⑴ 大學生創業，互聯網➕體育項目,關於項目想請問大家的意見，項目的發展方向可行嗎
要不是太費時間我還真想回答一下。
總之這樣的模式不是不可以，但牽涉到太多方的利益，真正運作起來難度是相當大的。
可以這么說，有這個想法的人十年前就有了。
⑵ 現在哪個體育平台的內容做的比較好
個人認為CCTV體育頻道的最好，也是最直觀和有時效性的，天天都能看得到
⑶ 如何促進體育事業與體育產業協調發展，積極推動全民健身
倡導健康生活。樹立文明健康生活方式，推進健康關口前移，延長健康壽命，提高生活品質，激發群眾參與體育活動熱情，推動形成投資健康的消費理念和充滿活力的體育消費市場。
4；創造發展條件。營造重視體育、支持體育、參與體育的社會氛圍，將全民健身上升為國家戰略，把體育產業作為綠色產業、朝陽產業培育扶持，破除行業壁壘、掃清政策障礙，形成有利於體育產業快速發展的政策體系。
⑷ 全國體育院校體育產業創新創業服務平台是啥社會團體
民間組織。
⑸ 怎樣為自己創造一個施展才華的平台
不管是雄心還是野心，用時髦的話說：都想最大限度的體現自己的人生價值。雖然歷史上不少人奉行「不患人不知，只患已不能」的格言，認為只要有才華，在任何地方都能夠得到施展和發揮。並用「毛遂自薦」的故事說明是錐子總會冒尖的道理。事實上也並非如此。不少有才華的人正是因為抱著這種心態，長期不能施展自己的才華和抱負。於是，便借用「天生我才必有用」舒展胸中的怨氣，埋怨「千里馬常有而伯樂不常有」。用人者也常常感嘆「我勸天公重抖擻，不拘一格降人才」。說明人才和用人者在認識和結合是一個復雜而艱難的過程。歷史上「蕭何月下追韓信」和劉備「三顧茅廬」之所以成為千古美談，就是因為這樣的事例太少了。所以說，一個人的才華和能力是一種本事，能夠找到施展的平台和機會也是一種本事。 由於社會的復雜性，不管是什麼時代、什麼體制或者用什麼辦法，要想達到百分之百地人盡其才是不可能的。正象一個泥瓦匠蓋一座大樓一樣，他本想把每一塊整潔光滑的好磚都放在耀眼的地方。但是，因為磚太多了，即使是精心挑選，也還會有不少的好磚偏偏放在了衛生間的便池上。這也是無奈的事情。可是，磚是死的，人是活的。一個人、尤其是自認為有才華和能力的人，就需要利用各種方式，這為自己創造一個能夠施展才華的平台和機會。 人們經常把一些本事不大、才華平庸能夠爬上高位，且不行善事者稱之為「小人得志」。但是，「小人」為什麼能夠常常「得志」呢？細究起來，這些人多有自知之明。自知本事不大，才華平庸，要想出人頭地，必須用另外一種方式來彌補。這種方式往往是溜須拍馬，阿諛奉承。甚至不惜出賣自己的人格、自尊和良心。而這種「哈叭狗取悅於主人」的伎倆雖然多被有才華的人所不齒，但是，確能受到用人者的認可和信任。因為用人者也是人。不論是政府官員和企業老闆，他們不僅需要能辦大事的人才，也需要能夠取悅於他、服務於他的「貼身侍臣」和奴才。所以，近年來官員和老闆們身邊的服務人員都能很快的「進步」或者叫做「混出來」，其中的原因也在這里。因為用人者「了解他、信任他」才能重用他。即便是用人者能夠識破這類人員中的一些人殷勤的企圖或「兩面三刀」的嘴臉，往往也不願去揭露他們，甚至還要提拔重用他們。因為用人者一是深為他們「鞍前馬後」的貼身服務所感動，二是他們知道用人者的「秘密」太多了。他們中的多數人可能已經成了用人者「離不開」、「惹不起」的人物了。 古今中外，之所以很多有才華，有能力的人才得不到施展和發揮，除了各種復雜的社會因素外，也有諸多自身原因： 一是不能正確認識自己，缺乏自知之明。有的人有了學歷或文憑，或者讀了幾本書，或者掌握了一些技能，便過高地估計了自己。正象他老人家說的「大事做不來，小事不願做」。干什麼都覺得自己很委屈，而在別人看來卻是「眼高手低」，「志大才疏」。因而就很難找到適當的位置發揮自己現有的才能。所謂自知之明，就是要客觀、公正地認識自己能力、正確分析所處的環境和自身的條件，進一步確定自己的發展目標和實現這一目標的方法、步驟。並在實踐中不斷地完善和修正。這樣才能逐步施展自己的能力和才華。 二是不能正確處理原則性和靈活性的關系。就象掘井一樣，有的人是在一個地方久掘無水仍在那裡「愚公移山」；而有些人選了一個地方又一個地方，剛剛有點濕潤就迫不急待的另選地方；結果都難以找到如意的甘泉。一個人不論是創業還是打工，都要從零開始，腳踏實地的努力把事情辦好。但是，在客觀環境發生變化，個人的才華已無施展希望的情況下，也需要「人挪活、、樹挪死」，不能「弔死在一棵樹上」。就象買股票一樣，既不能盲目地「追漲殺跌」，「這山巴著那山高」。也不能「撞到南牆不回頭」。進入了「下降通道」還捨不得「割肉」。這將會耽誤很多的良機。關鍵的時候，甚至會影響一個人的一生。現代講的是「抓住機遇」，而機遇往往是機會和能力的有機結合。 三是不能把眼前利益的長遠利益相結合。人要發展，首先需要生存。如果眼前已經是衣不遮體，食不果腹而妄談今後的發展大計，無疑都是空的。但是，如果只顧眼前利益而忘記自己的發展目標和長遠利益，同樣也會影響一個人才能的施展和發揮。所以，人既要腳踏實地的解決生存問題，也要積極創造條件，以發揮自己的能力和才華。最大限度的體現人生價值。 四是不能「天橋的把式、光說不練」，站在岸上是永遠學不會游泳的。有的人思想非常活躍，也想了不少這樣或那樣的「計劃」和「點子」，但是，真正實施起來，卻又是前怕狼、後怕虎。想創業時怕失敗、想投資時怕賠錢、想發展時怕競爭、想應聘時怕老闆、想在一個企業熬下去怕前景不佳、想跳槽時又怕得不償失。這種「喝涼水怕塞牙，放屁怕砸腳後跟」的心態，即便是很有才華也難以得到施展和發揮。如果天天蹲在卧龍崗等著有人象劉備那樣人來「三顧茅廬」，不能說這種機會絕對沒有，但也無疑於「守株待兔」。因為劉備「三顧茅廬」畢竟還有水鏡先生的推薦和徐庶「走馬薦諸葛」的前提。 五是不能虛懷若谷，寧靜致遠，往往過於輕浮或急躁。常言說，「心急吃不了熱米飯」。過於急躁往往是「有心裁花花不成」或者是「欲速則不達」。路要一步一步的走，飯要一口一口的吃。如果說學體育、學舞蹈、學聲樂可能是越早越好。如果當中醫就要有一定的經驗積累，當作家就要有一定的生活積累了。作為企業的經營管理，也是需要理論和實踐的有機結合。很快地取得事業上的成功當然也是好事，歷史證明，到了一定的程度，「江郎才盡」者不乏其人。厚積薄發才能噴薄欲出。只有打好基礎，選對方向，瞅准機會，厚積薄發，才能減少曲折，取得更大的成功。「少年得志」令人稱贊，「大器晚成」也並不遜色。遲開的鮮花畢竟也是鮮花。 六是過分地清高和自負。人才也要學會積極主動地去推銷自己。學會有限度的、在實事求是基礎上的表楊和自我表楊。使自己的才華得到社會的認可。不少有能力、有才華的人多是「待價而沽」而不願曲身求人。甚至擔任某些職務後，又過於原則而缺乏應有的靈活，便難以被社會所接受。在市場競爭激烈的形勢下，除了特殊的技能，緊缺的專業或者開明的用人者能提供有力的支持外，一些清高和自負的人才很難找到施展才華的平台和機會。常言說，「人都愛吃順氣丸」、「想吃爛肉就別得罪燒鍋的人」。畢竟用人者也是人。 筆者對那種喪失人格和自尊的溜須拍馬、阿諛奉承的人歷來深惡痛絕。但是，回首往事，不得不承認那也是一種「才能」或者叫「本事」。筆者不斷聽到很多人痛恨「小人得志」，而很多時候恰恰就是「小人得志」。這不僅是用人者造成的，從某種程度上說，也是有才能的人缺乏自知之明或過分的清高和自負造成的。如果有才華的人能有自知之明，或者放棄一些過分的清高和自負，或許會大大減少「小人得志」的機會。筆者作為一個已經退出人事紛爭的圈外人，就是想奉勸一些有才華的人士，在保持自己人格和尊嚴的同時，多一些自知之明，少一些清高和自負，以變應變，積極主動的為自己創造一個施展才華的機會或平台。不要因為自己的清高和自負埋沒了聰明才智。耽誤了寶貴的青春年華。（田宜海）
⑹ 有什麼口碑好的體育平台嗎
個人覺得運動猿平台不錯，每年都會有很多比賽，平常也有很多有意思的小活動，個人覺得還不錯