風險性是創造性思維的特徵之一

1. 大學生創業如何將個人因素和社會因素有機結合

大學生創業是當前社會熱議的話題，本文以「大學生創業影響因素」為主要研究對象，首先從教育、社會以及個體三個角度闡釋了其影響因素的具體表現，然後論述了如何有針對性地採取措施。望本文的論述，能使廣大高校教育工作者以及輔導人員充分認識到各項因素在對大學生創業意向方面所產生的影響和作用。

關鍵詞：

大學生創業；自主創業；教育培訓

大學作為廣大青年由理論到社會實踐的重要轉折地，亦是當今社會無數創業理念以及創業精神的萌芽和發起的重要渠道。但是就當前廣大高校已經開展或者正在從事的創業工作來看，真正對創業有所熱忱、有所鑽研的學生並不多，那麼究竟是哪些因素影響了大學生的創業積極性，高校教育工作者又該如何基於這些因素有針對性地開展培訓和鼓勵工作，已成為當前大學教育一個不能忽視的問題。

一、大學生創業影響因素

傳統創業需要四大基本要素，即動機、能力、想法和資源。而這四方面要素反映在大學生創業領域，主要是從教育、社會以及個人三個方面來對其創業意識產生影響。

（一）教育因素

教育因素對大學生創業意識的影響主要體現在院校以及專業的選擇和開放程度上。據不完全調查數據顯示，「211工程」大學畢業生的創業意識要遠高於非「211工程」大學畢業生，其中，技術管理類專業的畢業生其創業率要遠大於理論研究類專業；而從技能開發和應用的角度來說，英語應用能力、計算機操作能力較強的大學生其創業概率也要高於其他學生；而學習成績較弱、專業投入度較低的學生則不會出現較高的創業機率。由此可見，對於大學生來說，其個人受教育程度的專業性、開放性與社會接軌性越高，其發生自主創業的可能性也就越大，該方面的意識也會越鮮明。

（二）社會因素

大學生創業影響因素中的社會因素主要是指社會擇業環境、輿論形勢、擇業地區開放程度和經濟發展環境等。對於大學生而言，在校創業或者畢業以後到社會上去選擇更為廣闊的環境來進行創業，不僅是其能力的體現，更是對思想和心理上的一種挑戰。事實證明，當其所處的社會環境足夠開放、能夠從政策上和行為上鼓勵大學生進行創業時，大學生更能從精神上享用一種動力，從而投入到此項事業當中。

（三）個體因素

個體因素主要是指學生的家庭經濟狀況、父母所接受的教育程度以及開明性，生源地的差異以及城鄉差異等。據不完全調查數據顯示，受教育程度越高、接受新事物能力越強的家長，越能夠支持孩子就創業問題展開嘗試；而對於出身於農村，或者生源地並非大學就讀地區的大學生而言，更容易為求畢業之後在一個全新的城市站穩腳跟、立足發展，而選擇自主創業。

2. 工商管理類專業好就業嗎

工商管理這個專業，不同層次的學歷對這個專業的理解是完全不同的，分別來聊聊。
本科層次，突出特點是雜。國內該專業的本科教育，專業課上設計多領域的基礎課程，包括企業管理（含戰略管理）、營銷、人力資源管理（含組織行為學、心理學相關）、會計（含審計、財務管理），此外，還會涉及到經濟學、運籌學、信息系統等相關知識。包含領域廣也意味著每一門都不深。
本科就業主要以銷售、產品經理、大堂經理等一線服務業工作者。公務員是不錯的出路。
碩士（學碩）層次，突出是研究方法的學習。此階段將會有一個較為確定的研究方向，無論是任何一個方向，更多聚焦於管理研究方法的學習。如問卷調查、心理學實驗、數理統計方法等。但由於國內工商管理專業普遍學制較短（兩年到三年），對於研究方法上也只是初步的涉獵。
碩士就業可以選擇人力資源管理、會計和營銷方面，基礎的管理咨詢、數據分析、培訓，等相關工作，以及本科生的就業崗位。由於工商管理碩士（含全日制專碩）畢業生過多，其實就業前景與本科生差別不會太大。但是在工作中的思維方式和能力相對來說更高一些，有基本的系統思維和管理決策能力。
博士層次，除了學術研究之外，基本有獨立進行管理咨詢、項目推進、數據分析決策、系統建模決策等各方面的能力。工商管理博士階段，個人認為，其實已經可以稱作為管理學大類博士，有兩到三個方向的理論和研究方法都非常精通。同時，管理類的研究方法和管理咨詢的方法比較重疊。因此，即使管理學博士生可能在社會關系、人際關系等方面有些欠缺，但是在管理咨詢的方法上有成熟體系，可以在企業中執行管理工作，為決策提供建議（智囊團）。當然，大部分博士應該會選擇留在高校從事科研工作。
這個專業包含很多內容，如果想把這些管理理論轉化為管理實踐，本科期間的學習內容遠遠不夠，但這並不代表這個專業水平很低。
此外，工商管理的管理和所謂的社會關系、人際關系等方面的管理不是一碼事。不是說學了這個專業，就特別擅長指揮別人。從就業方面來說，和傳統工科不同，傳統工科針對製造業，而管理學從事服務工作，不存在誰高誰低的說法。剛畢業的工科畢業生也得進廠房，那麼管理學本科生從基層服務業干起來也很正常。

3. 闡述影響創業機會識別的因素有哪些

影響創業機會識別的因素有：

1、創造性

創造性是產生新奇或有用創意的過程。從某種程度上講，機會識別是一個創造過程，是不斷反復的創造性思維過程。

在聽到更多趣聞軼事的基礎上，你會很容易看到創造性包含在許多產品、服務和業務的形成過程中。對個人來說，創造過程可分為5個階段，分別是准備、孵化、洞察、評價和闡述。

2、認知因素

機會識別可能是一項先天技能或一種認知過程。有些人認為，創業者有"第六感"，使他們能看到別人錯過的機會。

多數創業者以這種觀點看待自己，認為他們比別人更"警覺"。警覺很大程度上是一種習得性的技能;擁有某個領域更多知識的人，傾向於比其他人對該領域內的機會更警覺。

3、先前經驗

在特定產業中的先前經驗有助於創業者識別出商業機會，這被稱為走廊原理。它是指創業者一旦創建企業，他就開始了一段旅程，在這段旅程中，通向創業機會的"走廊"將變得清晰可見。

這個原理提供的見解是，某個人一旦投身於某產業創業，這個人將比那些從產業外觀察的人，更容易看到產業內的新機會。

4、社會關系網路

社會關系網路能帶來承載創業機會的有價值信息，個人社會關系網路的深度和廣度影響著機會識別。

研究已經發現，社會關系網路是個體識別創業機會的主要來源，與強關系相比，弱關系更有助於個體識別創業機會。

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創業機會特徵：

有的創業者認為自己有很好的想法和點子，對創業充滿信心。有想法有點子固然重要，但是並不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創業機會的。

許多創業者因為僅僅憑想法去創業而失敗了。那麼如何判斷一個好的商業機會呢？《21世紀創業》的作者傑夫里·A·第莫斯教授提出，好的商業機會有以下四個特徵：

第一、它很能吸引顧客

第二、它能在你的商業環境中行得通

第三、它必須在機會之窗存在的期間被實施（註：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了。）

第四、你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創立業務

4. 招聘公司注重新人的哪些素質品質

1、誠信
很多知名企業人力資源部門普遍認為，職場新人最被注重的品質是誠信。
比如有一家知名企業在300多封簡歷當中，最終挑選了兩名學生。他們說相中這兩名學生的理由是，簡歷中體現的材料沒有做假，是實事求是描述自己的能力。面試時的表現也非常誠懇，有一說一，不懂的問題也不會逞強。
誠信的品質比實際技術更加重要，因為學校里學的專業知識畢竟不完整，也在一定程度上缺乏實用性，一般都要到企業中經過實戰操作，才會真正熟悉專業技術。這樣一來，一個人最基本的人品和素質就成了企業最關注的東西。
如果人秉性誠實守信，那麼以後的道路基本不會走歪；但是若新人原本就有點滑頭耍小聰明，怎麼正確引導都可能偏離軌道。
我們現在做畢業生就業指導，提倡得最多的兩個字就是「誠信」，要知道，做到這兩個字有時候並不簡單，可能會面對誘惑和考驗。但不管怎麼說，進入職場時，堅守這兩個字是必須的。
2、溝通
前輩們都希望招聘來的新人性格較為開朗，不能太死氣沉沉。能更快地融入團隊，而不是被動地等待著被別人接受。
那種善於交流和溝通的新人，剛進入新環境，就能主動友善地接近身邊同事，在該發言的時候發言，在該表示關心的時候真誠地關心他人。
其實，如果看到這樣態度積極的新人，周圍其他同事也會很樂意去接受這種善意的親近，並作出相應的反饋。這樣雙方都能更快地彼此熟悉和了解，不僅有利於新人，也有利於工作開展。
3、合作
同事之間的情誼也是在工作中培養起來的，團隊精神也是通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。作為新人，有合作的意識應該較受企業歡迎。
4、謙虛
作為新手，處在一個新環境中，不管你多有能耐，有多大的抱負，也要本著學習的態度，「多幹活兒少說話」不失為一個好辦法。切忌自作主張。
初生牛犢不怕虎，剛剛參加工作的新人總是迫不及待地把自己的創新想法說出來，希望得到大家的認可。而實際上，能人能在做大事上，而不在大話上，工作業績才是最好的競爭武器。
為了讓自己的人生階梯走得更高，良好的社交圈也是必須的。辦公室的團體里，個人色彩過度濃厚，會使人產生排斥情緒，還是謙虛誠懇一點比較好。
5、務實
務實是盡力做好自己分內的事，工作上遇到不懂的事情，虛心請教同事，中午吃飯時與同事聊聊天，漸漸大家都熟悉起來。
做人要低姿態一點，這是自我保護的好方法，急於求成反而會引起他人的反感。
6、勤快
舉個例子，一次，某部門來了兩個新人，其中一個名校畢業的新人透著一股聰明勁，誇誇其談，開始比較吸引大家的注意力，但經過一段時間觀察以後，發現此人不踏實，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往後躲，最大的毛病是懶，能寫五十個字決不寫五十一個。幾次後就被「淘汰」了。
而另外一個非名校畢業的新人，看起來笨笨的，後來發現他很勤奮，很快適應了環境，結果在那裡發展得最好。