㈠ 美國安利紐崔萊的原產地在哪
在美國Amway是FTC（Federal Trade Commission聯邦貿易委員會）黑名單企業，幾十年天天被全美各級FTC和商務部調查舉報。
因為每天都被調查，Amway在美國幾乎不開展任何業務，產品最近的二十多年叫jet★貼牌銷售，屬於美國地攤貨水平的雜牌，名聲非常臭。因為二十多年幾乎不開展業務，年青一代美國人基本都不知道美國還有個Amway的品牌，而且在美國Amway安利自己內部也不允許輕易使用這個牌子，比如贊助魔術隊，魔術隊要求是必須是個人贊助，不允許使用Amway的名義，不接代言，不接宣傳，不承認與Amway有任何關系，所以最後安利用Sunamway的名義，個人贊助魔術隊，打著Amway的旗號出去白送錢都沒人敢要，這就是安利、
安利確實沒有被認定為非法企業，那是因為安利幾十年天天被FTC調查基本沒有業務，一個在本地什麼都不做的人你怎麼判定他犯罪？在國外犯罪美國警察 FTC也管不了啊。
㈡ 世界四大發明的發源地各是什麼
地形原因；宗教原因；歷史原因
㈢ 簡述鋼琴的發源地及其發明者
1855年德籍美國人斯坦威（Henry steinway）製成了一架完美的三角鋼琴。
最早的立式鋼琴於1750年由德國古鋼琴製作家佛里德里西製成。
現代鋼琴的發明者是義大利人克利斯托弗利。他原是一位羽管鍵琴製造者，有著豐富的造琴經驗，在總結了羽管鍵琴的優缺點後，於1709年，在羽管鍵琴上安裝了用槌擊弦的鍵盤機械，奠定了現代鋼琴的基礎。由於這一改進，彌補了古鋼琴和羽管鍵琴幾乎無法調節音量的缺點，這種鋼琴在演奏時，隨著對鍵子敲擊力的變化來改變音量的大小，音量也比古鋼琴和羽管鍵琴大得多。
㈣ 世界四個人類發明發祥地
黃河流域（華夏文明），恆河流域（印度文明），兩河流域(巴比倫文明），尼羅河流域（埃及文明)
㈤ 安利是誰發明的創始人是誰
理查 狄維士 和傑溫安絡
㈥ 紐崔萊無醣易原產地是哪裡
此次引進的紐崔萊無醣易產地為美國，產品由美國直供中國市場。
㈦ 橄欖球的發明地
運動發展
橄欖球及（英式）足球均從英國在十九世紀中期流行的各種「足球類」運動的玩法中演變而成。其中，橄欖球是由英國的橄欖球直接演變過來的。 橄欖球最初由英國陸軍在加拿大蒙特利爾的麥基爾大學（McGill University）比賽時傳入北美洲。加拿大式足球及橄欖球就從這里開始演變過來。 美國的大學帶動橄欖球的增長。第一場校際足球賽於1869年11月6日，由新澤西的羅格斯大學對普林斯頓大學。比賽最後由羅格斯以六比四擊敗普林斯頓，盡管那場由廿五人互相對壘的類似橄欖球比賽跟現代的橄欖球沒太多相像的地方。 現代橄欖球的型式在1874年哈佛大學對蒙特利爾麥基爾大學的三場系列賽中發展起來。麥基爾當時玩橄欖球式足球，而哈佛則採用較近似（英式）足球的「波士頓」式。由於沒有統一的球例，所以兩隊輪流以自己的球例比賽，以示公平。哈佛的球員喜歡橄欖球球例中的帶球跑動，於是在1875年說服耶魯大學以橄欖球球例作為他們兩隊比賽時用的球例。1875年，耶魯、哈佛、普林斯頓及哥倫比亞大學以橄欖球球例組成了「校際足球協會」（Intercollegiate Football Association），但得分球例則稍作改動。 1880年，甘普（Walter Camp） 引進了攻防線來取代橄欖球的並列。1882年，為了制止普林斯頓及耶魯大學用「控球但不嘗試得分」的拖延策略，有限進攻機會的球例被開始應用。1883年，在坎普的建議下，場上球員的數目被減至十一人，同甘普亦規范了七人進攻線、一位四分位、兩位中位（halfback）及一位後衛（fullback）的排陣。甘普在1925年4月在前往俄亥俄的坎頓(Canton)出席一個橄欖球規則改進會議時不幸遇上車禍去世，他對改進橄欖球的規則，以及使橄欖球脫離英國橄欖球色彩等的功勞絕對功不可沒，他被視為橄欖球之父(Father of American Football)。 在1895年9月3日，在賓西法尼亞州的 Latrobe 舉行了第一場職業橄欖球賽，由 Latrobe YMCA 對 Jeannette Athletic Club 。結果由 Latrobe 以十二比零勝出。 到了十九世紀九十年代，連環進攻陣式（interlocking formation）如 flying wedge 以及隊友把控球的球員強行向前拖動都令到橄欖球非常危險。盡管已採取了對flying wedge 陣式的限制以及推行了其他的預防措施，1905年仍然有18位球員於比賽中受傷死亡。當時的美國總統西奧多·羅斯福向大學表示，比賽一定要變得更安全。為了使大學重視他的憂慮，羅斯福威脅會逼迫國會立法，把橄欖球比賽列為聯邦罪行。 1906年，兩個原為對立的組織 Intercollegiate Rules Committee 及 Intercollegiate Athletic Association 在紐約會面，它們最終同意幾項令橄欖球更安全的新球例，包括在攻防線之間設置中立區（neutral zone），以及每隊都要有至少六名球員於攻防線列陣。但最重要的改革首推將向前傳球（拋傳）合法化。這球例在當時是極具爭議性的，而且被純粹派們所嘲諷。為了令球員們於比賽時較為分散，坎普提議把球場擴建；但於會的哈佛大學代表指他們新建成的哈佛球場沒有擴建的空間，因此採用了拋傳提議。這球例亦建立了橄欖球跟其他同由橄欖球演變出來的足球類運動的分別之處。 1910年，在更多的死亡個案後，連環進攻陣式被禁止了。1912年，球場的長闊被改至現在的尺寸，達陣的得分增至六分，以及每次進攻加入第四次進攻機會。此時，比賽已改革到現代橄欖球的模樣了。
㈧ 紐崔萊 生產地在哪兒
紐崔萊的主要種植原料在世界幾個國家都有農場，當然了，在中國廣州的生產基地所用原料都是安利公司從國外計劃供應的，當然都是進口的。
㈨ 安利紐崔萊的生產基地在什麼地方
中國大陸的總部在廣州經濟開發區，名稱叫做安利（中國）日用品有限公司
美國的總部在密歇根州的亞達城，名稱叫做Amway Corporation。母公司叫做安達高公司。Alticor Inc.
㈩ 紐崔萊有幾年的歷史
紐崔萊--由世界維生素工業之父卡爾·宏邦於1934年創立，至今已有70多年歷程。
回顧紐崔萊77年雕刻健康的時光，疑問就會迎刃而解，在人類追求健康的歷史長河中，卡爾·宏邦可以說是一個劃時代的英雄。正如理查·狄維士所說： 「他（卡爾·宏邦）走在時代的前面，遠遠超過他的時代。」
20世紀初是發明創造的井噴期，卡爾·宏邦走上舞台，經過無數次嘗試，研製出世界上第一款多種維生素與礦物質補充食品，為之取名為「紐崔萊」，開創了世界維生素工業之先河。
卡爾·宏邦挺過了一道道難關，從一個在實驗室里埋頭做實驗的營銷學先驅，通過創立紐崔萊品牌，成為世界維生素工業之父，同時為紐崔萊的發展定下基調—用最天然同時又充滿科技含量的產品為人們的健康提供解決方案。
在卡爾·宏邦看來，終有一天經營紐崔萊將是一樁價值上百萬美元的生意，並以此告訴自己的兒子山姆·宏邦。山姆·宏邦耳濡目染，秉承了父親倡導的健康理念，長大後最終實現了父親讓全球消費者享受紐崔萊產品的夢想。今天，紐崔萊是一個年銷售額超過30億美元的全球品牌，並且在不斷成長和造福人們。
2009年10月10日，73歲的山姆·宏邦精神矍鑠，他帶著家人來到紐崔萊的發源地中國上海，慶祝紐崔萊75周年華誕。作為安利紐崔萊營養與健康中心總裁，山姆·宏邦看到中國保健品市場正在蓬勃發展，對於安利紐崔萊置身於此並成為市場領導者而頗感欣慰。「紐崔萊是安利旗下銷量最好的品牌，在中國的銷售額超過了13億美元，預計在中國還有更大的發展空間。」
1998年，紐崔萊進入中國市場，普通消費者對它相當陌生。安利紐崔萊的銷售依靠的是口碑相傳，很少進行廣告投放。面對競爭激烈的中國市場，安利開始探索有中國特色的紐崔萊品牌建設之路。
2001年1月，紐崔萊邀請「跳水皇後」伏明霞擔任品牌代言人，並推出首個以「有健康，才有將來」為主題的形象廣告。之後田亮、易建聯、劉翔、鮑威爾、羅納爾迪尼奧等體壇巨星相繼代言。2008年12月，在北京奧運會上勇奪9枚金牌的體操「夢之隊」—中國體操隊成為紐崔萊代言團隊，紐崔萊產品成為中國體操隊的專用產品。眾多明星代言，讓紐崔萊科學的營養健康理念得到廣泛傳播。
從2002年至今，紐崔萊持續不斷地在全國各地舉辦大型全民健身活動—「安利紐崔萊健康跑」，足跡覆蓋25個城市，有200多萬人次參與。 2005年，紐崔萊與NBA強強聯手，成為NBA在中國唯一的營養保健食品合作夥伴，並將「少年NBA」帶到中國，4年來，紐崔萊少年NBA挑戰賽吸引了十幾萬學生及家長參與，成為孩子們心中的籃球「全明星賽」。據悉，今後紐崔萊仍將致力於推動體育活動，讓更多的人體驗健康的生活方式。
基於在營銷方面的創舉，紐崔萊一步步建立起整合市場營銷模式。安利（中國）市場部品牌總監廖敏航說：「紐崔萊在中國市場上擁有三個第一：首先是市場佔有率第一；其次是品牌的使用人數，也就是對消費者的滲透率，在中國保健品市場上排名第一；然後是知名度、美譽度、提及率排名第一，紐崔萊已經成為中國保健品市場的領導品牌。」
「紐崔萊會繼續以消費者為核心，進行一系列創新。比如，我們會致力於建立更加豐富多彩的渠道讓消費者了解科學和健康的理念。我們也會創建與消費者進行高效互動的模式，讓消費者更加容易接觸到紐崔萊產品和品牌。比如，安利首創的可移動的『紐崔萊動力新干線—健康體驗中心』正式啟用，它將率先走進廣東珠江三角洲的8個城市，進行骨密度測試、人體成分測試、全自動動脈硬化測試，幫助當地居民了解身體的健康狀況和營養需求，提高人們的營養健康意識。」廖敏航說。
1948年，紐崔萊擁有了第一個有機農場，從此一直嚴格按照貼近自然的有機種植方式種植植物。如今，紐崔萊有機農場通過了全球權威認證，是極少數堅持在自有有機農場種植、採收和加工植物原料的營養保健食品品牌之一。
為了更好地服務中國市場，為中國人提供度身定做的產品，安利（中國）相繼在廣州、上海成立研發中心。對於中國市場，山姆·宏邦寄予了厚望：「我們已經在中國的兩個研發中心的實驗室進行了多種農作物研究，下一步是種植這些農作物。我們對農場有一個嚴苛的體系，希望在中國找到最好的地方種植這些農作物，很可能是在成都建立一個農場，不過還沒有最後確定下來。」
對於紐崔萊的未來，山姆·宏邦說：「現在正是好時候，全世界的人們普遍意識到了健康和財富都是最寶貴的，而這兩者都可以在安利獲得。我相信，如果每一個人都信任紐崔萊，紐崔萊就將擁有一個更加輝煌的明天！」
1992年，安利（中國）日用品有限公司成立，成為國家工商行政管理局批準的全國首批直銷公司之一。當時，安利（中國）的辦事處面積僅40平方米，只有4名員工。1995年4月10日，安利（中國）日用品有限公司開業剪綵儀式在廣州隆重舉行。開業之初，安利（中國）首批上市的產品共5種，包括樂新多用途濃縮清潔劑、碟新濃縮洗潔精、透麗濃縮玻璃清潔劑、絲白洗衣液和速潔濃縮去漬劑。
我們家也用的是安利，挺好的