構建和諧企業創造溫馨家園

① 如何構建和諧企業

一、構建和諧企業要做到「以人為本」 構建和諧企業必須做到「以人為本」，就是要求各單位既要注重解放人和開發人，為人的發展提供平等的機會與舞台、政策與規則、管理與服務，又要努力做到使人們各得其所。 針對組織對人的過度控制，以人為本體現為對人的解放和開發。如果僅把人看作成本，就容易把勞動者當作物，而不是當作人，就會漠視人的基本需求、合法權益和獨立人格，就容易降低勞動者的工資，不注重人力資本投資。如果把人當作組織的主體與目的，那就意味著要注重對人的解放和開發，為每個人潛能和能力的發揮提供相對平等的機會與平台、政策與規則、管理與服務，使人各盡其能。這里著重強調尊重人的能力問題。一般來講，人們不僅要求能夠過上健康長壽的生活，而且要求能夠充分接受教育，能夠具有足夠的社會交往和參與社會生活的空間，能夠自我實現。人的發展的這種特徵，意味著要注重人的能力的充分發展和運用，並把人的能力作為基本價值。
二、構建和諧企業要做到「三破三立」 一是破除墨守成規的舊觀念，與時俱進，樹立和落實科學發展觀；二是要破除你死我活的舊競爭觀念，樹立和開展競合雙贏或多贏的新局面；三是要破除嫉富嫌貧的舊觀念，樹立利益和諧的新觀念。通過構建與正確運行共享企業發展成果的新機構，在充分尊重個人價值取向的同時，兼顧對社會的回報；既要提倡帶頭致富，更要提倡共同致富，促進企業經營成果和利益的「共享」。
三、構建和諧企業要規范完善企業法人治理結構，大力推進「陽光」經營 企業是依法成立，合法經營，用戶支持中生存發展的實體，要對股東、員工和消費者利益相關者履行應有的義務與責任。股東的投資利益要得到保證，員工的工作環境和相應收入需要得到滿足、消費者的權益要得到確保。一是要建立規范的公司法人治理結構，明確出資人、董事會、監事會、經理層的責權利、理順所有者、經營者、生產者之間的關系；二是解決好公司內部下下、左右組織的關系，建立橫向聯系、垂直指揮系統，實現企業管理從能人管理到科學管理，再到文化管理的新跨越；三是堅持以企業公開為載體，大力實施「陽光經營」，通過企務公開架起領導與職工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。
四、構建和諧企業要以企業文化建設為先導，大力實施和諧管理 「和諧」既是一種倫理，也是一項管理准則，這就要求企業以「和諧管理」為指導思想，建設優秀的企業文化。這不但是企業實現與外部環境和諧的重要標志，也是構建和諧企業的基石和保障。探索企業內部各種沖突產生的根源，從根本上講，就是缺乏建立在統一價值觀念上的企業文化。企業文化具有整合企 業各種生產要素的功能，它包括企業精神制度文化和物質文化，其中企業精神是企業文化的核心。企業的經營工作與企業文化只有很好地融合，才能培育員工高尚的精神境界，才能塑造員工正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能創造具有親和力的人際環境，激發員工的創造力。同時，企業的各項規章制度就會深深地紮根於員工的思想中，自覺規范自己的行為，並轉變為實際生產力。優秀的企業文化一旦形成，就會為和諧企業的構建提供強有力的精神支持，對企業發展會起到不可估量的巨大作用。
五、構建和諧企業要牢固樹立誠信理念、建立健全企業誠信體系.
誠信是市場經濟的基本規則，市場經濟越發展，人們就越發感到誠信問題對經濟和社會發展的巨大影響，企業誠信建設是企業的無資產，在整個社會誠信體系建設中處於核心地位。要強化信用觀念和道德修養，不斷完善企業誠信管理體系，切實加強自律，改進經營管理，守法經營、誠信納稅，為構建誠信社會做出自己應有的貢獻。
六、構建和諧企業要增強社會責任感，熱心社會公益事業 創建和諧企業必須增強社會責任感，以積極的態度承擔社會責任，為區域經濟發展和公益事業多做實事，滿懷真誠，奉獻愛心，關注社會發展與進步。盡管企業經營最終目的是盈利，但無論私營企業和國有企業都不可游離於社會之外孤立存在。任何一個企業如果忽視了社會責任就不算成功企業，只有注重社會責任的企業，才能在長遠的發展過程中樹立起自己的品牌，只有給予社會最優質的服務，社會才會給予企業回報及認同，在這樣良性循環下，企業才是最終受益者。
總之，堅持和諧發展，實現企業與社會，與環境與員工的和諧共融。只有這樣，企業才能走上文明健康的發展之路，才能立於不敗之地。

② 如何在新形勢下發揮思想政治工作優勢構建和諧企業

（一）堅持 「四個結合」，推行思想政治工作新方法
1.堅持思想政治工作與經濟工作和其它工作相結合
把思想政治工作結合到經濟工作和其它工作一道去做，這是實現思想政治工作為黨的總路線、總任務和總目標服務的必然要求，也是做好思想政治工作的基本途徑。思想政治工作要真正做到為黨的中心工作和其它工作服務，就不能離開自己的服務對象。因此，做好思想政治工作就必須根據本單位的實際，研究和探索本單位幹部職工在各項工作業務活動中的思想及其變化，全面掌握和了解幹部職工思想、生活、工作和家庭社會環境情況，有目標、有計劃、有針對性地把思想政治工作貫穿到業務工作的全過程。把思想發動，鼓動督促，總結表彰與各階段工作有機結合起來，從而達到消除消極因素，解決實際問題，提高工作效率，保證任務完成的目的。
2.堅持一般教育與個別工作相結合
一般教育與個別工作相結合是思想政治工作的一個重要方法，它要求思想政治工作者在進行一般教育時必須與個別工作有機統一。一般教育要切合實際，把握重點，找准問題，既要切合黨在各個時期的總路線、方針和政策的實際，也要切合本單位、本地方的實際，找准帶有共同性、傾向性、全局性的問題，對症下葯，避免和防止形式主義的產生。思想政治工作者要通過個別工作，以點帶面，達到提高廣大幹部職工的思想覺悟。個別工作要做好調查研究，有的放矢，重點突破，育一教百，以點上的突破來推動全面的工作，調動一切積極因素，努力完成工作任務。
3.要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合
思想政治工作必須結合工作、生活和思想實際，從人們最關心最迫切需要解決的問題入手，有針對性地去幫助幹部職工解決工作、生活中的實際困難，對於那些一時難以解決的問題，應採取積極的態度，創造條件去逐步地加以解決；對於那些目前沒有條件解決的問題，應說明情況，做好解釋工作，爭取諒解。而不是以消極的、冷漠的態度待人。思想政治工作者要堅持尊重人、理解人、關心人的原則，用熱心去幫助人，用真情去感動人，以達到教育人、提高人的目的。在積極做好思想教育的同時要把幹部職工的物質利益放在重要位置，在政策范圍內千方百計提高和改善幹部職工的工資福利待遇和生活條件，創造良好的工作環境，使廣大幹部職工安心本職，服從大局，努力工作。
4.要堅持思想政治工作與建立制度和健全機制相結合
思想政治工作要不斷適應新時期的要求，及時建立制度和健全機制。要按照建立健全黨委統一領導，黨政各部門和工青婦齊抓共管，各負其責的思想政治工作領導體制的總要求，單位黨組織要加強思想政治工作的領導，各部門要明確分工，互相支持，充分發揮各自的優勢和特點，共同做好思想政治工作。要建立思想政治工作責任制，單位一把手要負起第一責任人的職責，其它領導成員要明確職責，承擔責任，把思想政治工作的目標考核與業務工作一起量化管理。要建立一支過硬的思想政治工作隊伍。切實加強和改進思想政治工作，關鍵在於有一支好的思想政治工作隊伍，要按照提高素質、優化結構、相對穩定的要求，建立一支政治強、業務精、作風正的思想政治工作隊伍。要關心專業政工幹部，不斷提高專業政工幹部的地位，激活思想政治工作隊伍的活力。同時也要做好專業政工幹部的思想政治工作，使他們安心本職，勇於奉獻，開拓創新，為企業的生產經營貢獻。
（二）要在廣大職工中強化市場意識教育
企業要進入市場，職工的思想首先要進入市場，樹立強烈的市場意識。必須在全體職工中進行商品經濟、市場意識等常識的教育，使職工懂得商品經濟、價值規律、市場經濟等基本常識，以及企業與市場的關系，企業走向市場的客觀必然性等，樹立起與市場經濟相適應的市場觀念、競爭觀念、質量觀念和效益觀念，樹立起適應市場經濟發展要求的經營思想和作風，增強企業和職工面對市場，進入市場的緊迫感、危機感和責任感。
（三）要牢固樹立為企業生產經營管理服務的指導思想，增強思想政治工作的服務性。
在市場面前，優勝劣汰，決定企業的命運，也影響著職工的利益，尤其是企業處於困境狀況時，如何使職工精神振作起來，度過難關，思想政治工作顯得更為重要，其效果也更為顯著。在建立和完善社會主義市場經濟體制的過程中，企業思想政治工作必須結合生產經營管理活動一道去做，滲透到各個環節中去，確保生產經營任務的完成和經濟效益的不斷提高。
（四）要建立一支專兼職相結合、精幹高效的政工隊伍
要按照精幹高效的原則，在保持企業政工機構和政工人員相對穩定的基礎上，採取多渠道、多形式分期分批培訓政工幹部，幫助他們提高政治素質、業務能力、人格修養、更新觀念、轉換腦筋，改進工作方法和工作作風，熟練掌握並靈活運用思想政治工作原則、方針和方法，創造性地卓有成效地做好企業思想政治工作。同時，還要依靠行政幹部、全體黨員和廣大職工群眾，使思想政治工作由過去僅靠少數人去做、靠專門機構和專門人員去抓，轉變為黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管、全體職工群眾一起做，形成全方位、主體交叉的網路體系，擴大輻射面。
（五）要堅定不移地依靠職工群眾，增強職工安全生產責任感，激發他們的勞動熱情。職工是企業的主人、改革的動力。新時期的社會風氣、道德環境、網路訴怨，職工面對改革、面對激烈的市場競爭，出現各種各樣心態，甚至產生逆反心理都屬正常現象。針對職工的種種心態，因勢利導、理順情緒、感情投入、化解矛盾，必須強化宣傳教育引導，啟發職工參加改革的覺悟和自覺性，增強心理承受能力，建言獻策，主動參與改革，積極支持改革。同時，要加強企業民主管理，確立職工主體地位，增強企業的凝聚力，從而依靠思想政治工作作用的有效發揮，形成一種強大的競爭能力，使企業在市場競爭中立於不敗之地。

③ 如何構建和諧企業文化

企業的發展有賴於員工的貢獻，員工的發展需要立足於企業這個平台，二者是一個榮辱與共的整體。我們不可能一味地要求員工做出犧牲來成就企業，這只會挫傷員工為企業創造財富的積極性。人是有慾望的，只有在付出勞動的同時自我也得到利益人們才會源源不斷的做出貢獻。在西方的「理性文化」時代，忽視了人的利益，因此，在這種企業文化指導下的管理實踐的成效是有限的。相反，二戰後的日本企業在文化建設中十分強調組織歸屬、團隊意識，使企業和員工的利益都得到了和諧發展。

最後，建立一種尊重人性，積極發揮員工積極性、創造性的體制和制度

在企業的運作中，體制和制度是行動的標准和依據。一個企業能夠制定出科學、合理的制度，就已經是成功的一半。要制定出正確的制度，關鍵是依據的理論基礎是正確的。和諧企業文化應該建立在「以人為本」的基礎上的，對人性更多的是持一種肯定的態度。

建設和諧企業文化過程當中應注意三點

1.形式與內涵的結合

不管是企業文化的管理模式在改革開放後被引入到我國後的企業文化建設，還是近兩年隨著中央提出建設和諧社會主義，從而影響到社會方方面面來看，許多企業只是從表面和形式上模仿和學習，如熱衷於搞文藝活動、喊口號、統一服裝、統一標志等等。然而，卻缺乏對和諧企業文化內涵的真正理解和內化。根據企業文化權威愛得加.沙因所劃分的層次，位於企業文化最核心的是基本假設，其次是價值層面，再次是行為規范和行為方式層面，位於最表層的才是企業文化的各種表現方式，包括各種符號、英雄、活動等。因此將「和諧」理念和價值觀內化後通過各種活動和形式表現出來，才是比較完整的和諧企業文化，如果只有表層的形式而未表現出內在價值與理念，這樣的企業文化是沒有意義的，難以持續的，所以不能形成文化推動力，對企業的發展產生不了深遠的影響。

2.理論與實踐的結合

沒有對和諧企業文化內涵的深刻理解和豐富，就很難有正確而客觀的理論指導管理實踐。從另一方面來講，不能對理論的很好運用，也就沒有達到和諧企業文化建設的初衷，更談不上對理論的完善和充實。只有二者結合，相輔相成，最終才能互相促進，同時發展。

3.共性與個性的結合

盡管我們提倡的是以和諧為主流的企業文化，但是文化的生成和運用，最重要的是結合企業的實際情況，在共同的基礎上要有自身特色。完全的同一，並不是和諧社會的面貌，多形式的和諧更能豐富和諧的內涵。

和諧的企業文化體現的是共同的價值觀，在統一的價值觀下，化作具體執行力，變做實際行動，通過理念的轉化提高員工工作的執行力和戰鬥力，把目標變成現實，實現真正意義上的企業和諧，為社會穩定、國家經濟振興、和諧社會建設做出貢獻。

④ 如何構建和諧企業黨建和工會建設

企業民主管理是基層民主政治建設工作之一，發揮工會民主管理的職能和作用，加強企業的民主思想、民主制度、廠務公開等方面的管理，對發展社會主義民主政治的基礎工程具有非常重要的作用和意義。

一、企業管理的實質和核心是對人的管理，創建和諧企業必須實行民主管理

和諧企業需要企業各方面的和諧，包括人與人的和諧、人與企業內外環境的和諧，其中最重要的基礎是應做到以人為本，這是創建和諧企業的重要出發點和落腳點。所謂以人為本的「人」，包括企業的廣大員工和企業有群屬關系的離退休人員等。在這其中最重要的則是企業的員工，企業只有充分依靠員工，給員工以公平的和精神的尊重，發揮員工的主人翁精神，才能更好地凝聚人心，激發員工的積極性和創造性，促進企業持續健康平穩的發展。同時，企業還應構建和諧的生產經營環境，做到對社會、民眾負責，樹立良好的社會形象，進而保證企業和諧穩定發展。

創建和諧企業是黨中央關於構建和諧社會的措施之一，也符合企業和廣大員工的根本利益。企業與員工是密不可分的共同體，企業只有在內部形成和諧融洽、安定有序的良好氛圍，才能擁有強大的凝聚力和向心力，才能保證生產、經營和發展的健康順利進行，進而擁有較強的市場競爭力。這一切的形成無不與民主管理思想體系中員工主體意識的發揮和員工民主管理的有效運行密切相關。同時，每個員工都應意識到，個人價值的實現和基本權益的保障與企業的發展密不可分，只有企業真正得到發展，員工的各項權益才能得到更好保障與實現。而這都離不開工會民主管理作用的發揮。

事實上，通過工會組織廣大員工加強民主管理，有利於員工的政治思想穩定，有利於創建和諧企業。員工主動參與民主管理不僅不會損害企業經濟利益，而且還有助於增強企業的凝聚力、親和力和感召力，有利於員工積極性的自我發揮，增強工作的主動性和創造性，進一步提高企業的經濟效益和社會效益，有利於創建和諧企業進而構建和諧社會。

從另一個角度來說，民主管理本身也是現代企業管理的組成部分，其宗旨是為了在企業中更好地維護和保證社會主義民主公平的原則。員工參與企業民主管理目的是為了更好地落實員工在生產經營活動中的民主性和的民主權利。除此之外，民主管理還有助於其他不同主體職能和作用的發揮：可以促進基層民主政治建設；提高企業管理度和決策的科學性。

二、發揮企業工會民主管理的職能和作用，是創建和諧企業的有效措施

工會民主管理的職能首先是職代會制度。應始終堅持把職代會制度作為維護員工民主權利和經濟利益的重要制度，作為員工參與民主決策、民主管理和民主監督的平台，作為員工理性表達利益訴求的暢通渠道，作為開展平等協商、簽訂集體合同等維權工作的程序保障，並在實踐中不斷加以完善。在公司制企業中，有關的法律、法規和政策均賦予了職代會和員工的民主管理職權。一是知情建議權；二是協商共決權；三是監督檢查權；四是評議推薦權；五是選舉罷免權。

工會民主管理的職能其次是廠務公開制度。廠務公開是依照有關法律法規，將與本單位發展和廣大員工切身利益密切相關的問題，通過適當形式向廣大員工公開，吸收廣大員工參與決策、管理和監督的制度。其本質是維護員工的知情權，重點是誠實守信，這是實現員工民主管理和民主監督的前提和重要環節。一是要進一步健全和優化領導體制和工作機制。廠務公開工作涉及到企業管理的方方面面，要保證廠務公開工作真正達到預期的目的，就必須進一步堅持和完善黨組織統一領導、黨政共同負責、各個部門齊抓共管、員工群眾積極參與的領導體制和工作機制。二是要加強對企務公開工作督檢查。廠務公開是民主管理的具體體現之一，推行廠務公開就是要讓員工知道企業的實情，而加強監督檢查是保障廠務公開取得實效的重要措施。如果不加強對這項工作的檢查，實際上廠務公開工作有可能流於形式，久而久之，員工甚至可能對此漠不關心。公司黨政、紀檢、監察部門負有督促各部門開展工作的職能，也要督促部門認真落實廠務公開的各項規定，真正負起實施廠務公開的監督責任，才能真正把廠務公開工作落到實處。加強對這項工作的監督檢查，就是要檢查領導是否重視、責任是否明確、制度是否健全、效果是否明顯、群眾是否滿意等進行檢查考核，保證廠務公開達到預期效果。三是要加強對公司制體制下廠務公開工作的理論研究。在公司化體制下，廠務公開的理論研究還需要不斷地深入，廠務公開的實踐還需要認真總結，以企業發展的實際需求為導向，推進廠務公開工作的科學化、規范化。

再次是建立平等協商、集體合同制度。工會作為員工群眾合法權益的代表者和維護者，應始終堅持平等雙贏的原則與企業方進行協商談判，從員工群眾最關心、最直接、最需要解決的現實利益問題入手，既要著眼於員工眼前利益與長遠利益，也要考慮到企業的形象塑造、品質提升與可持續發展。在平等協商中我們有時會遇到很多不可預見的問題，僅靠一次協商和一次合同簽訂顯然是不能做到「萬無一失」的，遇到需要組織平等協商的其他問題，工會應當及時組織臨時的平等協商，並將協商情況通報給廣大員工。集體合同由工會代表員工與企業簽訂的，依法簽訂的集體合同對企業和企業全體員工雙方都具有同等的權利和義務，所以工會還有義務教育員工遵守勞動法律、法規，積極工作，努力圓滿完成工作（生產）任務，同時組織協商代表對履行集體合同的情況實行監督，發現沒有履行集體合同規定的問題，工會組織應出面要求違反方改正，甚至可以提請當地勞動和社會保障部門責成糾正和改進。

構建企業民主管理社會化的格局。工會應堅持黨的領導，積極爭取行政的支持，動員廣大員工群眾廣泛參與，共同推進企業民主管理。企業應把員工民主管理與基層黨建、員工隊伍建設相結合，與以人為本的經營管理理念、良好的企業文化和先進管理方法相結合，同時藉助，政府與工會的聯席（聯系）會議、勞動關系三方協商機制的作用，推動企業民主管理深入發展，更好地為和諧企業創建助力。

⑤ 如何讓營造企業和諧氛圍

第一則是人員的心態，為人處理法則；

第二則是事情出來的時候，總要對事不對人；

第三則是需要做出獎罰分明。

⑥ 和諧企業是什麼意思

和諧企業的基本內涵應該包括：經濟發達、制度健全、科學發展、誠信經營、企業與社會和諧相處、良性互動。

和諧企業的標准
企業在處理內部關系、內外關系時要體現人與人的和諧、人與自然的和諧相處。構建和諧企業，就是要把企業建設成為「循環發展、遵章守法、誠信至上、團結協作、關愛員工」的企業。高耗能、高污染企業破壞自然環境平衡，不是和諧；職工住房、保險不落實，上訪頻繁，不是和諧；只顧企業利益，在生產經營中偷工減料、偷稅漏稅、制定霸王條款，更不是和諧。和諧是企業立足之本、發展之需、傳世之必備條件。企業解決一切問題的關鍵是效益。要聚精會神搞建設，不斷開拓創新，提高經濟效益，實現可持續發展，和諧的內部和外部環境必不可少。企業不和諧，就根本談不上發展，反而成為發展的絆腳石。

和諧企業的本質是管理規范、凡事有矩可循。企業作為產生利益、分配利益的主要場所，也是各種矛盾多發地。只有制定公平、合理的分配方案、管理章程，才能做到利益分配的公平、公正，才能從根源上預防和解決各種矛盾。制度建設應當成為和諧企業的建設重點，尤其是國有大中型企業，更應以構建和諧企業為己任，努力完善資金管理、幹部任用方式、方法，讓國有資產優質化。

構建和諧社會與構建和諧企業相輔相成。和諧的社會環境需要企業和諧作為基礎，企業發展需要和諧的社會環境。在經濟概念中，企業的目標是追求最大利潤，但在道德和法律的范疇中，企業是比個體公民更為強大的「企業公民」，應該承擔更多的社會責任。企業的利潤來源於社會，企業只有在履行經濟責任的同時履行社會責任，獲得社會認同感、產品公信力，才能擁有利潤生長的土壤。同時，作為和諧社會的主導者，政府要轉變職能，依法行政，維護企業合法權益，為構建和諧企業創造良好條件。 一部人類歷史，便是不斷吐故納新的過程；一個優秀企業的存在，便是不斷戰勝對手和自我，不斷創新和發展的結果。只有善於、敢於創新，企業才能贏得市場，創造成功。而這一過程必須有企業的和諧做基礎，因此，構建和諧企業，才是企業發展和提高競爭力的基礎。

一般認為，和諧企業涵義有三個層面：企業文化的建設、員工福利的保障、內部矛盾的化解；關鍵是制度創新和技術革命，最終目標是為職工創造和諧環境，使企業更加和諧，達到提高企業競爭力的目的。 和諧企業的最終目標是為職工提供和諧的環境，主要表現為三個方面的內容： 一是企業內部的和諧。企業內部的和諧是企業和諧最基礎和最重要的部分。要達到企業內部的和諧，首先應先強調協調，協調應該在企業各個部門內和部門之間進行廣泛的協調，包括：組織結構、生產實施過程、利益分配、人力資源的配置等各個方面。這就需要企業的管理者具有協調的觀念，引導企業成員具有全局性的協調觀念，使個體的行為符合企業目標。 二是企業與外部利益相關者的和諧。企業外部利益相關者是指與企業有經濟關系的關系人，包括：材料供應商、生產商、設備的供應所涉及的群體等等。企業只是對這些利益相關者的行為施加一定的影響，且有長期的合作關系，但處理不好這種關系將直接影響企業的經濟利益的實現，只有長期的和諧，才能保證企業利益的持續和穩定。作為送變電施工企業與供應商之間的關系就現階段是比較好處的，只要在能夠保證工期的前提下，雙方工作的和諧能夠始終保持。因此在外部的系統環境中形成一種共謀、共生的系統形態，使各個成員之間形成長期穩定的信任合作機制，是保證生產活動有序進行的輔助條件。 三是企業與外部環境的和諧，企業外部環境是指企業所處的地理、經濟、政治、人文等方面的環境。在這種環境下，企業需要與外部環境保持同步，即應該保持對外部環境變動的觀察和研究並隨時從環境出發對自身的作為進行改造和制定決策，以便更好地適應環境影響，適應市場的開發和應用。與外部環境的和諧是企業的長期戰略問題，這種和諧雖然不直接影響企業的生產活動和經營活動，但如果處理不好，它也間接影響企業的經濟效益。 企業管理的目標就是創建和諧，更好的調動和發揮人的積極性，把企業做大、做強。 而創造和諧企業必須注重三個原則：一是全員參與原則；二是良性互動原則；三是和諧創新原則。建設和諧企業首先要構建企業內部和諧，其中主要是員工隊伍的和諧。要樹立大家普遍認同的理念和價值觀，改善和化解勞動過程中的各種矛盾，同心協力，協同作戰，這是企業自身持續健康發展的需要。另外，要引導職工對和諧企業的認同，營造和諧管理的氛圍，實現和諧管理的目標，最後把落腳點放在提高企業競爭力上來。 和諧也是社會生產力。如果一個企業內部組織、員工之間不能和諧共存，各自為政，甚至出現內部協調比外部協調還要困難的情況，那麼這個企業是不健康的，也沒有生機和活力。因此，深入實踐和諧的發展觀，努力創建符合和諧社會內涵的企業文化，既充分調動了企業員工的積極性和創造性，又增強了企業核心競爭力。從這個角度上講，和諧是社會生產力的原動力。 當然，企業追求的最終目標是提高經濟效益，提高員工生活水平，這也是每一個管理者不懈追求的目標。要實現企業效益的持續增長，首先要落實科學的發展觀，注重企業各方面協調發展，構建和諧企業。以和諧促效益，以效益促和諧，使企業向著良性循環的軌跡發展。單純追求效益，不注重和諧企業的建設，是企業的短期行為。多年來的實踐證明，和諧是效益的基礎，效益是和諧的保證，兩者互為因果，互相促進。只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發揮，職工在構建和諧企業中的主體作用才能充分顯現，和諧與效益才能同步發展。 因此，在工作中要樹立科學的發展觀，用和諧理念統領企業發展，要適應新時期的改革與發展的環境，完善企業結構，建立和諧的勞動關系，大力實現和諧管理，健全企業誠信體系，不斷提高企業的核心競爭力，把企業做大、做強，不被改革大潮淹沒，在激烈的競爭中求生存、求發展

⑦ 創建民族團結、構建和諧企業範文

附北京一中

⑧ [轉載]淺談如何創建和諧家庭 營造溫馨家園

「家和萬事興」，和諧的家庭關繫到每個家庭的幸福，家庭是社會的細胞，和諧家庭是和諧社會的基礎，構建社會主義和諧社會必然要求家庭的和諧與穩定。構建「夫妻恩愛、親子和諧、孝敬長輩、鄰里和睦」的和諧家庭建設，為建設「和諧社區」奠定了基礎。 一、構建和諧家庭的條件 1、堅持民主原則是創建和諧家庭的重要基礎。一個和諧的家庭，不論你對家庭的貢獻多大，功勞多高，為家庭成員服務的宗旨不能忘，聯系家庭成員的作風不能丟。要始終擺正自己與家庭其他成員的關系，充分尊重他們的首創精神，不論處於什麼環境，面臨多少困難，民主意識不可缺少，團結統一不能動搖。每個家庭成員都要做到心胸開闊，從善如流，平等待人，樂於聽取各種意見，經常開展批評與自我批評，積極營造民主的良好氛圍，夯實和諧家庭的基礎。每個家庭成員應勇於分擔家庭責任,在教育子女問題上要看法一致,在贍養老人問題上要觀點相同，在錢財使用安排方面應沒有分歧。 2、建立平等的人際關系是創建和諧家庭的根本保證。人際關系的和諧是家庭和諧的基石。建立和諧平等的家庭人際關系，就是要正確處理好自己與家人的人際關系，努力使自己生活在一個和諧融洽的人際關系之中。平等是實現和諧的基礎。創建和諧家庭，要牢固樹立平等觀念，建立平等的人際關系。家庭生活中，夫妻應互敬互愛，互信互幫，互慰互勉，互讓互諒，彼此忠誠，同甘共苦。父母與子女之間是平等的，應該相互了解，相互接納，相互學習，相互愛護，積極履行義務，營造尊老愛幼、團結和睦、助人為樂的家庭氛圍，共同創造和諧的家庭環境。要處理好兄弟姐妹、婆媳、姑嫂、妯娌等其他家庭關系，要以平和的心態對待家人，彼此之間做到和諧共進、相互理解、真誠合作，多一份溝通少一些誤解，多一份信任少一份猜疑，讓家庭更加溫馨更加和諧，從而使每位家庭成員都熱愛家庭，熱愛生活，努力工作，進取向上，促進家庭進步。 3、弘揚仁愛精神是創建和諧家庭的強大動力。世界上心的距離是最遠的，也是最近的。只有心與心的溝通和交融，才是和諧的最高境界。愛有利於拉近人際間的距離，消解人際間的冷漠，融化人際間的隔閡。有愛才有充實人生，有愛才有精彩人生，才能提升心靈，美化心境，使人爆發出無限向上的追求和空前的創造力。在中國，仁愛的精神是和諧文化理念的重要命題與核心精神，是傳統道德的基本精神，這種精神是建立在對人在世界中地位的充分肯定和責任自覺基礎之上的。家庭是以血緣和姻緣為紐帶。創建和諧家庭，應充分發揮血緣和姻緣的特殊功能，注重人倫親情傳統文化的教育與熏陶。寬容海涵，既是和諧的表現形式，也是達成和諧的基本前提。創建和諧家庭，只有以博大的襟懷容忍和接納家人，播撒仁愛的種子，才能實現人與人、人的身心之間的最大的和諧。 4、倡導文明的生活方式是創建和諧家庭的重要途徑。現實家庭生活中存在著某些陋習，影響著家庭成員的身心健康和家庭生活質量。創建和諧家庭，應樹立科學文明的觀念，形成健康文明的生活方式，努力提高家庭生活質量。要積極創建學習型家庭。古人讀書為學的主要目的之一為「修身」。通過看書學習，切身感受「讀書的男人真棒、讀書的女人真美、讀書的孩子真乖、讀書的家庭真好」的意義，提高家庭成員綜合素質。要積極創建小康型家庭。家庭成員應樹立為家庭創業的意識，做到干一行，愛一行，專一行，為和諧家庭的發展提供經濟動力和物質保障。要積極營造良好淳厚的家風。家庭中應形成尊老愛幼、勤儉持家、誠實守信、勤奮好學的風尚，應模範遵守家庭美德、職業道德、社會公德，共同營造熱愛生命、熱愛生活、道德高尚、身心健康、團結和諧、進取向上的家庭氛圍。同時，通過開展爭當「好婆媳」、「好妯娌」、「好兄弟」、「好姐妹」等評選活動促進良好家風的形成。 二、創建和諧家庭的主要內容 1、創建和諧家庭，重在孝敬父母 父慈子孝，既是大道理也是小道理。「德乃人之本，孝為德之先」，家庭是每個人幸福的源泉，做兒女的永遠不能忘記的是父母給了你生命，給了你幸福的家。隨著兒女的一天天長大，父母一天天年邁，他們在逐步失去了家庭的決策權之後也失去了經濟的支配權，老人的贍養成為一個嚴重的社會問題。為此，上級工會（婦聯）號召所有的婦女姐妹們發揚尊老敬老的好傳統，爭當好女兒、好兒媳，創建和諧家庭。全部人民都要以「傳承中華美德，提升家庭成員素質，創建和諧家庭，構建和諧晉城」為宗旨，開展「和諧家庭創建」活動；全面提高每個家庭成員的和諧文明程度，大力弘揚家庭成員之間，家庭與社會之間，家庭與自然之間和諧向上的文明家庭模式，以每個家庭的和諧促進全市社會和諧。 2、創建和諧家庭，重在活動內容 今年，社區和諧家庭創建領導組出台了開展《和諧家庭》創建活動實施意見；從五個方面安排了「和諧家庭」的活動內容：3、學在家庭。首先建立學習型的家庭，全體家庭成員要結合社會主義榮辱觀宣傳教育活動，父母要引導家庭成員特別是青少年辨是非、明榮辱、分善惡。大力提高每個家庭成員的思想道德素質，弘揚男女平等、夫妻和睦、尊老愛幼、勤儉持家、鄰里團結的家庭美德，在家庭中營造一種和諧的夫妻關系、婆媳關系、親子關系。4、美在家庭。按照場黨委要求建設資源節約型、環境友好型社會的要求，繼續做好綠色家庭創建的工作，大力開展「文明生態庭院」創建，強化每個家庭的生態意識、環保意識、節約意識，倡導每個家庭從自己做起，從小事做起，建設生產發展、生活富裕、生態良好、持續發展的新家園。5、樂在家庭。推進和諧家庭建設為著力點，要繼續深化家庭特色文化，開展內容健康、形式多樣、風格清新質朴、有濃郁地方特色的家庭文化活動。 6、平安在家庭。每個家庭成員都要學法、守法、用法，加強安全防範意識，以合情合理方式表達意願，處理好家庭成員之間，家庭與社會之間，個人與集體之間的關系，及時化解婚姻、家庭、鄰里等糾紛，廣泛開展禁賭禁毒，預防艾滋病、預防家庭暴力，父母理解兒女，重在夫妻和睦，維護每個家庭的平安和社會穩定。 7、和諧在家庭。進行「家庭和美，鄰里和睦，人際和諧」的「三和」教育，每個家庭都要樹立「以德治家，學習立家，平安保家，節約持家，和諧興家」的新理念，立足家庭和諧，帶動鄉村和諧、社區和諧，服務社會和諧。8、廉政在家庭。和諧美滿幸福之家，廉政最重要。我們黨員幹部特別是黨員領導幹部一定要嚴格按照《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》要求和胡總書記「6.25」重要講話精神，對照檢查自己的言行。為了和諧幸福美滿的家庭，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的地方不去，管住自己的嘴、手和腳。嚴於律己，兩袖清風，堂堂正正做人，清清白白做官，為創建和諧家庭做出表率。 三、創建和諧家庭的十條標准 按照上級廣泛開展「和諧家庭」創建活動的總體要求，為了搞好「和諧家庭」創建活動，社區工會要求全體幹部職工要努力落實如下十條標准：1、理想崇高、信念堅定。每個家庭成員理想信念要堅定，愛黨、愛國、愛晉城、愛崗、愛家、愛自己，能夠認真學習黨和國家的方針、政策、依法行使和履行公民的權利和義務。 2、男女平等、共同發展。家庭成員認真學習並充分了解男女平等基本國策的相關知識；男女兩性家庭成員在教育、勞動就業等方面享有平等的權利和機會，互相促進，共同發展。 3、遵紀守法、誠實守信。家庭成員學法懂法、遵紀守法、提高防範意識，做好防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患、防艾滋，實現家庭無賭博、無吸毒、無暴力、無犯罪、無邪教。家庭成員守廉、助廉、倡廉意識強，廉潔奉公，誠實守信，維護社會公德，創造良好的信用環境。 4、愛崗敬業、勤勞致富。家庭成員積極進取，勤於學習，努力工作。在城市，能夠立足本職，在本崗位上有突出成績，做出較大貢獻；在農村，能夠勤勞致富，學習應用農業科技實用技術，家庭收入高於當地平均收入。 5、家庭和睦、鄰里融洽。家庭成員之間尊老愛幼、民主平等、寬容謙讓、互幫互助；夫妻之間互相忠實信任，互相尊重關愛；鄰里之間相識相知，互幫互助，團結友善。 6、計劃生育、優生優育。家庭成員自覺執行國家計劃生育政策，倡導優生優育，父母具有現代家庭教育觀念，掌握科學的家庭教育知識和方法，全面提高人口質量。 7、為國教子、以德育人。家庭學習氛圍濃厚，持之以恆，堅持不懈。父母帶頭學習、言傳身教，家庭成員道德修養好、素質高；家庭環境良好，有利於未成年人健康快樂成長。 8、崇尚科學、倡導文明。家庭成員崇尚科學、文明、健康、和諧的生活方式，積極參加有益的文化體育活動。反對迷信，拒絕邪教。勤儉持家，科學理財，理性消費，家庭生活質量不斷提高。 9、綠化美化、環保節約。家庭成員有較高的環保意識，講究生活衛生，凈化、綠化、美化生活環境，庭院內外衛生整潔，人居環境舒適、精神面貌好。 10、熱心公益、創新發展。家庭成員社會責任感強，積極參加社會各項公益活動，見義勇為，樂於助人，熱心幫助困難群體。思想解放，觀念創新，有較強的創新精神和創造熱情。

⑨ 淺談國有企業如何構建和諧企業

構建和諧企業包括以下幾點：
1，建設和諧國有企業，經濟發展是前提：沒有一定的經濟基礎作為保障，和諧企業的建設是無米之炊，無本之木。
2，建設和諧國有企業，全面落實科學發展觀，實現科學發展是關鍵：科學發展觀是建設和諧企業的根本指針，建設和諧企業的過程就是要不斷深化理解，深入實踐科學發展觀的過程。
3，建設和諧國有企業，建立現代企業制度是重要保證：社會主義和諧社會本質上說是民主法治社會，同樣對國有企業而言，和諧企業本質上說是民主法制企業。
4，建設和諧國有企業，擔負起社會責任是重要的校驗標准：企業的社會責任可分為經濟責任，文化責任，教育責任，環境責任等方面，這就意味著企業除了要為社會創造豐富多彩的物質財富外，還要為社會培養合格人才，為推動社會文化進步，優化環境做出貢獻。
5，建設和諧國有企業，要堅持以人為本，讓全體企業員工和社會共享發展的成果，是根本途徑。

⑩ 創造和諧企業，應秉承什麼理念

轉載以下資料供參考

建設和諧企業

企業是社會肌體的細胞，也是社會和諧發展的基本物質載體、維護社會穩定的基本就業載體、職工及其家屬安居樂業的基本生活載體。構建社會主義和諧企業，是構建社會主義和諧社會的基礎，也是企業發展的內在要求。國有企業作為國有經濟的主要力量，不僅是構建和諧社會的重要經濟基礎、群眾基礎，也是重要的政治基礎。因此，把企業建設成為人際關系融洽、充滿友愛、精誠團結、蓬勃向上的和諧集體，是構建和諧社會的重要內容。
一、構建和諧企業，核心是要堅持以人為本。

建設和諧企業，就是要使構成企業系統的各個要素，處於一種相互協調的平衡發展狀態。而人作為企業發展的決定性因素，必須堅持以人為本。隨著經濟結構多樣化、社會階層多樣化、思想意識和價值取向多樣化，利益關系和社會矛盾呈現多元交織、錯綜復雜的局面，社會進入了「黃金發展期」和「矛盾凸顯期」並存的階段。這一特點在國有企業深化改革中，表現得尤為突出。能否做到企業與員工、經營者與員工、員工與員工之間的和諧相處，事關改革的成敗、企業的發展和社會的穩定。在構建和諧企業中，堅持以人為本，應把著眼點放在以下三個方面：

一是推進民主管理，切實維護員工民主權益。促進社會公平正義，是社會主義制度的本質要求，是構建社會主義和諧社會的主要內容。只有切實維護和實現好企業全體員工的公平與正義，人們才能心情舒暢，各方面的關系才能協調，員工的積極性、主動性和創造性才能發揮出來。這就要求我們企業經營者，要時刻把維護員工的根本利益，作為一切工作的出發點和落腳點。進一步完善企務公開制度，鞏固和完善職代會制度，加強民主管理和民主監督，切實保障員工的知情權、參與權和監督權。統籌協調企業內部的利益關系，形成科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制。同時，更要關心員工生活，做好暖人心、穩人心、得人心的工作，努力為員工辦實事、做好事、解難事，確保企業改革發展的成果惠及廣大員工。

二是搭建發展平台，發揮員工的聰明才智。要不斷建立和完善科學有效的員工學習培訓和用人留人機制，給晉升機會、給創業舞台、給施展空間，讓個人的命運與企業的命運緊緊聯系在一起。幫助員工制定個人職業生涯規劃，讓最合適的人到最合適的崗位上工作，做到各盡所能，人盡其才，最大限度地促進個人價值的實現。

三是構築企業文化，營造良好氛圍。先進的企業文化是建設和諧企業的強大精神支撐。要營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍，營造鼓勵人幹事、支持人干成事的工作環境，通過和諧的企業文化氛圍，使廣大員工確立正確的價值觀和行為導向。應以穩定保和諧、以發展促和諧、以創新推和諧、以文化育和諧，努力實現經濟效益與社會效益、員工利益與企業利益的統一。特別是在深化改革的新形勢下，要幫助員工認清形勢，正確對待改革中的利益關系調整，激發他們的工作熱情，為企業發展、社會和諧盡心盡力。

二、 構建和諧企業，要求企業擔負起應盡的社會責任。

企業作為社會的細胞，在建設和諧社會中處於特殊地位。從一定意義上講，有沒有社會責任，敢不敢承擔社會責任，願不願意主動盡到社會義務，既是和諧社會對國有企業的客觀要求，也是檢驗企業是否和諧的重要標准。

要堅持科學可持續的發展觀。企業要通過體制創新、技術創新、管理創新，逐步從「高投入、高消耗、高污染、低產出」的粗放型經濟增長方式，轉變為資源節約型、生態友好型的可持續發展。大力發展循環經濟，推進節能降耗，提高資源利用率，減少自然資源的消耗；全面推行清潔生產，從生產過程中的源頭減少污染物的產生；加強資源綜合利用，最大限度地利用各種廢棄物和再生資源。

要堅持誠信經營理念。誠信是經營之本，是企業最寶貴的資源。企業只有堅持誠信經營，才能內有和諧，外有形象，才能為凈化社會風氣貢獻力量。因此，在企業內部要樹立「誠信為榮，不誠信可恥」的輿論氛圍，堅決杜絕生產和銷售假冒偽劣產品，堅決維護消費者權益，堅決依法經營照章納稅，維護市場經濟秩序。

要堅持踐行社會道義。認真履行SA8000社會道德責任國際標准所規定的各項義務，爭取早日獲得認證。同時積極參與社會公益活動，反哺社會，回報國家。這是企業最起碼的社會責任。

三、 構建和諧企業，關鍵是要加快發展。

國有企業承擔著國有資產保值增值、發展壯大國有經濟的重要責任，為社會創造著巨大的物質財富。沒有良好的經濟效益和企業的健康發展，和諧企業建設無從談起。

建立規范的現代企業制度。要按照股權多元化、運行市場化、管理法治化的要求，加快建立規范的現代企業制度，從體制上為企業注入新的生機與活力，為企業和諧發展提供體制保障。

建立有效的企業內控機制。要從建立民主的決策機制、有力的約束機制、科學的績效考核機制入手，從根本上解決決策盲目、投資過度、財務失控等問題，進而實現企業的可持續發展。

建立合理的人才興企機制。要通過深化人事、分配、用工制度改革，形成一整套人才開發體系、績效考核體系和薪酬分配體系，建立一支職業經理人隊伍，從人力資源配置上、從激勵機制上、從領導團隊建設上為企業的可持續發展提供有力保障。