導航:首頁 > 創造發明 > 什麼的力量什麼的創造

什麼的力量什麼的創造

發布時間:2021-07-11 06:17:13

❶ 半命題作文-什麼的力量 700字 急用 各位高人幫幫忙

現在,人們為了創造出更多的奇跡,都在研製著各種各樣的新型玻璃。新型玻璃在現代化的建築中正起著重要的作用。
有一種玻璃叫做「遙控玻璃」,可以用遙控來讓玻璃自動開關、拉升。這種玻璃適合於四層樓以上的建築採用,如果有一幢五層樓的建築裝上這種玻璃要關五樓的玻璃,不用氣喘吁吁的跑上五樓去關,只要按一下遙控的按扭,玻璃就會自動關上。
還有一種是「隱形自動防盜玻璃」,這種玻璃是隱形的,往表面看好像什麼也沒有。如果小偷一來,隱形的玻璃就會馬上顯出顏色,並且加上一層堅硬的玻璃板,小偷就進不去了。
世界上還有許多新型玻璃,人們也會創造出更多的奇跡。
新 型 玻 璃
夜深了,人們都紛紛入睡.突然,從一座大樓里傳來了吃東西的聲音.你也許會問:吃東西的聲音又怎麼了 你們可不知道,這吃的可不是別的東西,而是玻璃.這是一種非常特殊的玻璃,因為人的嘴裡和胃裡都有消化酶,這種玻璃放到嘴裡,遇到消化酶就被人體吸收了.這咱玻璃叫做"能吃玻璃".一小塊玻璃的營養就和兩個饅頭的營養一樣高,如果有人要想到沙漠里,帶上一塊就夠吃了.
還有一種"吃粉筆沫的玻璃",在我們學校里,老師經常用粉筆在黑板上寫字,而且寫完了字同學們還要擦,那多費事啊!為何不發明一種"吃粉筆沫的玻璃"呢 老師只要在寫字前往黑板上潑點水,再定上時,只要一到時間,黑板上的字就自動消失,而那些粉筆沫就會形成一根根粉筆,那老師又可以繼續用了.
還有一種"發光玻璃",只要白天把玻璃放在燦爛的陽光下,"發光玻璃"就會把陽光收集起來,到了晚上,它就會自動亮起來,還可以維持很長時間呢!
有人想,要是盲人能知道時間那該多好啊!其實這種玻璃早就有了.它就是"香味玻璃",這種玻璃能散發香味,只要盲人一聞到香味,就能知道幾點了,它有許多味道,有桔子味,有草莓味,還有許多花的香味,它的每個香味都代表一個點數,盲人聞到香味,就知道幾點了.
這些玻璃將會對人們起著重要的作用,我想信在不久的將來,人們將會創造出更多的奇跡.

❷ 以創造的力量為話題寫一篇不少於七百字的議論文

創造的力量
有一種力量,能使落後變先進,腐朽化為神奇;有一種力量,能讓原本不發達的工業技術站在世界的高端;有一種力量,能使衰敗的民族變得興盛,可以振新一個民族或者說是一個國家。這種力量就是創新。
創新是思想的源泉,是一切發明創造的開始。有了創新,思想就會被裝上翅膀,能飛得更高,更遠。視野更開闊,了解的事物會更精彩。一切好的點子,好的思路皆由創新開始。然後它們就能實施,創造出更大的收益。所以有了創新,就有了希望,就能離成功的夢想更進一步。
很多事實證明,在二戰後的日本,德國能高速發展,創新起了決定性的作用。
戰後。日本與德國很快清理了戰爭廢墟,並且還能發展。其原因就是他們投入了大量經費,時間去搞教育。教育是一種創新型的事業,有了教育,就有了人才,人才所發揮的創新作用。幫助他們走出了戰爭的陰影。特別是日本,投入巨大的資金搞教育,去開發我們人腦中的資源——創新資源。才使日本的電子工業能在世界中排老二。
是的,創新是能振新一個國家的,例如日本。日本走創新之路,經濟就發展起來了,而我們中國要發展,也要走創新的路。
然而,像搞科研,做實驗的創新之路是需要巨額資金。我們的經濟並不強大。所以首要任務是去發展經濟。那麼能停止科研之類的創新之路嗎?答案是否定的,我們要發展,要在世界中立於不敗之地,單純追求GDP指數是不行的。是要創新,科教興國的。走創新之路,埋頭搞科學,不去關心一時的GDP。等到時機成熟了,我們的GDP自然會提高的。
所以,我們就制訂了「863」計劃,這個計劃有二十年的歷史了,但是它所創造的經濟收益有二千多億。特別是雜交水稻,解決了近億人的糧食問題。並且我們正努力把「中國製造」變成「中國創造」,這更反映了我們走的是條創新路。

❸ 四種力量指的是什麼

成功是一個誘人的字眼,也往往被人誤認為是一種奇跡或一種神秘的機遇,使人望塵莫及。誠然,成功人物身上往往有著奇跡或神秘的光環,但我們所要做的,就是把奇跡化為簡單,化成行動,化為活力、說服力、樂觀和自律的力量,成功就會離我們很近很近……

四個關鍵詞

對每一個人來說,成功是一個誘人的字眼,意味著事業有成和自我價值的實現。但令人頭痛的是,盡管我們渴望成功,渴望像我們崇拜的人那樣生活,但是某些話和某些念頭卻阻止我們這樣做。我們很多人不知道怎樣才能讓自己的事業蒸蒸日上,不知道怎樣才能更快地實現成功目標,甚至不知道如何著手開始一項有效的計劃或合同。最終只能無奈地認為,成功是一種奇跡或一種神秘的機遇,使人望塵莫及或追悔莫及。

成功並不是奇跡,成功只是簡單的行動。我們只需要關注四種力量及四種力量產生的合力,就可以幫助我們理解並掌握事業成功的要素。

——活力:活力就是一個人緊張、熱情和興奮的程度,表現在個人與他人的交往活動中影響力的程度。

——說服力:說服力是語言和詞彙的運用技巧,說服力是讓你怎樣被別人接受。

——樂觀:樂觀是從個人的意志力中產生的態度,你可以把你自己想像成健康、快樂和富有活力的人。樂觀會有助於你在不利的環境下保持良好的精神狀態,在這種狀態下你會促使環境向有利於你的方向變化。

——自律:是對生活的承諾。它包括要制定個人的目標,以及達到這一目標所需的具體步驟。自律的水平可以通過一個人能否經常和有效地完成那些他並不感興趣的事來衡量。

這四種力量是互相聯系的。每一種力量下麵包含若干種子力,比如,活力要靠充沛的熱情和旺盛的精力,旺盛的精力和自律又依靠持久力的支持,而增強持久力又需要自律能力的提高。這四個因素包含著豐富的內容而且互相聯系,理解了它們我們就會知道該如何獲得成功。

關鍵詞之一:活力,讓自己光芒四射

微軟亞洲研究院經常使用一種讓員工自願表達意願的訓練法,來保持他們的活力:每隔三五個月,公司就會有一個討論會,全體成員到北京郊外或風景秀麗的外地去「說兩天話」,大家打亂原有的團隊,自願分成小組,對一些感興趣的問題進行討論,可以說任何話,也可以罵人。

在微軟亞洲研究院,這種充滿活力的氣氛隨處可見,每個房間里都有一塊「白板」,可以直接用筆在上面塗寫。研究院的會議室也被命名得不同凡響,如「火葯庫」「DNA」「宇宙」「原子」「量子」等。

成功來自於自信和活力。當你操作電腦時,輸入錯了結果也會錯。你給你個人的大腦輸入了什麼,你就將得到什麼:是富有成果的一天,還是一無所獲的一天?在任何時候都要保持對自己的信心,這是一個可以做到而且非常有必要的事。活力取決於你如何看待每一天,如何處理不利於自己的處境。如果每個人每天都給自己一個樂觀的暗示和自我確認,那麼生活將會發生許多有益的變化,工作中將會少一些沮喪、失望和爭吵。

保持一份持久而充沛的活力,僅僅依賴於你的一個樂觀的念頭和對自我的肯定。你的想法會影響你的生活方式,你可以控制你的活力水平、健康,你的工作環境甚至命運;關鍵的因素是你自己在作決定,你是活力四溢的創造者,還是意志薄弱的失敗者。

生命的活力發自內心,一個人的心理狀態將決定如何提高或降低你的生命活力。愛、忠誠、信任、勇氣和感激將會極大地增強一個人的活力。相反,憎恨、猜疑、恐懼和怨恨則會降低活力並讓人產生不平衡。生命的能量在你自己,它完全可以創造出充沛的活力,因此不要讓它大起大落。當有人說「我今天狀態不佳」時,他們只是不知道如何控制這個狀態,其實它完全來自於你的選擇。最終是你打算保持一個怎樣的狀態決定了你將會有怎樣的感覺。

你應該了解自己何時狀態最佳或最差,以便自己隨時進行調整。你不可能不為外界的因素所影響。使人活力消沉的原因有很多:不清潔的空氣、噪音污染、食物、顏色、其他的人、交談、信息等等,這些都會帶來負面的影響;還有個人內在的原因,比如對壓力的承受力,易接受消極的思想和暗示等。我們不能在每天的生活中坐等好事上門,以求獲得一份熱情和活力。在等待中,好事可能會走得太快或者與你擦肩而過。

保持精神活力的方法包括:積極的想法、好的營養、新鮮的空氣、悅耳的聲音、舒適的環境和自然物品,要多多依靠大自然的恩賜,如把熒光燈改為「全光譜」燈,它能模擬太陽的效果;把窗簾改成全白色,使自己的心情明朗些。

如果你意識到活力和熱情對己、對人都有利,那麼,如果吃到一張幾十元的罰款單,或者幾十分鍾的堵車;哪怕碰到粗魯的客戶,生意告吹,也都算不了什麼,它們絲毫不會影響你與下一個客戶打交道。

另外,你能把自己的活力有效地傳遞給別人嗎?人比商品更重要。事業的成功需要有效地創造並充分利用你周圍的人力資源。想想在你的事業中所涉及的各種各樣的人力資源吧:人與人之間的交往,如銷售商與顧客之間;商業策略中的種種問題,如處理職員、顧客和公司之間的利益,這些因素都會影響到您的事業的成敗。誰來控制事業中的各種人力資源?當然是你。你傳遞給別人的活力取決於你對自己的把握,對事業的熱愛,對別人的尊重。

當你給別人充沛的活力時,你也將得到回報。關鍵是你在向別人打招呼前先要喚起自己的熱情和好感,因為活力是充滿歡樂和對生活的熱愛,所以在說話之前請先微笑。當你給自己的愛人一個親熱的擁抱時,你也能感覺到對方的親熱。當你滿懷熱情地跟對方說話時,你也會得到更加熱情的回答。

活力的傳遞是默默的、柔和的,沒有一點兒喧嘩或故作姿態。如果你想得到一個充滿活力、富有創造力的環境,請把你的活力傳遞給你的同事或你的部下,讓他們感受到你在乎他們。你是在用你的熱情、活力,同他們打招呼、傾聽他們。在向別人傳遞活力的時候,等於承認對方是一個有著需要的特別的人在任何時候,我們都應該抱有這樣一個信念:「我想做到的我一定能做到,它指引我為了達到自己的目標而努力奮斗。」

那些對自己抱有堅定信念而不是自我懷疑、自卑自憐的人,那些更能看到自己的優點而不是把注意力集中在缺點上的人,那些生活積極而不是消極的人,是生活幸福、活力持久和富有成效的人。

關鍵詞之二:說服力,讓別人接受自己

一個成功者往往喜歡逆向思維,經常把自己放在用戶的需求角度去考慮一些研究的項目,「做一個項目,要想像,如果我是一個用戶,坐在一台電腦前,我需要一個什麼樣的功能,能帶來什麼樣的好處,然後我才考慮研究什麼樣的產品,需要什麼樣的技術,這樣,我們的產品才會有說服力。」

活力和說服力是緊密聯系的。如果你沒有足夠的活力,你很難讓自己的語言具有說服力。

你說的話和你說話的方式決定了你具備怎樣的說服能力。許多話由於被誤用和濫用,已經不具有說服力了。諸如一些過分個人化的表達(我,我的)和一些沒有意義的形容詞(真棒,好極了)經常是無效的甚至是適得其反的。

一些對人的健康的有心無意的問候如「你現在怎麼樣」,或者一個直截了當的斷言(「你應該試一試這種辦法」),它們的效用就跟「我能為您做點什麼嗎?」一樣,不能傳遞給人充分的說服力。下面這些話就是沒有說服力的話:

這是千真萬確的。

你理解我的意思嗎?我們私下裡說說。

你應該、你必須……

有三種語言必須從日常語匯中清除,它們是:價值判斷性的語言,諸如:應該、必須;敵對性的語言,「你」「你們」;引起對方不快、憤怒和敵意的語言,而應該代之以肯定的和理解的語言。

說服是一種語言的藝術。它讓一個人能夠愉悅並且放心地接受你的建議。有說服力的語言太重要了,沒有它我們將會失去很多機會。試圖通過否定性的閃爍其詞的語言來達到說服的目的,對說話者和傾聽者雙方都是無濟於事的和有害的。

好的語言提供了一個可信的承諾,就好像是一張設計得十分周到的廣告。有說服力的語言意味著從對方的角度出發,設身處地地為他們考慮,這並不是一件容易的事,我們以為光憑我們對世界或者對一種產品的經驗就可以說服別人,這些其實很容易引起人們的反感。

有說服力的語言無疑是打動客戶的一個有效的手段。不僅僅如此,它還是表達誠意的一種方式,只有這樣,「我們為您服務」這句話在交往中才能真正有效。今天,許多公司都希望提供有效的服務,然而能真正打動客戶的有說服力的語言卻很難聽到。問題不在於誰對誰錯。真正的問題是客戶是否滿意。有成效的公關人員明白,客戶可能會錯,但不管怎樣,他們的感覺和需要是最重要的,有效的服務只依賴於客戶的感受,正因為如此,說「客戶永遠都是對的」才是有道理的。

信譽保證不能代替說服力…一說服力和信譽保證之間沒有必然的聯系。你的目標是了解對方到底需要什麼,而不是你有什麼,這樣你才可能變得有說服力。真正的說服意味著把障礙變成夥伴關系。首先要確定客戶要尋找的物品的主要特徵。認真地傾聽客戶的要求,然後你才可能給客戶最好的答復。

當你在對客戶的抱怨或意見作出反應時,請您先沉默四秒鍾,並用一個問題來回答對方。它可以表明你在乎對方說了些什麼。問題可以引出對方的回答,它可以幫助你擴大對對方的了解。

關鍵詞之三:樂觀,讓自己滿懷信心

比爾·蓋茨曾提出,軟體的發展無極限,它只受人的想像力的制約。這句話稱之為「比爾·蓋茨定律」。有一本小說《最後的奧德賽》,小說的作者是美國著名科幻作家ArthurClarke,他的小說里的許多設想和想像,現在都已成為了現實,有的也正在走向現實。從幻想到科學往往只相差一步,關鍵要對未來有樂觀的心態。

當你表達充沛的活力的時候,你同樣也會得到充沛的活力。樂觀也是一樣。樂觀會產生樂觀。樂觀其實是你內心的一種力量。樂觀是這樣一種能力:它會使你從以前從未遇到過的情況中發現一個新的機會,可以幫助你實現自身的目標。

當你把你的樂觀傳遞給別人的時候,你會收到跟活力一樣的效果——樂觀會讓你從周圍的人那裡得到積極的回應,悲觀則會使你從周圍的人那裡得到消極的回應。關鍵的是在你同他人打交道之前先喚起自己內心的熱情和積極樂觀情緒。

如果某一個公司的銷售額沒有達到去年的水平。一個明智的銷售經理會對他的部下說:「我們還有潛力與更多的客戶合作。雖然我們今年沒有完成目標,但我堅信以後我們一定會做得更好,因為我們本身就很優秀。」而一個憂心忡忡的經理則會說:「我們必須提高銷售額,否則我們明年將會很慘。」

明智的經理會樂觀地看到在以後的日子裡他們可以做得更好。而悲觀的經理則會有意無意地對下一個年頭憂心忡忡:這個年頭將不會是一個好年頭。哪一種表達方式更能激起部下的樂觀情緒和積極的反應?如果你是轎車銷售代表,你發現幾乎所有的顧客都只買你的競爭對手的車,你可能會想:「他們的車在市場上很搶手,我競爭不過他們,和他們競爭是無益的,不如換個職業吧。」

而另外一種反應則要積極樂觀得多:「他們的車的確不錯,但是有誰樂意在大街上駕駛和別人一樣的車?現在是我賣車的好機會。」

在職場上,樂觀包括轉化一系列的事實,然後把它反饋給別人並喚起別人樂觀的和積極的反應。在你向成功頂峰的攀登過程中,你所感受到的樂觀主義正是極為寶貴的一股新鮮空氣。

要想在生活中注入積極和樂觀的因素,首先要放棄一些舊觀念、舊框框和解決問題的老辦法,通過採用新的語言來消除消極因素和舊的價值判斷。

可能所有的人都會遇上不順心的事,都會有灰心喪氣的一刻。只是當那一刻來臨的時候,不要讓自己沉溺其中而不能自拔,不要通過呻吟來排遣不適,許多我們稱之為灰心喪氣或委靡不振的東西其實不是無法預料和無法改變的。我們可以選擇和控制自己的情緒。如果你打算賣掉九個產品,但由於市場收縮,有三個是絕對賣不掉的,這將損失三分之一,但是不必氣餒,就全力以赴地去賣掉那六個產品吧,並且相信它們會給你帶來好運氣。你可以通過行動讓一切好起來。

讓事情變得更好絕不是依賴建築在僥幸心理上的希望和想像,而是建立在對行動的自信上。對許多人來說,新的一天是從躺在床上,擔心鬧鍾驚醒美夢開始的,但鬧鍾無疑還是會響的。一日之計在於晨,它正是獲得樂觀心態的開始。如果每天一開始你能保持一個愉悅的心情,並且告訴自己這將是怎樣的一天,那麼你的樂觀情緒就會滲透到你日常生活的所有角落。

當你早晨起來的時候,不要讀報紙的頭版,可以從一個輕松的地方開始,比如體育版、生活方式版,或者從幽默笑話開始。當你起床,開始刮臉或使用化妝品時,不要考慮自己的生活上或公司里有什麼差錯,或今天可能出什麼問題,不必對昨天發生過的不愉快的事念念不忘,而要好好想想,自己取得過什麼樣的成績,然後告訴自己,今天將會是一個好日子,因為不會有別人告訴你這句話。

一定要付諸行動——樂觀需要行動引燃,要對你自己的幸福負責,在你的生活中創造一種新的樂觀的語言。不論你想表達什麼,請表現出充分的創造性。

要把你的樂觀情緒帶給你周圍的人。當你走進辦公室或和客戶見面之前,要牢牢記住應該保持樂觀並用樂觀感染周圍的人。如果你的合作者或者客戶悲觀了,就用自己樂觀的情緒帶動他們,一起去迎接挑戰。

說服力和樂觀是緊密相連的,就如同活力和樂觀互不可分一樣。但是需要努力和行動。激發樂觀是對你心靈的一種鍛煉。讓樂觀注入你的生活並且對自己說:「我能讓一切變得好起來。」

關鍵詞之四:自律,讓自己堅定沉著

一般說來,不能通過自律來克制自己的慾望是人們實現夢想和目標的一大障礙。許多人都傾向於立刻得到自己想要的東西,工作和生活中總有不如意的事發生,包括要你去做你不感興趣的事,並把它們做得很好。缺少自律恐怕是你成功的最大障礙。如果我們無法約束自己,那麼只有讓社會和大自然來約束我們了。

自律是走向成功的關鍵。能夠自律的人意味著不相信他人的悲觀預言,懂得該做什麼,不該做什麼。遇到困難時,能保持頭腦清醒,減少麻煩,鼓舞士氣,堅定地把自己原定的計劃推行下去,如果你在其他人都失去信心時仍能保持頭腦清醒,兄弟,你便是有強大的自律力的人。

只有專業知識和訓練並不意味著就能心想事成。一個在聲望頗高的律師事務所供職的優秀律師不一定具備成功所必須的背景;一個有技能的汽車修理工也並不一定有資格開一個自己的汽車修理店。在事業上,缺乏自律會導致失敗,如果輕率從事,你將一事無成;如果你出大於入,最終會嘗到無力還債的苦果。關鍵是要正確得預見到自己的發展前景,並在行動中實現它們。

能夠自律的人要學會放棄。如果過多地纏繞於小事中,你將無法集中精力,無法有效地與別人保持聯系和溝通。在一個組織內,如果你是總經理或部門負責人,為了不斷地獲得更多的東西,你必須學會放棄,減少你日常生活中的瑣碎任務和不必要的活動,要學會把有些事讓給別人去做。別人可能沒你做得好,但這樣有助於你騰出手制訂長期的經營計劃,把你的精力集中在應付大事上。

在工作上,要針對每一種情況都提出一套有效的方法,從如何接電話到如何解決棘手的問題等。每一個辦法都是「制度」的一部分,這樣就能把自己從煩雜的問題中脫身出來。

離開辦公室前要計劃好第二天要做的事。寫個條子,列出下一個工作日的三四件重點工作,提出要達到的效果。不要給自己增加過重的工作負擔;不要制定不切實際的最後時間期限;不要同那些與你合不來的人過多糾纏,花5分鍾嘗試著去與那些自己不太了解的人交流。

在生活中,及時結清各種賬單,不要讓它損害你的信用度。訓練自己養成一種閱讀那些枯燥但卻有益的讀物的習慣。對你做過的事、想要做的事或正在想的事做一個記錄。

在生意場上,能夠保持自律是至關重要的。那些自律的人能夠從客戶的抱怨中找到服務的價值所在,他們不害怕解決客戶的抱怨,因為他們知道這樣有助於他們更快地實現自己的目標。

你在一生中所做的每一件事都可能因為你是否具備自律而發生具有戲劇性的變化。把自律與活力、說服力、樂觀結合起來,你就具備了成功所需的所有素質;但如果沒有自律,活力、說服力和樂觀都不足以成事。如果能夠有意識地加強自律,那你一定會成功。

測試一下你的四種力值:

分值:

從來不——1分偶然——2分經常——3分一直——4分(1)當你在浴室洗澡或一個人在汽車里的時候你輕聲唱歌,或是背書嗎?(2)你會發自內心地大笑嗎?(3)當你和別人接觸、對視或者同別人握手的時候,你表現出熱情和活力了嗎?(4)你自己調整自己的狀態,還是讓別人或外界使你變得「感覺良好」?(5)你是否能做到不讓困難和挫折影響自己一天的情緒?(6)在說服他人時你是否能經常使用第二人稱(你,你的,你們),而避免使用第一人稱(我,我們)?(7)你是否能避免使用含指示意味的短語和句子,諸如「你應該」,「你必須」?(8)在你作出回答之前你是否完全領會了對方的意思?(9)你在說服別人時是否能夠避免過多談論自己知道的一些事?(10)當你在說服他人時,你是否能保持足夠耐心?(11)你是否能意識到大多數數據之類的東西對你其實沒有任何影響,相反倒是你的決定會影響你周圍的情況?(12)你是否能把樂觀傳遞給他人?(13)當你的想法落空時你能否避免灰心喪氣?(14)你是否能優雅地接受別人的贊美,並經常能真誠地贊美別人?(15)你是否相信,當情況趨於好轉時你能讓這種趨勢持續下去?(16)你能否制訂一個長期的計劃,把它們分成具體的小的步驟,然後一步一步地去實現它?(17)當你部分地實現自己的目標後,你是否仍能繼續自己的目標?(18)你是否能為工作養成不合自己口味的生活習慣?(19)你能否每天利用少量時間學習一些新的東西?(20)如果你被要求去做一項自己不甚喜歡的工作,你是否能帶著活力去做?——如果你得到的分數低於30分,那麼你表現出來的活力是不夠的,自律較差,你要徹底地改變與別人交流的方式,務必注意培養自己的樂觀情緒;一如果你的得分在31分或45分以下,屬於表現一般,要注意保持一個良好的狀態,使用更有力量和更富說服力的語言,並要激勵自己的樂觀情緒;——如果你的得分在50分或50分以上,那麼你做得不錯,已經高於一般水平了,你能有效地約束自己,語言也富有說服力,但仍然要經常保持樂觀;——如果你的得分在60分或60分以上,那麼你只需繼續保持就可以了。毫無疑問,你是那種充滿活力的人,是能將樂觀傳遞給他人、非常具有說服力的人。

提高力量的方法:

(1)把你分數較低的那個問題抄下來貼在顯眼的地方,每天早晨大聲地朗讀它們,有意識地去嘗試改變它們。

(2)每天醒來的那一刻,你要做的第一件事就是大聲對自己說:「我今天一定會過得很好!」這句話是一個鼓勵和確認:你能做到如你想的那樣。

(3)拿一張普通的報紙,逐字逐句地讀,注意上面的材料和數據,以鬆弛你的神經;或者背誦一些警句和你所喜愛的詩,或者去欣賞你喜愛的照片和圖畫,這樣會消解你精神上的壓力。

(4)當你聽到你的同事說,「這是不可能的」或者「我做不了這個」時,請給予他們一些鼓舞人心的、樂觀的信息,如:「它當然是可能的,你正是那個促使它成為可能的人。」

(5)在鏡子面前、電話機里或你的家人面前不斷地練習你讓人愉悅、讓人信服的技巧,尤其是在你的家人面前,你會得到真實的信息反饋。

(6)在一般情況下多使用肯定性的語言,並在你的日常用語里有意識地加上有說服力的語言和詞彙。如果你感覺不算太難,那麼就試一試不斷地重復這句話:「我會表現出更大的成功!」你就會發現你自己真的能夠成為一個活力充沛、自信樂觀的人。

❹ 創造性格的力量是什麼

美國人奧斯本具有很強的創造性格,總結出「創造學」,被稱為「性格成功學中最偉大的突破性」。

年,25歲的奧斯本失業了,只有高中程度的奧斯本想當記者,可是,轉念再想想,自己沒有受過這方面的教育,怎麼行呢?

奧斯本是一名性格好強的人,他終於去應聘了。

報刊主編問他:「在辦報方面你有什麼經驗?」

奧斯本做了實事求是的自我介紹後附加了一句,「不過,我寫了篇文章。」

主編接過讀罷,搖搖頭說:「年輕人,你的文章不怎麼樣,甚至還有不少語法、邏輯與修辭上的毛病……」

聽到這里,奧斯本的頭「轟」地響起來,但是,他咬緊牙關聽下去。

主編又說:「可是,有獨到的東西,是的,有獨到的見解。這很可貴!這個獨到的東西是創造。憑這一點,我願意試用你三個月。」

主編握住了奧斯本的手,臨行還叮嚀:「好好乾吧!」

狂喜的奧斯本反復體會主編的話,原來創造性有那麼重要。他又反復讀自己的文章,像嚴厲的法官那樣解剖自己:知識不夠,卻充滿神思遐想,這大概就是創造性吧?

他模模糊糊地意識到人的價值在於創造,他決心要做一個有創造性的人。他還擬定:自到報社上班第一天起,就天天提一條創造性的建議。

整整一個星期日,他研究主編給他的一大疊報紙,又買回其他各種報刊進行比較,於是,眾多的構想產生了。

星期一他去上班了,這是他第一天到報社,他竟迫不及待地沖進主編辦公室急匆匆地大聲說:「主編先生,我有一個想法。」

主編瞪大眼睛看看面前的奧斯本,聽他一口氣說完「想法」後給鎮住了。

原來奧斯本說:「看來,廣告是報紙的生命線,我們又無法與各大報紙競爭大廣告;而小工廠、小商店做不起大廣告,他們又急於想把自己的產品或商品告訴更多的人,我們何不創造條頭廣告,收費低廉以滿足這一層次的工商業者的需要?」

這就是現在報紙廣泛採用的一條一條的分類廣告。當主編弄清楚奧斯本的「想法」後,高興地稱贊說:「好啊!好啊!真是一個了不起的想法!」

奧斯本堅持發揮自己「神思遐想」的長處,堅持天天提一條創造性的建議,也即「日有一創」。僅僅兩年,就使這張小報發展壯大起來,成為一個實力雄厚的報業托拉斯。他本人也由於獲得眾多專利,成為擁有巨資股份的副董事長。正當他的事業走向高峰的時候,他做出了令人驚奇的決定:辭職。原來他根據自己創造所獲的心得,又研究了許多發明家的創造思路,決意辭去職務,潛心探索。終於在1941年,他寫出並出版了《思維的方法》一書,第一次在世界上闡述創造發明的思路與方法,從此一門新的學科——「創造學」誕生了。

❺ 創造的力量不少於七百字的作文

泰戈來爾曾說過:「只有經歷過地獄般源的磨練,才能煉出創造天堂的力量;只有流過血的手指才能彈奏出世間的絕唱。」雖然付出並不一定有回報,但不付出連回報的希望都沒有。人都是靠逼出來的,你不逼自己一把,怎能知道自己有多優秀呢? 「為有犧牲多壯志,敢叫日月換新天」。要想取得成績,必須敢放手一搏。要相信自己,要有「天生我材必有用」的信心,要有不到最後不罷休的精神,要有逐鹿中原、舍我其誰的信念。

❻ 是什麼樣的力量,創造了宇宙,我們所處的世界

宇宙創造了本身

❼ 為什麼你相信有一種更高的力量創造了人類和這個宇宙

科學的存在可能依賴於上帝斯蒂芬·霍金(他不相信上帝):雖然科學可以解決宇宙是如何開始的問題,但它不能回答這個問題:宇宙為什麼會如此麻煩地存在?到底是什麼在方程式中注入了火焰並創造了一個可供描述的宇宙?很難解釋為什麼宇宙會以這種方式開始,除非這是上帝的行為,他想要創造像我們這樣的生物。」

西蒙·康威·莫里斯(劍橋大學進化生物學家,他確實相信):如果你願意的話,在宇宙本身的初始階段就播下了必然存在智慧的種子。

天文學家弗雷德·霍伊爾爵士,他直到現在才相信上帝:你會不會對自己說:「一定是一些超級精於算計的智者設計了碳原子的特性,否則我在自然界的盲力下找到這樣一個原子的機會是非常小的。」

通過我的科學工作,我越來越強烈地相信,物質宇宙是用一種驚人的獨創性組合在一起的,我不能僅僅把它當作一個殘酷的事實來接受。

在我看來,一定有更深層次的解釋。人們是否願意稱這個更深層次的『上帝』為『上帝』,這是一個品味和定義的問題。」當然,也有其他的觀點。但科學家們在自然界中發現了這種超級智能的證據。

❽ 什麼是創造力

創造力,是人類特有的一種綜合性本領。創造力是指產生新思想,發現和創回造新事物答的能力。它是成功地完成某種創造性活動所必需的心理品質。它是知識、智力、能力及優良的個性品質等復雜多因素綜合優化構成的。

一個人是否具有創造力,是區分人才的重要標志。

(8)什麼的力量什麼的創造擴展閱讀

影響因素:

1、知識

包括吸收知識的能力、記憶知識的能力和理解知識的能力。吸收知識、鞏固知識、掌握專業技術、實際操作技術、積累實踐經驗、擴大知識面、運用知識分析問題,是創造力的基礎。

2、智力

智能是智力和多種能力的綜合,既包括敏銳、獨特的洞察力,高度集中的注意力,高效持久的記憶力和靈活自如的操作力,還包括掌握和運用創造原理、技巧和方法的能力等。這是構成創造力的重要部分。

3、人格

包括意志、情操等方面的內容。它是在一個人生理素質的基礎上,在一定的社會歷史條件下,通過社會實踐活動形成和發展起來的,是創造活動中所表現出來的創造素質。優良素質對創造極為重要,是構成創造力的又一重要部分。

❾ 什麼只有力量的凝聚,才能創造奇跡

作為一個團隊,要想干成一件事、研究一個課題、創造一個獨一無二的產品與奇跡,最有效的辦法就是:同心協力,凝聚團隊力量,就肯定能創造出人間奇跡。

閱讀全文

與什麼的力量什麼的創造相關的資料

熱點內容
公共服務平台建設領導小組 瀏覽:165
人類創造了那些機器人 瀏覽:933
公共文化服務保障法何時實施 瀏覽:169
遼寧育嬰師證書領取 瀏覽:735
劃撥土地使用權轉讓能轉讓嗎 瀏覽:97
2019年公需科目知識產權考試答案 瀏覽:256
關於知識產權管理辦法 瀏覽:331
公共衛生服務培訓筆記 瀏覽:532
基層公共衛生服務技術題庫 瀏覽:497
中國城市老年體育公共服務體系的反思與重構 瀏覽:932
網路著作權的法定許可 瀏覽:640
工商局黨風廉政建設工作總結 瀏覽:325
公共服務平台建設可行性研究報告 瀏覽:428
投訴華爾街英語 瀏覽:202
榆次區公共衛生服務中心 瀏覽:990
申發明5G 瀏覽:815
矛盾糾紛排查調處工作協調會議記錄 瀏覽:94
版權貿易十一講 瀏覽:370
綜治辦矛盾糾紛排查調處工作總結 瀏覽:903
知識產權局專業面試 瀏覽:75