創業創造一書

① 適合創業者看的經典書籍

創業類的書籍有不少，今天要給大家推薦的這本《創業必讀12篇》作為其中比較有代表性的經典著作，在本人看來是最適合創業者看的書。

創業是一項異常艱難的工作。從決定要創業的那一刻起就註定了你這一路必須要披荊斬棘。忍受常人所無法忍受之孤獨，但也享受常人無法體會之成功喜悅。

創業維艱，但願我們都能堅持當初的夢想。

② 關於自主創業類書籍

《富爸爸，窮爸爸》是一部不錯的書籍，裡面有很多本，包括 1.《辭職創業前的10堂課》 2.《富爸爸 成功的故事》 3.《富爸爸 年輕退休》 4.《富爸爸 商學院》 5.《富爸爸 銷售狗》 6.《富爸爸財務自由之路-羅伯特.T.清崎和莎倫.L.萊希特A》 7.《富爸爸大預言》 8.《富爸爸窮爸爸-羅伯特.清崎A》 9.《富爸爸投資指南-羅伯特.T.清崎A》 10.《富孩子聰明孩子-羅伯特.T.清崎A》 《窮爸爸 富爸爸》系列叢書絕對是一部對你的人生有著重要啟迪與指路的好書!!! 如有需要可以跟我拿，送給一路上一直奮斗的朋友。

③ 有什麼創業的好書推薦一下

什麼書都不用,想創業就要從從做學徒做起,可以邊打工賺錢邊學手藝。想要創業1自己要有技術2有足夠的創業資金3有廣泛的人脈關系4把握住機遇,創業要學會變通,創業講的是一個穩字不能操之過急!!

④ 2018年後出版的關於創新創業的書籍有哪些

最主要的有四本書，對創業理念影響頗深：

1.《重來》

如果說《追求卓越》是開啟商業管理書籍的第一次革命，那麼《基業長青》則使這次革命達到一個高潮，為所有經理人和創業者帶來靈感。柯林斯和波拉斯在這本富於創造性的書中打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。

供參考。

⑤ 關於如何創業的書有什麼

關於如何創業的書，強烈推薦你看看《創業必讀12篇》，太經典了，所有正在准備創業或已經創業的兄弟們都該看看。

這本書跟一般的書大不相同，都是實打實的干貨，沒有故弄玄虛的假大空，非常適合創業者看。

創業類的書籍有不少，今天要給大家推薦的這本《創業必讀12篇》作為其中比較有代表性的經典著作，在本人看來是最適合創業者看的書。

創業是一項異常艱難的工作。從決定要創業的那一刻起就註定了你這一路必須要披荊斬棘。忍受常人所無法忍受之孤獨，但也享受常人無法體會之成功喜悅。

創業維艱，但願我們都能堅持當初的夢想。

延伸閱讀：如何創業

寫在前面，如果你現在看到這篇文章，那麼證明，自認為平平無奇的你，財富已經遠超一半的人了。為什麼？

有數據統計，年賺百萬以上的，只有百分之十是公司高層。有百分之九十以上的人都是小老闆。也就是做好了的創業者。創業是一個主動追求財富的過程還可以鍛煉全方位的能力，而不是單指某一方面的特長。

所以，如果你下定決心開啟你的創業旅途，請堅持到底。麵包和好風景一個不會缺。「十個創業九個死」這類的話也可以屏蔽掉，因為說了這句話的人，不是從沒有創業過，就是中途放棄了。這句話無任何依據。看了很影響心情。

正文：你需要認同我的一句話：創業就是賺到錢，只要賺到錢就是創業成功。就這么簡單。那麼如何賺到錢？

貨幣的本質是一般等價物，高中政治理論，當你發生交易，買賣的時候，就會有金錢流動。那麼如何讓貨幣流向你的口袋？

答案：賣東西

那麼就引出第二個問題：賣什麼東西？

我們來算個數學題好了

如果想要月入1w

1000030=333.33

那麼你只要每天賺300元即可

如何每天賺300元？

1*300=10*30=100*3=300

如果你的產品利潤為3元，那麼你每天需要找到100個精準客戶

如果你的產品利潤為30元，那麼你每天需要找到10個精準客戶

如果你的產品利潤為300，那麼你只需要找到1個精準客戶就可以了。

關於產品的選擇，以及產品的重要性

我相信如果你看完上面的公式，一定會選最後一個，因為錢多省事兒。那麼如何選擇產品就迎刃而解了。初級創業者挑選產品只有一個原則：成本低，利潤高。哪些產品利潤高？如何找到這些產品？

你就喊了「賺錢的東西都寫在憲法里」其實不然，世界上的大部分物質，尤其是被人創造出來的，一定是為了滿足人的需求。利潤高的產品，就誕生在人的迫切需求里。

如果你沒帶鑰匙，現在開鎖叫價500，你給還是不給？如果你在外面一個人住，晚上剛下班回來，這錢你湊也得湊出來。開鎖匠除了那些工具，時間成本之外，約等於0。這就是短期的迫切需求。

當然如果你創業，要找長期的暴利行業。且盡量找有回購率的。

那麼哪些行業符合這些條件呢？我舉幾個。

減肥，教育，老年營養品。

找產品其實不難，如果你打開淘寶，隨便找一家店，聯系賣家說要做他們的代理。他們會高興得跳起來。項目也是如此。

那麼如何找到客戶？

這是一個很大的問題，值得你去深入學習。

我在這里淺淺地說兩句，其實互聯網已經幫你規劃好了。

現在網路發達，看似可以「不出家門，卻行走千里。但實際上，當你的選擇越來越多，你的指向性就越來越明確。

所以你把你不喜歡看的東西都刪除。這對一般人雖然是個弊端，但卻對創業者你是個好處。因為網路已經幫你把精準客戶圈起來了。無論是微信這種封閉的「魚塘」，還是微博，這類開放的媒介，都會把你的輸出傳入到有需要的人眼中。

創作者需要什麼條件？

賣家內參講到：思維95%+步驟方法5%

我在加一點：心理素質

剛才我給你算的數學題，運用了換算思維。是逆推思維的演變。如果你會運用逆推思維，倒行逆施，那麼我可以負責任的告訴你，至少你這輩子不會缺錢花。你的過去，現在，未來，所有的一切結果，全是你的思維產物。

方法步驟，落地實行，雖然只佔據5%但又必不可少。俗話說：好腦子不如爛筆頭，知道不等於做到，做到不等於形成習慣。

心理素質同要樣重要，這里就不細講了。需要你自己在實踐中體會，加以改進。

如何開啟第一步？

先找老師！任何事情的開始，如果你沒有頭緒，一定要先找到老師。你憑借自己的努力探索，可能會十年才走到終點。然而誰又能保證自己堅定不移的奮斗十年？所以要縮短時間差，想有結果的人學習，是成功道路的捷徑。

當然網上有很多渾水摸魚的，這需要你仔細鑒別。也許一百個混子里只有一個真正nb的。但是找到他你就賺到了。

寫在最後：我看到有些答案談商業模式，你可以關閉窗口了。商業模式隨處可見，走在馬路上，隨便一家連鎖店，都有自己獨特的商業模式。但最大的問題在於：你復制不了！

因為門檻太高，大多都是金錢門檻，「定個小目標，賺他一個億」的前國民岳父王健林先生，創業基金就50w，在人人吃不飽飯的八十年代。

你需要找的是適合你，一個初次創業者的傻瓜流程。每個人創業都需要擁有自己的賺錢流程。從0-1難，但只要有了1，100隨之而來。穩定後復制粘貼，優化擴大。所以在實踐中總結自己的流程是自己最需要乾的事情。

好就寫到這里，點個贊再走，謝謝。

⑥ 創業書怎麼寫

創業策劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業策劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准，通常創業策劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

目錄

定義
策劃書內容
策劃書編寫步驟
策劃書範文
即對自己所立創業項目的規劃與具體實施細則的書面計劃
一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面： (一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要 它是濃縮了的創業策劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。 (三)企業介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是公司理念和如何制定公司的戰略目標。 (四)行業分析 在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。 (五)產品(服務)介紹 產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。 在產品(服務)介紹部分企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹。 (六)人員及組織結構 在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節，因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。 經驗和過去的成功比學位更有說服力，如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。 (七)市場預測 應包括以下內容：1,需求進行預測；2,市場預測市場現狀綜述；3,競爭廠商概覽；4,目標顧客和目標市場；5,本企業產品的市場地位等 (八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一，在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策 (九)製造計劃 創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：1,產品製造和技術設備現狀；2,新產品投產計劃；3,技術提升和設備更新的要求；4,質量控制和質量改進計劃 (十)財務規劃 財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。 流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風險與風險管理
准備創業方案是一個展望項目的未來前景，細致探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。 需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容，創業內容不同，相互之間差異也就很大。 第一階段：經驗學習 第二階段：創業構思 第三階段：市場調研 第四階段：方案起草 第五階段：最後修飾階段 第六階段：檢查

⑦ 推薦幾本適合當下年輕人看的創業型書籍

我的一點分享《方與圓》《人性的弱點》《思考致富》，如果想創業，建議你看看余世維博士的講座全集。

⑧ 傑夫里 提蒙斯 創業創造是什麼出版社出版的

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫里·提蒙斯（Jeffry A...

⑨ 有哪些創業書籍

1、《史蒂夫`喬布斯傳》

喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創業者，但一定是其中之一。喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創造力的企業領袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等六大產業發生了顛覆性變革，他用產品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業家、創業者。

2、《藍海戰略》

《藍海戰略》為企業甩脫競爭提供了一套系統性的方法。在這本顛覆傳統戰略思維的著作中，作者展示了一套經過實踐證明的分析框架和工具，供企業成功地開創和奪取藍海。通過對各種產業中為數眾多的戰略行動的分析，作者還提出了成功制定和執行藍海戰略的六項原則。這些原則告訴企業，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現有需求、遵循合理的戰略順序、克服組織障礙並把戰略的執行建成戰略的一部分。

3、《參與感:小米口碑營銷內部手冊》

作為「人類歷史上達到百億美元銷售，百億美元估值發展最快的公司」(徐小平語)，小米的成功可以稱為互聯網時代的創業教程。小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營銷么？雷軍為何一直說小米銷售的是參與感？本文從團隊、產品、營銷、設計、服務等多個層面介紹小米模式，為你還原一個真實的小米。讀完本書，你會發現市面上關於小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。《參與感：小米口碑營銷內部手冊》不僅是創業必讀書，更是傳統企業互聯網轉型必讀書。

4、《卓有成效的管理者》

啟蒙中國現代管理第一書！管理大師彼得?德魯克的經典作品。管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。

5、《大敗局》

尋著名企業中國式失敗的基因。標王失敗的原因是什麼?數十億資產的企業為何這般脆弱?「青年近衛軍」為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國「第一品牌」是怎樣砸掉的?中國網路經濟的原罪是什麼?暴利到底給企業留下了什麼?「多元化」的陷阱有多深?企業家離政治該有多近?影響中國商業界十二本圖書之一，關於中國企業失敗的MBA式教案。

6、《創業小敗局》

《創業家》雜志5年精選，數千個案例中挑選出的最經典、最普遍、最有啟示價值的案例！21個最具代表性的失敗案例，每個案例都代表了一種最常見的失敗規律，也基本上覆蓋了當下中國創業浪潮中，最容易遭遇的創業陷阱！徐小平、何伯權、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強東、周鴻禕、吳曉波等更多大佬集體推薦！

7、《商戰》

這本書分析了商戰中的實際案例：可口可樂與百事可樂的戰役，漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰以及DEC對陣IBM等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書中心思想的理解，而且學習了如何在實戰中具體應用各種營銷戰略和策略的技巧。

8、《海底撈你學不會》

2009年黃鐵鷹主筆的「海底撈的管理智慧」成為《哈佛商業評論》中文版，進入中國八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈。本書將告訴你，為什麼海底撈得以成為中國餐飲業的新生力量？為什麼一句「把員工當人對待」成為海底撈的成功要訣？在海底撈已經成為服務的代名詞，眾多企業爭相學習海底撈的今天，這本書對創業者有著特殊的意義。

9、《史玉柱自述:我的營銷心得》

在中國的企業家裡，恐怕很少有經歷過史玉柱這樣的大起大落，最後還能以一個成功大佬的姿態接受來自人們的學習、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業家裡面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標客戶的人。史玉柱一直說「我的失敗教訓最值錢」，作為一個曾經失敗過，又東山再起的著名企業家，他對創業、產品、營銷、管理、投資、人生的經驗，都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊的經典暢銷書。

10、《基業長青》

企業發展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規避風險的能力。盡管讓一個企業基業長青的秘訣不止一個，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運，無論是人的命運，還是企業的命運。