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創造條件資源平台

發布時間:2021-07-10 14:39:20

① 怎樣學會自己創造條件,就是尋找自己需要的資源

尋找自己需要的資源加上不屑的努力

② 哪些平台可以幫助中小企業提供資源對接服務

一般來說,在供應鏈中,核心企業往往在交貨、價格、賬期等貿易條件方面對上下游企業要求苛刻,而上下游配套企業大多是中小企業,難以從銀行融資,結果造成資金鏈緊張,整個供應鏈出現失衡。
而供應鏈金融最大的特點就是以核心企業為出發點,將供應商、製造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體,為供應鏈提供金融支持。一方面,將資金有效注入處於相對弱勢的上下游中小企業,解決中小企業融資難和供應鏈失衡的問題;另一方面,將銀行信用融入上下游企業的購銷行為,增強其商業信用,改善其談判地位,促進中小企業與核心企業建立長期戰略協同關系,提升供應鏈的競爭能力。
供應鏈金融融資模式大致分為三種類型:
第一,應收賬款融資模式。應收賬款融資模式是供應鏈供應商以未到期的應收賬款向銀行辦理融資的模式。
第二,保兌倉融資模式。經銷商往往需要向上游的核心企業預付賬款,才能獲得企業持續生產需要的原材料和產成品等,採用保兌倉融資模式可對中小企業的預付賬款進行融資。
第三,動產質押融資模式。動產質押融資也稱為「存貨融資」,是企業以存貨質押向金融機構辦理融資業務的行為。
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③ 如何在國家教育資源公共服務平台上建立個人工作室

  1. 首先用抄帳號登錄國家教育資源公共服務平台。(必須是注冊的用戶,開始不登陸,創建的時候依然要登錄)

  2. 在首頁找到「教研」(上面的中間),點擊。

  3. 在右上找到「創建工作室」。

後邊就不用說了,很簡單。

④ 什麼叫資源平台

資源,就是圖片,視頻,音樂,文檔等文件;平台,就是網站。整合起來就是,分享圖片,視頻,音樂,文檔的網站

⑤ 如何有效地開展學校教育資源庫建設工作

關於學校資源庫建設的思考

資源庫建設的意義及分類:

1、意義:隨著Internet 技術向寬頻、高速、多媒體方向的發展,它以更具人性化的應用方式推動著教育的信息化的飛速前進。學校資源的建設,為教育教學現代化搭起了有利的平台,然而,學校網路資源庫具有網際網路上資源庫無法替代的作用,建設適合學校教育教學實際需要的資源庫是校園網建設的一個重要內容。在商品化的資源庫無法提供學校個性的教育資源的情況下,在校園網中自建資源庫是一個行之有效的途徑。建設一個規范的、內容豐富的、開放性的和具有「校本特色」的資源庫對學校更快的發展搭建了有利平台。

2、分類:

(1)媒體素材,包括文本類素材、圖形(圖像)類素材、音頻類素材、視頻類素材、動畫類素材五大類。

(2)試題庫

(3)課件與網路課件,是對一個或幾個知識點實施相對完整教學的軟體。可分為網路版和單機運行的課件。網路版的課件需要能在標准瀏覽器中運行,並且能通過網路教學環境被大家共享,而單機運行的課件可通過網路下載後到本地計算機上來運行。

(4)教學案例

(5)文獻資料,有關教育方面的政策、法規、條例和規章制度,對重大事件的記錄、重要文章、書籍等。

(6)常見問題解答,針對某一具體領域最常出現的問題給出全面的解答。

(7)資源目錄索引,列出某一領域中相關的網路資源地址鏈接和非網路資源的索引。

(8)網路課程,通過網路表現的某些門科的教學內容及實施的教學活動的總和,包括按一定的教學目標、教學策略組織起來的教學內容和網路教學支撐環境。

資源庫資料的來源途徑

在資源庫建設本著應用與創新相結合的原則,發揮校園網的優勢,建設共享的網路資源群,推進教育教學的創新;加強資源建設應用研究,提高資源的應用效率。

1、網上整合,隨著互聯網上的數據不斷膨脹,其中不乏大量有價值的教育資源,眾多的教育網站是自建資源庫重要的資源來源。特別是有些教學學科類的教師個人網站,對於某一門學科的資料收集比較全面,教學資源、教案和課件都有,這些網站對教學資源都進行了整理和分類,將這些資源導入資源庫比較方便。可以將這些網站的有關資源下載,然後加入資源庫中。

2、自創特色。自建資源庫中的教育資源主要來源於網際網路、各類教育光碟、電教資料和教育軟體及自己設計製作開發的教育教學資源。

(1)各類教育光碟是由各出版社出版的正式電子出版物,品種較多,比如教育論文、多媒體課件等,可以選擇一些適合學校實際情況的教育光碟,將其中的資源導入資源庫。

(2)學校都積累了大量的電教資料,如教學示教錄像片、教學音帶和各種擴展學習的音像資料等。平時,由於受學習場地和時間的限制,這些音像資料的利用率是比較低的,現在可以將這些音像資料轉製成數字文件加入到資源庫中,教師通過校園網就可以隨時地調用這些教學資料供教學中使用,學生也可以在個性化的學習中隨時使用這些音像資源。

(3)教育軟體主要分成輔助教學軟體和教學管理軟體兩大類,對於其中的一些資料性軟體可以將他們的教育資料導入資源庫。

(4)教學資源庫建設必須由全體教師共同完成。通常學科教師是這類資源建設的主力軍,他們經過教育技術理論與技術培訓,掌握計算機操作技能,再結合豐富的學科教學經驗,可以製作出教學所需的各類課件。

(5)教師和學生是教學活動的參與者,他們的經驗更貼近於資源庫使用者的需求,教師群體和學生群體是取之不盡、用之不竭的教育教學資源的源泉。教師在教育教學工作中的教學經驗和管理經驗,包括教師的亮點展示材料、教育教學案例、論文、學生中的小發明小論文等上傳資源庫中,使師生通過網路互相學習、互相借鑒、互相促進。學校本著「博採眾長」的態度,採取多種途徑為教師們獲取資源創造條件。

3、外部采購

按照新課程改革的需求,可以根據學科和教育的需要,選擇實用性比較強的材料購買,充實到學校的教育教學資源庫中,包括配套教案、試題、光碟、課件、素材、影音、教育資料等。這些資料經過有經驗的教師加工整理對教育教學具有實用價值,這種材料包括學校購買和教師個人購買。

教育資源庫必須是開放的、動態的。豐富的資源不可能一步到位,學校要經常用優秀教師的教案、課堂實錄、優秀課件、優秀學生的成果、Internet上的相關內容更新、充實教育資源庫。

學校資源庫建設的要求:

教育教學資料庫是以知識點為基礎的,按一定檢索和分類規則進行整理歸納,包括圖形、表格、文字、聲音、動畫、視頻等多維信息的集合。我們從公開發行的素材庫光碟和Internet教育資源站點中,篩選、整理出教學中需要的素材,直接將他們收集到素材資源庫。通過一些軟體處理,把現成的教學軟體、數字視頻等光碟材料中有用的部分,還原成可以再使用的獨立部件,收集到素材資源庫。

1.媒體素材的要求:

⑴ 文本素材要求:由於漢字採用的是GB碼統一編碼和存儲,存儲格式一般為TXT、Word、WPS等。書本文字的數字化,把教育教學中要用到的一些文字背景資料輸入電腦,保存成html格式,方便在網上傳輸;

⑵ 圖形、圖像的要求:彩色圖像的顏色數不少於256色,掃描解析度不低於72dpi。圖片的數字化我們使用掃描儀、數碼相機,將圖片資料轉換成計算機存儲的圖像文件,並轉換成jpg或gif格式,使文件變小,易於存儲和傳送;

⑶ 音頻素材的要求:數字化音頻的採集頻率不低於11KHZ,存儲格式為WAV、MP3、MIDI或流式音頻格式,數字化音頻以WAV格式為主,用於欣賞的音樂為MP3,MIDI設備錄制的音樂使用MIDI格式,語音採用標準的普通話配音。

⑷ 視頻素材的要求:主要格式有AVI格式、QuickTime格式、MPEG格式。在網上實時傳輸供實時教學使用的視頻類素材使用流式媒體格式(rm、wm、asf)。

⑸ 動畫素材的要求:存儲格式一般為GIF格式和Flash格式、AVI動畫格式。

2.試題庫要求

試題庫可以和遠程教學管理系統通訊,可以在不同的遠程教學管理系統中運行,並具備對試題的查詢、單個錄入、批量錄入、刪除、修改、組卷、統計分析、自動屬性值校正等功能。

3.課件、網路課件的要求:課件庫中的課件可以和遠程教學管理系統通訊,可以在不同的遠程教學管理系統中運行。具備課件產生的評估數據機制,保證不同的工具可以對數據進行分析。單機上運行的課件,能夠運行於win9x以上的版本。對於一些基於靜態網頁的課件,能夠通過標準的web瀏覽器訪問,與瀏覽器運行的硬體平台無關。課件運行沒有故障。

4.教學案例的要求:案例統一製作成HTML網頁。由學校信息技術組按要求統一製作成模板,各任課教師直接導入即可。

5.文獻資料要求:應符合文本素材最低的技術要求。

6.常見問題解答要求:問題解答中的有關媒體素材,符合媒體素材庫的要求。問題要具有典型性、普遍性和實際參考價值,包括問題的正文、問題的解答、參考資料和關鍵詞等內容。

7、網路課程的要求:與網上的課程鏈接應正確,且能與網上的課程能進行同步的更新。

加強對學校資源庫的管理。

根據學校教育教學資源庫自身的性質,資源庫不是資源的簡單集合,要以新的課程理念為指導,實現教育教學資源共享,更好的為教學、為開展德育教育奠定基礎,促進我校教學工作的開展。充分發揮學校網路管理教師的技術才能,不斷對學校的資源庫進行維護和更新,使資源種類齊全、科學。包括:

⑴ 資源管理。

資源管理模塊的操作對象是資源庫中的各類資源,在進行操作時要保證內容的安全性和可靠性。這一模塊具備的功能主要包括:

資源上載:允許在線的教師和教育工作人員進行單個或多個資源的上載。

資源下載:注冊用戶可以下載免費的資源。

資源審核:審核管理員主要負責對教師上載的資源進行評審,以確定是否發布該資源。

資源查詢:用戶根據查詢條件,輸入關鍵字查詢相應的資源。

資源刪除:資源審核員或系統管理員可以刪除不符合標准和過期的資源。

資源使用率的統計分析:對各種資源瀏覽和下載次數的統計,對此資源可進行評星,提高許可權進行獎勵。

⑵ 系統管理。

系統管理員主要負責對整個系統的維護工作,以保證系統的穩定性和可擴展性及對並發訪問的支持。應具備的功能有:

資源庫系統的初始化:屬性、參數數據入庫

訪問控制:對訪問本資源庫系統的用戶數量的控制,可採取限定IP或限定訪問流量的方法。

安全控制:使用防火牆等措施以保證系統不受病毒侵蝕和黑客的攻擊。

⑶ 用戶管理。

教育資源庫有其特定的用戶群,其中應為不同用戶賦予各自的許可權,從而確保系統的安全性和資源的質量。一般可以包括:系統管理員、資源審核員、教師、學生和遊客(未注冊用戶),如有特殊的需求,還可視具體情況而變動。其許可權設置如下:

系統管理員應對資料庫系統有完整的控制權,允許他以瀏覽器方式通過Internet實施管理和維護,掌握所有用戶的情況,並具有初始化資源庫系統和審核注冊用戶的許可權。

資源審核員:根據管理員分配的許可權,主要負責對相應學科下的資源進行審核和管理。

教師:主要負責對某一特定學科的資源進行管理,包括瀏覽、查詢、使用和上載和審核該學科的資源。

學生:可以瀏覽、查詢、上載和下載資源庫中的資源。

遊客:可以瀏覽、查詢和上載資源。

校園資源庫建設的過程及步驟

准備階段

成立校園資源庫建設領導小組

按學科分類以年級組為單位成立素材收集小組

對素材收集小組成員進行集中培訓,明確目的及掌握正確的收集方法

初步制定資源庫建設應用制度

實施階段

(1)在學校進行初步實驗。素材收集小組按要求搜集、整理,建立各學科的資源庫,定時上傳至學校資源庫,審核後正式入庫,隨時做好記錄。

(2)初步建立一套教師參與資源庫建設,應用資源庫的評估方案。

(3)完善豐富資源庫,形成一套適合本校教學實際的資源庫。建立一個用於拓展資源庫的「各教育站點鏈接的網頁及用於意見反饋、經驗交流」的論壇。

(4)加強教師培訓,在校園網的應用過程中,老師可以利用網路資源備課,豐富自己教學內容,學生也可以根據個人愛好、興趣瀏覽網上資源,提高教師的以下基本技能:①上網搜集下載教學資源能力。②自製適合本校教學特點的簡單課件的能力。③校內資源庫上傳、下載操作技能。

(5)建立考核機制,將教師對校園網的使用列入教師日常考核,從而鼓勵教師使用資源庫,對使用好的老師進行獎勵。

充分發揮資源庫資源開展教育教學活動

1、利用資源庫資源開展教學活動。

①完善教師的培養體系,由資源庫技術教師組織教師進行培訓,提高教師的認識水平和技術能力,幫助教師認識信息資源的特點,組織教師認真學習網路資源知識,掌握有關操作方法。

②根據自己的教學實際情況開展探究式教學、研究性學習、合作學習,培養學生自主獲取信息、辨別信息、處理加工信息的能力和創造性。由於資源庫內容全面,素材豐富,具有各學科的新思想、新理論、新技術,包括不同級別、不同年齡段教師的先進教學實踐經驗,啟發教師教學的新思路,充實豐富的教學素材,培養教師創新素質。

③利用資源庫中的資源對教師進行校本培訓,發揮骨幹教師的帶頭作用,樹立典型。把教師的先進教學經驗上傳到資源庫中,使每位教師及時地學習到別人的教學經驗,了解和掌握教育教學信息,提高自己的工作能力。

④利用網路資源沖浪,汲取精華實行改革創新。現在我校基本上每個辦公室和教室都有計算機網路終端,使網路無處不有,教師可以自由在網上沖浪,在網上自由交流自己的教學經驗,汲取別人的優點,改進自己的工作,每位教師在注冊後可以進入學校的論壇發表自己對教學工作的認識,發表自己的看法。

⑤組織教師開展利用資源庫中的資源開展評優課比賽,考察教師在教學過程中怎樣讓資源庫中的資源在教學過程中發揮更好的作用從而提高課堂效率,如課件、案例、試題試卷等,使教師在教學過程中少走彎路,為教學工作的堂堂清、日日清創造時間保障,以達到周周清、月月清,完成好教師的教學工作

2、充分利用資源庫中的資源對學生開展德育教育活動。

⑴開展豐富多彩的德育活動

教育需要改革,網路改變教育。網路不僅正在改變我校的教育觀念、教學模式,也進一步拓寬了我校德育工作的渠道。我校教師可以充分利用資源庫中的德育資源,拓寬學生獲取知識的渠道、開闊學生的視野、啟迪學生的智慧、提升學生的道德境界。

① 發揮資源庫的資源作用,營造良好育人氛圍

在資源庫中將開設「學生之聲」、「名師指點」、 「咨詢服務」、「校園生活」、「請您留言」、「觀摩鑒賞」、「活動天地」 「家庭教育」、「班主任」、「我的博客」等許多欄目,鼓勵學生道出自己的迷茫與困惑。學校領導和老師在網上主動與學生交流、溝通,解答學生和家長提出的各種問題,學生和家長也可在網上與學校領導、老師就各種問題展開討論,使互聯網真正成為架在學校與家長、學生之間的橋梁,發揮著其特有的德育功能。在網上「活動天地」中組織開展多種形式的活動。如:觀看愛國影片、欣賞健康歌曲、讀書教育徵文、交流活動後的感想、推薦自己喜歡的文章等。從而營造網上主流文化,引導網路文化發展。

②利用資源庫資源,強化班集體建設,促進德育工作的開展。

根據學校資源庫資源開展的德育活動,作為班主任可以通過互聯網,實現高度的資源共享,可以迅速從網上搜索到自己所需的資源;通過互聯網實現快速的信息傳播,能夠在第一時間知道世界上發生的大事,掌握教育動態。更有力地對學生實施德育教育。

正確引導學生瀏覽和運用資源庫種資源的方法,組織學生根據這些資源開展有意義的活動,以此來提高班集體的向心力;利用網上查閱資料、提取整理等,用power point製作成了幻燈片,開展生動活潑的小學生生活指導課和主題隊活動;在網上建立自己的博客,方便自己和同學或老師的交流。

⑵開展形式多樣的班主任培訓

①班主任可以通過網上學習,擴大自己的視野,提高理論水平,博採眾長,使每位班主任教師及時地學習到別人的教育經驗,從而不斷改進自己的德育觀念,提高自己的工作能力。

②學校及時將一些班主任的優秀教育案例、上級有關指示精神等傳輸給每位班主任。

③班主任可以利用網上資源來開展班級活動。如:觀摩他人的小學生生活指導課、下載一些德育課件等。

④班主任在獲取他人信息的同時,可以在網上交流自己的教育經驗,起到互相促進,互相提高的作用。

⑶充分利於家校聯系,形成家校教育的合力。

我們在網上為家長們提供學校的最新動態、介紹教育孩子的經驗,讓家長們聆聽孩子們的心聲,交流家長教育孩子的心得,及時與家長溝通,了解學生在家中的一些表現,解答家長教育孩子的疑問和困惑。

⑷加強學生的心理健康教育 。

為學生開設心理知識論壇,為學生排憂解惑,突出對學生進行情感教育、性格教育、耐挫教育、人際關系教育等,培養學生的健康心理和健全人格。

①幫助學生解答生活中遇到的又難於啟齒的心理問題,通過網路咨詢解答,使學生樂於接受。

②為學生提供心理健康教育知識,解析一些生活案例。

③為學生提供簡單易懂的青春期健康知識,幫助其健康成長。

⑥ 什麼是資源平台

資源zī yuán

生產資料或生活資料等的來源。

平台píng tái

泛指進行某項工作所需要的環境或條件:科技推廣站為農民學習科學知識、獲取市場信息提供了~。

⑦ 企業資源整合的企業資源整合策略

任何一個企業資源再多也還是有限的,企業不僅應擁有資源,而且還要具備充分利用外部資源的能力,使社會資源能更多更好地為本企業的發展服務。一些企業沒有廠房,沒有機器設備,甚至沒有自己的員工,同樣能生產出產品。當然並不是真正的沒有,而是充分利用了社會上的資源,進行了虛擬研發、虛擬營銷、虛擬運輸以及虛擬分配(指股權、期權制)等。有的企業進行腦體分離,企業僅擁有組織經營生產的人員,幾間辦公室而已,卻利用外部的土地、廠房、社會上的技術人員、管理人員、勞動力、原材料等生產出大量的產品。所以,在營銷策劃過程中必須時刻提醒自己要開闊視野,充分利用廣泛的社會資源。 按照企業之間整合資源的方式不同,可以把資源整合分為三種形式:縱向整合,橫向整合和平台式整合。
1)縱向整合
縱向整合是處於一條價值鏈上的兩個或者多個廠商聯合在一起結成利益共同體,致力於整合產業價值鏈資源,創造更大的價值。
傳統的「原材料供應一設計製造一產品分銷」就是一條典型的縱向價值鏈,企業在其中要考慮的問題是:自己是否處於價值鏈上最有利的位置?自己是否在做最適合自己、最能發揮自己優勢的工作?如果不是,自己在哪些環節上沒有相對優勢?而應整合哪些具有相對優勢的資源?又如何整合?
例如,按照傳統的經營方式,花店從花農處采購鮮花,然後再賣給顧客。幾十年來,都是如此。但是,這並不意味著它是最好的經營方式。美國某花店放棄傳統的經營方式,而與花農和快遞公司結成戰略聯盟。花店作為一個鮮花的訂購中心,顧客到這里訂購鮮花(可通過網路或電話訂購),花店記錄下顧客訂購的花的種類和數量,以及顧客希望送達的地址和希望送達的時間。同時,把顧客需要的花的種類和數量信息發給花農,通知花農准備鮮花。然後,把顧客訂購的花的種類和數量,以及顧客希望送達的地址和希望送達的時間等信息發給快遞公司,由它從花農處取得鮮花,再送給顧客。花店通過與快遞公司的合作,整合快遞公司的運輸資源,把傳統情況下的兩方合作變成三方聯盟。新的戰略聯盟大大擴展了生意量,每個參與方都獲得了更多的收入:花農可以賣出更多的花,快遞公司得到更多的生意,而花店得到更多的訂單,並同時節省了運輸成本。顧客也可以享受到更多的鮮花選擇和方便快捷的上門送花服務,這都是傳統的花店做不到的。
2)橫向整合
橫向整合是把目光集中在價值鏈中的某一個環節,探討利用哪些資源,怎樣組合這些資源,才能最有效地組成這個環節,提高該環節的效用和價值。它與縱向資源整合不同,縱向資源整合是把不同的資源看做是位於價值鏈上的不同環節,強調的是每個企業要找准自己的位置,做最有比較優勢的事情,並協調各環節的不同工作,共同創造價值鏈的最大化價值。橫向整合的資源往往不是處於產業鏈內,而是處於本產業鏈外。
3)平台式整合
不論是縱向還是橫向資源整合,都是把企業自己作為所整合資源的一部分,考慮怎樣聯合別的資源得到最佳效果。而平台式資源整合卻不同,它考慮的是,企業作為一個平台,在此基礎上整合供應方、需求方甚至第三方的資源,同時增加這雙方的收益或者降低雙方的交易成本,自身也因此獲利。
阿里巴巴就是一個典型的搭建平台整合資源的例子。它整合了供應商和需求方的信息,打造了一個信息平台。供應商和需求商可以通過它交換信息,互通有無,達到最佳的交易效果,而阿里巴巴則通過收取服務費而盈利。類似的成功的例子還有攜程網等。
同樣,現在所有的展覽會都通過平台式資源整合方式打造供求雙方的平台,通過滿足雙方各自的需求而盈利。一個展會至少要整合三方面的資源:一是參展商;二是專業觀眾;三是為展會服務的服務商(如物流商、酒店、搭建商、保潔、安保、展館、旅遊商等)。 從理論上看,有縱向資源整合、橫向資源整合和平台式資源整合等三種方式,但在現實應用中,很難截然分開,甚至還相互交叉在一起。常見的資源整合方法有:
1)業務外包
所謂業務外包(outsourcing),也稱資源外包、資源外置,是指企業基於契約,將一些非核心的、輔助性的功能或業務外包給外部的專業化廠商,利用它們的專長和優勢來提高企業的整體效率和競爭力,從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。
案例1:雨水集團的生產外包
重慶的雨水集團,就是利用典型的業務外包這種方式來整合社會資源的。在20世紀90年代公司的發展初期,公司的資源,特別是土地、廠房、生產的機器設備等有形資源欠缺,甚至連辦公地點都沒有,也沒有那麼龐大的資金去購買這些資源。擁有的只是一個化妝品的專利技術。在這種情況下,按傳統的思維方式,經營根本無法進行。但公司通過採取業務外包的方式,充分利用社會資源解決了這個問題,把生產外包,委託一家制葯廠為其生產產品(公司只是付給一點生產的費用),連公司的辦公場所都是租用的。但是公司控制了這個價值鏈中的關鍵環節:專利和銷售。最終,公司的經營得以繼續,並蓬勃發展。根據核心能力觀點,企業應集中有限資源強化其核心業務,對於其他非核心職能部門則應該實行外購或外包。通過實施業務外包,企業不僅可以降低經營成本,提高效率,集中資源發揮自己的核心優勢,更好地滿足客戶需求,增強市場競爭力,而且可以充分利用外部資源,彌補自身資源和能力的不足,同時,業務外包還能使企業保持管理與業務的靈活性和多樣性。
業務外包的具體形式有生產外包、銷售外包、供應外包、人力資源外包、信息技術服務外包,以及研發外包。業務外包理論強調企業專注於自己的核心能力部分,如果某一業務職能不是市場上最有效率的,並且該業務職能又不是企業的核心能力,那麼就應該把它外包給外部效率更高的專業化廠商去做。
知識鏈接:業務外包的趨勢
當前,業務外包主要有三個趨勢:
一是外包偏向於後台業務。新經濟時代,市場瞬息萬變,企業生存的基本准則就是能及時獲取終端信息,隨市而變。為了把握終端市場,把准市場脈搏,許多企業對前台業務,都是親力而為,強化服務,而將後台業務、離市場較遠的業務外包出去。
二是外包偏向於機械性業務。信息社會,產品的生命周期縮短,品種增加,批量減小,顧客對產品的交貨周期、價格和質量的要求也越來越高。在這種背景下,滿足個性化需求,已成為企業重中之重。為此,企業要將機械性、重復性的業務,通過數字化、軟體化外包出去,如外包生產。
三是外包業務偏向於非核心業務。企業的重要業務必須由企業自身完成,對於那些非核心業務,可實施外包。企業可以通過合作夥伴來完成,如現在很多的家電企業將售後服務(送貨、安裝、維修、咨詢等)外包。例如,在展會經營中,展會主辦方常將一些非核心業務,如現場餐飲、保潔、保安、禮儀、搭建等外包出去,而其則集中精力做好其核心業務——展會策劃、招商和招展等工作。
2)合資
企業通過合資經營的形式將各自不同的資源組合在一起,共同經營,共擔風險,實現雙方資源和能力互補,達到共同發展的目的。在下列情況下,合資是一種比較好的策略:①一個企業單獨運作時不經濟或有風險;②通過集合兩個或更多企業的資源和能力能夠為一個企業帶來更多的資源,使之成為一個強有力的競爭者;③能克服進口份額、關稅、國家政治和文化障礙。
3)企業並購
企業並購也是企業取得外部經營資源、謀求對外發展的策略之一,通過並購,可以獲得出讓公司經營資源的支配權。企業並購的方式主要有:①整體並購,是指企業以資產為基礎,確定並購價格,受讓目標公司的全部產權的並購行為。②投資控股並購,是指企業向目標公司投資,將目標公司改組為自己的控股子公司的並購行為。③股權有償轉讓,是指企業根據股權協議價格,受讓目標公司全部或部分股權,從而獲得目標公司控制權的並購行為。④資產置換,是指企業用一定價值的資產,並購等值的優質資產的產權交易行為。
另外,從並購的方向上看,有橫向並購、縱向並購和混合並購三種。
4)聯合研發產品
在產品技術日益分散化的今天,已經沒有哪個企業能夠長期擁有生產某種產品的全部最新技術,企業單純依靠自己的能力已經很難掌握競爭的主動權。為此,大多數企業的對策是盡量採用外部資源並積極創造條件以實現內外資源的優勢相長。
新產品的開發是個復雜的過程,從尋求創意到新產品問世往往需要花費大量的時間,而市場環境的復雜多變又使新產品開發上市的成功率極低。企業間共同開發與提供新產品,一是可以利用共同的資源,進行技術交流,減少人力資源閑置,節省研究開發費用,分散高風險和共同攻克技術難題。
兩個企業或者多個企業聯合開發一項新的產品,企業各自都可以利用新產品改造現有的產品,提高產品的質量或創新賣點,從而提高市場競爭力。
例2:朝柴和江汽聯合開發產品
東風朝陽柴油機有限責任公司(簡稱朝柴)和安徽江淮汽車股份有限公司(簡稱江汽)是汽車行業里多年的合作夥伴,產銷量和社會保有量分別在汽車和發動機行業中一直處於領先地位。
2005年7月1日,國家將全面實施歐Ⅱ標准,江汽適應市場和用戶的需求,推出了符合新標準的威鈴和帥鈴。朝柴也適時推出了適應市場和用戶需求的兩款新動力發動機4D47和QD32,這兩款發動機是朝柴公司全新開發和引進的高品質產品,其中QD32是引進日產柴油機技術,而4D47則已經實現凸輪軸頂置,這與國內現有發動機相比在工藝和設計上已經實現了質的變革,從而使得這兩款發動機在性能和技術上有著領跑者的品質風范。
如果江汽的帥鈴、威鈴裝配朝柴的QD32、4D47,這將為用戶提供超越其願望、更能有效帶來經濟利益的新價值。於是江汽和朝柴聯合開發了具有「新標准、新動力、新價值」的全新產品——威鈴和帥鈴新版輕卡,其中威鈴裝配朝柴自主研發的4D47發動機,帥鈴則裝配朝柴引進日產柴技術的QD32發動機。新產品推出後,朝柴和江淮公司在全國10個地區進行聯合推廣行動,在全國各地震撼登場,被市場認可。
5)特許經營
特許經營是指特許經營權擁有者以合同約定的形式,允許被特許經營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的商業經營模式。擁有重要無形資產的一方,撬動了廣泛的社會資源,迅速擴大規模,獲取額外收益。在酒店業中,「如家快捷」是比較成功的特許經營方式。
6)資源共享
資源共享就是把屬於本企業的資源與其他企業共享,其共享方式可以是有償的,也可以是無償的。資源共享一方面可以充分利用現有資源提高資源利用率,另一方面可以避免因重復建設、投資和維護造成的浪費,是實現優勢互補和高效、低成本目標的重要措施。
任何企業不可能在所有資源類型中都擁有絕對優勢,即使同一資源在不同企業中也表現出極強的比較優勢,從而構成了企業資源互補融合的基礎。特別是已經固化在企業組織內部的某些資源,不可完全流動交易,如營銷渠道、市場經驗、客戶資料庫資料等無形資源,不便通過市場交易直接獲取。要獲取對方的這些獨特的資源,必須與之建立合作關系,實現雙方的共享和互補。
知識鏈接:客戶資源共享
客戶資源是企業發展最重要的資源,如何獲得客戶信息,是每一個營銷人最關心的。能在不傷害客戶感情、不侵犯客戶隱私的情況下,與其他企業進行客戶資料共享,雙雙擴大市場規模,確是一件皆大歡喜的事情。
一般來說,分享客戶資料可以在以下兩類企業結對進行:一是同類但不同細分市場產品企業組成,如同樣的食品企業中,飲料行業與冰激凌行業、保健食品與休閑儀器企業就可以實現客戶資料共享,現在在金融業非常流行的「銀證通」、「銀保通」也是屬於這類情況的應用,剛剛起步的證券業、保險業客戶資料比較缺少,市場認同不夠,因此藉助銀行的龐大客戶群來進行營銷,這已經被實踐證明是一種成功的營銷模式;二是在生產、銷售或使用上具有上下游關系或互補關系的不同產品的企業組成,如電腦配件和周邊設備的生產企業和整機生產企業,生產冰箱與冰箱除臭劑,洗滌液和護手霜,微波爐和烹調器皿等企業,都可以實現客戶資料共享。
當然,看上去毫無瓜葛的公司合作進行客戶資料共享也有成功的先例。例如美國運通公司和MCT電訊公司達成協議,運通卡的用戶在使用MCI長途電話時,可以享受一定的折扣;而MCI公司則憑借運通公司所掌握的l000萬戶的信息資料,大大增強了自己的競爭能力。但是,MCI之所以可以採用這樣的方式獲取客戶資料,還是基於自己的目標客戶群與運通公司類似,兩者的目標客戶都是普通大眾。
總之,企業之間如果要共享客戶資源,必須保證兩者之間服務的是相類似的目標客戶群。例如,一家酒店和航空公司聯盟,凡在酒店消費達到一定限額的顧客可獲得一張該航空公司的免費機票;反之,在航空公司累積飛行達一定里程的顧客也可免費入住該酒店。這樣的客戶資源共享是基於:經常飛行的消費者往往也是酒店的頻繁光顧者。一般都是高級商務人士。目標顧客群高度重合是雙方合作極為成功的重要原因。
客戶資料共享時要避免對自身品牌的傷害,這就要求企業選擇共享夥伴時要精挑細選,防止「交友不慎」;另外也要避免侵犯客戶的權益,例如,有消費者投訴某房地產公司將自己的個人信息隨意透露給很多裝修公司,導致自己不斷接到推銷電話,不勝其煩,像這樣的行為是違背職業道德的,即使暫時得到一些好處,最終也將被市場懲罰。
7)聯合調查
市場調查是整個營銷活動的起點,是獲取決策信息和決策依據的途徑,但市場調查工作量太大、專業性太強、費用太高,而企業聯合起來,就可以避免以上各種不足。
企業在做這樣的調查時,可以尋找同類(目標客戶相同)但不同細分市場產品的企業。例如,生產兒童服飾的廠商,可以聯合兒童玩具廠商、兒童食品廠商、兒童圖書廠商等一起,共同對當地政治環境、法律環境、經濟環境、技術環境、文化環境、消費者狀況等進行調查。當然,在調查各自行業發展狀況、同行對手情況、同類產品情況等項目時,這些企業不能使用完全相同的調查結果,還得區分對待。
如果選擇同業競爭對手做聯合調查夥伴,則可以使用完全同樣的調查問卷,最大程度地節約調查資源,但由於競爭等種種原因,這樣的聯合調查比較少見。其實,在這樣的情況下,如果由專業機構或者當地行業協會出面協調,組織同業機構進行聯合調查,則參與企業均可共同受益。
除了橫向聯合以外,企業也可以選擇縱向聯合進行市場調查。向上,可以和自己的供應商聯合調查;向下,可以和自己的經銷商、零售商一起進行市場調查。比如大型超市,作為消費型商品的重要銷售終端,與它們進行合作,能夠幫助企業事半功倍的獲取寶貴的市場資料。因為超市POS機記錄下來的數據經過分析處理,得到的結果足以讓任何廠商心動,通過這些數據分析結果,廠商知道的不僅僅是當期的產品銷售量,甚至還能夠知道每一種包裝規格的產品的銷量,達到單品管理。除此之外,數據中還有此類品牌的銷售量與其競爭品牌銷售量的對比分析,這種數據更會讓廠商望眼欲穿,這種最根本的、最真實可信的數據遠遠要比咨詢公司的數據結果可靠,而且節省直接調研費用。
另外,如果企業進入一個比較陌生的新市場,例如國內企業進入國際市場之初,最好與當地現成的、專業的、高質量的公司結成合作夥伴,聯合對方來進行市場調查,否則,由於對當地語言、風土人情、政策法規等情況極為陌生,進行市場調查會很困難。
8)產品價值包拓寬
要拓寬產品價值包,企業可以給自己的產品尋找一些配套的商品,使整個組合能夠提供給消費者一個完整的功能空間,方便消費者使用,從而使自己產品的價值擴大化、完整化。吉列刮鬍刀配上永備電池同時銷售,雀巢咖啡提倡與三花奶共飲,就是比較典型的功能組合。這種組合可以擴大產品的功能空間,方便消費者的操作和使用,提高產品的附加值,產生「1+1>2」的效應。
案例3:星巴克的產品價值包拓寬
星巴克在一項調查中發現,在自己的2000萬顧客中,90%都是互聯網用戶。星巴克決定在菜單上添加一項「新內容」:高速無線互聯網服務。它與惠普以及T—Mobile聯手,共同致力於為消費者帶來無線、高速的體驗。在擁有T—Mobile HotSpotSM高速Wi-FiV無線網路的星巴克咖啡店中,顧客只需一個支持Wi—Fi功能的筆記本電腦或者PoeketPC,就可以實現在互聯網上暢游。
惠普出現以後,星巴克提供的就是全能的超值服務,看似毫無瓜葛的兩者,一旦合作,將會改變很多,它們的合作足跡將使餐飲業的e化成為可能。三家優秀企業共同為星巴克的顧客定義了一個價值包:邊喝著香濃的咖啡邊在互聯網上暢游的寫意感覺。
9)渠道共享
渠道建設是企業市場營銷活動中非常重要的一環,也是企業面臨的最棘手的問題之一。企業可以在渠道設計、渠道決策、中間商選擇、中間商控制、中間商激勵、中間商調整等方面相互合作,以強化渠道管理,決勝終端。
渠道是一種資源,異業或同業間渠道的借用與共享,可以將售點和展示點的口徑大大拓寬,構築超越競爭者的優勢渠道。通過渠道共享,企業既可以藉助共生夥伴的渠道把產品安全、及時、高效、經濟地從生產者手中轉移到消費者手中,又可以降低渠道建設成本,提高分銷效率。
案例4:「小鴨」與「東芝」共享銷售渠道
小鴨集團與東芝的合作是共享銷售渠道的成功模式。小鴨集團借入世的時機跨入國際市場與東芝戰略聯盟。小鴨在聯盟中可以使用東芝的技術,對於東芝來說,小鴨利用自身的管理、技術人才,生產製造東芝品牌的洗衣機,並利用小鴨的銷售渠道,在中國國內銷售,部分產品返銷日本。也就是說,東芝等於靠技術換來了國內對小鴨分銷渠道的使用權,同時,小鴨也獲得了一部分E1本的銷售渠道。
10)聯合品牌
聯合品牌策略是一種復合品牌策略,指兩個公司的品牌同時出現在一個產品上,這是一種伴隨著市場激烈競爭而出現的新型品牌策略,它體現了公司間的相互合作。品牌聯合是一種重要的品牌資產利用方式,對於品牌聯合的發起方來說,實施品牌聯合的主要動機是希望藉助其他品牌所擁有的品牌資產來影響消費者對新產品的態度,進而增加購買意願,並藉以改善本品牌的品牌形象或強化某種品牌特徵。
聯合品牌策略的優點在於它結合了不同公司的優勢,可增強產品的競爭力,降低促銷費用。
寒例5:海爾與萬達的聯姻
海爾集團下屬的海爾家居集成有限公司與房產商大連萬達集團結成戰略聯盟關系。共同推介「萬達一海爾」聯合品牌,在大連萬達開發的住宅房地產項目上,由海爾家居提供菜單式裝飾、裝修集成和室內電器等配套設施,並統一冠名「萬達一海爾」房,提高了住宅的品味和知名度,這種住宅比普通的全裝修房更容易被白領人士接受。這種不同行業品牌的聯合促銷能產生名牌疊加效應,達到雙贏目的。
11)聯合促銷
所謂聯合促銷,是指兩個或兩個以上的企業實體,在資源共享、互惠互利的基礎上,開放各自的營銷資源,共同進行促銷,通過優勢互補,各取所需、各得其所的促銷方式。在競爭激烈的市場環境中,採用聯合促銷策略往往能起到單一促銷無法達到的效果。聯合促銷是雙贏思維的產物,它的本質是藉助外力資源達到自身促銷效益的最大化。
(1)聯合促銷的常見方式。主要有:一是與同行業聯合促銷。如今的市場上同類產品眾多,同行間的競爭十分激烈。然而,由於處於同一行業,無論是原材料的采購,還是產品的設計與生產、面向的客戶群,都是相同的。如果與同行業聯合起來,可以大大地減少促銷成本,擴大促銷影響力。
案例6:萬家樂與神州聯合廣告拓市場
同是生產熱水器的兩大廠家——萬家樂與神州,化干戈為玉帛,聯合進行廣告促銷。萬家樂熱水器的廣告詞是:萬家樂崛起於神州;而神州熱水器的廣告詞則是:款款神州,萬家追求。可謂你中有我,我中有你。其結果是兩家企業雙雙躋身於全國500家最大工業企業行列。可見,同行的聯手可使雙方共同提高各自的競爭實力。另外,在聯合中還可以消除或緩解銷售競爭,防止促銷費用的攀比上升,使聯合體內各成員可以以較少的促銷費用取得較大的促銷效果。
同樣,如果由一家企業單獨舉辦產品訂貨會,很難吸引較多客商;而多家同行企業聯合起來,共同展示各自的產品,就可能吸引較多客商前來看樣訂貨。在目前同行企業眾多的情況下,同行企業互相利用,藉助對方,這不僅可以達到雙贏目的,而且也是一條提高本企業競爭力的重要途徑。
二是與經銷商聯合促銷。與經銷商聯合促銷的方式稱為垂直的聯合促銷,此種促銷方式最大的優點是二者目標市場一致,同一種產品銷量的增加對雙方都有利,因而較易找到合作夥伴。例如,某廠家與一家百貨商場聯合促銷,為慶祝該商場成立××周年,該廠家的產品進行優惠酬賓活動。廠家對給予商家的批發價進行讓利,商場又再次對零售價進行讓利,使價格下降的幅度較大,以吸引消費者。在該產品銷量增加的同時,商場的其他商品的銷量亦會受到聯動影響,最終增加了商場總的銷售額,同時也達到了互惠的目的。
三是跨行業橫向聯合。與其他行業聯合促銷是最常見的聯合促銷手段。因為不同行業間不存在直接競爭的問題,而且還可以優勢互補。這種聯合是目前聯合促銷的主流。
案例7:」久久丫」傍「青島啤酒」玩轉2006世界盃
2006德國世界盃之前的「久久丫」,是在全國擁有600多家連鎖店的熟食企業,但在廣州等南方市場,一直無法打開局面。「久久丫」決定抓住世界盃這個四年一遇的機會,從球迷身上找到突破口。久久丫想到了啤酒。一直以來,看足球喝啤酒是眾多球迷的消費習慣,如果再加上鴨脖子,就是一種絕妙的搭配。「青島啤酒」投入幾千萬冠名了央視的世界盃欄目,「久久丫」若能與其聯手,對「久久丫」來說,無論是品牌形象,還是市場推廣,都是莫大的促進,而且不需要付出額外的費用。於是久久丫主動找到「青島啤酒」,提出聯合營銷,並為「青島啤酒」開出免費陳列的優惠條件。數百家分店的網路對於「青島啤酒」是個不少的誘惑,基於市場雙贏的考慮,「青島啤酒」欣然接受了「久久丫」拋來的橄欖枝。從6月5日起的一周內,「青島啤酒」、「久久丫」合作的新聞發布會在上海、北京、廣州、深圳4地輪番召開,正式展開世界盃營銷攻勢。6月9日,世界盃第一天,「24小時電話、網上購買久久丫鴨脖子,送青島啤酒助威世界盃組合套餐」活動開始推出,雙方聯合打出的口號是:看世界盃,喝青島啤酒,啃久久丫。旋即,全國范圍內颳起了鴨脖子銷售風暴。世界盃開賽當天,「久久丫」全國銷量比平時一下子增長了70%~80%,幾乎銷售一空。在上海久久丫連鎖店,世界盃首日正值德國隊對陣哥斯大黎加隊的焦點戰,久久丫鴨脖子銷量急速上升,甚至導致部分連鎖店脫銷。1個月下來,「久久丫」賣掉了200多萬只鴨脖子,全國營業額達到1800萬,而「久久丫」不過投入150萬元左右的資金。
(2)聯合促銷的原則。無論選擇哪一種類型的合作夥伴,採用聯合促銷策略的企業都應遵循以下幾個原則:
一是目標市場相同或相近原則。聯合促銷的各方要有相同或相近的目標市場,才能用較少的成本取得較大的效果。進行聯合促銷為的是共同發揮增加銷售的互補效應。若選擇的合作夥伴是經銷商或同行,其目標市場一致性的程度則更高。所以說,目標市場相近原則是選擇合作夥伴的基本原則。
二是形象一致原則。選擇聯合促銷的合作者一定要考慮市場形象一致性的問題。企業樹立一個受目標市場歡迎的形象並不容易,一旦合作夥伴選擇不當,很有可能破壞自身原有的市場形象,且達不到預想的促銷效果。選擇一個擁有強有力的市場形象的合作夥伴,可起到對自身市場形象的推動作用。比如,創維健康電視和某保險曾有過合作不成功的事例,雖然二者有共有的「健康」概念,有共有的消費人群,但當兩個異業的產品組合在一塊時,卻產生了與預期決然相反的市場效果。消費者很容易產生不好的遐想,他們會認為是不是創維健康電視的質量不好,才與保險捆綁。創維的這次異業整合計劃最終因實施效果不明顯而擱淺。
三是互惠原則。聯合促銷是基於對促銷各方都有利的基礎上進行的。企業之所以要進行聯合促銷,其目的就是為了獲得單獨促銷無法獲得的效果。
案例8:聯合促銷,各方受益
廣州工商銀行推出信用卡新品種——牡丹教師卡,凡教師辦此信用卡,可免兩年信用卡費,而且憑此卡在天河購書中心、廣州百貨大樓、廣州酒家等地消費,則有八至九折優惠。這可以說是一種很好的聯合促銷策略:工商銀行因此可吸引更多的教師辦信用卡,常去這幾個地方消費的教師為了優惠而辦卡,而購書中心、廣州百貨等地又是教師的主要消費場所,辦了卡的人因有優惠而增加了在這個地方的消費。這樣,聯合促銷的各方都拓寬了各自的客源市場,在獲利的同時,還樹立了「尊師重教」的良好形象。

⑧ 在「三無」條件下如何創造資源

無資金(含能夠通過資金購買的物資等)、無技術、無經驗,是人們常稱的創業「三無」。這也剛好是很多外出務工創業的農村青年條件的真實寫照。由於資金和經驗的積累需要一定的時間,並且還有很多不確定因素的影響,那麼技術的學習就排在了首要的位置。

隨著社會的不斷發展,一些傳統的技術用武之地變得原來越局限,新的很多技術又需要相對較多的現代知識,並且對文化知識的要求也越來越高。所以,要想學的適應創業的技術也就成了「三無」人群不可逾越的一個難關。

一個途徑,認真補課,盡量通過自身的努力,學到你所創業必須知識和技能。

由於每個人所處的角度不同,需要學習的知識和技能也有差異。這就需要每個創業者結合自己的實際情況,根據自己的需要和緊迫性選擇最需要的內容進行學習。在這一點上,不能夠完全照搬別人的模式,最多隻是借鑒,取人之長補己之短。

在學習的過程中需要注意兩點。其一,做人必須誠實。因為只有誠實的人才能打動人,才能夠真正獲得高人的幫助。那些自以為是、喜歡耍小聰明的人一旦被看破就很麻煩了。縱觀那些成功者,大多數人都有著艱苦的創業歷程,不少人受高人指點過,也受貴人幫助過。那麼回過來說,為什麼那些高人、貴人會幫助他們呢?有一點是可以肯定的,那就是他們被別人認可,是可以和值得被幫助的人。很多農家子弟的成功,幾乎都有類似的情況。其二,做事必須持之以恆,也就是要有毅力,要「吃得苦中苦」。試想,那些「三無」的創業者是在承受歷史上綜合因素造成的如此被動的情況下創業,他的起點、條件都比較被動,不吃苦怎麼行!

⑨ 誰能復制一下這個網站(http://222.21.160.103/kcsz/kctx.html)的全部文字,我辦不到啊

這個

http://222.21.160.103/kcsz/kctx.swf

不就是這個嘛!
《分析化學》課程課程設計
一、設計理念
根據課程培養目標的需求和分析檢驗崗位及相關職業崗位( 群)的 能力需求,
堅持以學生為主體、基本理論為基礎、基本技能訓練為中心、職業能力培養為重
點、綜合素質能力培養為目標的教學理念,注重培養學生學習能力、分析能力、
動手能力、創新能力。
以畢業生就業能力培養為導向進行專業改革,以 工作過程為導向進行課程改
革,創新人才培養模式,使學生都能成為社會和企業必需的合格的職業人。
課程以分析檢測技術工作崗位的職業能力培養為重點,以 崗位職業標准和工
作任務為依據,通過職業技能分析與課程能力分析使教學過程與工作任務相對
應,突出學生的職業能力培養。
二、設計思路
課題組深入雙匯集團技術中心分析實驗室、漯河市污水處理中心、匯通集
團技術中心、漯河市農產品分析檢測中心等單位實際了解職業崗位情況,請相關
專家論證、合作開發和設計分析化學課程。
一是課程體現出職業性。理論「必需、夠用」。《 分析化學》是一門以實驗為
基礎的科學,不僅要通過理論課學習,而且要結合實驗,鞏固和深化、擴大理論
知識,學會運用有關理論或技能解釋實驗現象,解決某些生產實際問題。要在學
習中培養學生重事實、貴精確、求真象、尚創新的科學精神,實事求是的科學態
度,力求成為具有扎實的基礎知識,能熟練掌握並運用所學分析問題和解決問題
的具有較高科學素質的創新型高等技術應用性人才。多年的教學實踐來看,分析
化學課程教學取得了良好的教學效果。反 映在後續課程的學習中學生有良好的專
業基礎知識和自主學習能力。培養了扎實的基本操作技能,「化學檢驗工」「食
品檢驗工」通過率均在90%以上。企業非常歡迎學生去實習,在實習生中有很多
畢業生被企業招用;畢業生在工作崗位上以出色的業績獲得同行的認可。
二是課程體現實踐性。根據相應專業畢業生的知識、能力和素質結構制定實
驗教學標准,由此制定出本課程學生基本操作技能、專業技能和綜合技術應用能
力訓練的實踐教學計劃,統籌安排實踐性教學內容,將基本技能和技術應用能力
訓練貫穿於教學全過程,形成系列實踐環節。內容安排上主要涉及三個方面:⑴
基礎性實驗;⑵綜合性實驗;⑶創新性實驗。各層次實驗均由指導、綜合、設計
等由易到難、循序漸進、不同要求的實驗組成;以課程、課外,必做、選做,開
放、培訓和競賽等多種形式開設;以操作、答辯、撰寫小論文、完成小項目等多
種方式考核。通過課堂教學和實驗報告與學生進行較全面的交流,以便對教學效
果及時了解和對學生意見或建議及時採納。
實訓教學內容以教學培養目標要求為依據,加強實訓項目的基本技能訓練,
舉行分析化學技能大比武。分 析化學技能大比武由分析化學課程組教師組題並出
任考評員,對獲勝進行不同等級獎項的獎勵。學生參與的積極性非常高,學生為
了取得好成績提前主動進行訓練。實 踐證明此項活動極大的激發了學生主動學習
的積極性,學習上變被動為主動,大大提高了動手操作能力。
大膽改革傳統分析化學教學內容,把 國家行業標准和分析化學傳統知識有機
結合,優化教學內容,加強實訓課內容的針對性,實訓內容完全來自生產一線分
析檢驗內容( 但在順序編排上又注意考慮基本操作技能訓練的整體性和系統性),
避免學校教學和實踐脫節。開發「食品檢驗工」和「化學檢驗工」技能鑒定所,
開設培訓課程,強化訓練學生技能操作能力,為學生考取「食品檢驗工」和「化
學檢驗工」工種證書創造條件。使學生一畢業就能在分析檢驗崗位上工作,實現
課程與崗位零對接。
根據分析檢驗崗位要求改革教學內容,參照食品、葯品和精細化學品行業
及國家標准編寫實驗實訓指導書。將分析化學基本知識、基本理論和基本技能與
分析檢驗崗位緊密相結合,加強基本技能訓練和考工培訓,為學生能夠順利考取
「食品檢驗工」和「化學檢驗工」工種證書創造條件,使學生畢業就能在分析檢
驗崗位工作,實現課程與崗位零對接。
三是體現開放性。課外活動、雙休日和節假日向學生開放實驗室,學生可根
據自己的特長、愛好,由學生寫出實驗申請,闡明實驗內容、實驗目的、實驗原
理、實驗方案、實驗儀器葯品等上交實驗室,由實驗室審批後安排實驗時間,並
通知申請人;也可以結合大學生科技活動和課程進展,由實驗室擬定相關的實驗
項目,由學生自己設計實驗,自己配製試劑,自己完成實驗,以培養他們的創新
思維和分析解決實際問題的能力,真正做到學以致用。依託學校優良的網路教學
環境,將分析化學課程的相關資源傳到校園網上,建立分析化學課程學習網站。
突出了《分析化學》的重點問題和熱點問題;將專題學習、課題研究與實踐訓練
融為一體;教學資源豐富,既有課程學習資源又有拓展學習資源。我們對網站的
平台設置,資源的整合、分類進行了多次修改。課程學習網站上有教學錄像、電
子教案、學習課件、課程標准、習題、參考資料等豐富的課程學習資源和擴充學
習資源,還有可以通過交流討論實現師生互動功能。學生可以查看學習資源,自
主學習和測試;對課堂內容沒有吃透的學生可利用網站的學習資源反復學習;對
不滿足於課堂知識的同學可通過網站的相關課程學習資源進行擴展學習。今 後將
根據教學內容不斷更新網站內容,學生和教師可隨時上傳資料,交流探討。

⑩ 資源平台有哪些

4號平台 漢魅

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