想創造一個商業帝國該如何找方向

『壹』 如何經營企業如何讓企業創造更多更好的利潤如何提前找出發展方向

要想管理好一個企業，首先吸取人才，把握好基層管理，疏通好領導與管理的理解或關系，疏通好管理人員與工人的理解關系，提高工人的積極性，提高底層素質，做到一身作則，互幫互學的原則為重點，提高工人技能................

『貳』 一個人轉型怎樣尋找對的方向

每一個轉型期都需要非常多的思考和總結，轉型期是表面，實質是一種思維方式和價值觀的根本變化。如果只是換個工作或者地點，那麼叫轉型期似乎有些言過其實了。轉型期是一個人思想隨著逐漸成熟和閱歷豐富以後量變產生質變的改變，也有可能是在經歷某個事情後突然的頓悟，它代表了一個人向過去的自己說了再見，而朝著嶄新的自我發展前進，而這個嶄新的自我必將是比原來的自我更加圓融和洽的。

『叄』 李嘉誠是如何建立一個商業帝國的

眾所周知，每當我們說起有錢人的時候，第一個會想起來的人就是華人首富——李嘉誠，雖然現在更多的有錢人涌現出來，比如馬雲的阿里巴巴集團、馬化騰的騰訊、王健林的萬達，但是留在我們影響最深的無非是李嘉誠。李嘉誠建立的商業帝國可以說是一個傳奇，下面我們可以來說說商業帝國的建立。

『肆』 迷茫中該怎麼尋找方向

不知道這些對你有沒幫助：
「我迷失了方向……」這是MSN上一個朋友的名字。由此，讓我想到當下打拚的很多人。他們都有如下特點：剛畢業或者工作時間不長，對未來有美好憧憬，一身干勁兒、有一些基本技能，除此之外，幾乎一無所有。很多時候，我們努力了之後，社會並沒有給我們之前在書里或者在家人嘴裡承諾的美好前程。第一個失業的總是我們這些不夠重要的人，新工作不好找，即使沒被裁收入也沒見增加，下一步怎麼辦？我還應該在這個方向上堅持下去嗎？

之前有文章《放棄，也是一種選擇》,相對詳細地提到了放棄和原因和方法。在本文里，我來說說即使迷失主方向，為什麼還要堅持？

人生就是個坐車看風景的過程

毋庸多說，每個人的最終結果都是一樣的，無論是CTO還是普通研發人員，他們退休的時候可能職位、收入不同，但到最後結果則完全相同，他們會永遠地從這個世界消失，早晚而已。人生就是個坐車看景的過程，既然終點一樣，不同的也只有過程。注重過程，讓過程更精彩是我們應該關注的。只要我們從事著自己願意干、有興趣的工作，那困難也只是暫時的，即使這困難能讓我們偶爾迷失了自己的方向。這就是像是火車過山洞，開始的時候我們還滿是信心，以為黑暗即將過去，1分鍾之後我們可能就會對這個結果產生懷疑。工作中的困難，比如：薪水低、不升職、不開心之類的，就像是這個山洞，如果持續時間過長，也會讓我們不知所措。

永遠記得人生只是個過程，困難都會過去。再長的隧道都有盡頭，堅持一下，會有更好的風景在前面等著我們。

迷失的時候，可能就是快成功的時候

在自己興趣所在的方向上努力過的人，才會有迷失的感覺。沒努力的人還站在原地呢，談什麼迷失呢？努力過的人，只是沒有看到自己認為的結果而已。這時候，我們可能已經在正確的方向上走出了一段路，小小勝利就在前面。很多人因為迷茫，看不清前方，即而換了個方向，有些人終期一生都在尋找適合自己的方向。我見過極內向的研發轉去做銷售只因為賺的多，很有潛力的開發人員去做測試，因為研發的壓力太多。如果我們挖了幾百口井，每口只有1米深，沒有一口有水的,還不如安下心來只挖一口，即使沒有水，最後也能打出石油！！！

再堅持一下吧，成功就在前面！

經濟危機來了，很多人都會迷失，事業沒有進步，薪水不夠養活自己，更不要說養孩子。迷失了？那就先堅持我們之前選擇的方向，我們選擇它總是有原因的。至於我們有一個充足的放棄即有方向的理由J
願我的答案對你有所幫助！

『伍』 一直想創業，但是找不到方向怎麼辦

朋友 你好 每個人 剛剛開始的時候都是這樣的 ，建議你可以讓 草根老闆學府後面扣前面幾位六五四中間的九三一末尾3三七。 相信會幫到你的 ，祝 你早點走出這個困境。

『陸』 求小說、重生之後創造商業帝國

《仙園農庄》

曾程重生了，回到十年前大學畢業之際，還得到一版個神奇的百草空權間，這改變了他的人生軌跡，種菜，開飯店，辦綠色食品公司，開發生物制葯，曾程從此走上了逆襲之路，一路勇攀人生高峰。
某某知名記者：曾程先生，請問你對自己成為XX首富，有什麼感想？
曾程微微一笑，淡然說道：「我是農民的兒子，我也是一個農民。」
曾程的座右銘：開仙園農庄，做幸福農民，過無悔人生。

作者自定義標簽: 輕松 種田文 賺錢

『柒』 該怎麼給自己的人生找方向和定位

我們每個人都應該自己明白自己的人生的方向和定位，在此之前，我們需要想好自己將來想要干什麼，自己喜歡什麼，自己將來想一份什麼樣的工作，想要一個什麼樣的人生，根據我們自己心中所想的，給自己的人生找方向和定位。

『捌』 如果我想創業，該怎麼做該往什麼方向發展該具備什麼樣的條件

多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。 一、創業要有足夠的資源。 很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。 創業資源條件主要包括幾個方面： 業務資源：賺錢的模式是什麼； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累； 行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業人才。 以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？ 二、 創業前要慎思 創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。 第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？ 第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。 第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。 三 先有業務，再創業 進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式. 創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可 四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。 在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 五、 。 一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

『玖』 貝殼董事長左暉去世，萬億商業帝國該何去何從

正在大家談論520節日時，貝殼董事長左暉去世的消息傳到大家耳旁。對於這個在地產界早有名聲的萬億商業大咖而言，他的離開會讓鏈接貝殼面臨著變局。也許你並不知道左暉是一個什麼重要的人物，但你一定聽說過貝殼找房成為中國居住服務平台的第一股。在貝殼2020年的交易額來看，貝殼找房的發展前景無比強大，其交易額能夠高達3萬億元。這一切都離不開貝殼的董事長左暉。

左暉於2001年創辦鏈接，在20年的時間內創辦了貝殼找房。2001年的左暉年僅30歲，在20年的時間內創造出來一個萬億商業帝國。就在享年50歲的時候，背後龐大的資產不知道何去何從？既然能稱上是萬億商業帝國，自然就有帝國的規矩跟所准備的戰略。

我們對貝殼董事長左暉的離世感到悲痛，但也會對其背後萬億商業帝國的去向產生期待。不管如何，我們不得不承認互聯網下的房地產業正在向好的方向發展，讓人們能夠接受到更好的服務。將繼續做難而正確的事情一直都是貝殼所遵循的態度。