每個工人創造的效益如何計算

⑴ 公司為激勵員工多做工作創造更大效益，制定激勵工資500元，如何發放，求辦法。

一般企業的激勵獎金都是按照績效考核來決定獎金的分配%比的，多勞多得，公平合理。否則人人獎金平等，懶惰者更不幹活，勤奮者也會受影響變為懶惰，所謂激勵就是獎勵那些勤奮、苦乾的積極上進的優秀員工的。

⑵ 工人創造的效益和工資不匹配該怎麼辦

一般來說不會吧，，但是畢竟想想，有些一線工人確實很辛苦，是不是負個工傷，甚至有喪命的危險，這樣一來他們理應比低級管理層工資略高出一點，同時這也是社會主義制度所擁有的一些「特點」。同時也有可能是管理人員不給力，被給力的工頭擊垮

⑶ 企業里如何計算員工的個人貢獻值

貢獻率是分析經濟效益的一個指標。它是指有效或有用成果數量與資源消耗及佔用量之比，即產出量與投入量之比，或所得量與所費量之比。計算公式：

貢獻率（%）=貢獻量（產出量，所得量）/投入量（消耗量，佔用量）×100%

貢獻率也用於分析經濟增長中各因素作用大小的程度。

計算方法是：

貢獻率（%）=某因素貢獻量（增量或增長程度）/總貢獻量（總增量或增長程度）×100%

上式實際上是指某因素的增長量（程度）占總增長量（程度）的比重。

企業情注老員工，關鍵的是要讓老員工不斷地「增值」，讓他們感受到企業更多的關注與培養。如何做到老員工的「增值」，方法很多，主要的是做好他們的職業生涯規劃，這樣老員工自然就會成為企業的中流砥柱，成為企業的精英。這是現代企業的經營者不得不思考的問題。

(3)每個工人創造的效益如何計算擴展閱讀：

舉例說明如下：

總資產貢獻率（%）=（利潤總額+稅金總額+利息支出）/平均資產總額×100%

（1）總資產貢獻率：反映企業資金佔用的經濟效益，說明企業運用全部資產的收益能力。

（2）社會貢獻率：是衡量企業運用全部資產為社會創造或支付價值的能力。

社會貢獻率（%）=社會貢獻總額/平均資產總額×100%

社會貢獻總額包括工資、勞保退休統籌及其他社會福利支出、利息支出凈額、應交增值稅、產品銷售稅金及附加、應交所得稅及其他稅、凈利潤等。為了反映企業對國家所作貢獻的程度，可按上述原則計算貢獻率。

企業對國家的貢獻率（%）=稅金總額+上繳利潤/社會貢獻總額×100%

⑷ 我為公司創造了多少經濟效益 如何回答

你可以這樣回答：
我創造的是社會效益，不是經濟效益，社會效益不能用經濟杠桿去衡量！

⑸ 怎樣計算效益貢獻率

在統計工作中經常使用貢獻率，那麼貢獻率是什麼含義?它是怎樣計算的?貢獻率是分析經濟效益的一個指標。它是指有效或有用成果數量與資源消耗及佔用量之比，即產出量與投入量之比，或所得量與所費量之比。計算公式:貢獻率(%)=貢獻量(產出量，所得量)/投入量(消耗量，佔用量)×100%貢獻率也用於分析經濟增長中各因素作用大小的程度。計算方法是:貢獻率(%)=某因素貢獻量(增量或增長程度)/總貢獻量(總增量或增長程度)×100%上式實際上是指某因素的增長量(程度)占總增長量(程度)的比重。舉例說明如下:總資產貢獻率(%)=(利潤總額+稅金總額+利息支出)/平均資產總額×100%(1)總資產貢獻率:反映企業資金佔用的經濟效益，說明企業運用全部資產的收益能力。(2)社會貢獻率:是衡量企業運用全部資產為社會創造或支付價值的能力。社會貢獻率(%)=社會貢獻總額/平均資產總額×100%社會貢獻總額包括工資、勞保退休統籌及其他社會福利支出、利息支出凈額、應交增值稅、產品銷售稅金及附加、應交所得稅及其他稅、凈利潤等。為了反映企業對國家所作貢獻的程度，可按上述原則計算貢獻率。企業對國家的貢獻率(%)=稅金總額+上繳利潤/社會貢獻總額×100%技術進步對產出增長速度的貢獻率這個指標是指在產出增長速度中，技術進步因素所佔的比重，綜合反映了技術進步對經濟增長作用的大小。技術進步對產出增長速度的貢獻率(%)=技術進步速度/產出增長速度×100%上式貢獻率越大則表明技術進步對經濟增長的貢獻和作用就越大，反之則小。(4)各產業貢獻率:第一、二、三產業增量與國內生產總值增量之比，即為各產業的貢獻率。第三產業貢獻率=第三產業當年增量/國內生產總值當年增量×100%應該注意的是，貢獻率指標比較抽象，在使用時，應說明具體含義，但也不能任意使用，要符合常規，做到標准化、規范化、通俗化。如資本收益率、資金利稅率以及某些對增量因素分析的指標，已有專用名稱，就沒有必要改稱為貢獻率。另外，在計算各產業貢獻率時應剔除價格變動因素，分子、分母均用可比價格的增量計算。

⑹ 員工的工資和效益怎麼計算

這是屬於兩個概念，如果是沒有工資，以效益多少來確定工資多少，就可以先計算出一個效益內含多少工資。反正這話聽著就別扭

⑺ 求人工效率的工具與方法

人工效率的工具：QCDSF和WHY-WHY。

方法：計算公式

生產效率

(實際產量×標准工時)/(實際人力×(8.00小時－擋產工時+加班工時))

實際產量：生產部、財務計算生產效率/生產力時以實際入庫量計算；

擋產工時：因外部門或受客觀條件影響造成停線或返工工時；

加班工時：為增加產量而延長的工作時間；

生產效率=(實際產量×標准工時)/(實際人力×8.00小時－擋產工時+加班工時)。

生產效率講的是快慢，是速度，它是實際產出與標准產出的比率；生產力講的是效益，它講的是產出與投入之比。效率可低於100%,效益低於100%時，你就等著關門破產吧。

生產效率=(當天實際產量×標准工時)/(當天出勤工時－除外時間-人力支援時間。

(7)每個工人創造的效益如何計算擴展閱讀

員工是每台機器的直接創造者，是直接影響單位產出量的重要因素，因此做為管理者如何尊重員工、用好員工，從而達到提升效率之目的，是非常重要一日之計在於晨，一個融洽的早會，適當的激勵，能使每個人以愉快的心情投入工作

員工參與管理：員工是直接作業者，全員品管、全員齊心合力，共同進步管理的公開化（資金、管理計劃、工作重點、績效考核）鼓勵員工參與產量的時段管理，並以「傳話筒」方式，讓每位員工知道每個時段他們的努力的成績¸鼓勵員工與員工融洽的關系，能使員工積極主動。

俗話說『將帥無能，累死三軍』。管理的不當，管理的經驗不足，就如一艘船，缺少航標員無方向，直接造成了現場效率的損失。

⑻ 生產效率如何計算

1.1 標准工時：指在正常情況下，從零件到成品直接影響成品完成的有效動作時間，其包含直接工時與間接工時。即加工每件（套）產品的所有工位有效作業時間的總和。制定方法：對現有各個工位（熟練工人）所有的有效工作時間進行測定，把所有組成產品的加工工位的工時，考慮車間生產的均衡程度、環境對工人的影響、以及工人的疲勞生產信息等因素後，計算得到標准工時。
備註：
直接工時：指直接作業的人員作業工時；
間接工時：指對現場直接作業工人進行必需的管理和輔助作業的人員，根據現車間管理組織的特點，車間除主任和直接作業人員外產生的工時；
1.2 標准人力：指在設定的產量目標前提下，根據標准工時和實際生產狀況，生產單位所配置的合理的人力數量。
1.3 生產效率：

實際產量×標准工時
實際人力×8.00小時－擋產工時＋加班工時

備註：
實際產量：生產部、財務計算生產效率/生產力時以實際入庫量計算；
擋產工時：因外部門或受客觀條件影響造成停線或返工工時；
加班工時：為增加產量而延長的工作時間；

生產效率=(實際產量×標准工時)/(實際人力×8.00小時－擋產工時＋加班工時)

生產效率講的是快慢，是速度，它是實際產出與標准產出的比率；生產力講的是效益，它講的是產出與投入之比。效率可低於100%,效益低於100%時，你就等著關門破產吧。
生產效率=(當天實際產量×標准工時)/(當天出勤工時－除外時間-人力支援時間)

⑼ 企業的經濟效益計算公式是怎麼樣的

總體評價企業經濟效益，就是真實感知企業財務狀況的實際情況，包括經營過程中的經營成果評價，也包括在某個時點的資產負債表所反應的數據評價，即既有對時點數字的理解，也有對期間數字的理解。一般，可以從以下方面來評價一個企業的經濟效益：
企業盈利能力評價
企業運營能力評價
企業財務安全評價

企業盈利能力評價
毛利率＝毛利額÷主營業務收入×100%
毛利額＝主營業務收入－主營業務成本
銷售凈利率＝凈利潤÷主營業務收入×100%
資產凈利率＝凈利潤÷資產總額×100%.
凈值報酬率＝凈利潤÷平均股東權益×100%.
市盈率＝股票的現價÷每股盈餘
企業運營能力評價
存貨周轉率=商品銷售成本÷存貨平均佔用額
應收賬款周轉率=銷售收入凈額÷應收賬款平均余額
流動資產周轉率=主營業務收入÷平均流動資產
資產周轉率=主營業務收入÷平均資產總額
存貨周轉時間=1年時間÷存貨周轉率
應收賬款周轉時間=1年時間÷應收賬款周轉率
流動資產周轉時間=1年時間÷流動資產周轉率.
企業財務安全評價
安全邊際率=（主營業務收入-保本點主營業務收入）÷主營業務收入×100
資產負債率=負債總額÷資產總額×100%
流動比率=流動資產÷流動負債
速動比率=速動資產÷流動負債
已獲利息倍數=稅息前利潤÷利息費用

⑽ 如何計算員工給企業帶來的效益

這個是人力資源會計的問題哎，一般現在用人力資源會計的不多，有也是以成本會計為主，主要有歷史成本法，重置成本法，未來薪酬貼現法，隨機報酬率法，未來盈利貼現法，機會價值法
這相對傳統會計是比較新的領域