循環發明

㈠ 戴明是一位偉大的質量大師，發明著名的戴明循環即PDCA循環，試說明PDCA這四個字母是哪幾個詞的縮寫

PDCA循環，又稱為」戴明環」，是由世界著名的質量管理專家一戴明博士最早提出的，現在比較著名的IS09000質量標准就是採用PDCA循環實行的，四個字母所代表的意義如下：

①P——計劃(plan)，包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定；
②D——執行(do)，執行就是具體運作，實現計劃中的內容；
③C——檢查(check)，就是要總結執行計劃的結果，明確效果，找出問題；
④A——行動(或處理)(action)，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，並予以標准化，或制定作業指導書，便於今後工作時遵循；對於失敗的教訓也要總結，以免重現。

㈡ 有位發明家稱他發明了一種機器，當這台機器完成一個循環時，吸收了100kj的功，同時向單一熱源排出了

違反了熱力學第二定律，因為它只從單一熱源吸熱而使之全部轉化為功，這是不可能的！違反了開爾文表述

㈢ for循環 是誰發明的

啊！這都問的出來？你怎麼不問語言里的母音誰發明的。
for語句是C對循環的表現形式。循環是程序的一個最基本構架，永遠是有程序就必須有循環語句。
C語言之父丹尼斯·里奇正好今天去世，要是他知道你這問題，沒准能氣的的活過來。

㈣ PDCA管理循環的發明者是誰

PDCA
PDCA，是Plan, Do, Check, Action的首字母。
PDCA是改善的一種方法，也叫戴明環，由戴明提出，並被稱為是適合於任何過程的改善手法。
P-Plan 指計劃，要求在進行工作開展時應該先制定工作計劃，這是確保工作順利進行和高效進行的前提。
D-Do 指實施，要求在進行工作時，堅決按照計劃進行相應工作的開展。
C-Check 指監測，要求在計劃的知心改過程中要進行不斷的檢測，並記錄下所存在的問題。
A-Action 指處理(改進)，要求對在實施過程中存在的問題進行科學的分析，並進行有效的改進。

㈤ 程序設計的三種基本結構--順序-條件-循環,是誰發明的呢

這個問題還沒有見過，不過。三種結構是最基本的。沒有人說非要用這三種結構。。。

㈥ 誰發明的單曲循環簡直太好了 這玩意！！！

誰發明的。。無從考證了。 再說這個功能又不是什麼重大突破什麼的。 這個功能無非就是P3固件上幾段代碼而已。 一直聽一首歌2 3遍還行。多了就。。。

㈦ 我發明了一個不用外力供給，循環旋轉的東西，算是永動機嗎。

循環旋轉而不能永遠做功，所以不是永動機，也不可能有永動機

㈧ 世界循環~人類文明~

「次元」其實可以簡單解釋為事物於一個空間裡面的層次表現，就好像我們所存在的立體三維空間，裡面所包含的事物都有其本身的質量及體積，而構成體積則要有長度、闊度與及高度等要素。
自從發現「黑洞」後，我們知到黑洞是由「白矮星」的質量被壓縮至超越臨界點最後向內崩潰而形成，而白矮星則是由「超新星」爆炸後的反作用力向內集合壓縮而成，即把太陽壓縮成一粒砂般大的反作用力！
至於超新星就是我們的太陽之最終形態，簡單來說 =〔太陽->超新星->白矮星->黑洞〕。第六次元的性質與黑洞十分相似，於第六次元的定義里，一切事物的存在將變得毫無意義與價值，試想想我們的存在是為了甚麼？這空間又為何而存在？第六次元將會把這一切事物否定、歸於虛無，就如光不能逃出黑洞的引力導致時間於黑洞之內變得毫無意義一樣，這就是第六次元的可怕威力，但第六次元的存在是必須的，因為必須有一種力量平衡這一直伸延的事物、思想，防止空間里的負荷過大，一但空間的負荷過大，第六次元將會把一切歸於「虛無」，就如白矮星最後崩潰形成黑洞一樣。各位現在還支持得住嗎？很好！我們現在已經非常之接近極限了，但在此之前你必須連哲學的概念也放棄，只剩下最基本的邏輯理念，才能有機會突破第六次元，感受那最後而又是永恆的境界

㈨ 塑料袋發明者原本是想循環使用，為何變成了一次性產品

因為塑料袋這個發明本來就是為了要拯救地球的，因為當時用的是紙袋子，所以需要砍伐大量的樹木，為了拯救那些樹木，就發明出來了塑料袋這種東西。但是後來塑料袋卻成了一次性的產品，這也是當初從來都沒有想到的事情。

原本塑料袋的發明者只是為了想拯救地球，並且循環使用這些塑料袋，但是他也沒有想到後面的事情會發展到這樣一發不可收拾的地步。這原本並不是他的本意，但是現在塑料袋已經成為了污染地球的頭號殺手了，這似乎讓這個發明變成了一個錯誤的決定，真的是讓人非常無奈了。

㈩ 有沒有發明氣動循環永動機的

幾十年甚至上百年來，發明永動機的人一直就沒斷過
1、但由於違反了基本物理學原理，從來沒有人真正成功過
2、強烈建議把這份精力用到別的研究上
3、不論是第一類永動機，還是第二類永動機，都沒有辦法完成