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逆向思維創造奇跡

發布時間:2021-07-07 15:32:15

1. 採用逆向思維法而成功的事例(60字左右)

人們習慣於沿著事物發展的正方向去思考問題並尋求解決辦法。其實,對於某些問題,尤其是一些特殊問題,從結論往回推,倒過來思考,從求解回到已知條件,反過去想或許會使問題簡單化,使解決它變得輕而易舉,甚至因此而有所發現,創造出驚天動地的奇跡來,這就是逆向思維和它的魅力。
有一道趣味題是這樣的:有四個相同的瓶子,怎樣擺放才能使其中任意兩個瓶口的距離都相等呢?可能我們琢磨了很久還找不到答案。那麼,辦法是什麼呢?原來,把三個瓶子放在正三角形的頂點,將第四個瓶子倒過來放在三角形的中心位置,答案就出來了。把第四個瓶子「倒過來」,多麼形象的逆向思維啊!
在日常生活中,有許多通過逆向思維取得成功的例子。
某時裝店的經理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞,其身價一落千丈。如果用織補法補救,也只是矇混過關,欺騙顧客。這位經理突發奇想,乾脆在小洞的周圍又挖了許多小洞,並精於修飾,將其命名為「鳳尾裙」。一下子,「鳳尾裙」銷路頓開,該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與「鳳尾裙」異曲同工。因為襪跟容易破,一破就毀了一雙襪子,商家運用逆向思維,試製成功無跟襪,創造了非常良好的商機。
據說,逆向思維可以使人年輕。每個人都要走向明年,明年會比今年大一歲,所以今年比明年年輕一歲。對於老年人,這樣的逆向思維,可以讓人越活越年輕;對於年輕人,則可以珍惜時間,更加努力。
我國古代有這樣一個故事,一位母親有兩個兒子,大兒子開染布作坊,小兒子做雨傘生意。每天,這位老母親都愁眉苦臉,天下雨了怕大兒子染的布沒法曬干;天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。一位鄰居開導她,叫她反過來想:雨天,小兒子的傘生意做得紅火;晴天,大兒子染的布很快就能曬干。逆向思維使這位老母親眉開眼笑,活力再現。
在創造發明的路上,更需要逆向思維,逆向思維可以創造出許多意想不到的人間奇跡。
洗衣機的脫水缸,它的轉軸是軟的,用手輕輕一推,脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時,卻非常平穩,脫水效果很好。當初設計時,為了解決脫水缸的顫抖和由此產生的雜訊問題,工程技術人員想了許多辦法,先加粗轉軸,無效,後加硬轉軸,仍然無效。最後,他們來了個逆向思維,棄硬就軟,用軟軸代替了硬軸,成功地解決了顫抖和雜訊兩大問題。這是一個由逆向思維而誕生的創造發明的典型例子。
傳統的破冰船,都是依靠自身的重量來壓碎冰塊的,因此它的頭部都採用高硬度材料製成,而且設計得十分笨重,轉向非常不便,所以這種破冰船非常害怕側向漂來的流水。前蘇聯的科學家運用逆向思維,變向下壓冰為向上推冰,即讓破冰船潛入水下,依靠浮力從冰下向上破冰。新的破冰船設計得非常靈巧,不僅節約了許多原材料,而且不需要很大的動力,自身的安全性也大為提高。遇到較堅厚的冰層,破冰船就像海豚那樣上下起伏前進,破冰效果非常好。這種破冰船被譽為「本世紀最有前途的破冰船」。
由我國發明家蘇衛星發明的「兩向旋轉發電機」誕生於1994年,同年8月獲中國高新科技杯金獎,並受到聯合國TIPS組織的關注。1996年,丹麥某大公司曾想以300萬元人民幣買斷其專利,可見其發明價值之巨大。
說到「兩向旋轉發電機」的發明,也應歸功於逆向思維。翻閱國內外科技文獻,發電機共同的構造是各有一個定子和一個轉子,定子不動,轉子轉動。而蘇衛星發明的「兩向旋轉發電機」定子也轉動,發電效率比普通發電機提高了四倍。蘇衛星說,我來個逆向思維,讓定子也「旋轉起來」。這是他得以發明的思維基礎,也是他對創造發明思想的一大貢獻。
日本是一個經濟強國,卻又是一個資源貧乏國,因此他們十分崇尚節儉。當復印機大量吞噬紙張的時候,他們一張白紙正反兩面都利用起來,一張頂兩張,節約了一半。日本理光公司的科學家不以此為滿足,他們通過逆向思維,發明了一種「反復印機」,已經復印過的紙張通過它以後,上面的圖文消失了。重新還原成一張白紙。這樣一來,一張白紙可以重復使用許多次,不僅創造了財富,節約了資源,而且使人們樹立起新的價值觀:節儉固然重要,創新更為可貴。
逆向思維最可寶貴的價值,是它對人們認識的挑戰,是對事物認識的不斷深化,並由此而產生「原子彈爆炸」般的威力。我們應當自覺地運用逆向思維方法,創造更多的奇跡

2. 什麼叫逆向思維

人們習慣於沿著事物發展的正方向去思考問題並尋求解決辦法。其實,對於某些問題,尤其是一些特殊問題,從結論往回推,倒過來思考,從求解回到已知條件,反過去想或許會使問題簡單化,使解決它變得輕而易舉,甚至因此而有所發現,創造出驚天動地的奇跡來,這就是逆向思維和它的魅力。
有一道趣味題是這樣的:有四個相同的瓶子,怎樣擺放才能使其中任意兩個瓶口的距離都相等呢?可能我們琢磨了很久還找不到答案。那麼,辦法是什麼呢?原來,把三個瓶子放在正三角形的頂點,將第四個瓶子倒過來放在三角形的中心位置,答案就出來了。把第四個瓶子「倒過來」,多麼形象的逆向思維啊!
在日常生活中,有許多通過逆向思維取得成功的例子。
某時裝店的經理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞,其身價一落千丈。如果用織補法補救,也只是矇混過關,欺騙顧客。這位經理突發奇想,乾脆在小洞的周圍又挖了許多小洞,並精於修飾,將其命名為「鳳尾裙」。一下子,「鳳尾裙」銷路頓開,該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與「鳳尾裙」異曲同工。因為襪跟容易破,一破就毀了一雙襪子,商家運用逆向思維,試製成功無跟襪,創造了非常良好的商機。
據說,逆向思維可以使人年輕。每個人都要走向明年,明年會比今年大一歲,所以今年比明年年輕一歲。對於老年人,這樣的逆向思維,可以讓人越活越年輕;對於年輕人,則可以珍惜時間,更加努力。
我國古代有這樣一個故事,一位母親有兩個兒子,大兒子開染布作坊,小兒子做雨傘生意。每天,這位老母親都愁眉苦臉,天下雨了怕大兒子染的布沒法曬干;天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。一位鄰居開導她,叫她反過來想:雨天,小兒子的傘生意做得紅火;晴天,大兒子染的布很快就能曬干。逆向思維使這位老母親眉開眼笑,活力再現。
在創造發明的路上,更需要逆向思維,逆向思維可以創造出許多意想不到的人間奇跡。
洗衣機的脫水缸,它的轉軸是軟的,用手輕輕一推,脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時,卻非常平穩,脫水效果很好。當初設計時,為了解決脫水缸的顫抖和由此產生的雜訊問題,工程技術人員想了許多辦法,先加粗轉軸,無效,後加硬轉軸,仍然無效。最後,他們來了個逆向思維,棄硬就軟,用軟軸代替了硬軸,成功地解決了顫抖和雜訊兩大問題。這是一個由逆向思維而誕生的創造發明的典型例子。
傳統的破冰船,都是依靠自身的重量來壓碎冰塊的,因此它的頭部都採用高硬度材料製成,而且設計得十分笨重,轉向非常不便,所以這種破冰船非常害怕側向漂來的流水。前蘇聯的科學家運用逆向思維,變向下壓冰為向上推冰,即讓破冰船潛入水下,依靠浮力從冰下向上破冰。新的破冰船設計得非常靈巧,不僅節約了許多原材料,而且不需要很大的動力,自身的安全性也大為提高。遇到較堅厚的冰層,破冰船就像海豚那樣上下起伏前進,破冰效果非常好。這種破冰船被譽為「本世紀最有前途的破冰船」。
由我國發明家蘇衛星發明的「兩向旋轉發電機」誕生於1994年,同年8月獲中國高新科技杯金獎,並受到聯合國TIPS組織的關注。1996年,丹麥某大公司曾想以300萬元人民幣買斷其專利,可見其發明價值之巨大。
說到「兩向旋轉發電機」的發明,也應歸功於逆向思維。翻閱國內外科技文獻,發電機共同的構造是各有一個定子和一個轉子,定子不動,轉子轉動。而蘇衛星發明的「兩向旋轉發電機」定子也轉動,發電效率比普通發電機提高了四倍。蘇衛星說,我來個逆向思維,讓定子也「旋轉起來」。這是他得以發明的思維基礎,也是他對創造發明思想的一大貢獻。

3. 找幾個逆向思維的簡單片段

某時裝店的經理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞,其身價一落千丈。如果用織補法補救,也只是矇混過關,欺騙顧客。這位經理突發奇想,乾脆在小洞的周圍又挖了許多小洞,並精於修飾,將其命名為「鳳尾裙」。一下子,「鳳尾裙」銷路頓開,該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與「鳳尾裙」異曲同工。因為襪跟容易破,一破就毀了一雙襪子,商家運用逆向思維,試製成功無跟襪,創造了非常良好的商機。 據說,逆向思維可以使人年輕。每個人都要走向明年,明年會比今年大一歲,所以今年比明年年輕一歲。對於老年人,這樣的逆向思維,可以讓人越活越年輕;對於年輕人,則可以珍惜時間,更加努力。 我國古代有這樣一個故事,一位母親有兩個兒子,大兒子開染布作坊,小兒子做雨傘生意。每天,這位老母親都愁眉苦臉,天下雨了怕大兒子染的布沒法曬干;天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。一位鄰居開導她,叫她反過來想:雨天,小兒子的傘生意做得紅火;晴天,大兒子染的布很快就能曬干。逆向思維使這位老母親眉開眼笑,活力再現。 在創造發明的路上,更需要逆向思維,逆向思維可以創造出許多意想不到的人間奇跡。 洗衣機的脫水缸,它的轉軸是軟的,用手輕輕一推,脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時,卻非常平穩,脫水效果很好。當初設計時,為了解決脫水缸的顫抖和由此產生的雜訊問題,工程技術人員想了許多辦法,先加粗轉軸,無效,後加硬轉軸,仍然無效。最後,他們來了個逆向思維,棄硬就軟,用軟軸代替了硬軸,成功地解決了顫抖和雜訊兩大問題。這是一個由逆向思維而誕生的創造發明的典型例子。 傳統的破冰船,都是依靠自身的重量來壓碎冰塊的,因此它的頭部都採用高硬度材料製成,而且設計得十分笨重,轉向非常不便,所以這種破冰船非常害怕側向漂來的流水。前蘇聯的科學家運用逆向思維,變向下壓冰為向上推冰,即讓破冰船潛入水下,依靠浮力從冰下向上破冰。新的破冰船設計得非常靈巧,不僅節約了許多原材料,而且不需要很大的動力,自身的安全性也大為提高。遇到較堅厚的冰層,破冰船就像海豚那樣上下起伏前進,破冰效果非常好。這種破冰船被譽為「本世紀最有前途的破冰船」。 由我國發明家蘇衛星發明的「兩向旋轉發電機」誕生於1994年,同年8月獲中國高新科技杯金獎,並受到聯合國TIPS組織的關注。1996年,丹麥某大公司曾想以300萬元人民幣買斷其專利,可見其發明價值之巨大。說到「兩向旋轉發電機」的發明,也應歸功於逆向思維。翻閱國內外科技文獻,發電機共同的構造是各有一個定子和一個轉子,定子不動,轉子轉動。而蘇衛星發明的「兩向旋轉發電機」定子也轉動,發電效率比普通發電機提高了四倍。蘇衛星說,我來個逆向思維,讓定子也「旋轉起來」。這是他得以發明的思維基礎,也是他對創造發明思想的一大貢獻。 日本是一個經濟強國,卻又是一個資源貧乏國,因此他們十分崇尚節儉。當復印機大量吞噬紙張的時候,他們一張白紙正反兩面都利用起來,一張頂兩張,節約了一半。日本理光公司的科學家不以此為滿足,他們通過逆向思維,發明了一種「反復印機」,已經復印過的紙張通過它以後,上面的圖文消失了。重新還原成一張白紙。這樣一來,一張白紙可以重復使用許多次,不僅創造了財富,節約了資源,而且使人們樹立起新的價值觀:節儉固然重要,創新更為可貴。 60年代中期,當時在福特一個分公司任副總經理的艾科卡正在尋求方法,改善公司業績。他認定,達到該目的的靈丹妙葯在於推出一款設計大膽、能引起大眾廣泛興趣的新型小汽車。在確定了最終決定成敗的人就是顧客之後,他便開始繪制戰略藍圖。以下是艾科卡如何從顧客著手,反向推回到設計一種新車的步驟:顧客買車的惟一途徑是試車。要讓潛在顧客試車,就必須把車放進汽車交易商的展室中。吸引交易商的辦法是對新車進行大規模、富有吸引力的商業推廣,使交易商本人對新車型熱情高漲。說得實際點,他必須在營銷活動開始前做好小汽車,送進交易商的展車室。為達到這一目的,他需要得到公司市場營銷和生產部門百分之百的支持。同時,他也意識到生產汽車模型所需的廠商、人力、設備及原材料都得由公司的高級行政人員來決定。艾科卡一個不漏地確定了為達到目標必須徵求同意的人員名單後,就將整個過程倒過來,從頭向前推進。幾個月後,艾科卡的新型車,野馬從流水線上生產出來了,並在60年代風行一時。它的成功也使艾科卡在福特公司一躍成為整個小汽車和卡車集團的副總裁。 逆向思維不但在現代生活中起到了意想不到的作用,在戰爭時期,有一個小八路,運用逆向思維成功地闖過了敵人的種種關卡,把重要情報送到了目的地。事情是這樣的:在八年抗日戰爭時期,有一次,敵人把一個村莊包圍了,不讓村裡的任何人出去,派了一個偽軍在村子通向外界的唯一通道----一個小橋上把守,正巧村裡有一個重要的情報要報告給在村外的八路軍領導人,在敵人看守如此嚴密的情況下,怎樣才能把情報順利、又安全送出去呢?村裡的一個小八路,勇敢地擔當起這個任務,這個小八路在黃昏時趁著夜色的掩護,悄悄的來到了小橋旁邊的蘆葦地,躲藏了起來,他認真地觀察小橋上發生的一切,他注意到守關卡的敵人打起了瞌睡,凡是由村外的人來,他總是頭也不抬就說,回去,回去,村裡不讓進,如此幾次,小八路心裡有了主意,於是小八路,鑽出了蘆葦地,悄悄接近並上了小橋,就在敵人抬頭發話之前他突然轉身向村裡的方向走來,並且故意把腳步聲弄得挺大,敵人聽到後,還是頭也不抬的說,回去,回去,村裡不讓進,結果小八路順利過關把情報安全的送了出去,為部隊打勝仗立下了汗馬功勞,這難道不也是成功運用逆向思維的結果嗎?由此可見,學會並靈活運用逆向思維是多麼重要呀!

4. 有哪些逆向思維的事例

背水一戰

解釋: 背靠江河作戰,沒有退路。形容不留後路,決一死戰。

這個成語來源於《史記.淮陰侯列傳》,信乃使萬人先行,出,背水陳。...軍皆殊死戰,不可敗。
韓信,淮陰(今江蘇清江西南)人。他是漢王劉邦手下的大將。為了打敗項羽,奪取天下,他為劉邦定計,先攻取了關中,然後東渡黃河,打敗並俘虜了背叛劉邦、聽命於項羽的魏王豹,接著往東攻打趙王歇。
韓信的部隊要通過一道極狹的山口,叫井陘口。趙王手下的謀士李左軍主張一面堵住井陘口,一面派兵抄小路切斷漢軍的輜重糧草,韓信的遠征部隊沒有後援,就一定會敗走;但大將陳余不聽,仗著兵力優勢,堅持要與漢軍正面作戰。
韓信了解到這一情況,非常高興。他命令部隊在離井陘三十里的地方安營,到了半夜,讓將士們吃些點心,告訴他們打了勝仗再吃飽飯。隨後,他派出兩千輕騎從小路隱蔽前進,要他們在趙軍離開營地後迅速沖入趙軍營地,換上漢軍旗號;又派一萬軍隊故意背靠河水排列陣勢來引誘趙軍。
到了天明,韓信率軍發動進攻,雙方展開激戰。不一會,漢軍假意敗回水邊陣地,趙軍全部離開營地,前來追擊。這時,韓信命令主力部隊出擊,背水結陣的士兵因為沒有退路,也回身猛撲敵軍。趙軍無法取勝,正要回營,忽然營中已插遍了漢軍旗幟,於是四散奔逃。漢軍乘勝追擊,打了一個大勝仗。
在慶祝勝利的時候,將領們問韓信:「兵法上說,列陣可以背靠山,前面可以臨水澤,現在您讓我們背靠水排陣,還說打敗趙軍再飽飽地吃一頓,我們當時不相信,然而竟然取勝了,這是一種什麼策略呢?」
韓信笑著說:「這也是兵法上有的,只是你們沒有注意到罷了。兵法上不是說『陷之死地而後生,置之亡地而後存』嗎?如果是有退路的地方,士兵都逃散了,怎麼能讓他們拚命呢!」
這個故事演化出成語「背水一戰」,多用於軍事行動,也可用於比哺有「決戰」性質的行動 。

5. 什麼是逆向思維

一)逆向思維法。

l、什麼是逆向思維法?

所謂逆向思維法,就是指人們為達到一定目標,從相反的角度來思考問題,從中引導啟發思維的方法。

面臨新事物、新問題的時候,我們應該學會從事物的不同方面、不同角度來分析研究新事物、解決新問題。我國古代有「曹沖稱象」的故事,曹沖沒有按通常思路去考慮如何直接稱象,而是反過來考慮大象的等重量物,即一堆石頭如何稱,這就是一個很好的逆向思維法應用的例子。19世紀40年代,英國的物理學家焦耳(1818-1889年)曾致力於研究不消耗能量的永動機,他用去了許多時間,但毫無結果。以後,焦耳等學者採用逆向思維法。用反證法做了大量的實驗,驗證水動機是不可能製造出來的,從而發現了能量守恆和轉換定律。

6. 大家都有什麼關於逆向思維的案例,說說看 啊!

第一個:
中國女足主教練多曼斯基是一個擅用逆向思維和換位思考的人,這種思維方式在她執教中國隊短短一個多月時間里,幾乎滲透到了生活和訓練中的每一個細節當中。比如戰術訓練時一名邊路球員出現失誤,多曼斯基高聲叫停,這名球員正等著挨一頓臭罵,沒想到等來的卻是表揚,多曼肯定了她向前的意識。
多曼善用逆向思維最典型的事例在於——中國女足的教練組特別的分工:球員時代後衛出身的多曼主抓球隊進攻;而前瑞典女足著名射手皮婭則主抓防守。當多曼告訴韓端一個後衛在她准備射門的時候會如何防守,當皮婭告訴李潔一名前鋒會從哪個角度插上時,你不覺得這比一味告訴隊員怎麼射門怎麼防守來得更有效、印象更深刻嗎?

第二個:
某時裝店的經理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞,其身價一落千丈。如果用織補法補救,也只是矇混過關,欺騙顧客。這位經理突發奇想,乾脆在小洞的周圍又挖了許多小洞,並精於修飾,將其命名為「鳳尾裙」。一下子,「鳳尾裙」銷路頓開,該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與「鳳尾裙」異曲同工。因為襪跟容易破,一破就毀了一雙襪子,商家運用逆向思維,試製成功無跟襪,創造了非常良好的商機。

第三個:
我國古代有這樣一個故事,一位母親有兩個兒子,大兒子開染布作坊,小兒子做雨傘生意。每天,這位老母親都愁眉苦臉,天下雨了怕大兒子染的布沒法曬干;天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。一位鄰居開導她,叫她反過來想:雨天,小兒子的傘生意做得紅火;晴天,大兒子染的布很快就能曬干。逆向思維使這位老母親眉開眼笑,活力再現。
在創造發明的路上,更需要逆向思維,逆向思維可以創造出許多意想不到的人間奇跡。
洗衣機的脫水缸,它的轉軸是軟的,用手輕輕一推,脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時,卻非常平穩,脫水效果很好。當初設計時,為了解決脫水缸的顫抖和由此產生的雜訊問題,工程技術人員想了許多辦法,先加粗轉軸,無效,後加硬轉軸,仍然無效。最後,他們來了個逆向思維,棄硬就軟,用軟軸代替了硬軸,成功地解決了顫抖和雜訊兩大問題。這是一個由逆向思維而誕生的創造發明的典型例子。

第四個:
某企業黨委實行差額選舉,規定從23名候選人中選出21名黨委委員。常規操作方法是按黨員代表數量發出選票,上列23位候選人名單。代表拿到選票後"擇出"自己同意的那21位候選人,投票後,由監票人進行唱票統計,最後21位最高得票者當選。對於這種司空見慣的做法,誰都沒有異議。但是,這是一種效率低下的做法。對於這個問題,採用逆向思維,完全可以這樣來做:當拿到選票後,"擇出" 自己不同意的那兩位,唱票時,每張選票也只唱兩次,最後,誰的"票多"誰就落選。這樣,每一位代表所花的時間只有原來的十分之一,每一張選票的唱票時間也只有原來的十分之一,選舉效率提高了十倍。你仔細想過就不難發現,這種做法不但提高了效率,而且也有助於提高侯選人和代表的壓力感和責任感。選取贊成的21位時,很多人都是從前往後打勾,只要不是很不順眼就按著順序往下勾了,最後的結果往往是居於最後面位置的兩位侯選人落選的可能性最大。這種做法使得落選的人壓力不是很大,誰讓自己的地理位置不佳呢。而要代表從23位侯選人中擇出2位自己認為是不合適的人,那麼對候選人來說加大了壓力,他必須十分注重自己的形象,改進自己的不足。對代表來說,必須經過慎重思考,負責任地表達自己的意見。

第五個:
在你的創意空間中如何應用逆向思維來賺錢?請看下面的事例:
一個老人走進一家銀行,來到信貸部坐下來。他身著豪華西裝、高級皮鞋,還有領帶和金領帶夾。
"想借1美元。"
"甚麼,1美元?"
"對啊,可以嗎?"
"當然可以,只要有抵押,再多些也無妨的。"
老人打開豪華皮包,拿出一堆股票、債券等等,放在經理的桌上。
"總共值50多萬美元,夠了吧?"
"當然!當然!不過,你真的只借1美元嗎?"
"是的,就1美元。"
"那麼年息為6%,只要您按時付出利息,到期我們就退給您抵押品。"
老人辦完手續,拿了借來的1美元就准備離開銀行。
一直冷眼旁觀的分行長,怎麼也弄不明白:有50多萬美元抵押品的人,為何來銀行借1美元?於是他追上前去問個究竟。老人笑道:"來貴行前,我問過好幾家金庫,他們保險箱的租金都很昂貴。所以啊,我就在貴行寄存這些證券,租金實在太便宜了,一年才6美分..."
所有"正常思維"的人,都會走同種矛盾的限制:既然目的是寄存,但希望省錢,只能一家一家去詢問比較租金高低;然而也自然有共同的擔憂,那就是寄存物品的保險系數,往往和租金高低成比.唯獨這位老人跨越了"正常":改變思維方向,用"反常"的方法達到了"正常"的目的,而且將"租金"減少到幾乎等於零。

7. 有哪些關於逆向思維的經典案例

經典啊:
1某時裝店的經理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞,其身價一落千丈。如果用織補法補救,也只是矇混過關,欺騙顧客。這位經理突發奇想,乾脆在小洞的周圍又挖了許多小洞,並精於修飾,將其命名為「鳳尾裙」。一下子,「鳳尾裙」銷路頓開,該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與「鳳尾裙」異曲同工。因為襪跟容易破,一破就毀了一雙襪子,商家運用逆向思維,試製成功無跟襪,創造了非常良好的商機。

2我國古代有這樣一個故事,一位母親有兩個兒子,大兒子開染布作坊,小兒子做雨傘生意。每天,這位老母親都愁眉苦臉,天下雨了怕大兒子染的布沒法曬干;天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。一位鄰居開導她,叫她反過來想:雨天,小兒子的傘生意做得紅火;晴天,大兒子染的布很快就能曬干。逆向思維使這位老母親眉開眼笑,活力再現。
3 洗衣機的脫水缸,它的轉軸是軟的,用手輕輕一推,脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時,卻非常平穩,脫水效果很好。當初設計時,為了解決脫水缸的顫抖和由此產生的雜訊問題,工程技術人員想了許多辦法,先加粗轉軸,無效,後加硬轉軸,仍然無效。最後,他們來了個逆向思維,棄硬就軟,用軟軸代替了硬軸,成功地解決了顫抖和雜訊兩大問題。這是一個由逆向思維而誕生的創造發明的典型例子。
4「兩向旋轉發電機」的發明,也應歸功於逆向思維。翻閱國內外科技文獻,發電機共同的構造是各有一個定子和一個轉子,定子不動,轉子轉動。而蘇衛星發明的「兩向旋轉發電機」定子也轉動,發電效率比普通發電機提高了四倍。蘇衛星說,我來個逆向思維,讓定子也「旋轉起來」。這是他得以發明的思維基礎,也是他對創造發明思想的一大貢獻。
5日本是一個經濟強國,卻又是一個資源貧乏國,因此他們十分崇尚節儉。當復印機大量吞噬紙張的時候,他們一張白紙正反兩面都利用起來,一張頂兩張,節約了一半。日本理光公司的科學家不以此為滿足,他們通過逆向思維,發明了一種「反復印機」,已經復印過的紙張通過它以後,上面的圖文消失了。重新還原成一張白紙。這樣一來,一張白紙可以重復使用許多次,不僅創造了財富,節約了資源,而且使人們樹立起新的價值觀:節儉固然重要,創新更為可貴。
夠多吧?

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