怎樣發現商機創造商機

㈠ 怎樣創造商機

畢加索剛出道的時候窮困潦倒，畫出來的畫好不容易託人代售，卻被專閑置在畫廊一角屬，無人問津。

畫商肯定了他的畫潛力雄厚，親自跑遍巴黎的畫廊，故意裝作很急的樣子，對畫廊展售人員說：「我有好幾位顧客在找畢加索的畫，你這里有沒有？」畫商一而再、再而三地用這種手法為畢加索的畫造勢。於是，畢加索的畫漸漸地由滯銷品變得奇貨可居起來。

這是典型的「無中生有」。當然，畢加索之所以能在畫商的造勢之下，從無名生成有名、盛名，是因為他潛力雄厚，有過人的才華。這樣看來，所謂的「無中生有」，其實那「無」中原已藏含「有」啊。

㈡ 怎樣尋找商機發現商機

我給你一個商機：根據阿里爸爸馬雲所說的，之後10年要發展網貨，這就決定之後網貨方面會有很好的發展。但是我們不能去做網商，因為聽他說的人太多了，想這方面創業的人必然非常多。那麼我們就應該從這方面的企業需求出發，考慮他們發展的基礎。那麼物流就是他們的東風，沒有物流，就談不上他們的發展。所以，物流就是我發現的商機。更何況網貨方面不僅僅淘寶一家啊。如果你能從物流方面求發展，實現商機，我相信你的前途是寬廣的。
這番話我在知道上將不會發表第二次，會不會賺錢我相信你應該明白了。

這是我認真思考過！ 也希望能成為夥伴

㈢ 怎樣發現和把握商機

潘俊是某高校的老師，一個星期只授一天課，收入不是很多，而且過多的閑暇讓他感覺很無聊，經過反復的考慮後，他決定在上課之餘做點兒其他事情。

但初次涉足商海，潘俊感覺項目很難找，一般投資少的行業好象都已經處於飽和狀態，而投資大的項目，自己又財力有限，彷彿發財機會都讓別人佔了。

其實商機面前人人平等，只要仔仔細細去熟悉市場、調查市場、研究市場，不愁沒有做生意的機會，所謂「處處留心皆商機」。

面對商機，有人抓住它大幹快上，生意做得風生水起；也有人面對商機束手無策，猶豫不決，坐失時機。商機是項目的源頭。是創業成功的關鍵，那麼創業者應該如何識別和把握商機呢？

第一，高度警覺，快速應對。

商機一閃即逝，誰先入為主，誰就先下手為強。占盡風光。所以創業者要隨時處於高度戒備狀況，一旦發現目標，迅速作出反應，鎖定目標，立即行動。

第二，培養競爭意識，敢打硬仗。

有時很多商機往往被多人同時發現，就象賽場上發令槍一響，運動員都朝一個目標奔跑一樣，就看誰的奔跑意識強，精神狀態好了。一般來說，誰素質高，競爭意識強，准就能在商機面前穩操勝券。

第三，增強超前性和預見性，不打無把握之仗。

有超前的眼光，能准確分析形勢，密切關注事態的發展變化，關注市場和消費者心理的變化，並且果斷決策，不坐失良機。這最能反映創業者的遠見卓識和心胸謀略。

第四，善於發現規律、抓住規律。

捕捉商機要以潛在市場需求作為前提條件，而且要從市場和消費者的需求出發考察商機。

事實上，市場上從來不缺商機，缺的是發現商機的「火眼金睛」！缺的是能抓住商機的「老虎鉗」！

5年前，國內只有不到10個城市有中高檔咖啡館，現在250多個城市都有了中高檔咖啡館。

3年前，嬰兒用品只有一次性尿片和奶粉，現在「麗嬰房」已經成為一家嬰兒服飾專賣店的排頭兵。

去年，鮮奶干吃片默默無聞，今年滿大街到處都能買到鮮奶干吃片。

市場上蘊藏的商機實在太多，簡直不勝枚舉。有的是產品，創業者可以做代理；有的是加盟店，創業者可以加盟開店；如果創業者有實力或能力，可以做一家這樣的企業。事實上只要創業者能加入到這些快速成長中的行業或企業中，賺錢其實並不難。

難的是煉就一雙發現商機的「火眼金睛」，以及將商機變成鈔票的能力！

——引自延邊人民出版社《人人都能成功》

㈣ 自己創業，如何發現和把握生活中的商機

說真的，現在的環境對於創業者來說是舉步艱難的。因為市場已經逐漸呈現成一種飽和的狀態了。創業的商機在哪裡？這需要創業者有著對商機的敏感。然而我常常聽到有些正在努力創業者心口婆說“創業好難啊，沒什麼盼頭”等等這些沮喪的話。

既然你選擇了自主創業，那麼你就要知道在創業這條道路上猶如千軍萬馬一般，稍有不慎就會跌入懸崖的，你根本就沒什麼時間在這里浪費時間，商場上的每一次選擇都需要你快速果斷地做出正確決定。

盡管大家都知道，最先發現商機的人並把它了如指掌，但這是需要你去實現這個商家才有往後的成就。創業成功的關鍵就在於對商機的把握程度，若是你漫無目的地去創業，那麼你根本就不會感覺到有什麼商機了。

這就需要我們積極地去發現商業契機了，對事物的感知不要只停留在欣賞表面上，要深層次地去挖掘出來這其中的奧秘，將眼前可利用的都轉化為商業情報，讓自己隨時隨地都置身於發現商機的情況下。

你也可以通過互聯網上發布的一些熱點或廣告，這都是很好的獲取情報的平台，它在一定的程度上會體現出時代的需求，都是針對消費者而言的。

㈤ 怎麼發現商機的

金子山盛產黃金。雖然這里幾乎與世隔絕，但他們擁有金子，也就意味著金子山的人擁有了一切。

一天，一個商人趕著一輛馬車，馱著一些東方的特產，准備去金子山，想賺點金子回來。無奈路途太遠，盤纏都用完了，商人進也不是，退也不是。最後，商人還是決定到金子山看看黃金，飽一飽眼福。於是商人就把他帶來的一些商品，當作了盤纏。經過艱苦跋涉，商人到金子山時，只剩下了兩麻袋螃蟹。金子山的人從來沒有見過螃蟹。商人說，這是世間最好的補品。金子山的人懷疑，這玩意能吃嗎？於是商人就親自吃給他們看。金子山的人相信了，也跟著吃，這螃蟹果然是世間少有的美味。金子山的人像吃了聖果一樣，高興得手舞足蹈。商人便教他們如何飼養螃蟹，金子山的人把螃蟹看作比金子還珍貴的東西。

商人走的那天，金子山的人說，你給我們兩麻袋比金子還好的東西，我們就應該給你四麻袋金子，以示回報。商人就馱著四麻袋金子回來了。

商人的朋友聽說商人發了，就前來取經，商人就對朋友實話實說了。

商人的朋友也決定去一趟金子山。他想，再帶螃蟹不行了，因為商人教會他們怎樣養殖了，商人的朋友想了想，就裝了兩麻袋河鰻。商人的朋友吸取了商人盤纏不足的教訓，帶足了去的路費，而且經過商人的指點，沒走彎路，一路順風。

金子山的人從沒有見過河鰻。商人的朋友說，這是世間最好的滋補品。金子山的人懷疑，這玩意像蛇，能吃嗎？於是商人的朋友就親自吃給他們看。金子山的人相信了，也跟著吃，果然是比螃蟹更鮮美，金子山的人覺得河鰻比聖果還聖果，高興得合不攏嘴。商人的朋友也教他們飼養河鰻，金子山的人把河鰻看得比螃蟹還珍貴。

商人的朋友走的那天，金子山的人說，你給了我們比螃蟹還好的東西，我們也應該加倍給你珍貴的東西。於是金子山的人就給了商人的朋友四麻袋螃蟹，以示回報，因為在金子山的人們看來，最珍貴的就是螃蟹。

商人的朋友說，這么珍貴的東西，我受之有愧，你們還是給我不珍貴的金子吧。金子山的人說，那怎麼行？你送給我們這么珍貴的東西，我們不能讓你小瞧我們山裡人。

無奈，商人的朋友在金子山人的盛情歡送下，耷拉著腦袋，馱著四麻袋螃蟹回家了。在他家鄉，河鰻的價格是螃蟹的四倍。

㈥ 如何發現商機

短缺是經濟洋行牟利第一動因，空氣不短缺，可在高原或在密封空間里，空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。
2、時間商機
遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時，時間就是商機。飛機比火車快，激素雖不治病卻能延緩生命，它們都有商機存在。
3、價格與成本商機
水往低處流，貨往高價上賣。在需求上的滿足上，能用更低成本滿足時，低價替代物的出現也是商機，如國貨或國產軟體。
4、方便性商機
江山易改，懶性難移。花錢買個方便，所以超市與小店並存。手機比電話貴，可實時性好，手機是好商機。
5、通用需求商機
周而復始，永續不完。人們的生存需求如吃、穿、住、行每天都在繼續，有人的地方，就有這種商機。
6、價值發現性商機
天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增，板蘭根能防非典，醋能消毒，漲！賺！
7、商機中的商機
螳螂捕蟬，黃雀在後。人們總是急功近利，盯住最終端，不擇手段。比如挖金礦時，不會計較賣水的的價格，結果黃金沒挖著，肥了賣水的。
8、基礎性商機
引起所有商機的商機。對長期的投資者來說，這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等，中國在加入WTO之後的五年內，將重排一系列商機。
9、戰略商機
未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前，中國人面臨著這種商機，今天出現了下崗和致富的天壤致富之別，就是後者主動下崗，利用了這個商機。
10、關聯性商機
一榮俱榮，一損俱損，由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。
11、系統性商機
發源於某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮，IT需求旺盛，IT廠商贏利，眾多配套商增加，增值服務商出現，電信消費大眾化。
12、文化與習慣性商機
由生活方式決定的一些商機。比如：各種節日用品、生活與朝拜的道具。
13、回歸性商機
人們的追求，遠離過去追隨時尚一段時期之後，過去的東西又成為短缺物，回歸心理必然出現。至於多久回歸，看商家的理解了。
14、災難性商機

㈦ 如何創造商機

從實質上講。發現商機是一個認知的問題

而這個認知需要基於眼界，生活閱歷，經專驗，學屬識。

以我看來，現在不是機會越來越少，相反，機會越來越多。只是看，你從哪一個角度去看待一個事物

比如說，問答平台，只要你有足夠的知識積累，認真誠懇的回答每一個問題，就可以通過這種方式，獲得關注，進而變現。

想提高自己的認知，有三個方面可以著手讀書，寫作，交流

所謂讀書，是參照別人的經驗，閱歷和思維模式去更好的理解當下

寫作是讓自己長經驗沉澱下來

交流是增加自己看待事物的維度

通過長期的鍛煉，看待事物的眼光必然會發生變化，這個時候會發現遍地商機。

㈧ 如何發現商機

這個問題很難回答，每個人的條件都不一樣，各地的情況也不一樣。關於如何發現商機只能給你一個思路進行參考，就是什麼因素觸發了商機，從這幾方面考慮你什麼是否存在這些問題，就能發現商機的線索了。
目前我們能認識的商機大致可歸結為14種：

1、短缺商機

短缺是經濟洋行牟利第一動因，空氣不短缺，可在高原或在密封空間里，空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。

2、時間商機

遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時，時間就是商機。飛機比火車快，激素雖不治病卻能延緩生命，它們都有商機存在。

3、價格與成本商機

水往低處流，「貨」往高價上賣。在需求上的滿足上，能用更低成本滿足時，低價替代物的出現也是商機，如國貨或國產軟體。

4、方便性商機

江山易改，懶性難移。花錢買個方便，所以「超市」與「小店」並存。手機比電話貴，可實時性好，手機是好商機。

5、通用需求商機

周而復始，永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續，有人的地方，就有這種商機。

6、價值發現性商機

天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增，板蘭根能防「非典」，醋能消毒，漲！賺！

7、商機中的商機

螳螂捕蟬，麻雀在後。人們總是急功近利，盯住最終端，不擇手段。比如挖金礦時，不會計較賣「水的」的價格，結果黃金沒挖著，肥了「賣」水的。

8、基礎性商機

引起所有商機的商機。對長期的投資者來說，這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等，中國在加入WTO之後的五年內，將重排一系列商機。

9、戰略商機

未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前，中國人面臨著這種商機，今天出現了「下崗」和「致富」的天壤致富之別，就是後者主動「下崗」，利用了這個商朵。

10、關聯性商機

一榮俱榮，一損俱損，由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。

11、系統性商機

發源於某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮，IT需求旺盛，IT廠商贏利，眾多配套商增加，增值服務商出現，電信消費大眾化。

12、文化與習慣性商機

由生活方式決定的一些商機。比如：各種節日用品、生活與「朝拜」的道具。

13、回歸性商機

人們的追求，遠離過去追隨時尚一段時期之後，過去的東西又成為「短缺」物，回歸心理必然出現。至於多久回歸，看商家的理解了。

14、災難性商機

由重大的突發危機事件引起的商機。