協同創造價值能力

『壹』 協同共贏、敏捷創新可以歸納為什麼能力

協作創造能力

『貳』 什麼是價值以及怎麼創造價值

價值是人類對於自我本質維系與發展，為人類一切實踐要素本體，包括任意的物質形態。價值是定義人本身存在的核心概念，其是人這一存在與發展的本質。

人類一切自我解放行為，即本質規律（人性）下對於自我的創造及再創造並最終達成對於這一規律的本質以維持及發展。

簡單的表述就是人類一切實踐中具有對於自我的維持及發展所在的本質，一切價值形態都脫離不了此范疇，不能脫離此范疇。

價值在很多領域有特定的形態，如社會價值，個人價值，經濟學價值，法律價值等等。

這些價值的存在是人在不同領域發展中范疇性規律性本質存在。同時由於意識上存在一些概念化的維系與發展人類的思想沒有形成實際的物理力量，此類價值單獨定義為名義價值。

價值創造是指企業生產、供應滿足目標客戶需要的產品或服務的一系列業務活動及其成本結構。在價值創造的物理過程中，價值就是成品的使用價值。

影響價值創造的因素主要有:投資資本回報率;資本成本;增長率;可持續增長率。它們是影響財務戰略選擇的主要因素。

(2)協同創造價值能力擴展閱讀：

價值創造能力：

企業根據顧客的需求和偏好創造優異顧客價值能力,它是整合研究開發能力、產品生產能力以及員工能力等要素的核心能力。

在新的競爭環境下,企業試圖構建堅實和持久的競爭地位以獲得持續發展,必須擁有一系列的短期競爭優勢 ,並持續地改變和破壞它們。

企業的生存發展歷程,就是價值創造能力不斷遷移，持續獲得短期競爭優勢的過程。

在動態復雜的市場環境中，競爭優勢是短期的，建立在原有價值創造能力基礎之上的競爭優勢經常會受到削弱。

為獲得持續發展,在開發利用原有能力的基礎上，克服認知惰性並防止認知對立,適時主動地構建新能力，並在開發利用原有能力和構建新能力之間保持均衡協調。

以平衡企業的現時生存與未來發展,順利平穩地實現價值創造能力的遷移， 獲得新的短期競爭優勢，這種短期競爭優勢的持續獲得保障企業的持續發展。

『叄』 什麼叫企業協同行為

企業協同就是企業通過識別自身能力與機遇的匹配關系來成功拓展新的事業，協同戰略就是企業如何通過識別自身能力與機遇的匹配關系來成功地拓展新的事業達到企業整體價值有可能大於各部分價值的總和的企業戰略。

協同效應是指通過戰略指導，使集團的整體經營表現優於原先各個企業獨立經營表現之和。中信的協同管理是圍繞集團總體發展目標，打造符合中信特點的多元化協同戰略、管控體系和協同機制，有效配置、整合與共享集團各類資源，從而提升核心競爭力，滿足客戶需求。

(3)協同創造價值能力擴展閱讀

企業間加劇的競爭促進了經濟的迅速發展，社會資源的合理配置和科學技術的創新發展。企業紛紛制訂各自的競爭戰略，建立獨特的競爭優勢，使之能立於不敗之地。

但另一方面，競爭沖突的對稱點協同合作，在合理配置資源、建立競爭優勢中日趨扮演重要角色。企業在經營過程中要考慮戰略聯盟、夥伴關系，謀求相互合作。

在合作的過程中，通過協同來發揮資源的最大效能，創造自己的競爭優勢。只有重視合作，才能更充分發揮自己的優勢，才能製造更多的利潤，生存和發展的空間才更大，才能擴大市場容量，創造更多價值，把蛋糕做大。

『肆』 網路經濟學中的協同價值是什麼含義

新的用戶加入網路時，老用戶從中獲得的額外價值，協同價值取決於網路規模。協同價值越大，消費者的支付意願就越高，協同價值在網路經濟中十分顯著。因此，消費者在進行購買決策時除了對自己的支付能力（收入水平）、產品的自有價值進行權衡判斷外，還需要考慮其他消費者的購買行為

『伍』 勞動價值論的復雜勞動與簡單勞動協同創造價值的實踐意義

1. 論復雜勞動與簡單勞動協同創造價值_關於馬克思主義勞動價值論現代化的一般思考

   《當代經濟科學》，2003(2)
   

2. 再論復雜勞動與簡單勞動的協同

摘要：以「價值創造——制度結構——價值分配」為邏輯主線，本文旨在提供一個研究勞動價值理論、企業理論、收入分配理論的相關性分析框架。基本思路是：從界定「個人差異」與「勞動差異」作為假設前提的辯證關系入手，以「協同勞動」為分析的核心范疇，以「制度結構」為理論的邏輯中介，通過演繹勞動創造價值的全部邏輯路徑，最後試圖為價值分配設定形式化的解釋體系。文章並強調了理論模型的現代分析方法的綜合運用。
關鍵詞：復雜勞動簡單勞動協同勞動價值創造制度結構價值分配
（全文詳見：《制度經濟學研究》，第三輯，第179-197頁，《經濟科學出版社》，24.5）

我們重點從後者談實踐意義：

1 ，解決對馬克思倍加關系的質疑

2，說明混合制度結構：現代股份企業及其發展

3，說明企業內分工與社會分工的關系，更進一步地看，也就是企業和市場的關系

4，說明「企業價值分享」、「企業所有權分享」、「企業管理分享」

深一步的討論：

理解科學勞動價值論——分工、交易與勞動創造價值

《經濟評論》,2006(05):7-14

摘要： 馬克思經濟學與現代經濟學的交流、融合以相應的科學價值理論為中介。科學勞動價值論的內涵在 於科學化、體系化和現代化，具有兩類總體假設（經驗假設和概念假設）作為基礎。從這些科學前提出發，運用基本抽象勞動范疇作為理論分析的核心工具，沿分工 和交易進路，通過模型建構，可以演繹復雜（性）勞動與簡單（性）勞動協同創造價值的全部可能的邏輯形式。從馬克思既有方法論的內在涵義看，科學勞動價值論 應該作為現代經濟學之理論奠基。

以及下面的探討，《南大商學評論》,2005(3)

分工、交易與勞動創造價值 —— 一個馬克思主義經濟學的觀點

基於方法論與時俱進的意義,馬克思主義勞動價值論必須進一步地現代化,而根據本文的分析,這一過程則是基於勞動價值論本身的勞動價值論與效用價值論相互放入的過程,則是勞動與效用相互放入的過程,相應則是勞動分工與交易相互放入的過程,沿此路徑,由此可能最終達致馬克思主義經濟學本身的與時俱進。文章因此以演繹一個復雜性勞動與簡單性勞動協同創造價值的可能的全部邏輯路徑為理論實例,具體展現了勞動價值論可以奠基現代經濟學理論基礎的過程。文章的結論同時也可以為企業理論提供堅實的理論基礎。

一言以蔽之，協同勞動價值論說明了「馬克思企業理論」，從而現實化了勞動價值論。

『陸』 什麼是價值創造能力

就是創造價值的能力

對於企業來說，有價值的事情主要體現在這三個方面：經濟效益提高；經營風險降低；發展潛力增強

『柒』 如何打破部門邊界，協同創造價值

那就教育員工，不要各自為戰，要識大體，顧大局，要以單位整體利益為重，不要本位主義只想著自己，只有大家共同協手並進，企業會有更好的收益。

『捌』 只要人具有認識世界的能力,人就會為自己和社會創造價值,這一觀點正確與是否

只要人具有認識世界的能力人就會為自己和社會創造價值，這一觀點是正確的。
人有認識世界的能力了。就需要為社會和自己來創造價值，只有能夠創造價值了才有生存的，希望你是生存的基本出發點，只不過不同的人對自己和社會創造的價值大小不同，像我們都知道了。袁隆平為我國的人民解決溫飽問題創造了非常大的價值，但是也有像我們普通的民眾一樣，我們沒有為社會創造更大的價值，但是我們為了自己能立足於社會在自己的范圍之內，也在為自己創造價值。
每個人的能力大小不同，為自己和為社會創造的價值，可以不同，但是李白說過天生我材必有用千金，散盡還復來，我們只要在這個世界上就有存在的價值，你覺得自己沒有創造價值，但是你可能為別人帶來的歡樂帶來了祝福，這也就是價值，所以我們每個人都不要妄自菲薄都要為生而為人而自豪。
讓我們努力拚搏在人生的道路上，為自己和為社會創造更大的價值。

『玖』 什麼叫創造價值

「價值」是一個社會實踐的概念，它產生於人們的需要之中。一個東西是否有價值，就看它能否滿足人們的社會需要和社會成員對它評價如何。人們對那些能滿足它們需要的東西給予肯定的評價，反之便給以否定的評價。正如馬克思所說：「價值這個普遍的概念是從們對待滿足他們需要的外界物的關系中產生的」，這種關系包含兩個方面的內容，一是外界物對人們需要滿足，二是人們對滿足他們需要的外界物的評價。

具體如下：

1、簡介

價值創造是指企業生產、供應滿足目標客戶需要的產品或服務的一系列業務活動及其成本結構。在價值創造的物理過程中，價值就是成品的使用價值。影響價值創造的因素主要有:投資資本回報率;資本成本;增長率;可持續增長率。它們是影響財務戰略選擇的主要因素。

2、企業的市場增加值

既然企業的目標是創造價值，管理者就需要知道如何計量價值的創造，計量是管理的前提。公式中的"企業資本市場價值"是權益資本和負債資本的市價。如果企業的股票和債券都上市流通，則該數額不難獲得。如果企業沒有上市，則市場價值需要用另外的辦法估計。

3、市場增加值與權益增加值

企業的市場增價值可以分解為權益的市場增價值和債務的市場增價值兩部分:

企業市場增價值=(權益市場價值+債務市場價值)-(佔用權益資本+佔用債務資本)

=(權益市場價值-佔用權益資本)+(債務市場價值-佔用債務資本)

=權益增加值+債務增加值

『拾』 協同能力是什麼

所謂協同就是指協調兩個或者兩個以上的不同資源或者個體，協同一致地完成某一目標的過程或能力。跨企業協同信息管理競爭力為：以外部關聯企業為對象，通過Internet和軟體技術為核心的信息化平台，實現相互間計劃層、執行層、支持層和績效層的四大業務行為協同，確定並可計量的提升企業以資源管理為核心的競爭能力。
盡管在供應鏈上不同的企業之間有很多的協同行為，但國通供應鏈管理有限公司經過深入的分析研究發現，協同能力其實是由三個關鍵的協同能力組成的：
協同能力＝組織協同＋功能協同＋標准協同
組織協同＝核心＋一批＋……
功能協同＝訂單（合同）＋產品（庫存）＋費用（審批）標准協同＝流程＋角色＋規則