幹部評價創造性工作

A. 對領導的評價怎麼寫

這個問題簡單，你應該很清楚你領導的秉性和做事方式。
因此，你身為當局者突然叫你寫評語，你自然就會迷茫，人之常情，不過你冷靜下來想一下，既然是寫給領導的評語，那說白了就不叫評語了，換而言之就叫做建議或歌頌。
直接提建議自然不妥，直面的歌頌那叫拍馬屁，領導同事看到了即讓領導不舒服，同事對你也會背後冷言相加，這種文字東西遞交之後就不能改了，所以一定要現實、圓滑。
最好的辦法就是用事實和數據說話，把領導的好處用數據和業績旁敲側擊的給予評價，做的不對的地方一字不提，就當你不知道，或者忘掉了。語言切記不要煽情，越現實越好，一定要給予批評的話那就提兩個雞毛蒜皮的小建議，如在激情工作的同時應加強員工的文化活動等等，領導一般不會在意這些東西的。

祝你好運！

B. 對領導的評價

1、優點：領導思路清晰，職責到人，部署到位，駕馭全局的能力較強。

2、優點：領導個人素質高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學習的榜樣。

3、優點：領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，具有很強的親和力。

4、優點：在領導的帶領下，大家各司其職，互相配合，充分發揮了合力，體現了較強的戰鬥力。

5、優點：領導經常吃住在基層，公而忘私，其家庭做出了很大的犧牲。

6、優點：樂於助人，善於團結，吃苦耐勞，平易近人。缺點：工作作風過於拘謹不夠大膽。

7、優點：心地善良，為人誠實，一心一意，精明能幹，個性穩重，積極主動。缺點：平時做事太注重於細節，有可能忽視了對整體的把握。

8、優點：關心他人，積極主動、獨立工作能力強，並有良好的交際技能，願意在壓力下工作，並具領導素質。缺點：在為人處事方面經驗不夠。

9、優點：做事有恆心、有毅力，處事有自己的見解，而不人雲己雲。缺點：理論學習需要進一步深化。

10、優點：學習上有自己的方法，學習新的的東西效率高，學習新的技能上手快。缺點：工作經驗較少還需要進一步鍛煉。

C. 寫一篇「在新形勢下如何做一名創新性幹部」的文章，應付領導的文章

作為一名班長，需對班裡的士兵負責，了解他們的思想狀況，關心他們的學習、工作、生活、身體狀況等，積極為戰士排憂解難，幫助戰士不斷成長進步，使戰士得到關心、尊重和精神上的慰蕺，也就是他們所說的愛兵。愛兵是帶兵之前提，是古今中外帶兵之首要。我軍是新型的人民軍隊，愛兵是我軍高度的政治要求，是建軍的重要原則和光榮傳統。我軍是由中國共產黨創建和領導的人民軍隊，是共同的目標把我們和戰士緊緊聯在一起的，江主席特別強調：「帶兵首要的是解決對戰士的根本態度問題，愛兵才能把兵帶好。」作為一線帶兵人，應該認真學習領會江主席的重要指示和軍委、總部的有關規定，並融合貫通於自己的帶兵實踐中去，從愛兵入手，做到愛兵當近，愛兵當知，愛兵以情，愛兵以真，愛兵當助，真正把兵帶好，熟悉了解戰士，做戰士的知心人，把愛真正傾注到戰士身上，把握戰士的思想和行為的發展變化，及時的給予幫助。當然，作為一名班長還要懂得如何去管兵，管兵就是按照條令、條例及各項規章制度，對戰士的飲食、住宿、學習、訓練、工作等實行科學管理，建立正規的戰備秩序，訓練秩序，工作秩序和生活秩序，培養戰士嚴格的組織紀律性和優良作風，維護良好的內外關系，密切管兵關系，有效的預防各種違紀事故和案件，保證學習、訓練等各項任務的圓滿完成。管兵是帶兵之重點，只有把兵管好了，才能把兵帶好，使部隊團結緊密，紀律嚴明，軍容嚴整。管兵必須堅持黨的領導，從嚴治軍，官兵一致，民主集中，訓管結合，嚴格管理，嚴格管理與耐心說服等基本原則，要求戰士必須服從命令，聽從指揮，對班內士兵嚴格要求，說服教育，啟發自覺；訓練學習班長帶頭，以身作則，團結緊張，嚴肅活潑，還要要求戰士必須遵循軍隊的條令、條例及各項規章制度，針對新時期戰士中的一些新情況，新問題，採取有效措施，因勢利導，切實把兵管好。「高度的責任心，強烈的事業感」，也是當好一名班長的必要條件。班長必須時刻去了解所屬戰士，關心戰士，體貼戰士，以高度負責的態度對待戰士所提出的問題，如實反映戰士的實際困難，讓他們充分信任你，當好上級領導的助手，真正起到承上啟下的作用，決不能高高在上，自以為是，聽不進不同的意見。班長這一崗位，有其特殊性復合性。首先要有一個健康的身體。身體是革命的本錢，沒有良好的身體素質，工作一定干不好。此外，吃苦耐勞，經得起考驗。這是一名班長必須擁有的良好品質。我在自己的工作實際中深深體會到，其實班長不僅是嚴師，是兄長，是益友，還應是整個班集體的「勤務兵」，自覺自願地為所帶領的班集體做些事情，保障班內的正常工作進行，用自己的言行舉止溫暖每一個人，激勵大家，共同搞好工作。如何運用自己手中的職責和權力是當好一名班長的關鍵所在，也是一個班集體凝聚力強弱的直接反映。所以班長在處理問題、解決矛盾、現場指揮等必須有一定的過人之處。班長在做到以上這些方面的同時，還有很多方面要做到，學習上必須先從自身做起，刻苦學習，積極上進，樹立正確的革命人生觀、價值觀，擺正個人利益與集體利益的關系，時刻把集體利益放在第一位。在自身養成方面更應該注重自己平時的一言一行，為戰士作好榜樣，作為班長不僅要求自己發展，還要同時帶領全班同志共同學習，在相互幫助中共同提高個人素質，正確對待戰士的批評和意見。和戰士建立良好的友誼，處好關系，並時刻向上級領導匯報班內情況，時刻牢記自己的職責，努力工作，作好模範帶頭作用，積極要求進步，並從進步中尋找自身不足，在不足中尋求進步。當然，人無完人，金無足赤。一個人不可能什麼都做到或做好，但作為班長不論做什麼事是不是盡力了，全力以赴了，是不是無任何私心，一心想把工作做好，這才是最重要的。豈能盡如人意，但求問心無愧。真正做到這些並不那麼容易。這需要全面提高，不斷學習，把學習工作化，把工作學習化。兩者緊密聯系，在實踐中不斷積累、不斷總結，只有這樣才能成為一名真正合格的班長。

D. 基層工商所領導幹部如何創造性地開展工作

目前，如何創造性地開展工作是擺在各級領導幹部面前的一個重大課題。作為工商幹部，我們越來越感覺到，隨著社會的發展，在工商工作中，不斷要面對一些新的工作局面，大事、急事、難事不斷增多。兩費的停收，為我們創造了更多的執法空間，但同時也為我們執法監管工作帶來了更嚴峻的挑戰。循規蹈矩、按部就班的工作方式已不能適應目前的形勢需要。下面我站在一個基層工商所領導幹部的角度，就談點淺見。 一、增強領導能力是創造性地開展工作的關鍵 毛澤東同志在20世紀30年代曾經說過這樣一段話：「我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。過去學的本領只有一點點，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了……，學習本領，這是我們領導幹部所迫切需要的。」我認為這句話說的很好，我們幹部隊伍目前就面臨著這樣的恐慌。我想，要想改變這種恐慌，就應做到以下幾方面。 （一）增強計劃決策能力。 基層工商所領導幹部是各項工作具體實踐的決策者，在改革與發展日新月異、新生事物層出不窮的時代，要有戰略眼光。不斷總結前面的工作經驗，理清下一步工作思路，在各項工作計劃決策上應把眼光放在組織未來的發展上，對每一項工作都要有一個科學合理計劃，正確決策。在工作人員少，工作難度越來越強、壓力越來越大的情況下，多聽、多看、多學，最大限度地節約執法成本，開創工作新局面。 （二）增強指揮控制能力。 基層工商所領導幹部要知人善任，善於分配工作和檢測部屬與工作的對應關系。善於挖掘下屬的潛在工作能力，注重研究幹部的年齡、知識、專業和特長等基本情況，委以適合其才能發揮的合適崗位，放手放膽地讓他們履行自己的職責，最大限度地發揮他們的聰明才智；善於激發部屬的責任感、使命感與工作積極性，在兩費停收後的市場監管觀念方式的轉變中特別要重視群體配合，搞好領導班子優化組合，使其成為整體素質優良、成員優勢互補的堅強集體；善於為下屬的成長創造機會，賦予下屬責、權、利；注意指揮的方式、方法，抓大放小，有重點地開展各項工作，不要眉毛鬍子一把抓，什麼都想干，但什麼都干不好。 （三）增強組織協調能力。 目前，在基層工商工作中，經常會遇到因各職能交叉部門的多頭管理，給基層工商工作帶來了諸多不便和被動局面，需要基層工商所領導幹部去協調解決。比如，涉及前置許可的一些經營戶，因前置許可證到期而進行更換時，前置許可部門不按以前所核准登記的項目進行核准而發生變更，致使工商營業執照往往要跟隨著進行變更，這樣無形中增加了基層工作人員的工作量和經營戶的負擔等等，經常使基層工作人員處於被動局面。這就需要我們基層領導幹部要善於協調上下級、部門與部門之間的關系，為下屬開展各項工作掃清障礙，提高工作效率。 （四）增強調研判斷能力。 基層工商所領導幹部面對和解決復雜的困難和問題，必須具有思路清晰和決斷魄力，要能夠深謀熟慮，通觀全局，權衡利弊。善於運用系統的方法，對復雜的社會現象或工作中的問題進行思考，科學分析正確認識本系統在本轄區的層次和地位，妥善處理局部與全局的關系，把上級精神和轄區的工作實際結合起來。把自己的工作納入到全局的總目標中去，多與所員進行溝通，深入經營戶中進行調查研究，集中群眾智慧，及時總結經驗，研究做好工作、解決工作難點問題的方式方法。善於分析判斷，洞察先機，從而找到工作難點問題的真正症結所在，並提出解決方案，帶動班子成員圍繞總目標創造性地開展工作。不要整天泡在文山會海里，照搬照傳，想問題不顧實際情況，作部署不清楚轄區實情，做工作不求實際效果，表面看來對上很負責，實際上是對上對下都不負責。(五)增強創造創新能力。 創造創新最能體現一個幹部的能力和水平。在改革開放的社會中，作為基層領導幹部，我們接受了很多創新思想的熏陶，完全有創新的潛能，就看怎麼樣把這種潛能發掘出來，變成一種創造力。善於創造，敢於創新我們的工作，我們的幹部隊伍才會充滿生機和活力。客觀事物總是在不斷地變化之中，領導幹部的主觀認識必須努力地適應客觀變化，把握變化趨勢，打破條條框框，探尋解決新問題的新思路、新途徑、新辦法，開拓視野，努力做到見人之所未見，言人之所未言，幹人之所未乾，一切從實際出發，多出亮點工作和特色工作，大膽地創新和突破，實現領導活動的升華。不要甘做「收發室」、「傳聲筒」，永遠是老和尚的帽子——平平塌塌。 二、改進領導方式方法是創造性地開展工作的必然要求 領導方式方法不僅是單純的行為方式、工作方法問題，而是體現一位領導世界觀、方法論和思維方式問題。領導方式方法的正確與否，是決定領導績效大小的重要因素，也是衡量領導工作優劣的主要標准之一。做為領導，要想開創工作新局面，就必須掌握科學的世界觀和方法論，堅持以科學發展觀為指導，掌握去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡的本領，才能從整體上、全局上、事物的動態發展上把握各項具體工作的內在聯系，從經常遇到、反復出現的矛盾中，找出帶有規律性的東西。避免就事論事，避免簡單化、片面性、盲目性，避免什麼急抓什麼，上級領導強調什麼抓什麼。積極適應新的形勢和要求，解決新問題，搶抓新機遇，著力在學習上下功夫，在實踐上做文章。學習那些我們不熟悉、不了解，或者知之不多的東西，切實解決好老辦法不管用，新辦法不會用的問題。只有掌握了真正的本領，能夠運用恰當的工作方式方法，實實在在地幫助群眾解決具體困難和實際問題，群眾下屬才會真心支持你、擁護你，才會齊心合力地將工作干好，才會出成績。 三、求真務實是創造性地開展工作的根本保證 求真務實是衡量各級領導幹部工作態度、工作方法、工作作風、工作實效的重要標志，我們基層領導幹部必須以身作則、做出表率。多聽基層一線工作人員工作情況匯報，鼓勵講真話、報實情；調查研究好中差都要看等，為科學合理地創新工作決策奠定理論實踐基礎。現在，從上到下缺少的不是發展思路、宏偉目標和口號提法，而是缺少一件一件、一項一項地去狠抓落實。抓而不緊，等於不抓；抓而不實，等於白抓。只有抓好各項工作的貫徹落實，我們的工作才會上新台階、上新水平。創新工作要從領導幹部做起，從一把手做起，應時刻牢記自己的庄嚴使命，清醒地看到未來面臨的嚴峻挑戰，清醒地看到我們肩負任務的艱巨性和復雜性，增強危機意識，始終腳踏實地，埋頭苦幹，不畏艱難，奮力拚搏，做到「不唯書、不唯上、只唯實」。堅決克服「以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話」的表面工作的惡性循環，從會議、講話或文件中找出實質性的東西，真正講實話、出實招、辦實事、務實效，使各項工作取得實實在在的進步。

E. 領導工作表現好的評語

領導幹部工作表現評語
1、學習上：能夠抓住點滴時間，汲取精神食糧，豐富自我，提高為 人民服務的本領。一是積極參加單位組織集中學習和自學，做到了學 前有準備、學中勤思考、學後見成效；二是積極主動加強業務理論知 識學習，提高駕馭整體工作的能力；三是學習與實踐相結合，認真總 結經驗教訓並及時改進，將工作不斷地引向深入。

2、領導幹部工作表現評語

3、xxx同志忠誠黨的教育事業，愛崗敬業、嚴謹治學、為人師表，處處嚴格要求自己。

4、xx具有較強的組織協調能力， 宏觀上把握工作方向，微觀處安排細致周到。

5、政治上：立場堅定，成熟可靠。該同志自覺堅持黨性鍛煉，注 重提高自己的政治修養，注重改造世界觀、人生觀，樹立正確的價值 觀和權力觀。

6、綜合評價意見 ：該同志事業心和責任感強，能吃苦耐勞。做任 何一項工作都能用「高標准」「嚴要求」來約束自己，及時高質量地 、 完成各項工作任務，並能在完成分內工作後還經常幫助同事。該同志 組織協調能力強，心理素質好，能夠經常深入基層了解民工的情況。

7、在工作中，該同志具有強烈的事業心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇於開拓、銳意創新，能夠虛心向老教師學習，認真鑽研教材，積極參與教研，努力提高自身的業務素質，取得了顯著的工作效果。 在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂於助人，注重提高個人修養，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評。

8、在工作中，該同志具有強烈的事業心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇於開拓、銳意創新，能夠虛心向老教師學習，認真鑽研教材，積極參與教研，努力提高自身的業務素質，取得了顯著的工作效果。 在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂於助人，注重提高個人修養，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評

9、xx政治立場堅定， 始終旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致， 具有高度的政治覺悟和政治理論水平，工作中注重理論與實踐相統 一，用黨的基本理論和方針、政策指導工作，根據形勢和任務的要求，不斷變化的新情況，處理問題，解決矛盾。

10、工作上：踏實勤懇，任勞任怨。該同志多年來愛崗敬業，扎實 工作，積極進取，在工作中注重學習，虛心向老同志請教，熟練掌握 相關法律法規和業務知識，並學習先進的工作方法和工作經驗，能夠 創造性地開展工作，保質保量地完成本職工作。該同志能主動克服工 作人員少，工作量大的困難，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經常性 加班加點毫無怨言，具有強烈的事業心和責任感，受到領導和同事們 的一致好評。

11、在思想上，該同志堅持四項基本原則，擁護中國共-產-黨的領導，積極參加單位組織的各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規章制度。

F. 作為一名領導幹部，你認為應當如何創造性的開展工作

第一，就是要設法保障下屬工作的自由度，使其能在其中發揮出更多的個人能動性；