創造良好的投資環境

㈠ 如何創造良好投資環境

交通建設，人文建設，思想建設，服務建設。

㈡ 如何營造發展投資環境

一、成本競爭力是企業競爭的根本隨著世界經濟全球化進程的加速以及中國加入WTO，中國向世界的融入和開放在2002年達到了前所未有的廣度和深度。黨的「十六大」報告明確指出，要「進一步吸引外商直接投資，提高利用外資的質量和水平」，「通過多種方式利用中長期國外投資，把利用外資與國內經濟結構調整、國有企業改組改造結合起來，鼓勵跨國公司投資農業、製造業和高新技術產業」。它表明外資進入中國的速度將進一步加快，國內企業的競爭環境將不同於以往任何時期。在新的競爭環境下，中國企業過去的競爭力優勢是否依然存在?過去，企業依靠廉價勞動力和關系網路優勢形成一定的競爭力，而在加入WTO後，外國企業在中國廠，同樣可以把廉價勞動力變成它們的優勢。特別是外國企業可以用較高的薪水吸引高素質的雇員，相對的勞動力成本比中國企業還要便宜。關系網這個中國企業最大的競爭優勢也將面臨最嚴峻的挑戰。在WTO條件下新外資投入的要求是，市場必須有共同執行的准則，而且這些准則是不允許隨意改變的。他們希望中國的市場更為規范，與世界資本市場規則更快地接軌。因此，在規則方面我們不再有優勢。而游戲規則的改變比關稅帶來的沖擊要大得多。在加入WTO之後，無論對外國企業還是中國企業，競爭優勢在本質上是一樣的。沒有了傳統的競爭優勢，培育和提高中國企業的競爭力，重新取得競爭優勢則具有十分重要的現實意義。經濟學家弗蘭克·奈特(1921)曾說：「成本記錄的是競爭的吸引力。」生產幾乎是無處不在，而生產的後面是其形影不離的成本。成本所扮演的角色不只是影響生產的規模，更重要的是，它是企業競爭的基礎。Penrose女士(1997)在其企業成長經濟研究中強調：「企業的成長主要取決於能否更為有效地利用現有資源」。科斯在其對企業組織分析中也特別強調，企業競爭優勢的取得並不僅僅在於其具有較高的經營能力，而更重要的是企業具有較強的管理組織能力。由此可知，培養競爭力的關鍵在於企業如何「組織」企業生產要素，以相對低的成本經營。成本競爭力是企業競爭的根本。只有提高成本競爭力，企業才有了競爭基礎，也才可能獲得持續發展。因此，提高成本競爭力是中國企業的當務之急。二、成本競爭力的實例證明——成本競爭力是企業可持續發展的保證解密聯想與戴爾的差距，我們可以從現實角度進一步認識成本競爭力在企業競爭中的重要地位。聯想是中國PC的老大，是中國的優秀公司。戴爾是世界PC的老大，是世界級的優秀公司。聯想與戴爾都是沒有核心技術，但都有自己核心競爭能力的優秀企業，它們的成長歷史都很短，盈利模式也完全不同。在一個既定的產業中，對競爭優勢的爭奪主要是圍繞所謂的「三維競爭優勢」——客戶優勢、地域優勢和產品優勢的。聯想的成功很大程度是將這三者整合為一體，創造性地將高科技的PC競爭轉化成了消費化競爭。它通過把握消費者心理，通過品牌推廣、銷售渠道控制與區域網路建設，通過在國有企業及政府部門方面建立起業務關系網，將銷售點、消費者(特別是政府和企業)與它自己之間的三角關系變成了一個「價值增值游戲」，每個參與者都從游戲中獲得了好處，從而使聯想成為最大贏家。這種將PC品牌消費化的中國式創造，成功地將渠道利潤做到了一個新的高度，從而將只會「高舉(價)高打(中心城市)」的IBM、康柏、HP等擠出市場。與此相反，戴爾採用三個金律(ThreeGoldenRules)：壓縮庫存、傾聽顧客意見和直接銷售模式，在產品、客戶和地域上創造了競爭優勢，在除中國外的市場上都屢戰屢勝。戴爾是公認的沒有核心技術而做到業界老大的例子，但它是公認的最具有核心競爭力的公司，所有的人都知道戴爾在做直銷，依靠的是建立在直銷模式上的低成本配件供應與裝配運作體系的實施能力。IBM和康柏都曾經模仿戴爾的直銷，但無一成功，原因就是成本太高或效率太低。戴爾從下定單到發貨這一過程大約只需一天半的時間，1995年戴爾的庫存天數為32天，1998年已減少到7天，據說現在又縮短到5天。這些IBM和康柏沒有做到，聯想更不可能做到。低成本的直銷加上對商業客戶戰略性的選擇構成了戴爾的比較競爭優勢，而對裝配與供應體系的設計與實施能力是戴爾的核心競爭力，二者的融合使得戴爾的對手發現，戴爾降價之後還有很大的利潤潛力，結果就只好望而卻步。聯想通過分銷渠道的管理將生產商、大經銷商與零售店、消費者之間的關系變成「三贏」，實現分銷增值是其核心競爭力。聯想的品牌與渠道是其比較優勢。然而，聯想並沒有將其比較優勢與核心競爭力融為一體。聯想設計一個與經銷商共贏的價值鏈，該價值鏈依賴於消費者對聯想品牌價值的認可(多付錢)。因此，其通過品牌支撐分銷的模式所創造的利潤就成了「假利潤」。戴爾玩的是「低成本高品質」的游戲，而聯想玩的是「品牌支撐渠道」的增值游戲，當戴爾與聯想相遇，戴爾的核心競爭力終將一點一點地將潛力發揮出來，因為，低價優質銷售在任何時候都對客戶有吸引力。反觀聯想，卻可能在一點一點地喪失優勢。戴爾可以用低成本的客戶訂制，將零售點變成多餘，將消費者從聯想手中一點一點地奪走。聯想與戴爾之戰告訴我們：企業可以沒有核心技術，但必須有核心競爭力;企業可以有多種比較優勢，但低成本優勢是企業最終制勝的法寶。如此，在激烈競爭的市場上，在產品或服務相同的條件下，企業就能獲得市場，也就能獲得利潤。利潤是企業價值增長的源泉。反過來，如果有了市場，但沒有低成本的產品或服務，企業原來所擁有的市場優勢也會逐漸消失，以致被低成本的競爭者擠出市場。簡而言之，成本競爭力是企業競爭的基礎，是企業持續發展的保證。三、提高企業成本競爭力的途徑(一)制定科學的成本競爭戰略一般來講，企業可以通過高效率運作、規模經濟、技術創新、低人工成本或優惠取得原材料等手段提高企業成本競爭力。結合我國企業現狀和存在的問題，筆者認為最重要的是通過做好以下幾方面工作來提升企業的成本競爭力。長期以來，我國企業所遇到的問題，既不是中國的經濟增長達到了極限，也不是體制轉型的活力已經枯竭，而是缺乏戰略或戰略缺乏科學性。究其原因，客觀上是因為企業戰略在中國仍然是一個全新的概念，雖然也有一些企業在資金經營中自覺地提出了適應企業環境的種種思路，但科學戰略的觀念依然沒有形成，沒有經過系統訓練的經營者很難在環境復雜變換的情況下制定出科學的企業戰略。從主觀上看，中國的許多企業家在中國體制轉型期練就了一套「出奇制勝」的商戰戰略，體制轉型也為企業採取「機會型」戰略創造了客觀的環境，他們屢屢嘗試，屢屢得手，成功的經驗誇大了他們對環境的適應能力，於是對科學戰略特性中的長期適應性不屑一顧。戰略是尋求支撐比較競爭優勢的「核武器」，以繼續獲得競爭優勢。科學的戰略在具備全局性、未來性、系統性、層次性、競爭性和保密性之外，還有一個最重要的特性就是長期的適應性。它是指企業為達到價值最大化目標，在一個相對較長的時間里保持戰略的相對穩定性，培養企業的核心能力，增加企業對環境的長期適應能力。核心能力是指包含在企業內部、與組織融為一體的技能和技術的組合，而不是某個單一的、獨立的技能或技術。它決定著企業適應環境的快慢和競爭優勢持續的長短。它是企業現有業務實力的綜合體現，也是企業根據經營環境變化進入新興領域的發動機，是企業在任何時間和市場推行產品標新立異戰略的源泉。企業培養核心能力的目的是創造的企業價值。如果企業具有較強的環境適應能力和核心競爭能力，企業便能夠針對環境的變化，適時地調整自己的經營戰略，通過對企業多元化戰略深度和廣度的良好把握，不斷增加企業的價值。只有基於核心競爭能力之上的競爭優勢才是戰略性的優勢。同樣，也只有基於核心競爭能力基礎上的擴張才是戰略性的增長，才能夠支持或支撐持續性的增長。因此，科學的成本競爭戰略應該具有長期適應性，注重企業價值創造和核心能力的培育。只有有了科學的成本競爭戰略，企業才能以正確的方式和渠道獲得成本競爭力，具有真正的競爭優勢。(二)建立有效的成本競爭戰略機制「機制」是指在特定組織和范圍內，具有一定功能的各事物之間為實現某一目標，相互聯系、作用，並形成有機整體的一種運作方式。企業成本競爭戰略運行機制是指為實現成本競爭戰略目標，將系統內的組織和部分之間有機結合起來，使之相互聯系、相互作用的過程和方式。建立健全良好的成本競爭戰略運行機制是企業實施成本競爭戰略的基石，也是企業增加價值，促進可持續發展的重要保證。成本競爭戰略運行機制可以由成本競爭戰略的生成機制、成本競爭戰略的協調機制、成本競爭戰略的約束和激勵機制所組成。該運行機制具有目標性、系統性、動態性、整合性和靈活性等特性。1.目標性。它包含了兩層含義：一是指作為機制內的任何一個部分的運作，都應該遵循成本競爭戰略總目標，在該目標的統一指引下，發揮各自功能和作用;二是指各部分由於自身功能和作用不同，因而有其各自的具體目標。在各具體目標下，各部分充分發揮其功效，通過實現具體目標而最終實現成本競爭戰略總目標。2.系統性。它是指企業成本競爭戰略運行機制中各要素並非是各自孤立、互不相干或雜亂無章、無序堆積在一起的，它是按照一定規律構成的，各自獨立但又相互聯系、相互依賴、相互監督和控制的一個有機整體。它們在統一目標下，通過發揮各自功能實現整體效益。3.動態性。它又可稱為應變性。它是從機制運行環境、戰略目標、戰略措施、組織變動等方面考慮，當運行機制的環境、戰略目標、措施及組織等發生變動時，企業的成本競爭戰略運行機制自然會發生相應的變化，要調整機制中的要素、要素構成，改變要素關系等，否則就不能實現戰略目標。因此，動態性特點是指企業的成本競爭戰略運行機制是一個開放的系統，它隨著機制運行環境的變化和企業戰略的調整，也在不斷運動、變化和發展著，由一種狀態轉變為另一種狀態，處於由低級形態向高級形態變化的一個不斷完善的過程中。這就要求我們用發展的眼光去審視、甚至替代企業成本競爭戰略運行機制的某種要素，調節運行機制結構，使各要素之間的相互作用與聯系更緊密，機制運行達到最優化效果。4.整合性。在成本競爭戰略運行機制構成中，具有不同功能的各要素在運行過程中既相互獨立地運行，發揮著各自的效用，同時，又會因為某種原因相互之間發生碰撞，出現矛盾。但因為其是在統一目標下的系統內運作，因而會為發揮最優化效用而進行相互磨合，使系統要素結構保持優化組合，保證系統運行機制的速度和質量，以達到預期目標。成本競爭戰略運行機制中各要素組合相互碰撞運行、相互磨合即體現了機制的整合性特點。(三)實施戰略成本管理戰略成本管理(SCM)是指在提高企業的競爭優勢的同時進行的成本管理。它是指管理會計人員提供企業本身及其競爭對手的分析資料，幫助管理者制定和評價企業戰略，從而創造競爭優勢，以達到企業有效地適應外部持續變化的環境的目的。如何在改善企業競爭地位的前提下進行管理是SCM的核心，藉助會計功能編製成本管理計劃並實施之，以使企業能更有效地適應外部環境是SCM的精髓。它具有外向性、競爭性、長期性和全面性等特點。外向性是指戰略成本管理重視企業外部環境的影響，注重行業的價值鏈、競爭對手的價值鏈分析，把企業成本管理的問題放在整個市場的環境中予以全面考慮，而不是把眼光單純地放在生產階段的成本控制上，僅僅從價差、量差、效能差異和人工差異等方面尋找降低成本的途徑，因而更能適應外部環境的變化;競爭性是指戰略成本管理克服了傳統成本管理的弊端，把成本管理的重點放在了發展企業可持續競爭優勢上。成本管理的目的是幫助企業確立競爭戰略，並採取與企業競爭戰略相配合的成本管理制度，使企業能在日益變化的市場和激烈的市場競爭中站穩腳跟，戰勝對手;長期性是指戰略成本管理超越了一個會計期間的界限，分析較長時期競爭地位的變化，爭取在較長時期的競爭中保持一定的優勢;全面性是指戰略成本管理的對象包括整個價值鏈，不僅包括整個行業的價值鏈，也包括企業內部的價值鏈，不僅要對經營成本進行分析，還應對產品的開發、研究、試制、設計以及售後服務進行控制。全面考慮各種潛在機會，分析各種機會成本，以增加企業的價值，提高企業盈利。按照戰略成本管理觀點，如果成本管理不與企業的戰略相結合，則無論是成本標準的制定，還是成本降低的措施;無論是成本目標的考核，還是成本業績的評價，都會迷失方向。可以說，SCM是在考慮企業競爭力的前提下來選擇成本管理的方案，關注因成本變化帶來的對企業競爭力的影響。如何做到在降低成本的情況下不損害甚至提高競爭力，或者在適當提高成本的情況下大幅度提高競爭力是戰略成本管理的主要內容。

㈢ 如何建立良好的經營環境

加快社會信用體系建設是實現社會快速、和諧、穩定發展的重要舉措。它對於進一步營造安全、和諧、穩定的社會環境，創造公正、公平、有序的市場交易環境，建設和諧社會，都有極其重要的意義。這項工作，涉及面廣，工作標准要求高，是一項多層次、高標准、全方位的系統工程，涉及社會政治穩定、治安秩序改善、法制環境規范、投資興業環境優化、人居環境優良、社會經濟協調發展等多方面因素。本文以加快社會信用體系建設為切入點，以整頓和規范市場經濟秩序、形成良好的信用環境為敘述重點，對加快社會信用體系建設談幾點認識。 一、建立完善社會信用體系的重要作用 1、建立完善信用體系是完善市場經濟體制的根本保障。 以我區經濟發展實績為例，路南區屬唐山市商貿中心區，具有良好的經濟發展基礎和前景。特別是近年來，隨著京津冀都市圈和環渤海經濟圈的快速崛起，為路南經濟的發展提供了良好的發展機遇。路南區委、區政府適應時代發展，搶抓機遇，強化創新，展現區域經濟發展亮點，實現了社會經濟的快速發展，經濟實力得到加強，人民群眾安居樂業，得到了真正的實惠，生活富實。但我們也要看到，隨著經濟市場化模式的不斷進行，交易行為的日趨活躍，許多市場交易行為都呈現出非經濟化的傾向，市場交易關系和交易行為更多地表現為信用經濟， 工商企業之間的商業信用規模不斷擴大，社會對信用系統的需求也急劇增長。做為維系市場經濟中各主體之間經濟關系的重要紐帶，建立社會信用體系，也成為社會經濟發展的必然要求和重要因素。但社會信用體系的發育相對滯後也給經濟發展也帶來一些負面影響。表現為：一信用缺失現象依然存在，影響市場秩序的有機運行；二市場交易成本增加，降低了交易效率，阻礙了市場體系的健康成長。筆者認為，建立良好的社會信用體系，必須要靠規范的市場經濟規則和相應的制度建設來實現，不能簡單地依靠一次又一次的突擊大檢查或 集中行動等形式來解決問題，也就是說信用體系制度建設才是建立良好社會信用體系的根本。 2、建立健全社會信用體系是優化經濟環境的客觀要求。 社會信用管理體系的完善程度，是優化開放環境的重要因素，直接影響投資需求的增加。進而影響經濟的發展。良好的開放環境能夠顯著提高招商引資水平，而信用環境是開放環境的基礎。信用是一個企業、一個地區乃至一個民族的精神財富和價值資源，也是最重要最寶貴的戰略資源。信用是經濟全球化條件下所有經濟活動必備的通行證，是不可低估的無形資產，沒有良好的信用，走出去寸步難行，引進來更不可能。信用缺失的地方，國際資本不會來，高層次人才不會來，先進技術也不會來，不可能有真正的競爭力，對外貿易和對外經濟技術合作也不可能長期健康穩定發展。因此，要建立符合地區區情的社會信用體系，並依託良好的信用基礎和市場秩序，促進資本的流動和重組，建立現代產權制度，優化投資和貿易環境，有效防範包括金融風險在內的各類交易風險。同時，在意識形態領域，要不斷提高全民的誠信意識和道德水準，營造和諧的社會環境，使社會開放環境和投資環境得到進一步優化。 二、加強商務誠信建設，創造公平有序的市場環境秩序。 1、強化各類市場主體的信用觀念和信用意識，強化政務誠信建設。 信用的基礎在很大程度需要靠社會主體之間的信任和誠信理念，需要市場經濟條件下的信用道德規范來維系，講信用應該成為社會經濟生活中的一種基本公德和准則。市場主體的行為准則首先應該是講信用，無論是法人主體還是公民個人，都應該樹立守信的公眾形象，樹立以講信用為榮，不講信用為恥的社會意識。在全社會要形成這樣的共識和理念。誠實守信應該成為社會的財富和資源，是一種人人崇尚、人人共享、人人受益的社會資源，進而形成 和諧、健康、快速發展的有力動力和行為基礎。另外，要不斷加強政務誠信建設。倡導商務誠信，政府機關必須先講誠信，黨政機關要以自己的誠信服務帶動全社會的誠信建設，做到誠信辦事、誠信服務，誠信監管。立黨為公、執政為民，是三個代表重要思想的本質要求，也是各級黨政機關加強誠信建設的根本出發點和落腳點。要堅持科學、民主決策，想群眾之所想、急群眾之所急，真心誠意解決群眾的實際困難，多辦好事、實事。對於面向社會、面向群眾承諾的事項，要堅決做到、不折不扣。對直接服務群眾的行業主管部門和執法部門，要推廣公示制、首問（首辦）負責制、政務公開制等工作制度，增加工作的透明度和服務的親和性。在容易出現問題的工作崗位和工作環節，要把明確許可權、強化監督作為誠信的重點，認真解決以權謀私、徇私枉法、執法不嚴等群眾反映強烈的問題，以實際行動取信於民。 2、加強宣傳教育，營造有利於誠信理念的輿論氛圍。教育是根本。要真正樹立誠信的道德規范，積極推進公民道德建設，從整體上提升社會的誠信水平。要通過廣泛的誠信教育、宣傳活動和理論研究，認真堅持實事求是的思想路線，倡導言行一致、有信無欺的道德情操。要建立起一整套以誠信為核心的符合社會主義市場經濟要求的經濟倫理體系，既把國家、集體利益放在首位，又要充分尊重個人的正當權益；既要提倡競爭意識，遵循效率原則，又要發揚協作精神；既要肯定和允許追求個人和局部利益，又要強調社會責任和全局利益，形成一套符合實際的商業道德評價標准。 3、要加快誠信制度的相關立法和修訂。積極推進包括金融信貸、知識產權保護、中介機構執業規范等方面法律法規的健全和完善，使不守信的市場主體無機可乘，為信用資本的有序運行提供良好的法制基礎。同時加大執法力度，真正做到有法可依、違法必究、執法必嚴，使守信的企業得到可靠的保護，失信的行為受到應有的懲罰。 4、建立良好的信用管理體系。要建立對市場主體的信用狀況進行記錄和評價的社會信用體系。這種體系實際上是一種社會機制，它把各種與信用相關的社會力量和制度有機地結合起來，共同促進社會信用的完善與發展，以制約和懲罰失信行為。可以通過大力發展資信評估行業，建立、健全信用評估體系，建立起企業、中介機構和個人的信用檔案以及規范的信息傳遞和披露機制，增強經濟主體誠信狀況的透明度，使企業、中介機構和個人的信用狀況真正成為其參與社會經濟活動的重要依據。工商部門在此項工作中做了許多有益的探討，如在紅盾網上建立企業信用管理系統，出台《關於企業實行信用分類監管的意見》，將企業信用分為若乾等級，將信譽良好的企業輸入良好行為記錄系統，定期公布企業守信紅名單，將有嚴重違法行為的企業填入不良行為警示記錄系統，定期向社會公布失信的黑名單，針對不同信用類企業，實施不同的監管措施，建立相應的管理機制。即對守信企業建立激勵機制；對警示企業建立預警機制，對失信企業建立懲罰機制，對嚴重失信企業建立淘汰機制。通過對企業實行信用分類監管，有效促使企業提高了維護信用的自覺性，效果明顯。 5、加大行政執法力度，營造商務誠信氛圍。要通過宏觀經濟領域誠信建設與行業自律相結合，經濟行政執法與國民素質教育相結合的方法，努力打造商務誠信環境。要加強生產和流通等經濟領域的誠信建設，堅決打擊制售假冒偽劣商品行為。生產企業要把誠信建設的著力點放在嚴格生產標准、完備生產體系、確保產品質量上。流通行業要把誠信建設放在加強行業自律，繼續改進服務態度、完善售後服務上，有關職能部門要繼續深入開展萬城萬店無假貨、誠信示範街活動、不斷拓寬誠信建設領域。同時把活動向批發市場、私營企業和個體勞動者延伸。大力推進依法誠信納稅，堅決打擊偷漏稅違法行為。加大行政執法力度，對重點商品、重點市場、重點地區、重點行業進行集中治理，尤其是對制假售假、欺詐經營、虛假宣傳、不守合同、逃脫債務、偷逃騙稅等嚴重失信行為進行嚴厲打擊。 三、對建立信用體系建設的幾點建議。 首先，以構建和諧社會為出發點，以現有的國家信用法規為基礎，結合地區實際，可以出台相關信用建設的法規、制度。一方面對市場交易行為進行約束，提高行業自律意識，提高社會的信譽度；另一方面對行政部門的誠信監督行為給予法律支持，確保政府在徵信過程中的權力及信用公正性，形成良性監督、預警、懲治及服務機制，提高行政效能。 其次，建立相應的制度規章和標准，整頓和規范中介服務市場，減少不正當競爭，建立公平競爭的市場秩序。依據現有法規，對中介組織進行資格認定，制訂信用服務中介機構的相關執業規范，重視發揮中介機構在提升社會信用中的作用。 第三，要突出政府職能部門作用，提高服務效率，為信用體制建設營造環境。一是加大政府部門的法制建設，著力營造規范有序的市場環境。通過強化市場監管，營造平等競爭的市場環境、公平公正的創業環境，讓創業者放開手腳幹事業，一心一意謀發展。二是強化信用政府建設，著力營造誠信守約的信用環境。要立足職能，發揮作用，積極促進社會信用體系建設，大力推進企業信用分類監管，廣泛開展重合同、守信用活動，在全社會大力營造守信光榮、失信可恥的濃厚氛圍。對一些重大項目實行急事急辦、特事特辦、提前介入，並做好跟蹤服務。放寬市場准入條件，更好地為創業者營造便捷、公正、高效的市場准入環境和發展空間。三是打造公開、透明、高效的政務信息環境。要進一步完善政務公開事項，依法公開辦事依據、辦事程序和辦事結果，逐步拓展政務公開的內容，不斷創新政務公開的形式，大力推進電子政務建設，著力打造公正、公開的陽光辦事環境。四是建設效能執法。以提高執法公正為重點，以提高執法效率為支撐，努力建設高效、快捷、公正的執法環境。構建教育、制度、監督並重的懲治和預警體系，為地區經濟的快速發展，為構建誠信信用體系，傾情盡力，多做貢獻。

㈣ 政府怎樣為經濟發展創造好環境'

加入世貿組織之後，中國對所有有關經濟的法規和政策均做到了預先版公布。「這表明中國權政府為改善投資環境，建立更加透明、穩定、安全的經濟環境所做的努力。」，作為中國經濟最發達、活力最充沛的地區之一的長江三角洲是中國經濟發展的強大「引擎」和先頭部隊，因此必須主動與國際接軌，以保障在此投資的企業的安全和利益。
各地方政府加強市場監管，整治市場秩序，由政府出面打擊和處理違反知識產權和加入世貿組織之後違背有關規定的事件，花大力氣打擊假冒偽劣，樹立良好的國家和政府形象。龍永圖還表示，政府要打破一切形式主義，提高工作效率，按市場規律辦事。唯有這樣，才能打破原有的狹隘的經濟發展觀念，有效地促進區域經濟的發展，並能夠真正地融入到全球化的經濟大潮之中去。

㈤ 英語翻譯致力於創造一個完美的 投資環境

致力於創造一個完美的投資環境
Committed to creating a perfect investment environment

㈥ 營造良好營商環境有什麼積極意義

國務院開年第一會研究的主題是優化營商環境。政府工作報告引人注目地強調「優化營商環境」。要求深化「放管服」改革，達到「解放生產力、提高競爭力，破障礙、去煩苛、築坦途，為市場主體添活力，為人民群眾增便利」的高度。

據媒體報道，目前營商環境雖整體有所改善，但仍然是部分地區發展的「軟肋」和「硬傷」。具體歸納起來有：一是經濟增長內生動力還不夠足，創新能力還不夠強，發展質量和效益不夠高，部分地區經濟下行壓力較大，一些企業特別是中小企業經營困難，民間投資增勢疲弱；二是搞地方保護，有的市場准入門檻高，各種隱性壁壘不同程度存在；三是政府職能轉變還不到位，投資環境惡劣，有的部門不依法行政，隨意執法、手續繁瑣、效率低下、遇事「推繞拖」等辦事難現象依然存在……

為什麼優化營商環境這么重要？

首先，優化營商環境，這是針對我國經濟社會面臨的發展瓶頸精準發力。總理在報告中提及「安不忘危，興不忘憂」，清醒認識到發展不平衡不充分的一些突出問題。其中相當一部分都和營商環境欠優、放管服改革滯後有千絲萬縷聯系。

其次，優化營商環境，就是解放生產力，就是提高綜合競爭力，這是一個地方也是一個國家發展的重要軟實力。「政府要嚴守承諾，不能新官不理舊賬、對企業不公平對待或搞地方保護」；「保障不同所有制企業在資質許可、政府采購、科技項目、標准制定等方面公平待遇，堅決查處濫用行政權力排除和限制競爭的行為」；「一定要讓我們的企業家、市場主體真正感覺到營商環境的切實優化」；要讓中國成為世界上的最佳投資地……

第三，優化營商環境，也是凈化社會風氣，打造法治國家的要求。一些地方頻頻發生的污化營商環境的事例，正是對法治的藐視，對規則，對公平正義的破壞。

優化營商環境是一個系統工程，既要改善基礎設施等硬環境，更要在提高服務水平、營造法治環境等軟環境建設上有新突破，更好發揮制度的支撐、保障、激勵作用。公共服務是營商環境的試金石，建議更好發揮政府作用，對標國際最高標准，學習借鑒先進地區經驗，努力打造法治化、國際化、便利化的營商環境：

一要做好簡政放權的「減法」。營商環境是一個系統性的環境，除了基礎設施的可得性外，更強調企業開辦、運營、關閉和市場維護全流程的便利化：要持續推進放管服改革，制定全國市場准入負面清單，進一步清理廢除妨礙統一市場和公平競爭的各種規定和做法，最大程度實現准入環節的便利化；要搭建「多規合一」聯合審批平台，形成以「表單共享、材料共享、流程共享」為特徵的全新審批模式，提交「一套申報材料」，填寫「一份申請表單」，即可「完成多項審批」，優化審批流程，壓縮審批時限，不斷提高建設項目審批效率。

二要做強監管的「加法」。著眼優化公平公正的法治化環境，實施嚴格的知識產權保護，實施懲罰性賠償制度，對知識產權違法行為依法從嚴從快處理；進一步構建親、清新型政商關系，健全企業家參與涉企政策制定機制，激發和保護企業家精神，增強企業家信心；政府要嚴守承諾，不能「新官不理舊賬」，不能對企業不公平對待，不能搞地方保護，要保障不同所有制企業在資質許可、政府采購、科技項目、標准制定等方面的公平待遇，堅決查處濫用行政權力排除和限制競爭的行為；抓緊建立營商環境的評價機制，制定相關評價指標和辦法，推動各地由過去的爭資金、爭項目向爭創優質營商環境轉變。同時加快建立以信用承諾、信用公示為特點的新型監管機制。

㈦ 什麼是投資環境

投資環境investment environment

投資經營者所面對的客觀條件。投資，特別是國際間的投資的效內果，與投資地點客觀條件的好壞容直接相關。對投資者來說，必須考察各國各地區不同的投資環境，把資金投向有利的環境中。對歡迎外來投資的國家和地區來說，要創造良好的投資環境，吸引各方面投資，以解決資金不足的困難，繁榮本國本地經濟。

影響和決定投資環境的因素有很多：①社會政治因素。國家安定，國泰民安的國家和地區，因為投資風險小，自然會吸引投資者。②市場因素。市場是否健全、價格體系是否合理、市場結構與規模如何、居民的消費能力與消費習慣怎麼樣，都會直接影響投資效益。③資源因素。如礦產蘊藏量和開發水平、利用狀況等。④交通運輸通信信息因素。這是投資的循環和神經系統，如交通不便、通訊閉塞，就不能吸引投資者。⑤資金因素。包括資金的來源、途徑等等。⑥勞動力因素。主要是指勞動力的數量和素質能否適應投資者的需要。⑦經營管理水平、吸收先進技術的能力、為生產經營服務的狀況等。

㈧ 為什麼要為vr產業發展創造良好的投資環境

VR進入產品爆發期，市場規模突破百億大關

虛擬現實(VR)或稱靈境技術，實際上是一種可創建和體驗虛擬世界(Virtual World)的計算機系統。它是以模擬的方式給用戶創造一個實時反映實體對象變化與相互作用的三維虛擬世界，並通過頭盔顯示器(HMD)、數據手套等輔助感測設備，提供用戶一個觀測與該虛擬世界交互的三維界面。使用戶可直接參與並探索模擬對象在所處環境中的作用與變化，產生沉浸感。

VR起源於上世紀，最早用於軍用模擬器的研發，於本世紀初拓展到民用的游戲場景，此後又延伸到視頻、社交和教學等領域。2016年是VR元年，市場上VR產品「百花齊放」，VR概念開始推廣普及並滲透入各垂直行業。

——更多數據來源參考前瞻產業研究院發布的《中國虛擬現實（VR）行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》。

㈨ 政府應該如何為企業營造良好的環境

～ 制訂公平有序的企業經營規則，並有效監管
～ 引導產業方向，創造投資和就業機會
～ 協助市場推廣，如吸引旅遊，產品推介等
～ 不幹預企業的正常經營活動
～ 促進可持續的經濟發展，關注環境