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創造旅遊方案

發布時間:2021-06-30 00:08:06

❶ 求一個旅遊方案

第1天:大理(雲南的地方)
第2天:麗江,香格里拉(雲南的地方)
第3天:昆明(雲南的地方)
第4天:西山(雲南的地方)
第5天:欽州(廣西的地方)
第6天:德天瀑布(廣西的地方)
第7天:桂林(廣西的地方)
第8天:陽朔(廣西的地方)
第9天:海口--興隆(海南)

第10天:興隆--三亞(海南)
第11天:蜈支洲島(海南)
第12天:蝴蝶谷(海南)
第13天:珍珠文化館(海南)
第14天:椰夢長廊(海南)
第15天:世界之窗(廣東)

第16天:陽江,鳳凰山(廣東)
第17天:丹霞山(廣東)
第18天:回西安

ps:
求採納~~~
我打字好辛苦滴~~~
景點都是網上一個一個找,拍選。再打出來。辛苦~~
求採納~~~

❷ 旅遊方案怎麼寫

內容創作與設計首先是要符合市場和用戶的需求,做好與景區匹配的用戶洞察,為消費者購買或者參與活動創造理由與條件,做出的內容需要讓用戶願意融入,產生共鳴,使其沉浸其中獲得深度體驗。要不不做,做就做讓用戶感動的內容,例如「又見平遙」,「印象麗江」等。其次,要充分滿足甲方的需求,比如預算,比如預期效果,比如參與人數等,不為甲方所接受的活動方案都是無稽之談,那為什麼甲方的需求不是首要需求呢?因為甲方的最終目的就是獲得市場和用戶的認可並下單購買。同時在內容的設計上還應添置讓用戶進行娛樂互動的裝置服裝道具等,增加二次轉發與曝光幾率,還有,最好引入當下一段時期內的熱點事件 ,以求最大化的激發用戶參與慾望。最後,無論是市場,用戶還是甲方,內容的創作都要讓他們願意選擇相信,盡可能的去創造氛圍感染他們,選擇相信,是人和動物的區別,也是甲方和用戶願意選擇我們的條件。

❸ 旅遊方案

看你是多大年紀,想怎麼辦
跟團的話比較省事,只要交了錢,吃住行什麼都有人安排好了,有車子接送不會很累,而且團隊價格便宜,機票酒店價格低。但是必須跟著導遊走,景點逛得時間比較少,而且散客拼團的話大家不認識,玩的不盡興,可能還有購物點什麼的,景點都是開發很久的常規線路,可能沒那麼好了現在
自由行么比較適合驢友還有窮游的學生族、上班族。自由行可以隨心而走,沒有時間和地點的限制,比如你喜歡香格里拉,可以自己多住幾天,想吃吃當地的美食也可以自己尋覓,可以和當地人聊天了解風俗,這些跟團游都沒法做到。最最重要的是,自由行可以自己選擇住宿、吃飯的地方,出去玩,特俗民宅和特色美食絕對不能錯過。特別想雲南這種美食這么多的地方,團餐都是常規燦,沒法保證你吃到地道的美食。但是自由行就是前期自己做很多工作,比如定機票酒店、安排行程這種,也可能會價格沒有旅行社便宜。但是,這些問題也能避免,機票可以多刷幾次提前半個月購買,酒店也有提前預定減價的那種。但是總的來說,有點小麻煩。門票的話網上有的團購可以買到打折的門票,或者請當地人給你購買,有的時候都有優惠。
作為窮游的學生,我比價推崇自助游,跟團游比較死板,感覺沒什麼新鮮感。我跟團去過廈門也自由行去過廈門,感覺完全不同,更改自由行。而且現在雲南省內交通都比較方便,做省內大巴不比旅行車慢。而且雲南以自然景點為主,導游的講解不是必須,而且像香格里拉普達措裡面有專門的導游免費講解的。
希望能給你提供幫助,有問題再追問就OK

❹ 旅遊方案策劃

看你是要出國、國內還是省內游?
都是有區別的。
不過,我以前經常在「游來游去」灌水,覺得還可以!
青旅的論壇也可以去看看。

❺ 怎樣做旅遊策劃

一份完整的策劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是策劃書正文。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容: (1)整個產品市場的規模。 (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)各競爭品牌市場佔有率的比較分析。 (4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。 (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。 (6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。 (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司過去5年的損益分析。 (二)策劃正文 策劃書正文由6大項構成,現分別說明如下: (1)公司的主要政策 策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節; 確定目標市場與產品定位。 銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。 制定價格政策。 確定銷售方式。 廣告表現與廣告預算。 促銷活動的重點與原則。 公關活動的重點與原則。 (2)銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。 銷售目標量化有下列優點: 為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。 為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。 (3)推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 企劃書必須明確地表示,為了實現整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。 ②策略 決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。 媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少? 促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。 公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。 廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。 (4)市場調查計劃 市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。 然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。 市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。 (5)銷售管理計劃 假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。 (6)損益預估 任何策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。呵呵,只有格式,沒有範本可能還有點欠缺,接下來就告訴你一個旅遊策劃書免費下載的網站,希望可以給你幫助:

❻ 如何設計一個旅遊方案

如何設計一個旅遊計劃

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