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青年發展創造力比執行力更重要

發布時間:2021-06-29 12:49:12

A. 為什麼說執行力比創意更重要,有具體實例可以論證嗎

就說執行力對年輕朋友的重要性吧:

(用的比較誇張的說法啊)大量的年輕的朋友,特別是初入職場,全身上下內外充滿了無數的力量,發現自己所在的公司太跟不上自己的節奏了——我有太多的想法足以改變公司!這些按步就班的事情,跟恩不是我這個來改變一切的人需要踏踏實實去做的……
我相信,絕大多數的老闆都是鼓勵創新的,但是這絕大多數當中的大多數會更加希望這個年輕人能夠很好的按照自己的安排一步一步執行到位。

創意重不重要?太重要了!
就我所知,大量的公司都有一種鼓勵員工創新的獎勵機制:比如我現在公司重慶分公司人管的一位普通員工,在日常工作中發現一個比較復雜的事情,自己就去做了一個非常簡單的系統推廣到全國。因為,他得到了總裁室特發的「特殊貢獻獎金」……
我以前那家公司,每年都會在全國系統內將全年度收集的所有員工建議進行評選,並且給予高額獎勵。
公司、公司領導對於創新的重視程度可見一斑。

但是,我對這幾年這些獲得獎勵的提議以及得獎的人(很有意思,我研究過人,有些人的提議很棒,但是獲獎名單中沒有他/她喲,呵呵),總結出以下幾點:
1、無數的創意聽起來很棒,能夠證明提議者很有想像力——如果真的能夠那樣執行,可以比較樂觀的相信會有很不錯的結果。可惜,充滿想像力的提議往往很難被執行!想像力不等同於創意。
2、越簡單越容易被採納——大多數時候,對企業來說,需要的創新並不是改革(請注意,我所講述的內容全是針對年輕點的朋友,可以劃入「打工」范疇的,企業家不太討論之列。因為對於做企業來說,可能就需要改革式的創新方式了)。
3、我發現一個很有意思的現象:平時工作馬馬虎虎、想法天馬行空的人,總是好像「好點子」不斷的人,基本很難得到這樣的獎哦!為什麼呢?因為最終的提名和確定名單,終究是領導來決定的——一般來說,領導不會去鼓勵員工將大量的時間用在發揮創意上邊(某些科技型公司除外)

B. 要打造中石化一流企業,青年員工的執行力和創造力哪個更為重要

執行力!只有執行力高才能高度的完成決策者設定的任務,從而達到決策者的戰略目標!

C. 創新力比執行力更重要辯論

syトh蕤ェubm'o五ptみw甫М 凝聚力v是指群體成員之n間為1實現群體活動目標而實施團結協作的程度,所謂群體是指人y的集合,包括家庭、朋友s、單位、集體、階級、民族、國家等等。凝聚力k外在表現於h人g們的個t體動機行為2對群體目標任務所具有的信賴性、依從5性乃k至服從1性上h。所謂執行力d,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力o。是把企業戰略、規劃轉化1成為0效益、成果的關鍵。執行力d包含完成任務的意願,完成任務的能力w,完成任務的程度。執行力e:對個p人j而言執行力j就是辦5事能力i;對團隊1而言執行力b就是戰斗5力k;對企業而言執行力m就是經營能力k。而衡量執行力z的標准,對個m人c而言是按時按質按量完成自己s的工a作任務;對企業而言就是在預定的時間內1完成企業的戰略目標。創新力e又v稱創新能力q。創新力f按主體分6,最常提及t的有國家創新能力y、區v域創新能力k、企業創新能力k,且存在多個s衡量創新能力w的創新指數的排名。創新是指科技上l的發明、創造。後來意義e發生推廣p,用於k指代在人x的主觀作用推動下e產生所有以3前沒有的設想、技術、文3化1、商業或者社會方3面的關系。也e指自然科學的新發現。

D. 創造力比執行力更重要

這得看情復況及階段。例制如策劃前有創造力自是無比重要,但實行時執行力卻比創造力重要。而世界有執行力的人佔大部分,而有創造力的人不多。你看看一流的企業成功大多也是出於一個好的主意。
如果是你個人人生的,我認為兩樣也重要,沒有那個比那個更重要。

E. 辯題求解 打造世界一流企業創造力比執行力更重要

正方觀點:

  1. 打造一流企業,創造力是核心要素;

  2. 有了創造力,才內會有好的產品主張,才會有好的商業模容式,才會有好的傳播思路和做法。成功的企業,比如小米科技。

  3. 創造力提供了前提和基礎,沒有創造力,執行力就會顯得很空洞;

  4. 現在企業普遍執行力較好而創造力較差,這是中國製造升級的瓶頸所在;

  5. 中國企業要成為世界一流企業,「中國智造」就顯得非常重要,創造力為中國智造貢獻的不只是創新,還有觀念的蛻變和升級。

F. 我們要舉行一個名為「企業發展執行力和創造力哪個更厲害」的辯論賽,我們是堅持執行力更重要

可以很來粗狂地說:執行力=動手能自力,而創造力=思想+一定的動手能力。
歷史的發懂告訴我們,在一個事業的初期,往往是動手能力所要發揮的作用更明顯些,如朝代的更迭,蘇聯共青城的建立,我國核事業的建立,都是有了過硬的硬體基礎,才能有更好的創造力發揮的空間。
如果是一個多年成熟的企業,它的發展是:動手能力極強(如果有沒有贏利,一切都是空的)
文化為理念是指導思想、創造力續之。(世界上像蘋果這樣的公司就幾個而已)

G. 創造力和執行力哪個更重要

執行力代表了溝通、協作、效率
創造力代表了品質、內容、未來
不同職業,需求不同; 二者都很強,在行業中肯定不會混得太差;

H. 我們要舉行一個名為企業發展執行力與創造力哪個更重要的辯論賽,我們是堅持執行力比創造力更重要的一方

一流企業之所以成為一流企業,基礎必須是有執行力,沒有執行力的團隊,再好的構思和設想,都無法實施,永遠是空中花園!

I. 在工作中,執行力和創造力哪個更重要

個人創造力其實也是執行力的一個分支,它們並不是對立的,而是相輔相成回的,它們更像是一個人的答一體兩面,你需要執行力,也需要個人創造力,創新精神。現在的社會,越來越尊重個體的價值,也提倡差異化,所以既要嚴格的執行力,也需要融合創造力,最好的方式就是以目標和結果為導向,先在心態上具備,再落實到行動上。

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