創造102之

❶ 民事訴訟法102條的內容

第一百零二條 訴訟參與人或者其他人有下列行為之一的，人民法院可以根據情節輕重予以罰款、拘留；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(一)偽造、毀滅重要證據，妨礙人民法院審理案件的；

(二)以暴力、威脅、賄買方法阻止證人作證或者指使、賄買、脅迫他人作偽證的；

(三)隱藏、轉移、變賣、毀損已被查封、扣押的財產，或者已被清點並責令其保管的財產，轉移已被凍結的財產的；

(四)對司法工作人員、訴訟參加人、證人、翻譯人員、鑒定人、勘驗人、協助執行的人，進行侮辱、誹謗、誣陷、毆打或者打擊報復的；

(五)以暴力、威脅或者其他方法阻礙司法工作人員執行職務的；

(六)拒不履行人民法院已經發生法律效力的判決、裁定的。

人民法院對有前款規定的行為之一的單位，可以對其主要負責人或者直接責任人員予以罰款、拘留；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

釋義

以暴力、威脅、賄買等方法阻止證人作證或者指使他人作偽證的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑。幫助當事人毀滅、偽造證據，情節嚴重的，處三年以下有期徒刑或者拘役。

(1)創造102之擴展閱讀：

劉某損毀筆錄、毆打法官案（遼寧）

基本案情

2015年11月18日上午，遼寧省大連市甘井子區人民法院開庭審理劉某與其丈夫離婚糾紛一案。劉某因對法官張某製作的調解筆錄內容不滿，在法庭內公然將筆錄撕毀，並連續追逐、毆打張某直到法庭之外，致使庭審被迫中斷、張某經鑒定受輕微傷。

處理結果

《中華人民共和國刑法》第三百零九條規定：「有下列擾亂法庭秩序情形之一的，處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者罰金：……（二）毆打司法工作人員或者訴訟參與人的；……（四）有毀壞法庭設施，搶奪、損毀訴訟文書、證據等擾亂法庭秩序行為，情節嚴重的。」

根據以上法律規定，大連市沙河口區人民法院經審理認為：劉某在法庭審理期間，故意毆打司法工作人員，嚴重擾亂法庭秩序，其行為妨害了法院開庭審理案件的正常活動和秩序，構成擾亂法庭秩序罪。沙河口法院於2016年6月判決：劉某犯擾亂法庭秩序罪，判處有期徒刑八個月。

❷ 如何理解馬雲「102歲的公司」

主持人：為什麼是102年？

馬雲：目標越明確，員工越知道我干什麼。我覺得我們提的102年是，阿里巴巴是誕生在1999年，上世紀活了1年，這個世紀再活100年，下世紀活1年，加起來102年，是橫跨三個世紀。現在員工很明白，我們已經走了8年，還有94年。在未來94年以內，我們永遠不能說自己成功了，因為可能93年時死掉了，死掉就失敗了。所以堅持，堅持到102年，沒了那就沒了。那也沒辦法，對吧？

龍永圖：你這個也符合辯證法，因為任何一個事物它總有一個生長，成長，到最後消亡的過程。

馬雲：是。

龍永圖：但是你能夠提出102年，橫跨三個世紀，這已經是很大的一個胸懷。

馬雲：謝謝，謝謝。我覺得102年是一個結果，我希望在中國創造一個世界級的，讓全世界驕傲的中國人做的事，它能夠持續發展102年，能夠影響社會，完善社會。我在公司內部也這么講，企業在第一天誕生的時候，就開始走向死亡，而我們的職責是把它死亡的時間往後拖，使它越來越健康。每一屆管理班子，都必須一次一次地使公司理念更加健康，使它活得更長久、更健康、更持續，但是它一定會死的。

以上便是102年的來源.源自:http://data.book.hexun.com/chapter-2486-2-7.shtml

❸ 哲學102是什麼梗

您好，很高興回答您的問題此處所指的哲學並非傳統意義上的哲學（Philosophy），而是哲學，在哲學體系中，符號被稱為『男魂』，在詞彙中加入男魂即為將該詞哲學化，但是不得在每個字中間都穿插男魂，例如「非常感謝」，而不可以「非常感謝」哲學最早來源於比利等參演的兄貴摔跤片，不同於上來就乾的普通鈣片，在進行X行為之前總會有一段莫名其妙的摔跤劇情（還會有奇奇怪怪的聲音），還分勝負，一般都是三局兩勝類型，在好事者上傳該系列至N站等平台後，觀眾的心理變化為：為什麼他們要摔跤，為什麼他們要***。為什麼要發出奇奇怪怪的聲音（易建聯？，去年勃起至今等），為什麼我要看這個片子？！之後就有觀眾嘗試將該問題上升至哲學層面來解釋，因而誕生出一大堆的人來整合整個系列的世界觀以及劇情，並將兄貴們排序和安排名號等等，比利是最早一批，因為他在片子中一般是主角而且片子數最多，因而登頂被稱之為王，別稱「森之妖精」是因為比利在一個片子中有一段從森林中走出來的片段此後出名的就是VAN了，爆紅自更衣室大戰，那句F@ckYou極度帶感因而直接被做成了Fa樂器，二次創作作品數不勝數這些是哲學的一些基本知識網路兄貴吧歡迎您的來訪，擁抱哲學吧

❹ 101-102=1 是否是正規數學題

次方是一種運算，既不是數字也不是符號
這個不是
數學題
，應該叫思維訓練題，鍛煉人腦的
創造性思維
的

❺ 高三還剩102天。誰來跟我創造奇跡

合理的利用時間，不驕不躁的把你的課本先吃透，否則，後面的提升都不可能。認真的做好每一道題，並且做好筆記，總結問題，哪怕是一點小問題解決不了，都要問老師和同學，學會舉一反三。識記涉及我們的每一個知識點，找出難點，疑點，重點。在抓你基礎的時候買本五年高考三年模擬來強化你的知識點，在扎實基礎的前提下，在做高考一號文件，或者天利38套，來提升你的整體知識點。當然不可盲目的苦學，要給自己一個學習計劃表，持之以恆，就按每天進步0.5分，算算你能進步多少？
其次附上學習計劃一份：
1：提前制定一份屬於自己的學習計劃書。
2：提前一拍復習，預習，總結，並且做好筆記。
3：熟悉我們涉及的每一個知識點，不懂就問，多做，多練。
4：認真做好每一道題，並且總結，學會舉一反三。
5：每一次都變被動為主動的跟進。
遇到不懂的哪怕是很簡單的也要搞懂，一定不能因為簡單而不好意思去問老師或者同學，所謂聚沙成塔就是這個道理

❻ 馬雲說的要做102年的公司，什麼意思

在阿里巴巴5周年慶的時候，馬雲又提出了一個新的目標：「阿里巴巴要做102年的公司，誕生於20世紀最後一年的阿里巴巴，如果做滿102年，那麼它將橫跨三個世紀，阿里巴巴必將是中國最偉大的公司之一。」

馬雲解釋說：「你能走多遠，第一天的夢想很重要，阿里巴巴第一天出來就是要走80年。現在我們又有明確的目標出來，要做102年。上個世紀我們活了 1年，這個世紀我想活100年，下個世紀我們再活1年。在102年之間任何一個時候我失敗，就是我沒有成功。」

(6)創造102之擴展閱讀：

1、以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江省杭州市創立。

2、2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，創造了史上最大IPO記錄，股票代碼「BABA」，創始人為馬雲。2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，總市值超4萬億，登頂港股成為港股「新股王」 。

3、2019年9月6日，阿里巴巴集團宣布20億美元全資收購網易考拉，領投網易雲音樂7億美元融資。 2019年9月1日，2019中國服務業企業500強榜單在濟南發布，阿里巴巴集團控股有限公司排名第24位。

4、2019年10月，2019福布斯全球數字經濟100強榜位列10位。[8]2019年10月23日， 2019《財富》未來50強榜單公布，阿里巴巴集團排名第11。 「一帶一路」中國企業100強榜單排名第5位。 11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，阿里巴巴排名第7位。

5、2019年12月，阿里巴巴集團入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。2020年1月11日，鼠年春晚首次聯排當日，阿里巴巴宣布其成為獨家電商合作夥伴，並提供電商補貼。

❼ 為什麼阿里巴巴的企業目標之一是：打造102年的企業為什麼不是100，不是108，也不是其他什麼數字

阿里巴巴成立1999年，102年是剛好跨越三個世紀，總是以「瘋子」自稱的馬雲，自然不介意別人說他「瘋言瘋語」。如今，他的「瘋話」再次回到他曾反復提及的「要做102年老店」上。

「1999年是阿里巴巴創始的第一年，本世紀100年，下個世紀初的一個年頭，算在一起整102年。」在4月4日馬雲的專題講座上，面對在座的幾百位聽眾，他說他曾這樣描述過阿里巴巴的102年老店夢想。

想要阿里巴巴生存3個世紀，102年正好，在多就富裕了！再少就不行了！

❽ 101-102＝1隻移動一個數使等式成立

如果只能移動數字：把102的2上移，變成10的2次平方就行了，即101-10^2=1
如果可以變動符號：把等號一根到減號上就可以了，變成101=102-1

❾ 民事訴訟法１０２條．

訴訟參與人或者其他人有下列行為之一的，人民法院可以根據情節輕重予以罰款、拘留，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

❿ 阿里巴巴為什麼說要成為一家持續發展102年的企業

1999年2月21日，阿里巴巴召開了第一次員工大會。馬雲提出了阿里巴巴願景，做持續發展80年的公司，後來改為102年，原因在於，從1999年算起，到2101年將橫跨3個世紀。

阿里巴巴的願景首次正式昭告天下，並在此後10年的征程中，像海上航標一樣，引領著阿里巴巴企業航船保持著正確的航向乘風破浪。 「企業願景」源於領導人的前瞻性思維 「成為一家持續發展102年的企業！」

這個願景頗讓人血脈賁張。但企業願景絕非激情口號，作為一種未來的景象，它源於企業領導人的前瞻性思維，對時代發展趨勢的深刻洞見，以及對企業未來發展的准確把握。 馬雲是中國新生代企業家的代表，更是智慧創業的典型。他具備洞察網路潮流的眼光、捕捉商業機會的敏銳，以及制定戰略決策的智慧。

(10)創造102之擴展閱讀：

企業需要共同願景

1998年，中國的互聯網才大潮興起，馬雲順勢而為，創建了阿里巴巴。取名阿里巴巴，表明馬雲從開始就是沖著辦一家全球化公司。

2007年11月6日，阿里巴巴B2B公司在中國香港掛牌上市！它標志著全球資本市場對馬雲1999年首創的中國B2B模式的認可，也讓世界第一次見識了中國人原創的互聯網公司。同時也證明了阿里巴巴在企業願景導航下的發展戰略和商業模式的正確性。

既然「要讓所有的商人都用阿里巴巴」，那麼「要將電子商務還給商人，讓商人來決定需要什麼樣的電子商務，用商人能聽懂的語言，開發商人能使用的技術，讓商人來控制電子商務的發展。」阿里巴巴在這個願景導航下確立了發展策略：適應外部環境的變化。

阿里巴巴起步時只做信息流，不做資金流和物流。隨著外部條件的成熟和公司的發展，阿里巴巴從電子商務網逐步擴展到淘寶網、支付寶、阿里軟體、中國雅虎，從B2B到C2C 到搜索引擎的拓展，而一切皆著眼於商人使用時的方便和有效。

阿里巴巴的成功很大程度上歸功於企業文化，馬雲十分看重企業文化對員工的影響力。他認為：「作為CEO和創始人，最大的職責就是企業文化的推廣者，就是首席文化官，這也是任何創業者和CEO首要任務之一。」