㈠ 關於危機中的機遇名人素材5個 謝了！
比爾•蓋茨的故事
（抓住機遇才能成功）
1955年，比爾蓋茨出生在美國西部美麗的城市西雅圖。11歲時，蓋茨進入西雅圖最著名的一所私立中學學習。這時正是計算機悄然興起之時，湖濱中學花巨資購置了一台計算機供學生們了解、學習。好學的蓋茨很快就迷上了計算機。
1973年，蓋茨被哈佛錄取。哈佛是世界著名大學，這里雲集了全美乃至世界各地的優秀學生。
1974年，第一台個人電腦問世的消息激發了蓋茨的全部激情。他決定從哈佛退學，投入到這一場計算機浪潮之中。因為這是一次百年不遇的機會。
1975年，蓋茨和他的好朋友保羅終於成立了自己的公司。他們將自己的公司取名為微軟公司。此時的微軟雖然還沒有形成大的氣候，但是蓋茨以及他的朋友在計算機界已小有名氣。
1981年，當時最大的計算機公司IBM公司正式展出其新型個人計算機，轟動一時。而更引人注目的是，為IBM公司提供語言程序的正是年輕的蓋茨領導下的微軟公司。經過不懈的努力，微軟取得了最終的勝利，在IBM個人電腦問世半年後，微軟正式成為個人電腦軟體方面的領導者。年僅26歲的蓋茨也一舉成名。
如今，蓋茨已登上計算機軟體世界的巔峰，成為新一代美國青年崇拜的 偶像人物。
叩開財富之門
（用智慧抓住機遇）
1992年，第25屆奧運會在西班牙巴塞羅那舉行。該市一家電器商店老闆在賽前向巴塞羅那市民宣稱：「如果西班牙運動員在本屆奧運會上得到的金牌總數超過10枚，那麼顧客自6月3日到7月24日，凡在本商店購買電器，就都可以得到全額退款。」
這個消息轟動了巴塞羅那。人們爭先恐後地到那裡購買電器，商店的銷售量激增。尤其，才到7月4日，西班牙運動員就獲得了10金1銀。於是，人們比以前更加賣力地搶購電器。
據估計，電器商店的退款將達到100萬美元，看來老闆是非破產不可了！可老闆卻從容不迫地說：「從9月份開始兌現退款。」
「這是為什麼？他能退得起嗎？」人們的心裡難免有疑問。
原來老闆早做了安排。在發布廣告之前，他先去保險公司投了專項保險。保險公司認為不可能超過10枚金牌，就接受了這個保險。
這是一個旱澇保收、只賺不賠的保險。如果西班牙運動員得到的金牌總數不超過10枚，那麼電器商店顯然發了一筆大財，保險公司也無須賠償。反之，金牌總數超過了10枚，那麼電器商店要退的貨款將全部由保險公司賠償，與電器商店毫無關系，那麼電器商店無疑發了更大一筆財。
最能乾的人就是善於攫取機會，運用機會，征服機會，駕馭機會為自己服務的人。
機遇就在身邊
（善於發現機遇）
年輕的洛克菲勒剛進入石油公司工作時，由於學歷不高，又沒有什麼技術，因此被分派巡視並確認石油罐有沒有自動焊接好。這是石油公司最簡單的工作崗位，連一個小孩子都能勝任。
每天，洛克菲勒眼盯著焊接劑自動滴下，沿著石油罐蓋轉一圈，看自動輸送帶再把石油罐移走。工作簡單又枯燥，沒干幾天，洛克菲勒就有些厭倦了。但由於找不到更好的工作，洛克菲勒決定安下心來，把眼前的工作做好。
於是，他更加認真地觀察、檢查石油罐的焊接質量。當時，公司正在推行節約計劃，洛克菲勒想，我這項工作是不是也可以節約某些程序呢？
他發現每焊好一個石油罐，焊接劑要落三十九滴；而經過周密計算，只要三十七滴就可以焊好了。但是，這個方法卻不實用。
洛克菲勒沒有灰心，而是更加深入地進行研究。經過多次測試，他終於研製出「三十八滴型」焊接機。也就是說，使用這種焊接機，每次可以節約一滴焊接劑。盡管節約的只是一滴焊接劑，可一年下來，「三十八滴型」焊接機為公司節省了五百萬美元的開支。
那三十九滴焊接劑滴在公司每個人的眼裡，卻只滴在洛克菲勒一個人的心裡。就是這么一滴不值一提的焊接劑，改變了洛克菲勒的一生。
事實上，這個世界從來就不缺少機遇，真正缺少的，是發現機遇的敏銳眼睛和把握機遇的睿智心靈。
凡爾納撞到大仲馬
（機遇是偶然的）
18歲時，儒勒•凡爾納去巴黎攻讀法律，可是他對法律毫無興趣，卻愛上了文學和戲劇。一次，凡爾納自一場晚會早退，下樓時他忽然童心大發，沿樓梯扶手悠然滑下，不想正撞在一位胖紳士身上。凡爾納非常尷尬，道歉之後隨口詢問對方吃飯沒有，對方回答說剛吃過南特炒雞蛋。凡爾納聽罷搖頭，聲稱巴黎根本沒有正宗的南特炒雞蛋，因為他即南特人而且拿手此菜。胖紳士聞言大喜，誠邀凡爾納登門獻藝。兩人友誼從此開始，並一度合寫戲劇，為凡爾納走上創作之路創造了有利條件。這位胖紳士的名字是大仲馬。就在大仲馬的影響下，他是一門心思投入詩歌和戲劇的創作中。在巴黎，他創作了20個劇本（未出版）和一些充滿浪漫激情的詩歌。
後來，凡爾納與大仲馬合作創作了劇本《折斷的麥稈》並得以上演，這標志著凡爾納在文學界取得了初步的成功。後來，凡爾納成為「科學幻想之父」。
項羽坐失良機
（機遇轉瞬即逝）
秦末，劉邦和項羽先後攻入咸陽。當時，項羽率部40萬駐扎在咸陽外的新豐鴻門，劉邦率部10萬駐扎在霸上，兩軍相距很近，此時的項羽氣勢正盛，消滅劉邦的勢力可謂易如反掌。謀士范增獻計給項羽讓他在鴻門設宴招待劉邦，其間借機把劉邦殺掉，以絕後患。但是，在「鴻門宴」上，項羽優柔寡斷，一再放棄殺掉劉邦的機會。然後，他聽信項伯的「仁義」之說，放走當時處於絕對劣勢的對手，並封劉邦為「漢王」。隨後，項羽又從咸陽引兵東歸彭城，打算回鄉炫耀一番，以致貽誤戰機。劉邦的勢力日益壯大。最終，四面楚歌之聲把一代西楚霸王逼得灑淚與心愛的余姬訣別，落得個烏江自刎的結局，令人欷歔。
仔細分析一下，項羽兵敗身亡的悲劇固然還有其他許多主客觀因素，但這與他在鴻門坐失良機不無關系。當項羽在鴻門放走劉邦時，范增曾憤然地說：「豎子不足與謀也（實在不能與這小子謀劃大事）！」1949年4月，毛澤東在指揮解放軍渡江追擊國民黨軍隊的前夕，曾在他的一首詩中，總結項羽失敗的教訓：「宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王。」
毛遂自薦
（抓住機遇需要膽識）
毛遂在平原君門下三年，一直默默無聞，總得不到施展才能的機會。
一次，秦國大舉進攻趙國，情況危急。趙王派平原君向楚國求救。平原君決定挑選出20名足智多謀的人隨同前往，可是只有19人合乎條件。這時，毛遂主
㈡ 危機和機遇共存的典故或故事
第一個故事不就是寓言嗎？呵呵
《聖經·馬太福音》中有則寓言，大意是主人遠行前分別給了三個僕人一些資金，等回來時發現，前兩個僕人都將資金翻了一倍，而只有最後一個僕人守著資本無所作為，於是主人獎勵前倆人而懲罰了後者。隨後說道：「凡有的，還要加給他叫他多餘，沒有的，連他所有的也要奪過來。」後來這句話被概括為一個術語「馬太效應」，應用在經濟學領域中的意思就是一種一步領先，步步領先，贏家通吃的現象。
為你提供4個故事，不知夠不夠，請查看，呵呵。
「危機就是商機」的故事
早有古人雲：好事不出門，壞事傳千里。在信息時代，壞事更可在瞬間便傳遍全球。但你能在第一時間悟到並抓住其中的商機嗎？
危機常在，而巧渡危機的智慧並不是每個企業和經營者都具有的。作為一個優秀的企業或企業家不但要善於應對危機，化險為夷；還要能在危機中尋求商機，趁「危」奪「機」。古今中外，把危機變成商機的事例亦不在少數。
（一）
南宋紹興十年七月的一天，杭州城最繁華的街市失火，火勢迅猛蔓延，數以萬計的房屋商鋪置於汪洋火海之中，頃刻之間化為廢墟。
有一位裴姓富商，苦心經營了大半生的幾間當鋪和珠寶店，也恰在那條鬧市中。火勢越來越猛，他大半輩子的心血眼看將毀於一旦，但是他並沒有讓伙計和奴僕沖進火海，捨命搶救珠寶財物，而是不慌不忙地指揮他們迅速撤離，一副聽天由命的神態，令眾人大惑不解。
然後他不動聲色地派人從長江沿岸平價購回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建築用材。當這些材料像小山一樣堆起來的時候，他又歸於沉寂，整天品茶飲酒，逍遙自在，好像失火壓根兒與他毫無關系。
大火燒了數十日之後被撲滅了，但是曾經車水馬龍的杭州，大半個城已是牆倒房塌一片狼籍。不幾日朝廷頒旨：重建杭州城，凡經營銷售建築用材者一律免稅。於是杭州城內一時大興土木，建築用材供不應求，價格陡漲。裴姓商人趁機拋售建材，獲利巨大，其數額遠遠大於被火災焚毀的財產。
這是一個久遠的特例，然而蘊含其中的經營智慧卻亘古不變。
（二）
1995年年初，日本發生了阪神大地震。這次大地震使該地區幾乎陷於癱瘓。當時，國內大多數報刊都對此作了較為詳細的報道，但一般人只是從中看看「熱鬧」而已，而北京有位叫金萍的人卻從中「悟」出了商機：大阪的新日本制鐵所已完全停產，至少半年才能恢復，而該巨型鋼鐵廠生產出的優質冷軋薄鋼板（包括冷卷鋼板）每年向我國出口至少50萬噸，在我國鋼板市場上甚受歡迎。他預感到這場大地震必然影響到日鐵向我國出口鋼材的份額，於是立即把這信息和以前掌握的有關數據資料，提供給江蘇金壇市一家鋼材銷售公司。公司經理馬上調集人力財力，吃進5千噸優質冷薄鋼板，比其它公司搶先一大步。果不其然，一直冷清、頻頻降價的優質冷薄鋼板因貨源緊，每噸漲了100至400元，該公司一下子賺了近百萬元！經理先生挺豪爽，到年底支付了金萍1萬元人民幣的信息費。
（三）
無獨有偶，美國有位經營肉類食品老闆，在報紙上看到這么一則毫不起眼的消息：墨西哥發生了類似瘟疫的流行病。他立即想到墨西哥瘟疫一旦流行起來，一定會傳到美國來，而與墨西哥相鄰的美國的兩個州是美國肉食品的主要供應基地。如果發生瘟疫，肉類食品供應必然緊張，肉價定會飛漲。於是他先派人去墨西哥探得真情後，立即調集大量資金購買大批菜牛和肉豬飼養起來。過了不久，墨西哥的瘟疫果然傳到了美國這兩個州，市場肉價立即飛漲。時機成熟了，他趁機大量售出菜牛和肉豬，凈賺數百萬美元。
（四）
再如，中美撞機事件發生後，新聞媒體大量的專題報道，進一步引發了讀者對軍事類圖書的熱切關注。一些出版社和書社紛紛抓住這一商機，巧打軍事牌。光明日報出版社很快推出《中美俄新型尖端武器》一書，因其含有美EP－03E偵察機和我殲－8‖飛機的圖片和較為詳細的裝備性能介紹，為廣大讀者看好。海洋出版社《美國海上力量——由海到陸》、國防科技大學出版社的《世界海軍武器裝備》亦很暢銷。一些書商大量訂購軍事圖書而從中大享其利。
其實，世界上任何危機都蘊育著商機，且危機愈重商機愈大，這是一條顛撲不破的商業真經。目前世界上80%的成人疾病和50%的兒童死亡率都與飲用水的水質不良有關。此外，水危機越來越受到人們的重視，節水已不能再等待。今年3月22日，「國家節水標志」已正式揭牌。中國企業如能趁「危」奪「機」，就能在水市場上開出一條新路。
誰也不希望面對危機、遭遇危機，但災難的降臨是不可避免的。迴避不足取，唯一的辦法是像上述諸例中的「智」商者一樣，想辦法渡危機、捕商機。只有這樣，我們的企業才能做強做大，達到永續經營。 □
㈢ 危機和機會作文
危機與機遇
霏霏的淫雨後卻能見到燦爛的晴空，涅盤的毀滅後卻能迎來燦爛的重生，沙粒在被困蚌殼後卻變成了明亮的珍珠。天空，鳳凰和沙粒都遇到了危機，然而他們卻利用了危機，把危機變成了機遇，把絆腳石變成了墊腳石。
而在生活中，由於我們力量的局限，或是我們當時判斷的錯誤，有些危機就會不期而至，而我們無法使時空倒流，我們無法抹去已成的事實。有些人遇到這樣的危機，只會怨天怨地怨自己，感覺前途一片昏暗。正像西漢時期的賈誼，他才華橫溢，二十一歲就當上了博士，深的文帝賞識。但因才遭妒，屢遭朝中權貴周勃灌英等人的誹謗和近臣鄧通的讒言，沒被重用貶到長沙。後因在做梁王太傅時，文帝的兒子梁王梁王墜馬而死，就感覺人生灰暗前途無亮，惶惶不可終日，在一年後鬱郁而終，而當時他只有三十三歲，文帝已經行將就木了。試想，如果他當時能放正心態，冷靜分析當前的形式，在危急中尋找出路，必定能在日後的政治舞台上大放異彩。
相反，有些人在危及到來時，坦然的接受了這個事實，並以樂觀的心態迎接這次危機，把危機變成了機遇。正如柳宗元謫遷永州卻寫出了永州八記，蘇軾被流放黃州卻寫出了傳世名篇前後赤壁賦，歐·亨利把囚房斗室改變成寫短篇小說的書房，成為了著名的作家。因為他們堅信，危機並不可怕，上帝在關閉一扇門的同時，總會打開另一扇門。一時的灰暗並不代表永久，危機來臨時我們需要樂觀面對。
然而，面對危機，我們緊緊樂觀是不夠的。因為危機之所以能變成機遇，正因為他是災難的前奏，他逼迫著人們在災難之前迅速提升自己，拋棄陳舊的浮華，開辟另一個天地。如果我們在危機面前，不願絞盡腦汁，耗盡體力，積極地去尋找出路，而是坐以待斃妄自尊大盲目樂觀，任危機肆意發展，那麼我們遲早會遭遇滅頂之災。北歐的神話中有這樣一段故事。在遙遠的艾澤拉斯星球，有一塊大陸叫做東部王國，那裡的人類過著幸福安詳的生活。然而好景不長，那個世界的先知麥迪文發現將有一批叫做燃燒軍團的惡魔會入侵這里，並通知人類國王做好准備。然而人類國王不以為然，安於這現狀，使神聖的洛丹倫慘遭惡魔的踐踏，最後導致了國家的毀滅。而獸人部落的首領薩爾接受先知麥迪文的指引，舉族穿越了大漩渦，來到了另一塊新大陸——卡利姆多。在那裡，他和精靈以及吉安娜的人類部隊共同抵抗了燃燒軍團的入侵，最終拯救了這個世界。並化此危機為機遇，在那個地方建立了自己的王國——杜隆塔爾。
華爾街地震引起的金融風暴，對我國經濟無疑使一次巨大的沖擊。許多企業紛紛裁員停工甚至倒閉。而我們面對這次的危機不應惶恐，而應積極的尋找出路，淘汰一些落後的、低附加值的、產能消耗大的產業，大搞技術升級改造，企業整合重組，建立有自主知識產權的品牌，把這次危機變成機遇。這樣，made in China 就會變成create in China。否則，百年前的災難和恥辱將會重現。
而對於我們學生而言，在這次金融危機下我們因該靜下心來好好學習，提升自己的能力，爭取在4年後能為祖國的產業更新換代做出貢獻而不是成為啃老族的一員。
㈣ 如何抓住危機中的機會
在丹尼斯所有的演講會上，他都向聽眾介紹中國對「危機」一詞所做的古老定義，他認為美國人有必要向中國學習。中國的「危機」一詞中即包含了「機會」的「機」字。從字面上來看，中國的「危機」的真正意思就是說：「在危險之上的機會。」想要應付生活上的變化，在生活上獲取成功，最好的方法就是把危機看成是機會，把阻擋在路上的絆腳石當做起跑的踏腳石。
在生活壓力下要發展適應能力，首先要把這些壓力看做是正常的。成功的人都會發展出堅強的心理力量，一般叫做個性力量。從研究結果上可以看出來，生命中的逆境和失敗，如果能夠接納它們，看做是正常的回饋，那麼，它們就能協助我們繼續向生活的目標前進。它們將在我們身上發展，使我們產生免疫力，不會向焦慮、沮喪屈服，也不會使我們對生活的壓力產生不良的反應。
使用葯物克服緊張焦慮的情形越來越多（這種葯丸的消耗量，每年已超過7千萬顆），這種葯物可以減少我們遭受痛苦或失敗威脅的情緒反應，因此，我們才大量服用。但是，很不幸，這種葯物同時也妨礙了我們學習容忍生活壓力的能力。以行為來解決個人的問題，要比用葯丸來解決，好得多。
歷史上充滿許多有趣的例子：有很多人把絆腳石變成踏腳石，並且因而對這個社會有了傑出的貢獻。辛普森小時候腿上要套上矯正器，才能走到舊金山街上；貝多芬失聰；大文豪彌爾頓是盲人；丹普賽僅以半條腿踢出了全國足球聯盟歷史上距離最遠的射門紀錄。另外還有幾千人把生活中的缺點轉變為優點。
「聖路易斯世界博覽會」於1904年在聖路易市和奧林匹克運動會一起舉行。共有42個州和53個國家參加這項展覽會，慶祝法國把路易斯安那北部送給美國的100周年紀念。這項展覽會一般稱做「聖路易博覽會」。
在博覽會眾多攤位中，有一個男子租了一個攤位賣冰淇淋，另一名男子則租了一個亭子賣熱雞蛋餅。博覽會舉行期間，遊客人潮洶涌，冰淇淋和雞蛋餅兩個攤位的生意都好得不得了。有一天，雞蛋餅攤位的紙盤子用完了——他都是用紙盤子盛著雞蛋餅加上3種不同的配料賣給顧客的。但是，他卻發現，在整個博覽會會場里，竟然沒有人願意把紙盤子賣給他，這令他十分生氣。所有的其他攤位都把他們的紙盤子藏起來，擔心他們若把紙盤子賣給他，將會被拉走一些顧客。
冰淇淋攤位老闆對其同伴的困境，似乎感到很高興。他說：「我看，你來幫我賣冰淇淋好了。」
雞蛋餅老闆認真考慮了他這項提議，他試著不用盤子裝，而把雞蛋餅直接賣給顧客，結果糖漿全流到客人的袖子上去了，弄得顧客大為生氣。最後，他同意以折扣價格向冰淇淋攤主買進冰淇淋，然後轉手賣出去。
雞蛋餅老闆希望以出售冰淇淋的低利潤來彌補一部分損失。他最大的問題是要如何處理所有那些剩下來的雞蛋餅原料，因為他已把一生的積蓄投資在上面，希望從「聖路易博覽會」的龐大參觀人群中賺回來。突然間，靈光一閃，一個念頭閃現在他腦海中。他以前為什麼沒想到呢？他確信這樣做一定有效的。
第二天，在家裡，在他妻子的協助下，他做了1000個雞蛋餅，並用一塊鐵片把它們壓扁。然後，趁著這些雞蛋餅還熱的時候，他把這些餅片捲成圓錐狀，底部有個尖端。第三天早上，在中午之前，他就把冰淇淋全部賣光了，所有1000張雞蛋餅也全賣完了。由於他遭遇到紙盤子賣完的挫折，結果反而使他發明了「冰淇淋甜筒」。
20世紀30年代，費城有位德國移民開了一家小餐館，專賣德國香腸、麵包及番茄醬。他缺乏資金，無法像別家餐館那樣供應盤子及餐具，因此，他就准備了一些便宜的棉手套，讓顧客戴上手套，拿著沾滿番茄醬的香腸吃。他的最大困難在於，顧客往往把棉手套拿回家去，用來除草或修剪花樹，或做些其他雜活之用。為了供應這些棉手套，他幾乎要破產了。
為了解決這個問題，他把德國麵包從中切開，把香腸和番茄醬放在麵包開口中。第一天，以這種方式賣香腸時，他解釋說，他已停止供應棉手套，因此用這塊剖開的麵包代替棉手套。有位顧客，看到店主人所養的那隻狗正在角落裡嗅個不停，於是開玩笑說：「現在我們知道你為什麼要用這么好的麵包把你的香腸包起來了。你把以前所養的另外一隻狗怎麼處理了？」店主人哈哈大笑。在那一瞬間，「熱狗」就此誕生了。
不堪窮困潦倒而自甘墮落，是最平庸的人。
能夠「逆水行舟」，才是真正偉大的人物。
窮困潦倒、陷入絕境或走投無路時，能夠再進一步想想的，才是成功者應有的態度。
詹姆士·楊本來是個在新墨西哥州的高原經營蘋果的果農。他每年把收獲的蘋果裝箱，通過郵政銷售方法零售給顧客。
「如果寄出的蘋果令你不滿意，請賜告一聲，縱然不退回蘋果，訂金照樣奉還不誤。」他以這樣奇特的廣告詞，吸引了許多預約訂戶。
但有一年秋天，新墨西哥高原下了罕見的大冰雹，使顏色鮮艷的蘋果，全部遭受到損害。
面對被冰雹損傷的蘋果，詹姆士心裡悲痛極了。
「是冒退貨的危險呢，抑或乾脆退還訂金？」不管怎樣，都是使得他頭痛的事。他越想越懊惱，歇斯底里似地抓起受傷的蘋果拚命地咬。這時，他忽然發覺這種蘋果卻比平時更甜、更脆、更有汁，而且更美味可口。但乍看起來，的確非常難看。
「唉！多矛盾！好吃卻不好看！」
「我怎麼辦呢？請指示我吧！有什麼補救的辦法呢？」他每天都這樣苦惱著。
一天晚上，他在床上輾轉失眠時，腦際忽然浮起一個創意。他決定像往常一樣裝箱郵送。
第二天，他根據構想的方法，把蘋果裝好箱，在每個箱里附了一張紙條，那上面寫著：「這次寄出的蘋果，表皮上雖然受點傷，但請不要在意，那是冰雹的傷痕，這是真正在高原上生產的證據呢！在高原，氣溫往往驟降，因此蘋果的肉質較平時結實，而且能產生一種風味獨特的果糖。」
在好奇心的驅使下，顧客迫不及待地拿起蘋果，想嘗嘗味道。
「嗯，好極了！高原蘋果特有的味道，原來就是這樣！」大多數顧客都不禁這樣笑逐顏開地贊美。
結果，他們紛紛加貨，詹姆士因此發了一筆財，後來他成為著名的廣告人。
㈤ 危機是危險與機遇並存名言
愚蠢的行動，能使人陷於貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。——克拉克
2.人不能創造時機，但是他可以抓住那些已經出現的時機。——雪萊
3.人生 中最困難者，莫過於選擇。——莫爾
4.人在開始做事前要像千眼神那樣察視時機，而在進行時要像千手神那樣抓住時機。——培根
5.人生成功的秘訣是當好機會來臨時，立刻抓住它。——狄斯累利
6.生活對我們每個人來說，都充滿著通過新的努力和新的姿態脫穎而出的第二次發展機會。人們不應限制自己，固守一隅。對於第二次機會，所需要的是及時認識並果斷行動的能力。願人人都成為生活的幸運兒。——佚名
7.自己的命運應由自己創造，而且應該絕對排除虛偽和壞事。——契訶夫
8.人在開始做事前要像千眼神那樣察視時機，而在進行時要像千手神那樣抓住時機。培根
9.生活中最重要的事情是懂得何時抓住機會，其次便是懂得何時放棄利益。狄斯累利
10.運氣通常照顧深思熟慮者。——諾貝爾
11.我不能選擇那最好的。是那最好的選擇我。——泰戈爾
12.跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於你接客不接客，不在於你干什麼，而在於你跟誰做。——馮侖
13.生命很快就過去了，一個時機從不會出現兩次，必須當機立斷，不然就永遠地錯過了。[法國作家]羅曼•羅蘭
14.有希望的成功者，並不是才幹出眾的人，而是那些善於利用每一時機去發掘開拓的人。——蘇格拉底
15.不等待機會所送禮物的人，就是征服了命運。——阿諾德
16.業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎麼去理解自己的企業，你到底是一種純粹業務模式的優勢，還是有業務模式之外的優勢？企業的競爭力，不是簡單的一種業務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長和發展。——周成建
17.來而不可失者時也蹈而不可失者機也宋·蘇軾{代候公說項羽辭}
18.要想利用風馳電掣的機會，不僅要作好物質上的准備，更重要的是要作好思想上的准備。[古羅馬哲學家]塞涅卡
19.萬物皆有時時來不可失中國諺語
20.生活中最重要的事情是懂得何時抓住機會，其次便是懂得何時放棄利益。——狄斯累利
21.來而不可失者時也，蹈而不可失者機也。——蘇軾
22.一個明智的人總是抓住機遇，把它變成美好的未來。托富勒
23.誰成了哪一行的尖子；誰就能走運，因此，不管哪一行，我只要成了尖子，就一定會走運，機會自然會到來，而機會一來，我憑著本領就能一帆風順。——盧梭
24.不是沒有機遇，而是你沒有走進機遇的勇氣，一切的機遇都是自己爭取來的。
25.善於捕捉機會者為俊傑。——歌德
26.過了這個村沒有這個店中國諺語
27.小心等待必要抓住時機[英]彌爾頓《復樂園》
28.善於等待的人，一切都會及時來到。——巴爾扎克
29.如果良機不來，就親手創造吧。——欺邁爾斯
30.不管人們怎樣誇耀自己的偉大行動，它們常常只是機遇的產物，而非一個偉大意向的結果。——拉羅什富科
31.機遇只偏愛那些有準備的頭腦的人。巴斯德
32.大多數走運的人都養成從最壞的結果考慮問題的習
㈥ 危機與機遇的例子
當前經濟危機對中國來說，這是一個50年甚至上百年才能遇到的一次重大的規則改變的機會。對中國來說在一個重定世界經濟新秩序，重定金融規則的時候，我們應該積極的參與，而且我們應該當仁不讓，來適時的提出我們的訴求。我們不能說所有的這些規則改變按照我們的假設來改變，但我們要提出我們的訴求，我們要參與，盡可能的讓這些改變向我們有利的方向進行改變。
這樣大的沖擊類似90年代初日本所受到的，和1997年亞洲其它國家受到的外部沖擊，這包括很多大量熱錢的流進流出，這些如果有一個比較好的監管體系，有一個全球透明的監管體系，對於防範中國未來的風險應該是有利的，這個體系什麼樣我們現在不知道，但是我們得研究它，因為這對我們的威脅是很大的。
另外我們要爭取人民幣逐步成為國際儲備體系。在這個國家裡面我們能不能把人民幣，即使在沒有完全可兌換性之前，能不能作為部分的外匯儲備，未來進入外匯儲備的貨幣，按照現在學者所建議的，它應該滿足幾個條件。第一要遵守貨幣紀律；第二要滿足宏觀經濟紀律，也就是說它的宏觀經濟紀律應該是比較穩定的；第三，市場應該是比較穩定的。如果重要的經濟比較穩定，那麼我們能不能把人民幣也作為一種在新的外匯儲備體系裡頭，也能夠作為一部分？現在有各種各樣的提案，包括像國際貨幣基金組織這樣一攬子的貨幣體系，還有別的形式，但不管怎麼樣應該把人民幣逐步打入國家貨幣體系裡。實際上從去年開始菲律賓已經率先在全世界第一個國家拿人民幣做他的外匯儲備了，那麼我們能不能以這個為起點擴大人民幣的流動性，獲得人民幣部分的可兌換？以加大人民幣包括中國經濟在這個區域經濟里的影響，不但對中國，包括對其它的國家都有好處。這個新的規則應該是怎樣的，我們應該研究，應該提出我們的方案、提出我們的想法。
在新的體系建立過程中，發展中國家應該起到更大的作用，包括我們在國際貨幣基金組織里的聲音，應該更強，這個強首先要體現在我們要拿出自己的方案來，如果在談判過程中拿不出我們的方案，或者說我們的方案跟世界方案不是特別合理，這樣我們都會失去一些機會，所以我們應該參與，而這個參與並不是想爭奪這個主導權，但是我們有參與權，在重大問題上我們應該有否決權，至少我們要有一個非常好的知情權。
㈦ 經濟危機中有哪些機會
現在歐美發達國家面臨嚴重的通縮，而中國印度等新興國家卻面臨這嚴重的通脹。歐洲債務危機問題不斷被引爆，中國經濟政策不斷走向緊縮。毫無疑問，這個全球經濟危機不但沒有結束，而且還會不斷惡化，不斷縱深發展。因為在沒有新的消費大群體和新的超前投資大國出現前，全球經濟都不可能重新走牛這么快。
所以，未來，與其在經濟危機中唉聲嘆氣，自暴自棄，不如想辦法在逆勢中生存，在逆勢中尋找大機會。不管你投資實業也好，投資資本市場也好，工薪階層也好，很多時候，樂觀一些，坦然面對殘酷現實，總比過度消極，患得患失好。
這幾天在看節能環保相關信息，某些人因為因緣巧合，在經濟危機前進入節能環保和新能源領域，結果不但不受到經濟危機打擊，還在經濟危機中尋找到了大機會。因為這些行業基本都是空白的，所以這些行業競爭力不多，淘金相對容易，自然能夠挖到金礦。可見，經濟危機多大部分人是災難，是痛苦，但是對少數人卻是生機，是大機會。
今日大盤再次暴跌，基本印證了前兩周分析的分析，緩沖行情無疑只是到昨天為此，這是對於大部分股票而言，顯然昨日收盤分析還有過於樂觀了,還以為緩沖可以繼續延長兩三天。因為昨日垃圾股開始活躍，那麼就要強勢股開始補跌，而且跌得更猛。今日正是醫葯和電子科技股開始補跌，而且跌得很猛。不過，對於這些股票中的成長股，每一次暴跌，都是低吸的好時機，因此逢低可以繼續低吸。經濟危機五大投機概念股中成長股和戰略性新興經濟概念股中的成長股，逢低都可以繼續低吸。
未來，中國的經濟希望在農村經濟，還有新興經濟。因此，接著下來可以對這些行業更多一些關注。而經濟危機五大受益行業也可以繼續關注。這些行業在經濟危機中基本都是不死鳥。