杜邦發明

⑴ 杜邦主要經營什麼

杜邦公司有著悠久的歷史，1802年創始於美國德拉華州。現時，已成為世界上最具歷史性、最多元化工業機構之一。

杜邦公司由法國移民化學家伊魯西而·伊蓮尼·杜邦（Eluthere Irene Du Pont）所創辦，他曾是現代化學之父拉瓦西（Lavoisier）的學生。杜邦公司創立時，只有36000美元資本和18名雇員。

杜邦的第一種產品，也是唯一經營多年的產品--黑色火葯，幫助了早期的移民開發美國疆土。
到了1920年，杜邦公司已發展為發明化工產品的先驅，在這段時間，杜邦的華萊士·卡洛瑟博士（Wallance Carrothers）在聚合物的化學研究方面為人類做出了重大的貢獻，先後發明了氯丁橡膠、尼龍以及其它多項產品，令杜邦公司聲譽日隆，並奠定了杜邦公司在化工領域的領先地位。
今天，杜邦公司名下有超過2000多種產品，行銷150多個國家和地區，並在120個國家設有辦事處、研究室、生產及加工廠。以廣泛的創新產品和服務涉及農業、營養、電子、通訊、安全與保護、家居與建築、交通和服裝等眾多領域。 擁有210個機構、55,000名員工、37,000種產品.
200年不斷的科技飛躍，使杜邦從原來的製造作坊發展成為如今世界上歷史最悠久、業務最多元化的跨國科技企業之一，在《財富》全球500強大企業中名列前茅。 杜邦®Nomex®和杜邦® Kevlar®纖維分別用於消防服裝和防彈衣。杜邦先達利汽車修補漆。杜邦®Tipure®二氧化鈦白漆可用於室內室外，在家庭油漆、乙烯基板壁和數百種內部裝修方面具有刷白、遮光和抗紫外線的功能。 使汽車更加完美的汽車儀表盤是用杜邦®Surlyn® Reflectiont系列的超級玻璃合金和杜邦®Bexloy®汽車樹脂製成。杜邦®Butacite®PVB汽車夾層擋風玻璃和杜邦® SentryGlas®PVB夾層的側窗玻璃可以保護汽車乘客和車內物品用 Butacite®製造的汽車前燈系統能使駕駛員獲得最清晰的路面狀況。 在航空方面，飛機上數英里長的電線和電纜是用杜邦®Tefzel®氟聚合物樹脂絕緣材料和杜邦®Oasis®復合電線絕緣材料生產的。輕型飛行艙里儀錶板的核心是杜邦®Nomex®蜂窩狀儀表。杜邦®Krytox®高性能潤滑劑解決了航空和汽車潤滑的難題。

⑵ 杜邦分析法的發展史

杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業的財務狀況，這種分析方法最早由美國杜邦公司使用，故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權益回報水平，從財務角度評價企業績效的一種經典方法。其基本思想是將企業凈資產收益率逐級分解為多項財務比率乘積，這樣有助於深入分析比較企業經營業績。
杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業的財務狀況，這種分析方法最早由美國杜邦公司使用，故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權益回報水平，從財務角度評價企業績效的一種經典方法。其基本思想是將企業凈資產收益率逐級分解為多項財務比率乘積，這樣有助於深入分析比較企業經營業績。
杜邦分析法只包括財務方面的信息，不能全面反映企業的實力，有很大的局限性，在實際運用中需要加以注意，必須結合企業的其他信息加以分析。主要表現在：

1.對短期財務結果過分重視，有可能助長公司管理層的短期行為，忽略企業長期的價值創造。

2.財務指標反映的是企業過去的經營業績，衡量工業時代的企業能夠滿足要求。但在目前的信息時代，顧客、供應商、雇員、技術創新等因素對企業經營業績的影響越來越大，而杜邦分析法在這些方面是無能為力的。

3.在目前的市場環境中，企業的無形知識資產對提高企業長期競爭力至關重要，杜邦分析法卻不能解決無形資產的估值問題。

⑶ 杜邦模型的歷史起源

杜邦模型的發明人F. Donaldson Brown，是一名電氣工程師，他於1914年加入化工巨人——杜邦公司的財務部門。 此後不久，杜邦購買了通用汽車（GM）23%的股票。 在這筆交易中，Brown的任務是負責重新梳理通用汽車公司內部復雜的財務， 這或許是美國歷史上第一次大規模的企業重構行動。 跟據通用前主席Alfred Sloan的說法，Brown的規劃、關系系統上馬之後，通用的信譽聲望大幅回升。 繼而，美國各主要大公司紛紛運用此法均獲得成功，從而使得杜邦模型聲譽鵲起。 直到1970年代，杜邦模型在財務分析領域一直保持著主導地位。

⑷ 杜邦公司產品不斷創新依靠的是什麼

杜邦的創新靠技術創新、產品創新、制度創新三個層次的創新和突破
1整個19世紀中期，杜邦公司基本上是單人決策式經營；集團式經營的首創，精心地設計了一個集團式經營的管理體制。在美國，杜邦公司是第一家把單人決策改為集團式經營的公司；充分適應市場的多分部體制；「三頭馬車式」的體制；在新的體制下，最高領導層分別設立了辦公室和委員會,作為管理大企業的「有效的富有伸縮性的管理工具」。
60年代後杜邦公司的幾次成功，不能說與新體制無關
2新產品咱們就不說了：如人造纖維、塑料、漆料、X光膠片，防水賽璐粉、合成橡膠、尼龍、特富龍、中空纖維、滌綸……這一切可以說，幾乎都是由杜邦研究人員研究發明的，並被發展成為產品陸續推向市場的，你還能說啥！
3從某種程度上說技術創新、產品創新是不可分割的。杜邦公司對技術創新和產品創新的不懈追求，使其始終在技術和產品上處於領先的地位。杜邦設在威明頓的中央實驗站已發展成為世界上規模最大、技術最先進的工業研究中心之一，知識經濟時代，杜邦仍須繼續在那些具有長期發展潛力的科學技術領域下功夫。為此，進入90年代後，杜邦在繼續通過技術創新力爭使杜邦傳統產品壽命周期再延長30—50年的同時，也將研究的方向轉到了21世紀的領導產品如生物工程、電子學上，重點是從改善人們的生活條件出發，研究開發用於汽車製造的新材料、新型紡織材料、食品保鮮技術、改良農作物基因技術、注重環境保護的產品、蜘蛛、蝴蝶等生物仿生技術。
4杜邦公司自創業以來，始終以「生產高質量的產品就會贏得顧客」作為自己的經營思想；提出了至今仍被世界推崇的著名「杜邦定理」：即有63%的消費者是根據商品的包裝進行購買決策的。杜邦定理推動了世界各地的企業在產品包裝上的創新。
5過程管理是國外高科技企業的常識之一，杜邦也是如此。

6美國杜邦公司的安全管理模式，創造一個安全健康的工作環境，做到自然環境生態平衡，照顧到後代的需要；因此，杜邦設定了一個零的目標，在下一個世紀務求實現工傷、職業病及環保事故為零的紀錄。杜邦分析法是一種財務比率分解的方法，能有效反映影響企業獲利能力的各指標間的相互聯系，對企業的財務狀況和經營成果做出合理的分析。這些具體管理方法的創新亦是杜邦適應其化學企業的運行的創新。

⑸ 為什麼是誰發明的

絲襪的詳細源頭：
絲襪的發展是一段濃縮了科技與人類需求的歷史。手工到機織———絲襪的第一次飛躍。最早的襪子誕生於十五世紀，那時的襪子生產還不得不依賴於手工。十六世紀末。當時英格蘭的一位牧師發明了一種機械編織機，從而徹底改變了襪子手工製造的歷史。機械編織機的誕生受到了英國皇室的極大重視，任何膽敢私自將編織機帶出英國的人，都被處以極刑。但嚴酷的懲罰還是沒有阻止英國的殖民者將編織機偷偷運往美洲新大陸。

絲襪的歷史翻到了二十世紀初，由於成衣的普及，時尚觀念被大眾廣泛的接受。時尚已經不再是上流社會的特權，各個階層的婦女都加入了追逐時髦的行列。女裝的造型發生了突破性的變化，充滿了時代氣息。女性們也一改往日柔軟的外表，大大方方露出健美的小腿。因此，絲襪更加成為她們必不可少的配飾。但那時用來生產襪子的纖維都取自天然，如棉、羊毛和真絲。這些材料在應用前必須經過細心的切割和縫紉，而且由於它們缺乏彈性，因此製造的耗用量極大，織出的襪子也很容易松垮。

1937年，杜邦公司的一位化學師偶然發現煤焦油、空氣與水的混合物在高溫下融化後能拉出一種堅硬、耐磨、纖細並靈活的細絲。這就是後來廣為人知的尼龍纖維。尼龍的誕生引起了極大的轟動，它在襪子生產中的運用更是擊潰了日本的真絲出口業。第一批尼龍絲襪於1940年5月5日上市銷售，在短短一天中就賣出了7萬多雙。

尼龍絲襪的發展無疑是襪子歷史中的一個里程碑，但在享受尼龍帶來的絲襪革命的同時，女性們發現尼龍絲襪存在的最大的缺陷就是缺乏彈性。於是紗線生產商們又開始苦思冥想地尋找解決良方。而1959年，杜邦繼尼龍纖維後，再次向世界貢獻了一種具有優良彈性的人造纖維產品———萊卡。1970年起，萊卡被正式運用到絲襪和連褲襪的生產中。
六十年代末七十年代初，迷你裙的誕生掀起了一場服裝革命。滿街游盪的女孩們無一例外地穿著長度只到大腿上部的短裙。此時，絲襪再度顯現出它的重要地位。同時，迷你裙的出現也催生了另一個重要的發明———連褲襪。原先的長筒絲襪與內褲結合在一起，免除了穿著短裙「走光」的危險。連褲襪一經誕生，就迅速占據了70％的絲襪市場份額，直到現在，連褲襪也絕對是絲襪市場中的主力軍。

本世紀八十年代，女性服裝呈現出極度的性感、奢華和嫵媚，尤其是女性的晚裝，低胸、高開衩的運用及其普遍。於是絲襪也成為了晚裝配飾中不可缺少的一部分。照片中的女郎，高舉著雙手，黑色的晚裝迎風飄動，露出典雅的黑色絲襪。此外，由於高科技彈性纖維的運用，帶動了絲襪編織工藝的改進，復雜的提花及精工蕾絲，生動的條紋和魚網紋，甚至金屬線和眩目的假鑽，都可以成為絲襪表現時尚的主題；粉紅、淺黃、暗綠，多種多樣的色彩也使人目不暇接。

女性向來鍾愛露趾涼鞋，而穿涼鞋時不穿絲襪是一條不成文的規矩，所以眾多女性也樂得讓一年四季受困的雙腿得到徹底解放，順便炫耀一下腳趾甲上色彩斑斕的趾甲油。但同時，眾多白領女性們也不得不承認，在嚴肅的辦公環境中穿著絲襪，既是一種禮儀的需要，也可在一定程度上改善腿部外觀。於是，無趾絲襪應運而生。它與傳統絲襪最大的不同處，就是這種絲襪頂端的開放設計，使女性的腳趾自然裸露在外。穿著這種無趾絲襪時，襪子不會隨意滑動移位或在腳部疊積。絲襪頂端的安全防滑環與環口四周均含萊卡纖維，不僅保證舒適合腳，更令腳趾活動自如。
希望能解決您的問題。

⑹ 尼龍發明的過程是什麼

開辟了紡織新天地

——1933年尼龍的發明

20世紀30年代，「尼龍之父」卡羅瑟斯的發明，猶如一顆重磅炸彈，引起一場全球性的「尼龍騷動」。

在尼龍發明之前，人類要解決穿衣問題，只能依賴於大自然的恩賜，用蠶絲、羊毛和棉花來紡織。但是，大自然的恩賜畢竟有限，人類由此渴望另闢蹊徑，發明一種能夠替代天然纖維的東西，歷史的契機給了華萊土·休姆·卡羅瑟斯。

華萊士·休姆·卡羅瑟斯1896年生於美國伯靈頓，1921年在伊利諾伊大學就讀，並獲得有機化學碩士學位，1924年再獲有機化學博士學位，後又在哈佛大學講學和研究。1928年，美籍法裔的杜邦家族創辦的杜邦公司聘請他擔任設在特拉華州的實驗室的有機化學研究主任。

這期間，卡羅瑟斯認真研究了德國高分子化學家施陶丁格發現的縮聚反應。1931年前後，他和他的研究小組發現，當某種物質分子聚合度大於一定數值後，它可以紡成絲，再冷卻後就可得到有一定韌性的可以拉長好幾倍的纖維狀細絲。這樣的纖維絲可不可以替代蠶絲等天然纖維來紡織呢?1933年至1934年，卡羅瑟斯和他的助手們，合成了上百種尼龍纖維。1935年，他們終於發明了一種柔韌性能好、抗拉強度高的合成纖維，並將它命名為尼龍—66。

由於這種尼龍—66是利用易於從空氣、水、煤或石油中提煉的化學元素碳、氫、氮、氧來合成的，成本低，1939年，杜邦公司很快開始了大規模的工業化生產，並發表公告稱其是「比蜘蛛絲還細、比鋼絲還要結實的具有美麗光澤的尼龍絲」。

尼龍—66首先是在襪子行業中打開市場的，當時杜邦公司用30英尺高的大腿模型套上尼龍襪子來推廣它。西方國家的婦女們喜歡穿淺色襪子，原先的棉纖維和羊毛織成的襪子不適合這一要求，而且看起來比較厚重；絲綢的價格貴，尼龍製成的襪子則又薄、又輕、又結實有彈性，當然受到消費者的普遍青睞。1938年到1939年底，尼龍襪子從試產到大規模投放市場，迅速傳遍了全美國，進而風靡全球。各個國家都紛紛引進專利建廠投入生產。在當時，全世界的婦女一天購買尼龍襪子達四百多萬雙，這一購買熱潮被當年的新聞媒體稱之為「尼龍騷動」。

尼龍襪子的風行還帶來了短裙的流行。又薄又有彈性的尼龍襪取代了相對臃腫、粗糙的棉麻織物，婦女們願意讓她們美麗的雙腿露出更多。「二戰」過後，許多士兵在返鄉途中，都喜歡買一雙尼龍襪放在口袋裡，准備送給心愛的女人——尼龍襪成為當時盛行的愛情禮物，甚至有人在接收禮物後當街試穿這愛情的甜蜜信物。此後，尼龍被應用在更廣泛的領域。人們用它做熱氣球、尼龍蚊帳、內衣等等。

⑺ 美國著名的杜邦化學工業公司的科學家已經成功開發出

受體

人工合成基因

人工合成的蜘蛛蛋白質基因

仿生學

植入簡單,產量大

⑻ 杜邦分析體系誰發明的

杜邦分析法最早由美國杜邦公司使用，故名杜邦分析法。也就可以認為是杜邦公司發明的

⑼ 美國杜邦公司的歷史

美國杜邦公司是一家科學企業，成立於 1802 年杜邦公司的業務遍及全球90多個國家和地區，以廣泛的創新產品和服務涉及農業與食品、樓宇與建築、通訊和交通、能源與生物應用科技等眾多領域。

2013年，公司研發投入為22億美元，獲批約1,050項美國專利和約2,500項國際專利，在全球擁有10,000多名科學家和技術人員以及超過150家研發設施。

杜邦公司與中國的生意往來可追溯到清朝（1863年）。跟隨中國改革開放的步伐，杜邦公司於1984年在北京設立辦事處，並於1988年在深圳注冊成立「杜邦中國集團有限公司」，成為最早開展對華投資的跨國企業之一。

經過30年的努力，杜邦已在中國建立了40餘家獨資及合資企業，擁有員工約6000人，並將眾多地區業務總部移至中國大陸。

位於上海的杜邦中國研發中心於2005年正式投入使用，並於2013年完成二期擴建。該中心致力於為中國本地、亞太地區和全球市場提供技術創新支持與合作平台，著重於光伏解決方案、生物基材料、汽車材料等領域的新材料應用開發及檢測能力。

(9)杜邦發明擴展閱讀

1、杜邦公司發展歷史

（1）20世紀以前

1788年，16歲的E.I.杜邦在法國埃松省的化學家安東尼·拉瓦錫實驗室當學徒。年輕的杜邦很快掌握了火葯生產技術。

1802年7月19日，E.I.杜邦從法國移民到美國特拉華州後，在白蘭地酒河邊買了一塊地，開始建造他自己的火葯廠。公司發行股票18股，每股2000美元，共集資3.6萬美元。

1804年5月1日，杜邦開始生產並銷售火葯。

1805年，第一批火葯出口到西班牙。

1811年，火葯年產量達20.4056萬磅，銷售額達12.2006萬美元。杜邦是美國最大的火葯生產商。

（2）杜邦成立

杜邦公司及其關聯公司之注冊商標或商標。

（3）20世紀

1902年，當公司總裁尤金·杜邦去世後，倖存的合夥人決定將股票出售給出價最高者。公司創始人的三個曾孫托瑪斯·克萊蒙·杜邦，阿爾弗雷德·伊雷尼·杜邦和皮埃爾·塞謬爾·杜邦買下了杜邦公司。這三兄弟制定了杜邦公司向新的方向發展的計劃。

1903年，在白蘭地酒河畔老火葯廠邊上建立起了第二個主要的研究中心——中央實驗站，以利用公司在化學纖維素方面的知識來擴大公司的產品品種。

1904年，杜邦開始生產清漆和其他非炸葯類產品。

1923年，杜邦從一家法國公司獲得玻璃紙生產權後成立了杜邦玻璃紙有限公司。4年後杜邦的研究人員黑爾·查爾查使得玻璃紙能夠防潮，使玻璃紙從簡單的裝飾性包裝材料成為大受歡迎的有效的食品包裝材料。

1930年，杜邦研究人員阿諾德·科林斯和華萊士·卡羅瑟斯發明了一種通用合成橡膠氯丁橡膠。兩周後，研究人員朱利安·希爾首次發明了一種合成纖維，這種纖維成為尼龍的前身。

1934年，在實驗站設立了哈斯克爾工業毒理學實驗室，該實驗室於1935年建成，開始時有20個研究人員。

1935年，研究人員傑拉爾德·伯切特和華萊士·卡羅瑟斯發明了尼龍，一種新的「合成真絲」。經過多年緊張的開發，終於在1939年紐約世界博覽會上向公眾展示了尼龍。

1937－1938年，研究人員發明了一種堅韌的多用材料氟聚合物樹脂——杜邦特富龍，一種用於汽車安全玻璃的新塑料杜邦Bautacite PVB中間膜，和丙烯酸類樹脂杜邦Lucite。

1942年6月，美國總統羅斯福批准了研究原子彈的"曼哈頓計劃"，並簽署了關於杜邦公司全面協助曼哈頓計劃的契約：杜邦公司負責全部計劃所需工程的設計、建造、安全轉運，並享有關於研究與製造原子彈的所有技術。杜邦公司為了這項工程，將全體職工六萬人，從東至西搬遷了約4345公里。美國政府支付了一美元的研究費用。

1946年，第二次世界大戰打斷了尼龍的生產，戰後當百貨店開始銷售這種光滑的長筒襪時，女士們為了購買它們而排起了長隊，有時甚至幾乎到了瘋狂的程度。

1952年，杜邦開發出一種特別結實、耐用的塑料薄膜杜邦MYLAR聚酯薄膜，使用范圍包括錄音帶、緊密包裝和電力絕緣材料。新成立的紡織纖維部的業務非常成功，很大程度上是因為開發出新的防皺，洗後不用熨的合成纖維，如杜邦Dacron和杜邦Orlon丙烯酸纖維。

1958年，國際部成立，公司開始進行大規模海外投資。

1959年，推出了杜邦萊卡牌彈性纖維。萊卡可以伸長到其原長度的五倍，放鬆後能恢復原狀。

1967年，新的絕緣產品杜邦特衛強牌防護材料和杜邦Nomex牌纖維開始投產。特衛強是一種非常結實、耐用的片材，可用於包裝、信封、旗幟和建築密封。

1968年，杜邦Riston干膜已經商業化，極大地提高了印刷線路板的生產效率。

1969年，開發出杜邦可麗耐面材，該材料是無縫隙材料，防污、防刮和防燙，可用於櫃台表面，水池、和其他建築材料。在月球上行走的宇航員穿著25層夾層製成的太空服，其中23層是杜邦材料。

1971年，用杜邦凱芙拉牌纖維製作的防彈背心經過15個警察局的測試。Kevlar的張力是鋼的五倍，適用於電纜、強力輪胎、船殼和噴氣機翼。

1981年，杜邦收購了大陸石油公司（CONOCO INC.），使公司的資產和收入增加了一倍。80億美元的收購是當時美國史上最大的收購。

1982年，杜邦擴大了其農業產品品種，開發出新一代成本低、毒性小的殺蟲劑——杜邦Glean。

1987年，查爾斯·彼德森獲得諾貝爾化學獎。

1990年，杜邦同默克制葯公司成立醫葯合資企業。

1997年，作為公司投資生物科技戰略的一部分，杜邦收購了世界領先的種子生產公司先鋒種子國際公司的部分股份。杜邦收購了大豆蛋白主要供應商國際蛋白質技術公司。

1998年，杜邦收購了默克制葯公司在合資企業中的股份。杜邦醫葯公司首次推出了每天只需服用一次的治療HIV和艾滋病的新葯Sustiva。

1999年，美國食品和葯物管理局批准了杜邦公司的申請，認為大豆蛋白同減少心臟病有關，在大豆蛋白食品上可貼上健康食品標簽。

（4）21世紀

2000年，杜邦Sorona是杜邦3GT技術的名稱，在杜邦技術庫中是最先進的聚合物平台。杜邦將同有限的合夥人採用這項技術用Sorona生產纖維。

2002年，公司慶祝成立200周年。

2004年，出售英威達公司。

2005年，首個生物基材料生產設施在田納西州投產。

2015年，陶氏化學和杜邦美國宣布合並新公司將成為全球僅次於巴斯夫的第二大化工企業。[1]

2、杜邦公司榮譽

杜邦公司從1990年起，杜邦公司已經達成了自動減排72%的溫室氣體，超出原來自訂的減少65%的溫室氣體排放目標。

被美國商業周刊（Business Week）選為綠色企業的首位。又被氣候控制協會（Climate Control Group）以下的Pew Center的Ceres報告氣候變化類環保獎：美國第一名，世界第二名；評選為溫室氣體降低地球碳含量企業（Carbon Cutter）美國第一名，世界第二名。

美國財富雜志-美國最受贊賞的公司排行榜-化學公司類第一名。

接受美國國家安全協會的綠十字安全獎章。

美國環保署綠色化學獎創新類。

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百九十七。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百二十五。

3、杜邦公司品牌文化

杜邦安全理念，最重要的一點是公司堅持把安全作為其核心價值觀之一。團隊中的每個成員都擁有個人安全價值，都必須對自己和同事的安全負責；同時，領導通過關心每一位員工，建立相互尊重，彼此依賴的關系，為安全管理奠定堅實的基礎。

⑽ 美國杜邦家族的三大發明是什麼

火葯
尼龍絲襪
原子彈