收款機的發明

① 世界第一台pos機是什麼時候出的

世界上第一台真正意義上的pos機是由日本人發明的。

從1879年美國詹姆斯·利迪和約翰·利迪兄弟發明的防止營業員收款舞弊的機械式收款機，60年代日本人發明的電子收款機（一款真正意義上的pos機）

中國第一台的POS在哪裡誕生

1974年中國第一台商用收款機的樣機經北京市商業機械研究所研製誕生。

1975年 第一台商用收款機樣機被送到北京東風市場試用，顯示了收款結算的優越性，但因其

不能分類累計，不能提供隨時查詢的原始記錄，也沒有列印和硬備份功能，技術上先天不足，

加上應用的大環境諸多條件不成熟，未能推廣。就這樣中國第一台POS機失敗告終樣機被進倉庫。

1981年商業部組織北京市商業部門率先引進日本OMRON公司528型收款機，分別用於北京市各大商場。由於該POS機功能較櫃台現金結算器強很多，使用效果也較顯著，商業部組織在全國各大城市的商場推廣

② 收款機跟收銀機有什麼區別POS是指的什麼意思

收款機和收銀機的區別在於錢款管理功能的專業性上；收銀機具備POS收單和收款機功能，比收款機更強大。

POS是一種多功能終端，把它安裝在信用卡的特約商戶和受理網點中與計算機聯成網路，就能實現電子資金自動轉帳，它具有支持消費、預授權、余額查詢和轉帳等功能，使用起來安全、快捷、可靠。大宗交易中基本經營情報難以獲取，導入POS系統主要是解決零售業信息管理盲點。連鎖分店管理信息系統中的重要組成部分。

1、收款機
收款機是現代商業企業所需的輔助管理設備，收款機主要應用在百貨商場、超市、連鎖店、賓館、酒樓、美容院、書店、加油站、會所、食堂等消費行業。按支持的部門數分類，一般分為：一類機：部門分類數8-15個；二類機：部門分類數30-99個；三類機：即POS收款機，一般由電腦主機（板）、列印機，顯示屏、錢箱、鍵盤、軟體組成。按收款方式分類：一類是現金收款機；二類是IC卡收款機，包括銀聯卡和普通IC卡（會員卡、飯卡等）；三類是支持移動支付的收款機，主要是條碼（二維碼）支付。
2、收銀機
收銀機是微電子技術發展及現代化商品流通管理理念和技術發展結合的產物，而商業電子收銀機則是現代化、自動化商業管理必不可少的基本電子設備之一。
電子收銀機的發明具有劃時代的意義，其技術性能和商業功能遠遠超過原型的機構式現金收款機，具有智能化、網路化多功能的特點，成為在商業銷售上進行勞務管理、會計帳務管理、商品管理的有效工具和手段。到八十年代中期，功能強勁的商業專用終端系統(POS)產生，成為第三代收銀機，POS與ECR的最大區別在於它有著直接即時入帳的特點，有著很強的網上實時處理能力，POS將電腦硬體和軟體集成，形成一個智能型的，即可獨立工作，也可在網路環境下工作的商業工作站。

③ 收銀機的歷史發展

一類收銀機：部門分類數8-15個，單項商品管理數不超過500個，有日營業統計報表。它是指只能單機使用不可以聯網，可以管理到幾個到幾十個部門，能夠管理少量商品單品的收款機。這一類收款機的品種繁多，性能基本上相同，且價格相對較低。收銀機處理程序固定在收款機內不可改變，收款機只能提供簡單的統計報告，由於數據存儲區較小，所以數據的保留不可能是無限期的，需要定期清除。
二類收銀機：部門分類數30-99個，單項商品管理數500-7000個，有豐富的日，月營業額統計報表，可與電腦聯網。可以單機運行也能夠聯網，可以管理到幾個到幾十個部門，可以管理一定數量的商品單品，還可以連接簡單的外設，如條碼掃描設備等的收銀機。這一類收款機的品種也較多，價格和性能上有一些差異，個別收款機可以列印漢字。收款機處理程序固定在收款機內不可改變，收款統計報告既能從收銀機上得到，也可以從聯網的計算機上得到，收款機與計算機多使用RS232口聯網通訊。
三類收銀機：即POS機，由486以上電腦主機、9寸顯示器、錢箱、高速列印機、標准鍵盤等組成，具備標准電腦介面。亦稱PC—BASE型收款機，它的硬體基礎是通用計算機的基本部件，生產時採用國際規范，標准化程序高。由於硬體能很好地支撐系統軟體和滿足各種需要的應用軟體，特別是可運用較為成熟的漢字系統，實現國標字型檔的漢字輸入、顯示、列印等。第三類型收銀機既有計算機的通用介面，可以連接多種網路，又有適用於商業環境的專用介面，如磁卡閱讀器、錢箱、條形碼閱讀器外設介面，還具有針對商業環境的專用鍵盤，且每個按鍵都可重新定義。由於應用環境復雜，其抗干擾能力的要求、耐用性等方面遠高於通用計算機。

④ POS機是誰發明的什麼年代開始使用的

從1879年美國詹姆斯·利迪和約翰·利迪兄弟發明的防止營業員收款舞弊的機械式收款機，60年代日本人發明的電子收款機，80年代出現的POS系統，到今天的稅控收款機，收款機走過了一條從防止某些營業員對老闆舞弊到防止某些老闆對稅務部門偷、漏稅的道路。據調查了解，人們對推廣稅控收款機的態度大致分為幾種：政府官員和稅務高層人員說"好"；普通老百姓說"該"；基層稅務人員認為"主意不錯"，但懷疑能否管好；納稅戶一些認為可以接受、一些強烈抵觸；配套廠商及代理則非常著急，希望立即大規模推廣應用。

⑤ 請教：歷史上第一台POS是什麼時候什麼人發明的

世界上最早的收銀機是在1879年，由美國的詹敏斯·利迪和約翰·利迪兄弟製造，其功能只實現營業記錄備忘和監督僱用人的不軌行為。
到六十年代後期，隨著電子技術的飛躍發展，日本率先研製成功了電子收銀機(ECR)，電子收銀機的發明具有劃時代的意義，其技術性能和商業功能遠遠超過原型的機構式現金收款機，具有智能化、網路化多功能的特點，成為在商業銷售上進行勞務管理、會計帳務管理、商品管理的有效工具和手段。
到八十年代中期，功能強勁的商業專用終端系統(POS)產生，成為第三代收銀機，POS與ECR的最大區別在於它有著直接即時入帳的特點，有著很強的網上實時處理能力，POS將電腦硬體和軟體集成，形成一個智能型的，即可獨立工作，也可在網路環境下工作的商業工作站。

⑥ 超市收銀系統是誰發明的

你說的應該就是
POS系統
了，即銷售時點系統。
1879年美國詹姆斯·利迪和約翰·利迪兄弟發明的防止營業員收款舞弊的機械式
收款機
；
60年代日本人發明了
電子收款機
；
80年代出現的POS系統（也是日本人發明的）
現在超市裡面大多數都是在用POS系統。

⑦ 第一台超市收銀機什麼時間發明的、發明者是誰、什麼型號、外觀是什麼樣子的

從1879年美國詹姆斯·利迪和約翰·利迪兄弟發明的防止營業員收款舞弊的機械式收款機，60年代日本人發明的電子收款機，80年代出現的POS系統，到今天的稅控收款機，收款機走過了一條從防止某些營業員對老闆舞弊到防止某些老闆對稅務部門偷、漏稅的道路。據調查了解，人們對推廣稅控收款機的態度大致分為幾種：政府官員和稅務高層人員說"好"；普通老百姓說"該"；基層稅務人員認為"主意不錯"，但懷疑能否管好；納稅戶一些認為可以接受、一些強烈抵觸；配套廠商及代理則非常著急，希望立即大規模推廣應用。
1974年中國第一台商用收款機的樣機經北京市商業機械研究所研製誕生。1975年 第一台商用收款機樣機被送到北京東風市場試用，顯示了收款結算的優越性，但因其不能分類累計，不能提供隨時查詢的原始記錄，也沒有列印和硬備份功能，技術上先天不足，加上應用的大環境諸多條件不成熟，未能推廣。樣機被送進倉庫。1981年商業部組織北京市商業部門率先引進日本OMRON公司528型收款機，分別用於北京市各大商場。由於該機功能較櫃台現金結算器強很多，使用效果也較顯著，商業部組織在全國各大城市的商場推廣。1992年機電部召開商業收款機配套工作會議之後，國務院電子信息技術推廣應用辦公室與商業部科技質量局又在京舉辦了「全國商用電子收款機選型及POS系統展示會」，參展機型54種，廠家26家，包括八十年代末或九十年代初就看準中國商機市場並作了前期市場開拓的北京四通、廣東京粵、深圳愛華、青島電視機廠、中軟總公司等一批較有實力的國營、民營電子企業。同時展示的還有商用票據列印機、條碼設備以及新近發展起來的POS系統和商用工作站，參展的日本TEC和卡西歐，德國的西門子、美國優利和香港五奧環等外商港商表現了積極的合作意向。

⑧ 1879年收款機首次在什麼國家出現

世界上最早的收銀機是在1879年，由美國的詹敏斯

⑨ 1879年，收款機首次在哪個國家出現

世界上最早的收銀機是在1879年，由美國的詹敏斯•利迪和約翰•利迪兄弟製造
1.1879年美國詹姆斯·利迪和約翰·利迪兄弟發明的防止營業員收款舞弊的機械式收款機。2.第一代是由NCR發明的，第一代半電動收款機是日本發明的。3.第二代電子收款機是日本ECR發明的。

⑩ 收款機是誰發明的

在世界上，歷史最悠久的商業活動之一，大概就是現金交易的大大小小的店鋪了，但是在很長的歷史階段里，世界各地的店主們卻無法解決兩件頗為傷腦筋的事情。一是統計和計劃。就是繁雜量大的庫存無法經常清查盤點，結果也就無法有一個合理的進貨計劃。二是現金收入的記載。略具規模的店鋪都雇有店員，他們天天時時和現金打交道。甚至每一個店鋪都經常遇到這樣的情況，就是錢箱里的零錢不夠了，雇員掏出自己的錢包，先墊出一些零錢，然後再從錢箱里取回來。當一個雇員從錢箱向自己的錢包里取回錢的時候，誰也不否認，他面對的真是一個巨大的誘惑。
這真可謂是一個「世界性」的問題。但是，除了在偷竊被捉拿後由法律制裁以外，在如何預防的問題上，各種文化背景所產生的思路是不一樣的。

除了互相監督、突擊檢查、鼓勵檢舉，等等，還有很普遍採用的一種方法，就是提倡從思想教育入手。這確實是一種思維方法。這種思維方法認定從技術上的監督，只是一種治標的方式，而很難從根本上解決問題。真正要杜絕這種現象，還是必須從改造人的思想品質，從根子上去解決。因此，在加強法律制裁的同時，更要加強思想工作，加強教育和學習。毫無疑問，這種方法肯定是基於對解決一個實際問題的更深層次的哲學思考，這種思考也肯定有它的積極意義。

我想告訴你的是，美國人通常是怎麼考慮和解決這一類問題的呢？我們發現，在這類問題上他們的思維習慣往往是直直地從實際走向實際，而不做進一步的理論探討。他們不習慣，大概也認為沒有必要去進行更深的哲學思考。

他們想得很簡單，既然放在眼前唾手可得的現金是一個巨大的誘惑，那麼，常常有意志薄弱的人抵擋不住這樣的誘感也是非常自然的事情。對於美國人來說，他們只是在承認眼前看到的一個事實，就是：人是有弱點的，人是不可靠的。

這樣的理解自然地把他們引向了另一條思路。他們會一心一意地從發明一個什麼機制這樣的角度入手，期待以一種機制解決人的不可靠性。他們認為關心人的「靈魂」這樣的「重大課題」，是教師和牧師的事兒，而普通人只能解決實際問題。

美國的小店主們也毫不例外，他們也經歷了久久的「小問題帶來的大困擾」。終於，在一百多年前，以他們自己的方式解決了這個問題。

大概在南北戰爭以後不久，俄亥俄州一位雜貨店老闆的兒子詹姆斯在自己開咖啡館時，深為上述困擾所苦，在輪船上記錄螺旋槳轉動的一個機器的啟發下，設計了一架能夠把每一筆交易結果顯示出來的機器，伙計和顧客都能看到顯示結果。這樣一顯示，店員原有的小偷小摸的沖動就給打消不少。所以這種機器曾被叫做「廉潔出納員」。經過改進，這機器功能迅速加強，不僅能夠計算每筆交易的總金額，計算找頭，還能把每天的每一筆賬都記錄下來。之後，詹姆斯賣掉了他的發明。

然後，新的專利擁有者，又使收銀機有了一次關鍵性的改進。在收銀機上設計了一個附有自動鎖的放現金的抽屜，還有一個鈴。伙計把每樣東西的價格和數量打進去，機器自動相加得出總數，再把顧客遞上的現金打入，機器自動計算找頭，整個過程都顯示出來。雙方無異議，一按鍵，隨著一聲脆鈴，現金抽屜就自動彈了出來。如果你沒按規矩做，那麼現金抽屜是想打也打不開的。機器把每筆交易的全過程都記錄在紙帶上，在收銀機的機制、顧客監督以及店主復查的三重管理下，你還怎麼可能小偷小摸而不會在當天就被發現呢﹖

所以美國的顧客也很相信機器，幾乎不對收銀機算出來的結果置疑，更何況收銀機印出來的收據有你的購物一覽表，你回家後慢慢核對不遲。到美國後，從來沒有看到顧客和售貨員為價錢而有爭執的。有收銀機呢，爭什麼呀！

雖然這個早期收銀機是機械式的，也笨重得很。我們現在還可以在美國的古董店裡，看到那個時代的各色收銀機。也真虧他們想得出來，在沒有電子顯示器的年代，他們設計了一個個小鉤子上掛著表明價格的小數字牌。下面一按，價格牌就被晃晃悠悠地鉤上來了。價格牌是兩面的、裡面的售貨員和外面的顧客都可以看到。這樣的早期收銀機雖然顯得笨拙，但是已經具備了現代收銀機最重要的功能。每天店主們可以從記錄上核對現金。從此，在收銀機當當的鈴聲中，一勞永逸地解決了小店主們的煩惱。在美國式的英語中，「響了一聲鈴」已經成了「做了一筆買賣」的同義詞。

當時，美國生產收銀機的公司宣稱，他們的收銀機鈴聲，就像美國革命的第一聲槍響一樣，將在幾十年內就響遍全世界。盡管形容得有點誇張，但是，在一百多年後的今天，我們確實看到多數國家都用上了收銀機。

此後的收銀機又經過了不斷的改進。除了一系列的電子設備，在記錄中還可以記上商品的代號，所有交易自動輸入存貨資料庫，使得商店的統計與計劃問題也得以一並解決。

收銀機在一百多年前的美國，就這樣被一個非專家的使用者發明出來了。正由於他是一個平常的使用者，他才會在登記專利之後，早早地就以很便宜的價格，賣掉了他的專利和收銀機的生產權。對他來說，去開發生產收銀機，還不如賣他的咖啡省事呢。在美國，很多發明都是在這樣一種非常實用的思想動機下誕生的。因此，這樣的發明在美國可以說是一件偶然的事情，也可以說是一件十分必然的事情。

我們以前在中國的時候，就聽說過這樣一種說法。說是美國人要是遇到一件棘手的活兒，會先花百分之九十的時間去發明一個機器，然後在剩餘的時間里用這個機器把活兒幹完。到了美國之後，我們發現，作為一種思維方式來說，這個說法是一點也不過分的。

去掉我們通常所理解的效率的因素，美國人好像確實比其他地方的人，更信賴一種機器或者說一種機制的作用，而不太願意輕信人。

這怎麼說呢﹖例如，從一個非常具體細節的角度來說，美國人的工具特別發達。哪怕你是再好的工藝師，他會承認你作為一個手工藝藝術家的水平，但是從技術本身的角度來說，他更信任機器和工具的作用。當他需要的不是一個必須從藝術角度去欣賞的藝術品，而是一個實用產品的時候，他毫無疑義會放棄手工操作。他會寧可去買一台機器或者是一套工具，以保障一個技術動作的成功，也不會去雇一個高超的手藝人。原因很簡單，人總是會犯錯誤的。

剛來的時候，我們很喜歡逛這里的建築材料商店。很快發現店裡的油漆部向顧客提供幾百種油漆顏色的色標。你從中選了自己需要的顏色，拿上這張色標，售貨員就可以馬上給你調制好同樣顏色的油漆。看到這里，你千萬不要以為美國商店裡都雇的是技術高超的八級油漆工。相反，調制油漆的小姑娘對此根本一竅不通。她所要做的只是查一下實驗室事先做好的比例配方，照方辦理即可。所以在美國從來沒有聽說過在這方面有可以「拿一把」的「老師傅」。美國邏輯很簡單，小姑娘手裡的配方是不會錯的，再有經驗的老師傅也有出錯的時候。

這樣，我們可以再進一步去看看收銀機的意義。你可以看到，「人」的品質與素質，都不必再由僱主去操心，因為這一切都在收銀機整個機制的監督控制之下。邏輯也很清楚，雇員必須作出交易記錄，才能打開現金抽屜。必須按交易的實際情況作記錄，才能通過以自己切身利益為原則的顧客監督。一天下來，店主核對一遍，不論是由於人的素質問題造成的差錯，還是由人的品質問題造成的現金短少，都可以馬上被發現。在發生幾次之後，僱主就可以換人了。也就是說，是一種機制保障了雇員的工作質量。

之所以我把收銀機不僅僅稱做是一個機器，而稱它為一個機制，這是因為收銀機的設計者已經把顧客的利益和顧客的監督，也作為設計的一個部分給放進去了，實際上，就連僱主從利益出發的每日核查，也成了這個機制的一部分。少了任何一個部分，它就不可能如此成功。

於是，在這里，人可以是不可靠的，但是，一個收銀機卻保障了對於不可靠的人的篩選，以及對於不可靠的行為的監督和控制。