什麼創造卓越

⑴ 「開拓創新，追求卓越」是什麼意思

開拓創新，追求卓越

釋義：打開新局面、新市場、不斷運用新知識開發新的領域，使之一直保持在高品質之上。

讀音：kāi tuò chuàng xīn ，zhuī qiú zhuó yuè 。

⑵ 在什麼方面你可為神創造的卓越更加感恩呢

感恩是人接收到愛之後對愛的回應，比如我們感受到父母的愛，就會回應愛感恩父母。

⑶ 如何打造卓越團隊

一、知人善任。系統化的團隊建設是負責人首要關注的工作內容，組建隊伍、搭建班子、制定規則、建立共識等。由於中國人傳統的鄉土觀念，喜歡拉幫結派，交親結友，在單位應該堅決杜絕，這個用人觀不但作為負責人自己應該以身作則，對於下屬也要嚴格要求。在人員分工配置方面要做到知人善任，力求把最合適的人才分配到最合適的崗位里，讓其發揮所長，才能更好的完成工作。此外，還應該根據不同人員的性格特點，進行互補搭配，形成凝合力。在一開始的時候專業化分工不是那麼明確，而當專業化分工達到一定程度的時候，單位內部專業化的協作就顯得很重要了。人員分工明確，崗位職責是工作穩定有序開展的前提，負責人要避免甚麼事都干，過多干預團隊內部細致具體的工作中。

二、 要給下屬一定的權力 。系統化的團隊管理是負責人最核心的工作內容，包括內部日常管理、考核、獎勵與懲處。負責人要懂得授權，也就是授予團隊內各崗位人員各負專責，享有發布命令與執行的權力；但是所被賦予的專責，負責人必須要進行統籌，否則團隊成員缺乏統籌擅自決斷就會造成無法挽回的損失。這就需要嚴謹的團隊日常管理，包括目標管理、信息管理、開會管理、匯報管理、費用管理等等。

總之，負責人需要重視並強化團隊的系統化建設與管理，用訓練有素的理念和方式來打造一支戰鬥力強勁的團隊，並培養整個團隊「打硬仗」的敬業精神，才可能在工作中戰無不勝，取得輝煌的業績。

⑷ 為什麼打造卓越的企業品牌

正是因為品牌在企業發展中具有的重要作用，因而早在1992年，鄧小 平同志在視察珠海時就曾講過：「我們應該有自己的拳頭產品，創造出自 己的世界名牌，否則就要受人欺負。」因此，企業必須建立自己的品牌戰 略，這是企業在市場競爭中立於不敗之地的根本。如果你打算創業成功， 就要打造屬於自己的品牌，就要構建一套系統的品牌戰略。 那麼，企業究竟如何創立自己的品牌戰略呢？

1、企業領導首先要樹立現代品牌戰略意識。

作為企業的領導者，一方面要樹立現代品牌戰略意識，重視品牌工 作；另一方面，要對品牌戰略有一個正確的認識。企業在激烈的市場競爭 中靠什麼來生存？靠的是產品。產品靠什麼打入市場？靠的是品牌。只有 品牌搞上去了，產品才會有好的銷路，企業才能在激烈的市場競爭中站穩 腳跟，才能在消費者心裡留下良好的印象，最終樹立起企業良好的品牌形 象。

2、要重視樹立自己的品牌。

企業在制定品牌戰略時，一定要把設計、注冊商標當成一件大事來 抓。商品未出，商標先行，世界上的知名企業沒有一個不重視商標注冊 的。英荷聯合利華公司就擁有在各國注冊的商標證7萬多件，美國在華注 冊商標是2萬件，日本是11500件，德國是6100件。只有擁有了屬於自己的 品牌，企業在競爭中才不會落敗。

3、要努力用好自己的品牌。

商標注冊之後，雖然在法律上獲得了承認和保護，但這並不意味著企 業就已經有了自己的品牌。只有商標跟隨商品一起進入市場被廣泛使用， 被消費者認識後，經營者再輔以良好的質量、服務、信譽和宣傳，才能形 成屬於自己的品牌。

4、要大力宣傳自己的品牌。

創品牌需要通過媒體大力宣傳自己的產品，提高產品的知名度。我們 的一些企業在資金緊張時，首先想到的是削減廣告費，而不做廣告往往又 會使經營更加困難。因此，作為一個初創的企業，要想樹立自己的品牌， 通過媒體宣傳提高知名度是非常重要和必要的。

5、要積極保護自己的品牌。

要培育一個品牌不容易，要保護好一個品牌更不容易。企業要積極 打擊侵權、假冒行為，這是培育品牌不可缺少的一環，也是維護企業良好 品牌形象的重要工作。

6、要通過取得更多產品「通行證」來強化品牌。

企業領導應當重視國際通行的質量體系認證，如ISO9000質量體系認 證，此外還要注意ISO14000環保認證及各種專業性、地區性的產品認證。 這是企業產品打入國內、國際市場的通行證，也是企業在激烈的市場競爭 中制勝的有力武器。 總之，企業在創立品牌的過程中，既要樹立對品牌的正確認識，又要 真正重視企業的品牌戰略工作，只有這樣，企業才能始終保持頑強而旺盛 的生命力。

⑸ 開拓創新追求卓越是什麼意思

不要守舊

⑹ 怎樣打造卓越團隊

史玉柱說:「建立團隊是一個龐大的系統工程，是辦企業第重要的因素。」「一個企業最核心的東西實際還是靠人，巨人重新起來，沒有多少資金，實際上還是靠我們這批人。有了人才就有了切。」「無論投資還是創業，核心因素都是人。」

⑺ 篤守誠信，創造卓越的翻譯是：什麼意思

篤守誠信,創造卓越
Benedict Shou integrity, to create excellence

⑻ 怎樣理解堅持精益求精，創造卓越品質

「精益求精」和「卓越品質」是同義詞。意思是圓融完美之上再加上圓融完美，越來越完美。所以，「堅持精益求精，創造卓越品質」的意思無非是追求完美之上再更加完美。這種道理本來就是追求知識、讀書之道，並沒有什麼深奧之道。那怎麼追求這個境界呢？首先，自然要先奠定基礎，把基本功練好。所謂把基本功給練好，就是先得把書給讀好，把基本的知識先填實放進心裡。這些工作完成後，才能在這個基礎上開始出發。求知或讀書，都是要青出於藍、推陳出新的事業。沒做到這一點，書是白讀了，知識也是死的經驗，無法合宜適切地應對世界，讓自己生活得安然自在、無缺無憾。那麼接下來呢？接下來就是要把這套已有的基礎，拿來面對世界，解決問題。面對世界、解決問題就是向什麼對象提出問題，同時把問題的解決之道提出來。這里的意思就是︰在已然完美的境界上再加上更加完美的境界。為什麼能夠這樣說呢？已然完美是事物或問題的理解圓融善美、完整無缺謂之。事物即是成為對象的那個問題謂之。因而事物即問題的另一種說法。而事物，是從關系和聯系才得表現出來，也因為關系和聯系才被這樣稱呼的。關系或聯系形成一定的空間。成形、成器是為容、狀態、氣勢或形勢。容、狀態、氣勢或形勢造就了影響和作用，使什麼成為什麼，讓什麼的情況改變。這種情形，在中文裡是稱之為用。用即造成了什麼結果。對於受影響者而言，即成問題；對於影響者而言，即稱事業。因而成形、成器在中文裡就被稱之為事物、事務、事件、事情、事實或事業。或者直稱物、事、功、業或務等等。關系或聯系成就影響或作用，那麼事物與事物之間的消長、變化或發展就清清楚楚，再放進心裡，自然一切的演變、可能有的變化、可以有的行動就明明白白，因而能夠預測、分析和操作。這種情況，在中文裡稱之為知、理解或瞭然。既為知、理解或瞭然，自然一切成竹在胸，能未卜先知，掌握先機。對事情既然瞭若指掌，任何事情都逃不過法眼，這就是圓滿盛實、善美無缺。這樣自是能安然自若、合宜自在。在中文裡，這種狀態即被稱之為美、能、藝、術、機或數。有了知，獲得了理解，把書給讀進心裡，自然就是取得了完美；完美，譯成其他義理狀態，即精益是也。精者，善美、明白是也；益者，增加、多的意思。而精益和品質是同義語；不同僅在於義理狀態。品者，類、同或法也。指的就是事物的條理、狀態。而質者為實、成或同的狀態。品質無非也就是實現出來的事物條理；那麼品質也就是理解的同義詞。可卓越或求精這種更上一層樓的境界呢？接下來有關的境界還是跟知、理解或瞭然有關系。已然有的知、理解或瞭然，因為事過境遷、自然界的生生不息，而且機會稍縱即逝等等，新知即變舊聞；理解也變成了經驗。因而知變成了識。識即認識，即由原本事務和事務的關系演變成為的主體跟事物之間的關系。那麼，這個原有得知的事物就不再是事實了；這個原有得知的事物充其量只能是過去的事實。美，不堪歲月摧殘，終成明日黃花。那麼為了能又獲得事實，取得事物，成就永續的圓融善美，再次求知、讀書變成必然之舉。而能夠再次求知和讀書的根據即在於原有的知和美的基礎。因為那是能和藝，即為基礎和工具。至於要怎麼做呢？就是要通過這種經驗、閱歷和認識，把眼前所面對的問題的關系和聯系再度找出來。面對著仍然無知的問題就是提出問題。提出問題當然是針對著新生事物。新生事物就是要再重新產生出來的關系和聯系，否則哪來新生和事物可言。這樣的一些關系和聯系沒有通過研究、調查和類比，把它們的鄰近狀態找出來，是不可能把關系和聯系挖掘出來的。因而事情就重演了一次。把關系和聯系找出來後，事物就重新獲得瞭然、理解和知。不過，不管是否是對於同樣的事物重新進行理解，這時的任何事物都已不再是舊時的一種事物。這時，美上加美，圓融上再加圓融。這也就是精益求精、創造卓越品質。而堅持者是把這種求知活動繼續不斷地做下去。這種堅持也是讀書、求知應有之義。本來求知、讀書就是要進行這種循環不斷、持續不絕的活動，才稱之為讀書、求知。而讀書或求知永遠就是要進行青出於藍、弒父弒母的這種出師的功業，否則絕對實現不了卓越、精進的成就。否則美上加美、圓融復圓融的這種精益求精、創造卓越品質的境界，這時候無異就是一場空話。

⑼ 創造卓越 成就夢想 廣告詞的分析

是我回答的什麼商品的廣告了？我善忘啊！

⑽ 隊員如何依靠團隊創造卓越

個人再優秀，憑借個人的力量也很難取得成功，只有藉助於集體的力量，只有組成自己的「高效的」賦有凝聚力的團隊，才能卓越！

請記住：個人的知識和能力是有限的，依靠和利用團隊成員的知識、經驗和能力共同完成項目是明智的選擇，不要擔心功勞被別人搶走。

我們負有一個為共同目標奮斗的義務，如果我們希望保持這種優勢的話，無論遭受到什麼樣的不幸，我們都應該以大公無私的團隊合作精神，承擔這項義務。

在我們產生團隊合作精神，並且認同團結和夥伴意識之前，我們無法真正地從合作原理中獲得利益。貪婪和自私在團隊合作精神中，沒有半點生存空間。有的時候，人們會因為必須在一起工作，所以才產生合作關系，但這種合作既不可靠也不長久，通常會隨某具體項目的結束而結束。

真正的團隊合作必須以別人「心甘情願與你合作，我也心甘情願與他們合作」作為基礎。你應該積極表現你的合作動機，並對合作關系的任何變化保持警覺的態度。團隊合作是一種永無止境的過程，雖然合作的成敗取決於各種成員的態度，但是維系合作關系確是你責無旁貸的工作。

團隊合作不需要花費很多的時間和精力，但卻能得到巨大的成效。了解這一點之後，我們不由得感到奇怪，為什麼有那麼多人，因為不知道團隊合作的重要性，而使自己和別人的生活變得那麼悲慘。

沒有別人的合作是不可能創造文明的，即使是像米開朗琪羅一樣的大藝術家，也需要助手、手工藝人和顧客才能完成他的作品。人類可以使人與人之間變得相類似，在不同思想之間建立和諧關系，以及提供吸引力，以便和他人進行和諧團隊合作的思想狀態。這種思想狀態通常必須藉助集中注意力與明確目標(以正確的動機和自律作為後盾)等方式才能得到。