奎恩創造營

A. 比爾奎恩是什麼人

聽《回到生意的基本點》（比爾奎恩）

寫這本書《回到基本點》的作者叫比爾奎恩。他是國際頂尖的營銷大師，演說家和全球知名生意建造導師，美國佛羅里達大學的教授，他旗下的著名著作有《建立你的時間資產》，《生產消費者力量》，《回到基本點》。那麼這些書呢，影響了全球成千上萬渴望財務自由和成功創業的人。所以說比爾奎恩是一位非常偉大的人物。

那麼，在過去的幾年裡呢，我們也看到了許多構想拙劣、經營不善的公司，虧本兒最終倒閉關門兒，未遵循生意的基本點，是他們一敗塗地的根本，有十個生意的基本點，是每個成功企業所應當遵循的。那麼我們這個生意的美妙之處在於，充分理解這些基本點，並將它們與生意計劃相結合，然後呢，一次又一次的去應用他們，遵循基本點，錢財自然就會來。那沒有比這更基本的東西了。

成功的企業是建立在基本點上的，其他一切僅僅都是作秀，一個簡單的事實是，生意手段和工具隨著時代的變化而變化，但已被證實的成功原則是永恆不變的。

建立人際關系是這個生意所有原則中最具永恆性，最有影響力的，如果你不與他人接觸，世界上所有的高科技也幫不了你的忙。

引導獨立生意人重新專注於行之有效的基本點，從而去激發他們的生意活力，更好地去理解這個生意，重新對面前的生意機會做出承諾，重新燃起實現美麗夢想的激情，以便我們更加明白實現時間自由，財務自由的終極目標所需要完成的事情。

不管世界的變化有多大，生意的基本點都不會改變，回到基本點，永遠都不會晚，有時我們會偏離軌道，但是永遠偏離軌道卻不可原諒，遵循十大基本點，你會即刻回到軌道，邁向終極目標，時間自由，財務自由。

那什麼是生意基本點呢，它們適用於任何企業，各更適用於以網路為基礎的企業，不遵循這個基本點，就沒有建立永續發展生意的基礎。作為獨立生意人，我們不必去創造這些基本點，因為他們已經被創造出來了，被測試過了，也被驗證過了。我們所要做的就是理解這些基本點，教他們與我們的夢想聯繫上。然後一次又一次的去運用它們。遵循基本點，成功就自然會來，沒有比這個基本的東西了。

實際上勝利的團隊都是建立在基本點之上的。當射手錯過了靶子，他會轉而尋找自己的錯誤，沒有射中靶心的錯誤，絕不在於靶上面。提升你的目標，提升你自己是當務之急。那麼有些人錯誤的認為，只有初學者才需要基本點，他們認為基本點是在他們做出了華麗動作之前的第一階段，那這種想法大錯特錯了，成功人士達到其事業巔峰的原因是他們不斷的實踐基本點，這是根本。

在這個生意中，基本點就是一切，這句話已經重復了兩次，基本點就是一切，這個生意中成功的關鍵就是保持事情的簡單，保持事情可復制，去邀約別人講計劃，教會別人同樣的東西，任何花招，在這個生意中都不起作用，基本點，對於這個生意，就像呼吸，對於人一樣，停止呼吸，你就會死掉，放棄基本點，生意就會死掉，這是原則。

我們認為互聯網僅僅是工具，而不是生意。那麼有些人也經常會跟我說，我們做的是互聯網的生意，我們做的是非常高大上的生意，前沿的生意。那麼實際上我們就想問他說，朋友，那你的生意是賣工具的嗎？你在賣互聯網嗎？所以說我們做的不是互聯網的生意，互聯網僅僅是我們用的工具而已。

B. 瑪麗·奎恩特的沖破禁忌

20世紀60年代是充滿反差的時期。一方面，大西洋兩岸的青少年對現存的社會制度以前所未有的激進態度進行著反抗和叛逆，創造出他們自己的音樂、服裝准則和強悍的獨立姿態。另一方面，根深蒂固、潛在的保守觀念也開始嶄露頭角，試圖重現古典服裝風格，而巴黎時裝設計師及時裝店也重振旗鼓，東山再起。這個時期的服裝特徵是沖破傳統的限制和禁忌，廣告和媒體中最時尚的詞彙是「年輕」。來自英國倫敦英皇大道的反叛青年的裝束激發了設計師瑪麗·匡特的靈感，她提出口號：「剪短你的裙子。」
從瑪麗·匡特1955年開始經營位於倫敦英王大道（KmgRoad）的女性時裝用品商店——集市（Bazaar）起，她的時尚內衣和化妝品就成為一個時代的偶像，其迷你的風格在搖擺的60年代成為，時尚革命的引路先鋒，開創了時裝發展的新面貌。那個時代年輕女子第一次穿得與她們的母親不同，隨著新的、專門迎合年輕顧客的時尚服飾商店的紛紛出現，她們也建立了自己的服裝服飾風格。這其中的多數流行風格是在倫敦形成的，在設計師瑪麗·匡特與其合夥人亞力斯太·布蘭肯特·格林（Alista汀PlunkettGreen）經營的「集市」（Bazaar）中。瑪麗·匡特的設計目的是要讓人興奮起來。她主張服裝應該舒適、有趣和性感。女性內衣製造商們開始注意到新發現的一個消費群體——青少年女性對時尚的需要，這些年輕姑娘需要簡單而又舒適的內衣。可調式彈性皮帶加進胸衣里，女式短褲流行租獷的印花布。