中國企業創造價值能力在下降

㈠ 2011年中小企業創造的最終產品和服務的價值佔全國 GDP 的多少

只能找到2008年的 目前中國中小企業的總數已達4200多萬戶,佔到全國企業總數的99．8％,中小企業創造的最終產品和服務的價值占國內生產總值的比重已超過50％。 記者從4日此間召開的全國企事業知識產權工作會議上了解到,目前中國經工商部門注冊的中小企業已達430多萬戶,個體經營戶3800多萬戶。中小企業生產的商品占社會銷售額、上繳的稅收占稅收總額都超過了50％,出口額已佔到全部商品出口額的68％。 工業和信息化部中小企業司副司長鄭昕說,在中國,職工人數2000人以下,或銷售額3億元以下,或資產總額4億元以下的企業被劃為中小企業。中小企業對中國調整經濟結構、推進改革開放、建立市場體制、構建和諧社會等方面發揮著越來越重要的作用,已經成為提供就業崗位的主渠道和技術創新的生力軍。 中國中小企業數量已佔全國企業總數的99%以上 新華網西安9月26日電（記者劉彤 梁愛平）中國工業和信息化部總工程師朱宏任26日在西安舉行的「2010中國（陝西）非公有制經濟發展論壇」上表示，目前中國中小企業總數已佔全國企業總數的99％以上，創造的最終產品和服務價值相當於國內生產總值的60％左右，在繁榮經濟、推動創新、擴大出口、增加就業等方面發揮了重要作用。 朱宏任說，佔全國企業總數99％的中小企業，提供了全國80％的城鎮就業崗位，上繳的稅收約為國家稅收總額的50％。這充分表明，沒有量大面廣的中小企業的平穩較快發展，就沒有整個國民經濟的平穩較快發展。 此外，朱宏任表示，目前，中國65％的發明專利、75％以上的企業技術創新、80％以上的新產品開發，都是由中小企業完成的，以中小企業為代表的非公有制經濟在中國經濟社會發展中的地位和作用不斷增強。

滿意請採納

㈡ 目前中國中小企業數量超過1億戶，已佔到全國企業總數的 99%，創造的最終產品和服務價值占 GDP的60%，

這個數據 應該是國家統計部所提供的哈，私人是沒有辦法 去統計的

㈢ 關於中國平安保險公司的論文題目為：專業創造價值

不是結束了嗎
同事一場 分給俺吧

㈣ 關於中國平安保險公司的論文題目為：專業創造價值

能給我發一下嗎？謝謝，[email protected],非常感謝！

㈤ 中國企業為國外創造上萬億價值，卻為什麼頻頻遭到歧視

在別國中國企業受到了國外的尊敬與榮譽，可是在另一個國家卻大相徑庭！
2013年12月15日，美國艾奕能源有限公司（以下簡稱AEI）在與中國工程企業共同投標建設瓜地馬拉的電站項目。當項目接近尾聲時，AEI為了賴掉對中國企業的2億美元欠款。武裝攻擊了正在進行施工的瓜地馬拉電站項目現場的工作人員，一百多名正在進行工作的中國員工還不知道發生了什麼事，就被暴力分子團團包圍，他們對於手無寸鐵並沒有反抗能力的中國員工開槍。一聲聲槍響就在耳邊，那一瞬彷彿是回到了戰火紛飛的年代，倉皇無助，絲毫沒有反抗能力。可即便如此，喪心病狂的暴力分子依舊沒有手軟，他們持槍向施工現場的中國員工進行瘋狂的掃射。不僅如此他們還使用化學毒氣，致使數十名的中國企業員工同事受傷，兩人重傷，命在旦夕。
同樣是中國企業在外做項目，為什麼差距就這么大？面對AEI這樣的暴行，我們中國人還能容忍么？就在我們憤怒咆哮的時候，又一消息更讓人氣憤：
中國企業在與國外AEI進行法律維權時，與中國企業打官司的竟然是國內知名律所君合律師事務所，並且律師團隊代表是國內知名大律師肖微，並且AEI承諾如果打贏官司則給予1.5億的報酬。
因為利益喪失道德底線，因為利益扭曲自己的正義之心，對於這樣喪失人性的行為我們將給予最嚴厲的抨擊。

㈥ 中國平安的企業文化是什麼

1、以「成為來國際領先的個人金源融生活服務提供商」為願景，恪守企業社會責任，為客戶、員工、股東和社會創造最大化的價值；

2、倡導「以優秀的傳統文化為基礎，以追求卓越為過程，以價值最大化為導向，做一個品德高尚和有價值的人」的價值觀；

3、弘揚「專業領先、誠信服務、創造價值、回饋社會」的平安精神，堅持「專業創造價值」的品牌定位，在「綜合金融+」和「互聯網+」的新時代，實現「專業，讓生活更簡單」的客戶體驗。

(6)中國企業創造價值能力在下降擴展閱讀：

中國平安企業文化架構

1、願景：國際領先的科技型個人金融生活服務集團

2、使命：對客戶負責、對股東負責使命對員工負責、對社會負責

3、價值觀：價值最大化是檢驗平安經營管理一切工作的標准

4、核心理念：專業創造價值品牌口號:專業讓生活更簡單

5、文化特徵：危機意識、包容、簡單

6、公司訓導：專業領先、誠信服務、公司訓導、創造價值、回饋社會。

㈦ 中國的家族企業是創造還是毀滅價值

家族持有股份、家族控制公司或由家族成員管理企業是創造還是毀滅公司價值？這個問題的答案有賴於一系列因素，其中有些未必能受公司自身的控制，而是和企業所在地的經濟發展狀況有關。沃頓商學院的拉菲·阿密特（Raffi Amit）和哈佛商學院的貝倫·維拉隆格（Belén Villalonga）教授在2006年對美國企業所做的研究表明，美國的家族企業以及由創始人擔任CEO對於公司價值有正面影響，但是如果家族成員對公司的控制超出自己持有的股權，或者由創始人的後代來管理公司，都對企業價值有負面影響。對歐洲公司的類似研究也得出了類似結論。現在的問題是：中國的情況如何？最近這兩位教授和位於上海的中歐國際工商學院的丁遠和張華教授聯合開展了一項名為「制度發展對於家族企業的盛行和價值的作用」（The Role of Institutional Development in the Prevalence and Value of Family Firms）的研究項目，試圖尋找有關問題的答案。論文調研了2007年在中國上市的1453家企業，其中491家是家族企業，在962家非家族企業中，896家最終是由國家控股（國有企業），還有66家既不是家族控股也不屬於國有。研究中的公司價值指的是把公司流通股市值加上非流通股的賬面價值和負債凈額，除以總資產的比率。那麼研究結論是什麼呢？「我們的研究表明，家族企業並不會妨礙地區經濟增長和發展。這些研究結論對中國特別有意義，因為中國正在繼續從計劃經濟向市場經濟轉型。」阿密特教授表示。這份研究適逢其時。在中國經濟市場化改革的進程中，中國的家族企業正在不斷擴大其規模和影響力。同時，隨著創業板去年秋天在深圳開板，其為小型企業提供公共融資平台的功能正在激勵越來越多的私人企業發展壯大。過去三個月內在創業板上市的50家企業中，有超過90%的企業為家族企業，其多數股權持有人為同一家族的成員。中國的特殊性和普遍性中國的研究結果與美國和歐洲的情況非常相似。阿密特教授說，「首先，家族持股和企業價值有很強的正相關性；第二，家族成員若擁有超過其股權的控制權，和公司價值有很強的負相關性。這在中國的家族企業中主要是通過金字塔式的公司結構來實現的。第三，家族成員管理企業，在中國主要是第一代創始人在管理，從總體樣本來說和公司價值沒有重大關聯。」但在較落後地區，情況則有所不同。的確，此項研究的一個重要部分是對制度性因素在家族企業的發展中所起作用進行探討。所謂制度性因素，包括勞動力市場的靈活性、技術發展程度、私營行業參與程度、政府工作效率、法律執行力度、融資難易程度以及社會和諧程度等等。阿密特表示，「我們發現，家族企業是否盛行是制度性差異，而不是文化差異的結果。在制度效率較高的地區家族企業相對較多的事實說明，家族企業並不像有些人認為的那樣，會抑制地區經濟的增長與發展。」以前有研究試圖通過國家之間的比較來理解制度性因素對於企業價值的影響。「然而，如果按國家來比較，就會在研究中出現很多噪音，比如文化差異的因素就很難控制。」中歐商學院的丁遠教授指出。有些重要的假設在按國家進行比較時很難測試。譬如投資者保護理論，即認為在一個對投資者保護較少的國家中，家族企業更流行，因為家族控股是解決代理人沖突（指股東與管理者之間的沖突）的最佳辦法。另一個假設是內部市場理論，即在一個資源稀缺，包括資本、勞動力與產品都不發達的市場，家族企業的效率更高。丁教授表示，「雖然這些解釋都很重要，但是還不完整，因為其中還有很多可能將起到關鍵作用的文化形態等因素難以控制。」但是，研究人員認識到，中國是驗證這些理論假設的理想場所。因為中國各地的文化和法律因素基本一致，但是地區之間的制度性發展水平則大相徑庭。丁遠指出，「正因為此，中國的數據對於檢驗制度性差異對家族企業發展所起作用的研究提供了理想的分析環境。對於中國所有的上市公司而言，雖然中國的文化與社會習俗相同，適用的監管框架也相同，但中國各地的制度性效率卻有巨大差別。」中國的地區性差異中國各地的經濟發展水平十分參差不齊。論文中引用的數據表明，用基尼系數與測量不平等的廣義熵指數法來衡量，中國東部沿海地區與內陸地區在人均收入、健康與教育方面的差異自1984年以來顯著增加，並且仍在不斷擴大。其他的評估方法也反映出了類似的不平等。世界銀行2006年對120個中國城市的投資環境所做的研究表明，中國東南沿海地區的人均GDP比東北地區高50%，比中西部高150%。同樣地，東南沿海地區的人均外國直接投資（FDI）也比東北部高130%，比中部地區高七倍，比西部地區高25倍。這份世行報告中所列出的投資環境最好的前兩個地區（東南沿海和渤海灣地區）在本項研究中被列入「高制度效率地區」，擁有研究樣本中的836家上市公司，其餘的四個地區（中部，東北，西南和西北地區）在研究中被列入「低制度效率地區」，擁有617家上市公司。論文使用的第二種衡量制度效率的方法是基於中國經濟改革研究基金會國民經濟研究所的樊綱和王小魯所做的研究，該研究基於以下因素對中國各省的市場化發展水平進行了評估：政府與市場的關系，私營行業的發展、產品和勞動力市場的發展，法律環境，特別是與企業家、員工、消費者和知識產權保護相關的法律環境等等。研究人員根據這些要素對各省的制度效率高低制定出了一套指數。這份聯合研究表明，在越發達的省份，家族企業越繁榮。丁遠指出，「這個結論看起來很難與投資者保護理論或內部市場理論融合，因為後兩者都認為，在制度相對欠發達的地區，家族企業會更流行。」但是，「這個結論強化了我們早先的觀點，即制度效率在家族企業的創建和生存過程中起著積極的作用。反過來說，家族企業不僅沒有阻礙制度性因素發展，而是促進了其進一步發展。」對於企業價值變化的研究表明，企業價值與家族持有股份呈強正相關，但與家族超出股份的控制權呈強負相關。但論文指出，這一結果主要是由制度效率較低區域的樣本所驅動的——在制度效率低的地區，這三個因素與企業價值的關聯都非常顯著。與此相反的是，在制度效率高的地區，家族股份、控制與管理與公司價值都沒有太大關聯。這個研究結果體現了制度發展對於家族企業價值的確有影響，並且與投資者保護理論和內部市場理論的觀點是一致的。在家族成員管理對企業價值的影響方面，論文指出，「在制度效率低的情況下，由於勞動力市場有限，優秀的職業經理人非常稀缺，於是家族成員擔任經理人就成為比較有吸引力的選擇，有時候甚至是唯一的選擇。」對中國的意義鑒於中國的私營行業尚處於起步階段，多數家族企業還都是由創始人而不是其後代來管理，阿密特說，「在這種情況下，投資者保護理論其實與內部市場理論的觀點相同。」丁遠表示，「我們發現在一個不是非常開放的環境中，比如一個勞動力或產品市場效率低下的環境中，家族控股可以增加企業價值，但超出股權之外的過度控制顯然也會損害企業價值。其次，經濟發展是一個循序漸進的過程。中國目前還處在這個變化的過程中。中國沿海地區的經濟比內地發達，但與發達國家相比，還是個新興市場。目前沿海地區的家族企業正在日漸興盛，但在這個區域，家族企業的模式對公司價值的影響並不顯著，因為我們處在一個相對更完善和公平的市場環境中。」家族企業的發展趨勢好比一根拋物線，可以分成四個階段。丁遠指出，第一階段，所有公司都是國有企業；第二階段，市場開始向私人投資開放，私營家族企業開始出現；第三階段，私營企業更加盛行和興旺；第四階段，控股股東的股權開始稀釋，多數公司成為上市公司，股權分散在更多的小股東手中。中國的沿海地區正處於第三階段，而內地則處於第二階段，美國則到了第四階段。從更長遠來看，中國的上市公司會越來越多，股權結構也會更加分散。至於中國的制度性差異在未來將如何發展，丁遠教授認為，「制度發展與中國經濟改革的政策導向以及改革的執行力度有關，這造成東部沿海地區更加開放和發達。但是隨著內地的開發與開放，這些省份的制度發展會逐步推進。」

㈧ 商業模式創新對我國企業提升創新績效有哪些啟示

商業模式創新更多針對創業公司，尤其是中小型創業公司。對於他們來說，只有成功專的商業模式創新屬才能幫助他們快速成長，從一家小公司成長為一家大公司。早些年的微軟，後來的google，再後來的facebook都是如此。國內的阿里巴巴，京東均是因為商業模式的創新成就了一批新的大公司。

㈨ 全國高校企業價值創造實戰競賽有含金量嗎

比較正規的比賽。含金量高低看在什麼范圍內。在參與的企業那兒這個證書的含金量還是比較高的。

㈩ 我是中國平安保險的員工，現公司准備舉行「專業創造價值」主題演講比賽，江湖救急，跪求演講稿~~~

專業創造價值

俗話說無規矩不成方圓，強調的就是「規」的重要性。大到一個國家的治理，小到個人的言行舉止，無論做什麼事都得有個規章制度，這不是約束，而是必需，按「規」行事，一切才有章可循，有據可依。只有按規操作，才能防範不必要的風險，無形之中也創造了價值。
那麼，何為合規？
合規不僅僅只是一種規定，也是一種理念，一種文化。從巴賽爾銀行監管委員會關於合規風險的界定來看，銀行的合規特指遵守法律、法規、監管規則或標准。根據新巴賽爾協議的定義，「合規風險」指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關准則、已經適用於銀行自身業務活動的行為准則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
從內涵上看，合規風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規和監管規則等而遭受的經濟或聲譽的損失。這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大。合規風險管理本身並不能直接為銀行增加利潤，對於「合規創造價值」可以這樣定義：指通過合規管理增強銀行在金融市場的持續競爭力，增加盈利空間和機會，避免業務活動受到限制，為企業創造價值。
對於合規，身為一線員工，我個人覺得我們主要從以下兩方面做起。
首先，從思想上提升，樹立正確觀念，增強合規意識。
加強合規操作意識，並不僅僅只是一句話，終究是需要體現在行為上的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶權益的能力，才能減少損失，實現價值最大化。如果不按規定操作，哪怕有時候只是一點點的疏忽都會造成不可估量的損失，正所謂「差之毫里，失之千里」。同時我們各項制度的維護和貫徹不是某一人來執行的，而是要一個集體相互制約、相互監督共同實施，互相配合共同進步，最終才會防患於未然。
由於我們的合規文化建設尚不健全，合規風險管理工作還相對薄弱，導致一些違規問題屢查屢犯，影響了農信社的發展質量，所以我們目前要做的是把這種理念這種文化深入到平時的言行舉止業務操作以及思想意識當中。
其次，從行動上做起，提高業務水平，降低操作風險。
身為網點一線員工，切實提高業務素質和風險防範能力，全面加強櫃面營銷和櫃台服務，是我們臨櫃人員最為實際的工作任務。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能爭取到更多的客戶，贏得更好的社會形象。作為臨櫃人員，我們跟顧客有著最直接的接觸，所以我們的一言一行會直接影響到客戶的決定和對我們信合的直觀判斷。因此，在臨櫃工作中，我們要規范化，制度化，時刻注意自己的服務態度，謹記要給客戶提供優質文明的服務，同時也要虛心學習業務，用心鍛煉技能，耐心辦理業務，合規操作，正確辦理每一筆業務，認真審核每張票據，不徇私不越權，嚴格執行業務操作系統安全防範，抵制各種違規作業，嚴格按章操作，盡量把風險降到最低。
任何一個崗位，也許有的看似平凡，實則不然，一個系統是由許多不同的或平凡或不平凡的崗位凝聚而成的，不論處在何種崗位上，我們都要以身作則，嚴格要求自己，明白是非找准方向，提高思想意識規范言行舉止。從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，努力工作，踏實做事，本份做人，用自己的實際行動，用高尚的人格品質，用實實在在的人生，來為我們基層事業貢獻自己一份微薄的力量。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓！
如果我們每一個人都「合規」了，我們這個大家庭就會得發展得越來越快越來越好。從今天起，從現在起， 我們一起朝著「合規」努力，將合規進行到底，讓自己成為一名嚴格合規的員工，使我們的大家庭更加井然有序，更加讓人信賴，更加迅速、健全的發展！