網管創造價值

1. 網路管理軟體的作用

1. 網路管理軟體就是能夠完成網路管理功能的網路管理系統，簡稱網管系統。藉助於網管系統，網路管理員不僅可以經由網路管理員與被管理系統中代理交換網路信息，而且可以開發網路管理應用程序。

2. 網路管理軟體是一款模塊化架構的區域網管理軟體，共包含12項強大的功能。根據實際需求，可以用整套軟體的所有功能，也可以選擇模塊組合，按需取用保證IT投資回報率。

3. 通過部署網路管理軟體，你可以直觀了解用戶在工作中如何使用計算機、數據和互聯網；網路管理軟體提供的詳實報告更能幫助你制定合理的IT策略並付諸實施，防範敏感數據泄漏，引導員工合理使用計算機和互聯網，提升IT應用效率。

2. 公司的網路管理員都做什麼呢

公司的網路管理員的主要工作包括六項管理，具體如下：

1. 基礎設施管理；

2. 操作系統管理；

3. 應用系統管理；

4. 安全保密管理；

5. 信息儲備管理；

6. 機房管理。

以上工作的具體內容為：

• 基礎設施管理：

1. 確保網路通信傳輸暢通；

2. 掌握主幹設備的配置情況及配置參數變更情況，備份各個設備的配置文件；

3. 對運行關鍵業務網路的主幹設備配備相應的備份設備，並配置為熱後備設備；

4. 負責網路布線配線架的管理，確保配線的合理有序；

5. 掌握用戶端設備接入網路的情況，以便發現問題時可迅速定位；

6. 採取技術措施，對網路內經常出現的用戶需要變更位置和部門的情況進行管理；

7. 掌握與外部網路的連接配置，監督網路通信狀況，發現問題後與有關機構及時聯系；

8. 實時監控整個區域網的運轉和網路通信流量情況；

9. 制定、發布網路基礎設施使用管理辦法並監督執行情況。

• 操作系統管理

1. 在網路操作系統配置完成並投入正常運網路伺服器行後，熟練地利用系統提供的各種管理工具軟體，實時監督系統的運轉情況，及時發現故障徵兆並進行處理；

2. 在網路運行過程中，隨時掌握網路系統配置情況及配置參數變更情況，對配置參數進行備份，做到隨著系統環境的變化、業務發展需要和用戶需求，動態調整系統配置參數，優化系統性能；

3. 為關鍵的網路操作系統伺服器建立熱備份系統，做好防災准備。

• 應用系統管理

1. 確保各種網路應用服務運行的不間斷性和工作性能的良好性，出現故障時應將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內；

2. 對於要求不可中斷的關鍵型網路應用系統，除了在軟體手段上要掌握、備份系統參數和定期備份系統業務數據外，必要時在硬體手段上還要建立和配置系統的熱備份；

3. 對於用戶訪問頻率高、系統負荷的網路應用服務，必要時採取分擔的技術措施。

• 用戶服務管理

1. 用戶的開戶與撤銷；

2. 用戶組的設置與管理；

3. 用戶可用服務與資源的的許可權管理和配額管理；

4. 用戶計費管理；

5. 用戶桌面聯網計算機的技術支持服務和用戶技術培訓服務的用戶端支持服務。

• 安全保密管理

1. 防止外部對算機網路示意圖網路的攻擊和入侵和網路內部信息的泄漏；

2. 對於普通級別的網路，要配置管理好系統防火牆，及時發現和阻止網路黑客的攻擊，加配入侵檢測系統對關鍵服務提供安全保護；

3. 對於安全保密級別要求高的網路，配備網路安全漏洞掃描系統，並對關鍵的網路伺服器採取容災的技術手段；

4. 更嚴格的涉密計算網路，還要求在物理上與外部公共計算機網路絕對隔離，對安置涉密網路計算機和網路主幹設備的房間要採取安全措施，管理和控制人員的進出，對涉密網路用戶的工作情況要進行全面的管理和監控。

• 信息儲備管理

1. 採取一切可能的技術手段和管理措施，保護網路中的信息安全；

2. 對於實時工作級別要求不高的系統和數據，進行定期手工操作備份；

3. 對於關鍵業務服務系統和實時性要求高的數據和信息，建立存儲備份系統，進行集中式的備份管理。

• 機房管理

1. 掌握機房數據通信電纜布線情況，在增減設備時確保布線合理，管理維護方便；

2. 掌管機房設備供電線路安排，在增減設備時注意負載的合理配置；

3. 管理網路機房的溫度、濕度和通風狀況，提供適合的工作環境；

4. 確保網路機房內各種設備的正常運轉；

5. 確保網路機房符合防火安全要求，火警監測機房系統工作正常，滅火措施有效；

6. 採取措施，在外部供電意外中斷和恢復時，實現在無人值守情況下保證網路設備安全運行；

7. 保持機房整潔有序，按時記錄網路機房運行日誌，制定網路機房管理制度並監督執行。

此外，網路管理員還需要配合其它部門進行部門區域網絡的建設，提出規劃、標准， 配合保衛部門對網路不良行為進行取證及做好網路中心服務反饋工作，及時通報網路運行信息。

3. 萬象網管一個月多少錢．

十年技術積淀，兩年精心研發，「萬象網管2006」為網吧傾力打造全新價值。 「萬象網管2006」繼承了萬象網管系統軟體的諸多優點，並在防破解、費率設置、安全性、會員管理、老闆查帳、管理等多方面進行了創新性設計。在經過上萬家網吧歷經數月的體驗測試之後，萬象網管2006已經成為大中型網吧進行計費管理的優先選擇，並將於9月18日進入正式商業化運營階段。 商業運營詳情如下：一、 收費時間： 2006年9月18日正式收費 二、 收費標准 每100台機器50元/月 三、 2006年9月18日以前的萬象網管2004的付費用戶，升級可享受按已充值服務費直接折算使用時間，更方便、快捷的滿足了網吧業主的升級需求。如：100台機器的網吧充值萬象網管2004使用時間一年，使用了6個月後升級到萬象網管2006，可以將餘下的6個月時間轉換為萬象網管2006的使用時間，從第7個月開始實行新的價格。四、 老用戶升級到萬象網管2006後，可以再轉回萬象網管2004，轉換方法是：首先在吉勝主頁 www.sicent.com萬象產品用戶通道處登陸，進行萬象產品轉換，然後安裝萬象網管2004，再使用萬象網管2004安裝包TOOLS目錄下的IMPDB.EXE工具將萬象2006數據轉換到2004即可（具體操作說明詳見）。註：萬象網管2004和萬象網管2006每30天只能進行一次版本轉換 吉勝科技秉承為網吧創造全新價值的宗旨，全心全意為廣大網吧用戶提供最新、最好的管理與增值服務產品，並竭誠為網吧提供7*24小時的優質服務。 衷心感謝各位新老用戶對吉勝的支持！ 萬象網管2006的定價是按每100台（含服務端）每月50元的標准收費，如100台以下50元，101-200台100元，201-300台150元，依此類推。

4. 互聯網領域的勞動創造價值嗎

互聯網領域中的勞動創造了價值。在今天的互聯網時代，整個社會呈現出內去中介化趨勢容，人的創造性勞動才是最有價值的，不管是智力勞動還是體力勞動。

勞動沒有高低貴賤之分，但勞動卻有創造性大小之別，創造性強的勞動的價值日益凸顯。互聯網的發展讓創造性的勞動得到增值，並成為一種易於保存和變現的商品。

在互聯網時代，創造性的勞動有了更大的話語權，更高、更快的變現能力。在這樣的市場環境下，必然激發有創新能力的人創造出更多更好的作品。

(4)網管創造價值擴展閱讀

在當前的大數據時代，互聯網正在成為一個重要的價值源泉，企業藉助於互聯網能夠產生源源不斷的數據，而數據本身就蘊藏著巨大的價值。

對於當前的傳統行業企業來說，是否能夠基於互聯網來找到自己的發展著力點是非常重要的，這不僅關繫到企業的發展和創新，更重要的是，這關繫到企業能否跟得上行業發展的腳步，或者說產業結構升級的腳步。

傳統概念對於互聯網的價值定義是信息的交換產生價值，但是隨著工業互聯網時代的到來，在雲計算、大數據、物聯網、人工智慧等技術的推動下，互聯網已經不僅僅局限在信息交換領域，更能夠通過互聯網來實現生產，這會在很大程度上釋放互聯網的價值，為基於互聯網的創新打開一個巨大的空間。

5. 1． 網路管理的意義是什麼

網路管理的意義？
為了工作的需要，工作創造價值就有意義

6. 哪個網管系統好用

聚生網管確實很棒，也可以看看網路崗、WorkWin。

7. 網路管理員的職業生涯規劃怎麼寫

要做好職業生涯規劃就必須按照職業生涯設計的流程，認真做好每個環節。職業生涯設計的具體步驟概括起來主要有以下幾個方面： 1、 自我評價 也就是要全面了解自己。一個有效的職業生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環境的基礎上進行的。要審視自己、認識自己、了解自己，做好自我評估，包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什麼、我能幹什麼、我應該干什麼、在眾多的職業面前我會選擇什麼等問題。 2、 確立目標 確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。長遠目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現，確立長遠目標時要立足現實、慎重選擇、全面考慮，使之既有現實性又有前瞻性。短期目標更具體，對人的影響也更直接，也是長遠目標的組成部分。 3、 環境評價 職業生涯規劃還要充分認識與了解相關的環境，評估環境因素對自己職業生涯發展的影響，分析環境條件的特點、發展變化情況，把握環境因素的優勢與限制。了解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。 4、 職業定位 職業定位就是要為職業目標與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業定位是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據的。職業定位過程中要考慮性格與職業的匹配、興趣與職業的匹配、特長與職業的匹配、專業與職業的匹配等。職業定位應注意：① 依據客觀現實，考慮個人與社會、單位的關系；② 比較鑒別，比較職業的條件、要求、性質與自身條件的匹配情況，選擇條件更合適、更符合自己特長、更感興趣、經過努力能很快勝任、有發展前途的職業；③ 揚長避短，看主要方面，不要追求十全十美的職業；④ 審時度勢，及時調整，要根據情況的變化及時調整擇業目標，不能固執己見，一成不變。 5、 實施策略 就是要制定實現職業生涯目標的行動方案，要有具體的行為措施來保證。沒有行動，職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案，更要注意去落實這一行動方案。 6、 評估與反饋 整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題，找出相應對策，對規劃進行調整與完善。 由此可以看出，整個規劃流程中正確的自我評價是最為基礎、最為核心的環節，這一環做不好或出現偏差，就會導致整個職業生涯規劃各個環節出現問題。 職業錨對大學畢業生職業規劃的啟示 職業錨的概念是由美國埃德加·施恩教授提出的，他認為職業規劃實際上是一個持續不斷的探索過程。在這一過程中，每個人都在根據自己的天資、能力、動機、需要、態度和價值觀等慢慢地形成較為明晰的與職業有關的自我概念。隨著一個人對自己越來越了解，這個人就會越來越明顯地形成一個佔主要地位的職業錨。所謂職業錨就是指當一個人不得不做出選擇的時候，他或她無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀。正如"職業錨"這一名詞中"錨"的含義一樣，職業錨實際上就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心。一個人對自己的天資和能力、動機和需要以及態度和價值觀有了清楚的了解之後，就會意識到自己的職業錨到底是什麼。施恩根據自己在麻省理工學院的研究指出，要想對職業錨提前進行預測是很困難的，這是因為一個人的職業錨是在不斷發生著變化的，它實際上是一個不斷探索過程所產生的動態結果。 有些人也許一直都不知道自己的職業錨是什麼，直到他們不得不做出某種重大選擇的時候，一個人過去的所有工作經歷、興趣、資質、性向等等才會集合成一個富有意義的模式(或職業錨)，這個模式或職業錨會告訴此人，對他或她個人來說，到底什麼東西是最重要的。施恩根據自己多年的研究，提出了以下五種職業錨： 1、技術或功能型職業錨 具有較強的技術或功能型職業錨的人往往不願意選擇那些帶有一般管理性質的職業。相反，他們總是傾向於選擇那些能夠保證自己在既定的技術或功能領域中不斷發展的職業。 2、管理型職業錨 有些人則表現出成為管理人員的強烈動機，承擔較高責任的管理職位是這些人的最終目標。當追問他們為什麼相信自己具備獲得這些職位所必需的技能的時候，許多人回答說，他們之所以認為自己有資格獲得管理職位，是由於他們認為自己具備以下三個方面的能力：(1)分析能力(在信息不完全以及不確定的情況下發現問題、分析問題和解決問題的能力)；(2)人際溝通能力(在各種層次上影響、監督、領導、操縱以及控制他人的能力)； (3)情感能力(在情感和人際危機面前只會受到激勵而不會受其困擾和削弱的能力以及在較高的責任壓力下不會變得無所作為的能力)。 3、創造型職業錨 有些大學生有這樣一種需要：建立或創設某種完全屬於自己的東西——一件署著他們名字的產品或工藝、一家他們自己的公司或一批反映他們成就的個人財富等等。 4、自主與獨立型職業錨 有些畢業生在選擇職業時似乎被一種自己決定自己命運的需要所驅使著，他們希望擺脫那種因在大企業中工作而依賴別人的境況，因為，當一個人在某家大企業中工作的時候，他或她的提升、工作調動、薪金等諸多方面都難免要受別人的擺布。這些畢業生中有許多人還有著強烈的技術或功能導向。然而，他們卻不是到某一個企業中去追求這種職業導向，而是決定成為一位咨詢專家，要麼是自己獨立工作，要麼是作為一個相對較小的企業中的合夥人來工作。 5、安全型職業錨 還有一部分畢業生極為重視長期的職業穩定和工作的保障，他們似乎比較願意去從事這樣一類職業：這些職業應當能夠提供有保障的工作、體面的收入以及可*的未來生活。這種可*的未來生活通常是由良好的退休計劃和較高的退休金來保證的。對於那些對地理安全性更感興趣的人來說，如果追求更為優越的職業，意味著將要在他們的生活中注入一種不穩定或保障較差的地域因素的話，那麼他們會覺得在一個熟悉的環境中維持一種穩定的、有保障的職業對他們來說是更為重要的。對於另外一些追求安全型職業錨的人來說，安全則是意味著所依託的組織的安全性。他們可能優先選擇到政府機關工作，因為政府公務員看來還是一種終身性的職業。這些人顯然更願意讓他們的僱主來決定他們去從事何種職業。 職業錨理論對大學畢業生職業生涯規劃帶來了許多啟示： 首先，職業生涯規劃要進行自我定位。 自我分析、自我定位是職業生涯規劃的首要環節，它決定著個人職業生涯的方向，也決定著職業生涯規劃的成敗。求職之前先要進行職業生涯規劃，進行職業生涯規劃之前先要進行准確的自我定位。先要弄清自己想要干什麼、能幹什麼，自己的興趣、才能、學識適合干什麼。可通過自我分析與可*的量表工具的測量，評估自己的職業傾向、能力傾向和職業價值觀，這是職業生涯規劃的基礎。 其次，職業生涯規劃是一個動態變化過程。 當今社會處於激烈的變化過程中，大學畢業生的就業觀念也要相應地改變，打破傳統的"一業定終身"的理念，就業、再就業是大趨勢，職業生涯規劃也隨之根據各種變化來調整。所以環境的變化導致自我觀念的變化，反映到職業生涯規劃上來，就不能一次把終生的職業生涯的每一個具體細節都確定下來。 再者，大學畢業生職業生涯規劃的重點內容是職業准備、職業選擇與職業適應。 從職業生涯發展過程來看，職業生涯發展經歷了不同時期，一種觀點認為職業生涯的階段主要可分為：① 職業准備期 ：職業准備期是形成了較為明確的職業意向後，從事職業的心理、知識、技能的准備以及等待就業機會。每個擇業者都有選擇一份理想職業的願望與要求，准備充分的就能夠很快地找到自己理想的職業，順利地進入職業角色；② 職業選擇期：這是實際選擇職業的時期，也是由潛在的勞動者變為現實勞動者的關鍵時期。職業選擇不僅僅是個人挑選職業的過程，也是社會挑選勞動者的過程，只有個人與社會成功結合、相互認可，職業選擇才會成功。③ 職業適應期 ：擇業者剛剛踏上工作崗位，存在一個適應過程，要完成從一個擇業者到一個職業工作者的角色轉換。要盡快適應新的角色、新的工作環境、工作方式、人際關系等。④ 職業穩定期 ：這一時期，個人的職業活動能力處於最旺盛時期，是創造業績、成就事業的黃金時期。當然職業穩定是相對的，在科學技術發展迅速、人才流動加快的今天，就業單位與職業崗位發生變化是很正常的。⑤ 職業結束期 ：由於年齡或身體狀況原因，逐漸減弱職業活動能力與職業興趣，從而結束職業生涯。 大學畢業生職業生涯規劃的側重點在職業准備、職業選擇、職業適應三個階段。大學生要對職業進行物質、心理、知識、技能等各方面充分的准備，還要根據各方面的分析與自己的職業錨合理客觀地對職業做出選擇。對即將踏入的職業活動要有一定的合理的心理預期，包括工作的性質、勞動強度、工作時間、工作方式、同事以及上下級關系都要快速適應，迅速成為一個成功的職業者。 【提示】本文僅供你撰寫職業規劃參考。希望對你有所幫助。

8. 網管逆襲記，初中畢業當網管，26歲賺五千萬，他叫什麼

引入：

一個初中文化的網管，最終可以取得的財富成就是多少？答案是105億，可謂是逆襲中的逆襲，一個初中文化的網管，戰鬥力有多強？巔峰時刻的他抵得上網易加新浪3000多名員工，也就是一個步兵戰勝了裝甲師。

他叫李興平，廣東興寧人，1999年的時候，他是一個20歲的網管，工資每個月300塊錢。想像當中的網管工作應該很舒服，看看電影、打打游戲、用重啟來解決顧客們99%的問題。

三一切美好的理想都是從死記硬背5000個網址開始的，聰明人找對了方向，用最笨的方法先開始。

9. 網路管理員的職業發展應該怎麼規劃求大神指點.

網管員是目前我們做網路建設網路運營，網路管理包括網路安全整個技術建設當中最重要的一個環節，所以實際上很多人以為網管員將來就是網路管理員及把定位在這樣一個角度是不對的……

網管員是目前我們做網路建設網路運營，網路管理包括網路安全整個技術建設當中最重要的一個環節，所以實際上很多人以為網管員將來就是網路管理員及把定位在這樣一個角度是不對的，網管員真正在一個單位裡面信息化建設，網路投資決定整個公司的網路怎麼建，運營怎麼建，他擁有發言權非常大，尤其他把自己定位好了之後，在公司里應該是非常重要的角色，所以有時候說網管員應該走向前台，不是在後台的一個勤雜工，或者後台打雜的概念。
從人力資源工作角度來分析一下，一般網管的職業規劃，從網管來說，進入這個行業的時候，主要是一個純技術人員，但是從職業發展規劃應該有兩條路可以選擇。一條路不斷在專業加強，變成這個領域專家。網管也可以細分很多領域，有一些大型網站網管就細分到專門的網路管理，專門的網路安全，還有專門的資料庫管理，也可能成為某一個領域的專家。還有一個就是可以成為網路管理，慢慢走向管理崗位。比如可以成為網路相關的項目管理，或者成為網路管理部的經理，或者一個大的企業的CTO，或者CIO.對於一個網管有兩條路發展，一個向專家型發展，另外一個可以走管理路線。當然還有第三種就是可以自己創業成為一個企業的老闆。
在整個信息化建設過程當中，特別各行各業非IT單位裡面其實網管員在整個信息化建設當中承擔著非常重要的責任和擔當著非常重要的使命，他們作用直接關繫到企業信息化建設甚至是成敗的問題，不論系統的選型到系統的構建，這樣一個人群在起著越來越重要的作用，相反這個人群受關注度，長期以來是比較受忽視的，有的單位可能覺得他們並不是業務的第一線，雖然作用很重要也很具體，但是並沒有引起社會廣泛的關注。
網管員就是打雜的?
可能因為行業特點，大多數在招網管的時候會有一個誤區，因為他認為網管，大多是做某一個企業辦公室支持工作，所以希望是年輕人，可以吃苦耐勞干一些打雜的活，這是很多企業招網管喜歡招年輕人，但是相對從技術方面，公司管理方面比較成熟的企業和公司來說，在招網管的時候會更全面的角度，或者公司需要的角度考慮這個問題。
網管員一定是技術專家，有人把網管員定義為技術藍領，從某種意義上說要懂一些技術，另外把工作性質降低了。其實不是這樣的，網管員一定要懂技術，你不把技術懂得好，你把網路運營好維護好是不太可能的，所有網管員不要想著技術藍領，要定位為技術專家比較恰當一些。網路管理員有很多事務性維護性的工作，但不能理解為打雜的，而要理解成為公司重要基礎設施，公司最重要的數據資產和網路服務設施，這個服務和保障都掌握在我手上，你要把這兩個東西把握對了，並做好這工作，你在公司的地位自然提升起來了，你要理解成為要點技術，是一個打雜的，你就很難把工作做好。
比如網一斷了就有人喊網怎麼斷了，責任是不是你承擔了，我覺得這個裡面要注意幾個工作方面就可以解決掉這個問題，首先不要定位成做技術服務沒有管理職能，所以你一上來應該把公司的制度跟老闆建立起來，使用規定是什麼?文件應該怎麼處理，網路怎麼使用違反這個規定網就會斷就會出病毒，這我們在有一些單位做了這樣一個實驗，你採取什麼措施規定什麼?布置了一些軟體，告訴單位任何一個人如果瀏覽不恰當的網站或者不注意安全措施，會中病毒，會斷掉，後來有人網也斷了，可能想自己看網站中了病毒，這時候不再吆喝他們，而是說幫個忙看一下，機器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以後網要使好沒他幫助不行，所以很快解決這個問題。
做網管怎樣升職或提升?
有一個故事，講獅子追求幸福的故事，它問媽媽什麼是幸福，他就說我的尾巴就是幸福，他就使勁追自己尾巴追不到，後來她媽媽說你往前走，尾巴會跟著你。講這故事什麼意思，追求幸福還是職業發展，歸根到底還是提升你自己，你自己找准方向之後，向那方向努力，不要覺得某個公司的職位偏低，或者自己能力怎麼樣?歸根到底應該有自己的職業規劃，然後不斷補充自己的知識，充實自己，然後抓住機遇。
關於這個問題，在網管員群體裡面還是有一定代表性的，而且不僅這個群體可能在一些很多年輕人都有這樣一個共性的問題。在這樣一個情況下我覺得每一個人首先要提升的是你自己的能力，而且切忌這山望那山高，而且當你覺得要跳槽或者要走什麼方向，一定要有一個自己的規劃，而且一定要去學習培訓、提高。這樣才有可能在新的平台上抓住新的機會，所以現在說是一個學習型的社會，你必須要把自己充實起來，提升起來，你才能有更多的機會，如果鑽在一個死胡同裡面，可能永遠找不到一個有效的方法。
作為技術人員還是要把技術作為自己的長項
一隻腳要踩在地上，拿什麼做立足點，應該拿自己技術本錢跟別人相比你的長項就是對網路運營技術比別人強，這過程當中另外一個最重要的問題，你一定要把日常的工作做好，你掌握技術是為了取得成功把事情做好達到某種目的，不是為了掌握技術而掌握技術，把實際工作做得不怎麼樣，這樣你想取得成功估計比較難。在整個過程當中到底拿什麼發揮的時候，又回到網管員還得用技術，盡可能用自己技術基礎扎扎實實把現實工作做好，取得周圍的人認可，取得公司人認可，並且逐步找到事業的感覺，這是職業規劃當中第一個要注意的問題。第二個要注意的問題，現在網管員這一塊，很多人說我就管單位這么一些計算機，到底前途在哪裡?不是這樣的，公司的網路不僅僅是幾台計算機聯起來了，是把公司所有的員工和公司通訊基礎設施都連上了，公司以後重要的數據資產都在這個基礎設施上，從這個意義來講，他在這公司做好最大的管家，你能保證網路的暢通，公司的業務在上跑，這就變成公司最重要的基礎設施，自己在公司定位也有比較大的提升。在現實生活當中，有一些領導決定建什麼網路的時候決定經費就自己拍板就建了，可能不是理想的網路就扔給你管，可能會有問題，這時候你先把這管好，然後讓領導意識到有一些問題，領導覺得這問題做得不合適逐步放權給你，如果哪一天你對公司的投資規劃，應用業務搞一些什麼?建完了讓你維護，這個人在公司的前途一定會不錯的，這是對網管員這一塊很大的期望。
首先學技術的出來首選工作是技術的這跟你學業密切相關的，其實每個人要知道自己擅長什麼不擅長什麼?如果在技術道路上走，也做不出驚天動地的事情。現在社會上有很多的機會，機會總是青睞有準備的人。既然覺得自己希望轉行，你在這過程當中要去學習和准備，因為現在有技術背景，加上有一些學習和培訓的准備，你就有一種機會嘗試不同領域的工作，這樣你就發現自己可以多嘗試幾個角色，發現自己究竟哪個最擅長的。對於網管員，總體來講會經歷一個這樣的過程，第一個比較具體的階段，確實你是管單位的計算機等等系統但是同時又是一個機會點很好的領域，因為很多的單位，特別在一些傳統企業，它的技術人員懂技術很少的，現在許許多多單位需要信息化的建設，這時候網管員面臨一個提升的空間，能不能具體管機器到系統的架構，最後形成對一個單位CTO等等，這些路徑是非常有可能的，在這時候首先做職業規劃的時候，要認清自己到底適合什麼?自己如果真的適合技術，就要在技術的方向發展，如果不適合就要早做准備。再一個選定方向就要不斷努力爭取做得最好，這樣才有新的技術。
網管員充電有相關的培訓機構嗎?
網管員很多培訓很多的，包括國外公司的培訓，有思科，微軟等等，證書還是比較多的，國家軟考網路工程師、網路規劃設計師，大家可以進行一些選擇看看如何有利於自己的發展,在眾多的軟考培訓機構裡面，希賽軟考學院絕對是行業裡面佼佼者。
對學歷低年齡大的網管有什麼好的建議?
如果說學歷低而且年齡偏大，對於求職者來說是一個比較難以克服的問題，但是這個還不是問題最關鍵，你學歷低和你年齡大這都不是影響你的因素，關鍵你技術能力，其實從國內來說沒有專門培養網管員的專業也沒有這樣的院校，大多數做網管的人，都是經過後來去學微軟、或者CISCO的認證以及通過了國家軟考的網路工程師或網路規劃設計師，經過多年工作的積累，成為某個領域的專家，所以學歷也好年齡也好不是最關鍵的，最關鍵是你有沒有從專業技能上下工夫。

現在網管員的生存狀態是不是很糟糕?
這情況可能不能一概而論，目前現狀是把自己定位成我是公司網路打雜的，這種情況下，吆喝來吆喝去自己找不到感覺有一些，有一些單位的網管員自己剛開始定位不是那麼高調，但是實際工作當中，大家都形成一種依賴沒有他，自己的電腦維護，自己的網路暢通就不行，所以最後他就變成公司很重要的人員，這兩種情況都有一些，那現在情況是不是很糟?我個人看法不是很糟現在主要要有機會，所謂有機會什麼概念，中國網路建設從無到有已經經過了十多年的時間，大部分公司老總現在已經意識到一個單位沒有網路基礎設施這一塊不行原來沒有電腦不行，現在沒有網路不行。第二個有一些單位領導拍板買東西，也不懂，上當吃虧也差不多，很多單位意識到找懂的人，所以現在單位采購東西網管員重要性在增加，網管要把能力提高，讓公司覺得離不開它，如果抓住這機會，不要老斷網，不要老病毒，不能公司重要問題上不去，把這些問題解決，網管員在公司地位一定會上，CIO、CSO或者網管員，不排除這個角色是一體的，既是網管員也是一個重要的OFFICE的概念，所以網管員比很多別的技術來得更大一些。
更為重要的是，一個職位薪資待遇取決於為這個企業創造的價值，如果你只把自己定位為簡單的後勤保障人員你的薪資待遇自然很低的，但是如果你作為一個網管，你就服務職能還有管理職能，如果你能夠有一套管理的思維，然後給你整個辦公室技術支持也好網路管理能形成一個制度流程規范它，能夠形成有效的方式，把它管理起來的話你的價值自然提升了。IT行業本身是朝陽行業在發展，企業都意識到IT重要性，這樣在企業的價值也不斷提升，歸根到底還是你作為一個網管為企業創造的價值，決定你自身的價值。IT行業的就業形勢，整體上有一個什麼樣的變化?
04、05年互聯網是快速發展期，比較動盪的時期，從相關的統計來說，整個IT行業今年6、7月份整體還是高速的增長，我們做簡單分布從技術研發人員職位占整個職位42%，任何一個行業迅速發展存在大量的機會和機遇。
我是從事網路維護，如果想創業需要具備怎樣的素質條件?所謂創業就是你想干一件事業，要麼基於服務的形式，要麼產品的形式提供給社會，只有市場接受你才能從市場得到回報你的創業才能成功，作為網管員首先想情況如果你自己創業，第一你以產品形式還是以服務形式?如果產品你研製什麼樣的產品，如果服務打算提供什麼樣的服務給社會，讓社會選擇，最終使企業成功，所以第一步要有清楚的想法和定位。第二個畢竟現在叫市場經濟，是競爭性市場，就是絕對不會你一個人在市場上賣杯子有很多人賣杯子，你杯子是不是價廉物美是不是有競爭性。這你得考量和分析。第三個你成功了不用擔心錢怎麼花，一旦市場不選擇你的時候，維持公司運轉，以及尋找新的機會，抗風險的能力，這三個環節搞好了就可以試一試，如果這三個沒想清楚，建議一下別著急，因為每一個人辦公司，問他你辦公司賺錢嗎?那他很生氣，我做公司不賺錢嗎?但是一年之後有多少公司生存下來?只有一小部分，絕大部分公司由於這些沒考慮到位就有一些風險。
總結：要想創業，首先之前要想清楚自己要做什麼事情，特別網管員在單位里如果光做網管比較具體，如果真正創業面對社會復雜的環境，更多是商業怎樣去能夠賺錢?所以這一塊要有一個充分的准備，第一個是自己想的事情是不是有很好的市場，要進入深入的市場調研，第二個你自己有沒有能力把你要做的事情真正形成商業的價值形成回報，能夠賺錢。還有你有沒有組織其他人一起做事的號召力和領導力，這幾點都是網管員創業群體做好的准備的，你做好充分的准備才能經受各種措施和做好准備迎接挑戰，創業確實可以成就個人的夢想，但是創業這條路不太平坦的一條路。
現在公司的網管主要精力在病毒上奔波了，可以從網路層面有效管制嗎?
大部分公司網路安全人員，基本上80%時間整天折騰在病毒上，實際上網路這塊病毒已經有安全專家前一段時間在報紙網路上說現有殺病毒辦法不能有效解決病毒問題。因為病毒沒出來就不知道病毒代碼是什麼?也不能根據病毒代碼研製殺毒的程度，既然這樣總是慢半拍，病毒先出來，造成損失，過兩天又出一個新病毒，老殺毒軟體不解決問題照樣發作，所以最近大家做主動防禦，病毒如果沒有有效解決的辦法，最有效的方式還是隔離，早期發現以後適度隔離，值得有機制解決這問題，現在不用殺病毒軟體，現在提供一個信息，這東西從來沒見過的在我們機器運行。如果一個莫名其妙的程度在機器里運行這值得懷疑，系統告訴我，如果不同意就不運行，另外有一個莫名其妙的程度向外連接，就像不能我們家人怎麼從後門打開了，這也是不允許的。第三個如果這東西消耗系統資源太多我們認為也是不恰當的，後來統計99.9%病毒都具有這種特徵，所以從這地方下手，這不是殺病毒的概念，本身環境裡面把這東西隔離掉了，這也是一種發展趨勢，我們希望這產品出來以後可以幫助用戶解決這方面的問題，這也是不光中國，也是全球范圍所有的廠商，真正參加國際會議知道，大家精力都放在這上面，希望有朝一日把病毒解決掉，把網管員最大問題甩掉。
技術基礎工作應該做哪些培訓?
做任何工作首先有自己立足點，因為有專業性才有立足點，沒有立足點怎麼為企業服務，首先不主張你寬泛，這基礎上你素質比較強，比如你本來是一個技術人員，但是你綜合素質比較強，本身立足技術基礎之上，又能夠具有管理的素質管理的思維，能夠有精力去做更高層面的，為企業創造更大家知的事情，那時候你職業發展會上一個台階, 到希賽軟考學院參加國家軟考從初級網路管理員到中級網路工程師，再到高級網路規劃設計師，這或許又是我們人生的別一個巔峰。

10. 請問怎樣寫好一份3000字左右的，網吧網管實習報告呢

經過對這一個月的的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續學習，不斷提升理論素養。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業進步的動力。作為一名年輕同志更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位後，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、業務知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進行角色轉化。
「理論是灰色的，生活之樹常青」，只有將理論付諸於實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸於實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰現人的意志。從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續學習，並將知識應用於實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，並自覺的進行這種角色的轉換。
三、提高工作積極性和主動性
實習很快就過去一個月了，這是開端也快是結束了。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今後的工作和生活中，我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創造業績，繼續為中心創造更多的價值。
最後感謝單位領導和部門領導以及同事對我的支持和幫助，我會繼續努力的。