A. erp起源於什麼年代
ERP是上世紀90年代美國美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。
ERP就是企業資源計劃,英文全稱是Enterprise Resource Planning,企業資源計劃是指建立在信息技術基礎之上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。
(1)ERP發明人擴展閱讀:
目前ERP 系統支持離散型、流程型等混合製造環境,應用范圍從製造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、政府機關和學校等等,它通過融合資料庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶伺服器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。
生產特點
它匯合了離散型生產和流程型生產的特點,面向全球市場,包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力,協調企業各管理部門圍繞市場導向,更加靈活或「柔性」地開展業務活動,實時地響應市場需求。
為此,重新定義供應商、分銷商和製造商相互之間的業務關系,重新構建企業的業務和信息流程及組織結構,使企業在市場競爭中有更大的能動性。
優點
ERP 的優點主要體現在以下方面:縮短周轉的時間;物流與資金流的集成;加強物料和生產計劃;模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響;
增強企業對經營環境改變的快速反應能力;實現管理層對信息的實時和在線查詢;為企業決策提供更加准確、及時的財務報告;及時提供各種管理報告、分析數據;系統本身具有嚴格的內部控制功能。
主要特點
ERP 具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等顯著特點。ERP 系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求,是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的核心管理模式。
(1)面向銷售,能夠對市場快速響應。它將供應鏈管理功能包含了進來,強調了供應商、製造商與分銷商間的新的夥伴關系,並且支持企業後勤管理。
(2)更強調企業流程與工作流,通過工作流實現企業的人員、財務、製造與分銷間的集成,支持企業過程重組。
(3)納入了產品數據管理 PDM 的功能,增加了對設計數據與過程的管理,並進一步加強了生產管理系統與CAD、CAM 系統的集成。
(4)更多地強調財務管理,具有較完善的企業財務管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。
(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。
(6)在生產製造計劃中,ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式,也支持多種生產方式(離散製造、連續流程製造等)的管理模式。
(7)採用了最新的計算機技術,如客戶/伺服器分布式結構、面向對象技術、基於 WEB 技術的電子數據交換 (EDI)、多資料庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。
參考資料來源:網路-ERP
B. 馬幫erp創始人是哪個啊
張潔是馬幫ERP創始人,被業內人士稱為馬幫「幫主」。
C. ERP沙盤模擬大賽的創始人是誰是在什麼情況下建立的
國內的沙盤應該來說是用友最早在推廣的,用友推廣沙盤最初的用意是推進國內企業ERP進程,但是最後發現市場接受程度不夠,轉而發展為企業高管的培訓工具,後來被國內各大高校的MBA課程接受,發展到現在國內各個大學、職專經管類學生都在參與的一種比賽
D. ERP系統是哪個國家發明的
ERP系統是人類發明的,不具體到那個國家。綜合結果!
E. 、MIS的創始人是( )
第一個是A,其他的自己找吧,太麻煩了
F. SAP生產管理系統是哪國家發明的
SAP是德國的產品, 確實是世界上最大的ERP....
但並不適合中小型企業,它價格高,售後難(售後人員工資一天等於你一月工資).
它主要適合大型企業......
中小型企業,這方面,我介紹您一款免費的企業管理系統A.,..(一鍵安裝好資料庫和軟體,省去一切麻煩)
您要求的全面功能,它都有.: BOM+進銷存+生產+財務+成本+車間+MRP物料需求計劃
並且操作都是EXCEL化,復制粘貼,非常方便..............
http://www.onlinedown.net/soft/103407.htm
炎
G. 蘇寧創始人是誰
蘇寧在全國省會城市都有.除了省會城市以外,大部分城市都有蘇寧.
H. 為什麼說不上ERP是等死。上是找死
為什麼說企業,不上ERP是等死,上ERP是找死
ERP從MRP發展起來,核心是供應鏈管理。供應鏈管理是大工業規模生產的基礎,比起財務、人事、客戶關系復雜的多。
SAP和Oracle,這些企業管理軟體的世界級巨頭,帶著自己的光碟,號稱內置世界五百強管理經驗,高調地來到中國,幫助企業提升管理。本土的ERP公司(金蝶、用友等)也是學得快,趾高氣揚地、以咨詢師的姿態來教導客戶。
在ERP軟體繁榮期,全世界都有這個現象:軟體企業,好像在企業管理方面,比行業內的企業懂得更多。
在中國,竟然發明了「不上ERP等死」的口號。 當然,人類無法克服貪婪和恐懼,嚇唬人也是常用的營銷方式,百試不爽。口號後面的邏輯:如果你不用,競爭對手用了,你就會被打敗。
可是,仔細想想,前500強公司用了,他們這樣管了,我們就一定要這樣管?管理不是紙上談兵,與企業當時的員工素質、產品、行業、文化,宏觀經濟各種因素密切相關。這些大生產時代的管理模式,雖然號稱經典,其實是故紙堆里,學究們的口糧。
這些軟體廠商,就像得了什麼祖傳秘方,做成了口服液,然後再告訴你包治百病;你不賣,還編些口號,嚇唬你;細思極恐。
當今,信息科技、互聯網和人工智慧的發展,生產工具有質的飛躍,勞動生產率極速提高。生產力提升,會導致生產關系徹底改變。傳統企業正在經歷互聯網+的改造,一切都會將被打破重建,如生產模式、客戶關系、組織架構、內外合作、業態跨度等等。
新商業模式,層出不窮,正是生產關系變革的真實寫照。管理軟體是生產關系的體現,工業化時代的ERP不可能符合互聯網時代的管理思想。
而互聯網時代,一切剛剛開始,世上本沒路,走的人多了才有路。符合互聯網時代的管理思想,不可能由軟體廠商先知先覺, 只可能是創業者探索的結果。
人們正在覺悟,看看這些ERP廠商財報就知道。我們無需在「等死」和「找死」之間糾結了, ERP先死了。
I. 馬幫erp創始人是誰
遼寧馬幫幫主是關大刀 他才是遼寧馬幫的創始人
J. erp創始於哪年
企業資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國 Gartner Group 公司於1990年提出。
但是ERP的起源則是要追溯到1965年,針對當時企業出現的供應滯後、交貨不及時等問題,APICS(美國生產與庫存管理協會)提出了MRP(物料需求計劃)的概念。通過MRP管理軟體的信息集成系統,企業對生產製造過程中的「銷、產、供」等實現了信息集成,使得企業在庫存管理上進行有效的計劃和控制。