㈠ 目標一定要什麼樣
目標遠大會給人帶來創造性的火花,使人有可能取得成就。
正如約翰·賈伊·查普曼所說:「世人歷來最敬仰的是目標遠大的人,其他人無法與他們相比……貝多芬的交響樂、亞當·斯密的《原富》,以及人們贊同的任何人類精神產品……你熱愛他們,因為你說,這些東西不是做出來的,而是由他們創造性地發現的。」
那些成功的人士都是這樣取得成功的。
對於那些奧運金牌的獲得者來說,他們的成功並不僅靠他們的運動技術,而且還靠其遠大目標的推動。
商界領袖也一樣。
政界精英亦然。
遠大的目標就是推動人們前進的夢想。隨著夢想的實現,你會明白成功的要義是什麼。
沒有遠大的目標,人生就沒有瞄準和射擊的對象,就沒有更加崇高的使命能給你帶來希望。
還是道格拉斯-勒頓說得好:「你決定人生追求什麼之後,你就作出了人生最重大的選擇。要能如願,首先耍弄清你的願望是什麼。」
有了理想,你就看清了自己最想取得的成就是什麼。
有了目標,你就會有一股順境也好逆境也罷都勇往直前的沖勁,你的目標使你能取得超越你自己能力的東西。
你必須要有遠大的目標。當你有了遠大的目標時,你才會有偉大的成就。
㈡ 要目標有什麼用,為什麼要有目標
一個沒有目標的生活是無味的,是無結果的,是浪費。我想任何人都沒有權力浪費自己的生命,因為使我們向前走的就是這些大的小的目標。事實上所有人都有目標,我們的腦袋裡裝著夢想,裝著我們渴望實現的事情。問題是從來沒有人會教我們如何去追求一個目標,全要靠自學。另外,追求目標本來就違反人性,人喜歡舒服,討厭變化,這樣的本性讓我們不願去追求目標,而喜歡保持現狀,讓自己處在一個安靜沒有波瀾的狀態中。因此如果我們不自己創造目標並去追求,我們是很難動起來的。不去創造目標會導致懷疑,自我拋棄甚至是消沉。
對於小孩,作父母的應該盡早教他學會有目標,並去實現他,這樣會培養他的信心。年輕人經常會去搞個什麼東西,但是很快就放棄了,這不是他們的天賦有問題,而是他們的意願和堅持比較脆弱。一個小孩如果跟父母要求一個稍貴的玩具的時候,作父母的如果直接拒絕或者直接付款那就太浪費機會了,為什麼不給他上一課來明白給自己目標並去實現他?問他是否真想要,如果想就建議他來向你賺這個錢去買,比如做一些家務活,不要是太難完成的任務。干一點付一點錢,乾的不好不付。孩子需要懂得去尊重勞動的質量,這也是對自己的尊重。幾個星期後,他就可以自己去買這個玩具了,並且學會了一些東西。父母可以給孩子的不只是一個玩具,更重要的是一些價值和孩子的信心,通過自己辛苦得到的玩具會是世界上最好的玩具。這是幸福的鑰匙。 那麼如果給自己一個目標並走到最後?有很多方法和書籍,但是我覺得,對於所有的目標,最重要的就是將它分成許多個小步驟。
如果你沒有目標,你就停滯不前了,完了。這是許多剛退休的人遇到的困境,他們一生都活躍著,然而讓這些人一生忙碌的目標都是領導,上級,單位,組織強加的。突然間沒有人給他們制訂目標了,他們覺得孤獨,沒有用,沒事做,人生所剩時間不多而每天的日子卻很難打發。這是什麼?這叫做「慢火燉死亡」。在日本,很多工薪階層將一生都奉獻給了他們的公司,而對於自己的自由時間完全不懂得利用,就像迷失的孩子,他們極度焦慮,而往往他們的伴侶也就是在這個時刻離開他們,因此那邊有專門為剛退休的人開的學校,教他們如何利用自己大量的時間,創造目標。目標確實也不會有年齡歧視,多大歲數的人都可以有夢想有目標,比如可以幫助他們,可以向年輕人傳遞知識技能和經驗。這樣,不僅你會有一個更好的心情,同時身體上也會因為保持
㈢ 為什麼要確立目標應如何制定目標
確定目標就是在明確自我的奮斗方向。所謂,只有正確的方向才能走向成功,方向錯誤,即使再怎麼努力都是錯誤。目標要根據個人的實際情況來制定,不能好高騖遠。
㈣ 設立目標的重要性
凡事預則立不預則廢。不論做什麼事,事先有個目標計劃,就能得到成功,不然就會失敗。
任何一個項目或者活動,都有它的目標,為了實現這個目標,我們要制定一個具體的可執行的計劃,然後分配人力開始按照計劃執行,一步一步的向目標靠近,在實現目標之後,團隊中每個人都會很有成就感。而沒有目標的活動,任何行動都是盲目的、像無頭蒼蠅一樣亂撞。
制定目標為自己的未來勾畫了一個藍圖,描繪了到達最終目的地的時間和要求,但究竟如何起步,還是得從自身的現狀出發。因此,要充分分析自己的目前情況,如自己目前的優勢和劣勢是什麼,要如何發揮優勢、克服不足;自己的潛能如何,是否已經充分發揮出來了;自己的學習能力和勤奮程度如何,還需哪些提高。
(4)目標要創造擴展閱讀:
目標的作用具體表現在以下四個方面:
指明方向。目標的訂立為管理者提供了協調集體行動的方向,從而有助於引導組織成員形成統一的行動。所以,有人把目標的這一作用比喻為「北斗星」。
激勵作用。目標是一種激勵組織成員的力量源泉。只有在員工明確了行動目標後,才能調動其潛在努力,使其盡力而為,創造最佳成績。
凝聚作用。凝聚力是使組織成為一個多成員的聯合體,而不是一盤散沙的重要因素。當組織目標充分體現組織成員的共同利益,並與組織成員的個人目標保持和諧一致時,它能夠極大地激發組織成員的工作熱情、獻身精神和創造性。
決策標准和考核依據。目標不僅是管理人員制定決策方案的出發點,而且是考核管理決策的制定和執行工作好壞的依據。組織制定了明確的目標,有關人員的思考和行動才有客觀的准繩,而不至於憑主觀意志做決定,憑主觀印象做考核。
㈤ 如何理解管理大師彼得德魯克認為企業的目標就在於創造並保留
大師彼得德魯克認為企業的目標在於創造並且保留。這種觀點很正確,企業的進步在於我們每個人的創造
㈥ 要實現目標需要具備哪一些基本素質
要有嫻熟的駕馭內心的能力,在中國在這個時代,矛盾多,誘惑多,事情多,關系多,做事涉及的因素多,這些東西處理好,需要強大的駕馭內心的能力。二十一世紀,第一能力是駕馭自己的能力。看看很多的家庭出現問題,很多的企業出現問題,首先是要有強大的心理世界。
㈦ 怎麼制定目標
首先不要太過相信「良好的開端是成功的一半」這句話。
因為凡事人們做起來都會有「三分鍾」的熱情,總喜歡誇誇其談,但總是沒有辦法堅持下來,所以,你因該有一個長遠計劃,並一直做下去,不能遇到挫折就停留下來。
人生的規劃也是一種設計,是為了人生的目標服務的,人生的目標時而變動,同樣人生的規劃也是要變動的,不斷調整和變化發展的。一般就有近期,中期,長期,遠期計劃。
人生的規劃與時代的步伐相結合的,不是閉門造車,離開了現實條件再完美的任何計劃都是沒有任何意義的,不關注現實,就不能更有效的利用現實條件和各種新的政策。
指導理論:
1、目標重要性:
一百個人中有兩個人清楚自己的一生要的是什麼,並且有可行的計劃,有力的實施,他們都是各行業的領導者。世上沒有懶惰的人,只有缺乏目標的人,如果缺乏目標就會懶惰。
一個人無論有多大的年齡,他真正的人生是從設定目標開始的,以前只不過是在繞圈子而已。
無論在工作,學習,生活,人際關繫上都要有明確的目標。為什麼有的人心胸寬廣因為他有明確的目標,沒有阻礙我的大目標的實現,其他的就是可以理解和寬容的。
「有了目標,內心的力量才會找到方向,茫無目標的飄盪終歸會迷路,你內心那座無價的金礦,也終因不開采而與平凡的塵土一樣」。一個人無論他現在有多大的年齡,真正的人生是從設定目標開始的,以前只不過在繞圈子而已。
你有什麼樣的目標就有什麼樣子的人生,世上有 98% 的人對心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的畫面,他們沒有改善自己生活的目標,無法用一生的目標去鞭笞自己,結果他們繼續生活在一個他們無意改變的世界裡。
「一個心中有目標的普通職員,會成為創造歷史的偉人;一個心中沒有目標人,只能是個平凡的職員。」 ---------貿易巨子 J.C. 賓尼
1953年,耶魯大學對即將畢業的大學生做了一項調查:所調查的大學生當中,只有 3% 的人對於他們的想達到的人生目標有非常清楚的計劃,並將它們寫下來。
步驟包括; 1 為什麼要達到這個目標。2達到這個目標可能碰到的困難是什麼。3需要和那些人,團體和組織合作。4以及達到這個目標需要具備的知識,行動計劃,實現的日期。27年後,又做了調查,發現了 3% 的學生成就遠遠的超過了 97% 的人。
用卓越的商業理念經營你的一生,一個成功的,判斷准確的策劃,可以令人一生充滿幸福,戰勝空虛的蠶食。擺脫無意義的生活,判定正確的人生航向,讓成功路上的羅盤牢牢的掌握在自己的手中,培養個性,策劃自我實現的生活方式是最緊迫的任務。
3 目標定位:
成多大的事情,要有多大的打算。要成就什麼樣的事業,幾要做什麼樣的打算和計劃,如在技術、管理、科研等不同的領域要不同的發展規劃,不同的發展道路。
如果深入的學習技術,我會成為一個專家;在體育保健方面的學習研究,我會成為一個健康咨詢專家;學習研究金融財務,會成為一個理財專家。
但是,本人開創一個巨大的商業領域,政治資本,成就具有歷史影響力的人物,控制一個或多個不同領域的商業、政治,軍事。本人絕不是一個小市民,小資產級,做事要有大將風范,大氣魄和大手筆的作風,有帝王的膽識和魄力。一個龐大的計劃在我的腦子中形成,為了這個長期的目標,認真的對待。
如微軟在發展戰略上有上千個戰略定位,就是為了適應環境的變化;軟銀集團的孫正義在開創商業道路的只初,也是有明確的商業定位的。
3、實施策略:
實現人生計劃不一定是一步到位的,也許要走很多的彎路,古人言「曲線救國」是有道理的。如可以先就業解決基本的生活保障,同時學習實踐,積蓄力量,「先稱王後稱帝」這個道理就是要指導和應用的。
然後發展自己的組織,達到經濟和政治地位,或競選進入政治領域,有經濟地位就要有相應的政治地位,這個道理適應任何的時代,在中國的未來更顯突出。
做主席不一定要自己建立一個國家,開創事業也是如此,如基因帝國的創立,就是建立在別人的基礎上開拓出來自己的事業。
大事需要遠謀 ,《三國演義》中講的劉備志向是「中興漢室」「成就霸業」,但是缺乏正確決策,處處受阻,像個喪家之犬無處著落,但是有了諸葛亮的隆中決策,同時有諸葛亮的有力事實,就沒有近憂可言。
同時認識到我的一生要有一個全局,系統的運籌規劃,考慮可能多的因素模式,重視整體優化的方法,人無遠慮,比有近憂,看遠,看透 ,才使事業逐步發展起來。
近期目標的實現,有了基礎技術 ,經驗......才有可能實現遠期的目標 .如「成就霸業」是近期目標,「中興漢室」是遠期目標,最高目標確定後 ,為了制定分段方. 諸葛亮做了大量的工作,信息的收集,不同的對象分析,作正確的決策 ,只是在執行中出了錯誤。
而本人如何的定位我的人生,如何的實現我的計劃,有多少途徑來實現我的計劃,有沒有明確的規劃。
成什麼樣的事,就要有什麼樣的思想,要有什麼樣的道路。同時要認識到,人生的目標是不斷發展變化的,一個系統控制的過程。
如:從微軟的戰略定位中可以看出,有很多的計劃一時沒有辦法實現或自己沒有辦法實現的,所以要聯合或要切合實際,只有抓住的東西才是真實的,要以務實的態度去做事,但是不能沒有想像和夢想,否則你走的不會太遠,也不會有大的飛躍。
目標是行動的導航燈,是未來的現實。
確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵,是首要的內容。有效
的生涯設計需要切實可行的目標,以便排除不必要的猶豫和干擾,
全心致力於目標的實現。有了目標,便有了人生奮斗的方向。
明確您的職業目標,規劃您的職業藍圖。
技能點1 如何對個人的職業目標按時間
進行分解
主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施·按時間分
解目標
適用情景 當想對自己的職業目標按時間進行分解以便明確地做出
目標選擇時查看此技能。
技能描述
個人職業目標按時間可以分為短期目標、中期目標、長期目標和
人生目標。
1.短期目標
通常是指時間在一至兩年內的
目標,是中期目標和長期目標的具體化、現實化和可操作化,是最清楚
的目標。其主要特徵主要有:
(1)目標具備可操作性; .
(2)明確規定具體的完成時間;
(3)對現實目標有把握;
(4)服從於中期目標;
(5)目標可能是自己選擇的,也可能是企業或上級安排的、被動接
受的;
(6)目標需要適應環境;
(7)目標要切合實際。
2.中期目標
一般為三到五年,它相對長期目標要具體一些,如參加一些旨在提
高技術水平的培訓並獲得等級證書等。其特徵主要有:
(1)通常與長期目標保持一致;
(2)是結合自己的志願和企業的環境及要求來制定的目標;
(3)用明確的語言來定量說明;
(4)對目標實現的可能性做出評估;
(5)有比較明確的時間,且可做適當的調整;
(6)基本符合自己的價值觀,充滿信心,願意公布於眾。
3.長期目標
時間為五年以上的目標,它通常比較粗、不具體,可能隨著企業內
外部形勢的變化而變化,在設計時以畫輪廓為主。它的主要特徵有:
(1)目標有可能實現,具有挑戰性;
(2)對現實充滿渴望;
(3)非常符合自己的價值觀,為自己的選擇感到自豪;
(4)目標是認真選擇的,和社會發展需求相結合;
(5)沒有明確規定實現時間,在一定范圍內實現即可;
(6)立志改造環境。
4.人生目標
是指整個人生的發展目標,時間長至4 0年左右。
一般說來,短期目標服從於中期目標,中期目標服從於長期目標,
長期目標又服從於人生目標。具體實施目標,通常是從具體的、短期的
目標開始的。
牢記要點
個人職業目標按時間可分為:
=>短期目標
=>中期目標
=>長期目標
=>人生目標
㈧ 要為自己目標努力的句子
1、長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。
釋義:堅信乘風破浪的時機定會到版來,到那時,將揚起征帆權遠渡碧海青天。
出自:李白的《行路難》
2、士不可以不弘毅,任重而道遠。
釋義:有遠大理想抱負的人不可以不剛強勇毅,責任很重,路途又很遙遠,把推行仁政當作自己的責任,不是很重?死了才停止,不是很遠嗎?
出自:《論語·泰伯篇》
3、非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。
釋義:不恬靜寡慾無法明確志向,不排除外來干擾無法達到遠大目標。
出自:諸葛亮 《誡子書》
4、有志不在年高,無志空長百歲。
釋義:只要有遠大志向,就算年紀小也沒事,一個沒有遠大志向的人,即便活到很大的歲數也是虛度光陰。
出自:清代學者石成金《傳家寶·俗諺 》
5、少壯不努力,老大徒傷悲。
釋義:如果少壯年華時不發奮努力,到了年老時只能徒然哀傷嘆息。
出自:《長歌行》
㈨ 為什麼要有目標
一個沒有目標的生活是無味的,是無結果的,是浪費。我想任何人都沒有權力浪費自己的生命,因為使我們向前走的就是這些大的小的目標。事實上所有人都有目標,我們的腦袋裡裝著夢想,裝著我們渴望實現的事情。問題是從來沒有人會教我們如何去追求一個目標,全要靠自學。另外,追求目標本來就違反人性,人喜歡舒服,討厭變化,這樣的本性讓我們不願去追求目標,而喜歡保持現狀,讓自己處在一個安靜沒有波瀾的狀態中。因此如果我們不自己創造目標並去追求,我們是很難動起來的。不去創造目標會導致懷疑,自我拋棄甚至是消沉。
對於小孩,作父母的應該盡早教他學會有目標,並去實現他,這樣會培養他的信心。年輕人經常會去搞個什麼東西,但是很快就放棄了,這不是他們的天賦有問題,而是他們的意願和堅持比較脆弱。一個小孩如果跟父母要求一個稍貴的玩具的時候,作父母的如果直接拒絕或者直接付款那就太浪費機會了,為什麼不給他上一課來明白給自己目標並去實現他?問他是否真想要,如果想就建議他來向你賺這個錢去買,比如做一些家務活,不要是太難完成的任務。干一點付一點錢,乾的不好不付。孩子需要懂得去尊重勞動的質量,這也是對自己的尊重。幾個星期後,他就可以自己去買這個玩具了,並且學會了一些東西。父母可以給孩子的不只是一個玩具,更重要的是一些價值和孩子的信心,通過自己辛苦得到的玩具會是世界上最好的玩具。這是幸福的鑰匙。
那麼如果給自己一個目標並走到最後?有很多方法和書籍,但是我覺得,對於所有的目標,最重要的就是將它分成許多個小步驟。
比如,你決定自己重新粉刷你家的一間屋子,這樣的事情如果全家人一起做也許還很有趣,前提是計劃的好。你不能突然在一個早晨對家人說「好,開始吧」,其他人會睜大眼睛望著你,以為你瘋了。這就是開始動手太快的人的問題,不加思考,那麼放手的也快。
你首先應該到網上查找一下步驟,材料,工序,圖案等,然後到專門的商店咨詢,全家人決定顏色和圖案,購買材料,選擇日期。所有這些小步驟都會讓最後的目標不那麼難達到。當偉大的日子到來的時候,你甚至不緊張,全家人可以享受這種樂趣。也許最後的效果不是很完美,那又如何?你的孩子可能成功地畫了一隻小狗,那說明人家有繪畫的天賦,通過這些步驟,你把一件令人不快的工作變成了樂趣,也節省了僱人粉刷的開支。
事實上完成一個目標就像用梯子爬一面牆,你把梯子安放好,然後一節一節地爬,每一節都是達到目的的一個步驟,這個目標也許難也許簡單,但是梯子的每一節都是好爬的,你甚至不去看梯子的最後一節,只專注於你的平衡,去戰勝梯子的每一節。事實上你完全不必往上看,你清楚這梯子不會沒有盡頭的,它最終一定會帶你到達目的地,就是因為這個才需要將目標分成許多個步驟,這樣不會讓人恐懼,每一步都顯得很容易戰勝,每向前走一步就必然使你向終點靠近一點。還有一個建議,要確定你把梯子安放到了正確的牆上,你不能爬到了盡頭才發現這不是你想達到的終點。
有的時候我們會有大目標和長遠目標,這些目標看起來不是很好掌握,因為需要特別長的時間,另外一旦我們將這些目標寫到紙上之後,我們經常會覺得這是最終計劃,不容更改,事實上正相反。我的意思不是說原本你的目標是騎自行車環游世界而最後變成買個別墅這樣的大轉變。比如,我可以給我制訂3到4年的目標,有職業中的也有個人的,對於這些大目標,我將他們分成具體的小步驟,這些具體的小步驟又會被分成更小的步驟,直到我覺得面對這些小小的目標我感到舒服。每6個月我重新審視一下我的大目標,如果需要,我稍微做一些改變。我們的大目標需要有一定的靈活性,因為事物是變化的,機遇經常會突然出現,這要求我們不得不隨時改變計劃,讓計劃變得更完美,更准確。
如果你沒有目標,你就停滯不前了,完了。這是許多剛退休的人遇到的困境,他們一生都活躍著,然而讓這些人一生忙碌的目標都是領導,上級,單位,組織強加的。突然間沒有人給他們制訂目標了,他們覺得孤獨,沒有用,沒事做,人生所剩時間不多而每天的日子卻很難打發。這是什麼?這叫做「慢火燉死亡」。在日本,很多工薪階層將一生都奉獻給了他們的公司,而對於自己的自由時間完全不懂得利用,就像迷失的孩子,他們極度焦慮,而往往他們的伴侶也就是在這個時刻離開他們,因此那邊有專門為剛退休的人開的學校,教他們如何利用自己大量的時間,創造目標。目標確實也不會有年齡歧視,多大歲數的人都可以有夢想有目標,比如可以幫助他們,可以向年輕人傳遞知識技能和經驗。這樣,不僅你會有一個更好的心情,同時身體上也會因為保持著一定的活動而變得更加健康。
㈩ 目標需要具備哪些條件
這就要看看你自己的興趣愛好了。興趣是學好專業的前提。至於創業,馬雲給創業者的忠告首先,自己要有一個夢想。
現在很多的年輕人,晚上想想千條路,早上起來走原路。
然後,給自己一個承諾。
創業者最重要的是要學會創造條件,如果條件都很成熟,機會一定輪不到我們。
接著,一定要堅持。