創造在基層

1. 如何在新形勢下創新基層黨建的方法和途徑

新形勢下創新基層黨建的方法和途徑：

（一）創新理念，黨建工作認識的強化

新形勢要求在思想方面也要進行轉變，建立新的理論知識體系，服務於具體工作。因此，要把黨建工作的目標作為工作標准，轉變觀念，用科學的工作方法使黨建工作步入正規，這是當前黨建工作中 需要切實落實之處。

在開展黨建工作中，必須要將科學發展觀作為核心，堅持正確的道路，從而尋求共同的發展；在黨建工作開展中，要想各項工作標准進行建立並健全，必須用制度規范好黨建工作。

（二）創新方法，黨建工作實效的提升

在做好基礎工作的同時，逐漸用創新的理念為發展的目標來服務。基層黨建工作是黨政工作的基礎，基層黨建創新活動中，要抓住先鋒模範的代表作有，踐行社會主義核心價值觀，是當前基層黨建工作中主要學習目標。好的先鋒代表，具有明顯的帶頭作用，對此類人員要加大宣傳力度。

（三）創新機制，黨建工作方式的改進

創新機制是從制度方面著手，建立健全管理制度，與創新機制結合，有條不紊的推進黨建工作的開展。在工作方法方面，要確保靈活多變，並逐漸向開放化、透明化過度，並要將一些落後的觀念逐步進行改進，這是新形勢下基層黨建工作的重要方法之一。

同時，要將以往工作方法進行轉變，將細致性與靈活性結合在一起，採用多元化的工作方法，對經驗教訓進行總結。如，可開展一些促進黨建工作開展的活動，解決群眾的實際困難。要將基層黨組織的作用充分發揮出來，完善工作程序和工作思路。

（四）創新作風，黨建工作基礎的落實

黨的基層建設與基層黨的創新活動有直接的關系，如果基層黨建工作不力，會嚴重影響到基層所有的工作，所以必須要做好基層黨建創新活動。首先要樹立服務人民，聯系人民的群眾意識。

工作必須要深入到人民群眾中，健全創新發展的工作機制，為人民謀實事，做到心繫百姓，立黨為公、執政為民，在基層黨員幹部中樹立起牢固的理想信念。

對於基層黨建創新工作而言，是一個長期的過程，在具體工作開展中，要恪守黨建各方面要求，保證黨建工作順利開展，工作中的標准和態度都要明確。

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創新學習型黨支部的建設，要以創新作為動力來引領學習，在學習中創新、在創新中謀求發展，這是創新學習型黨支部始終要圍繞的發展方向。對於創建創新學習型黨支部而言，創新主要包括三方面的內容與工作：

第一是創新思維與理念的培養與發展。培養創新思維、樹立創新理念就成為了黨建工作的重中之重，也是創新學習型黨支部建設的常態。

第二是業務水平與業務能力的創新提升。創新學習型支部的建設要落到實處，就要從日常的工作中打開突破口，通過業務創新與黨建工作整合，提高黨員業務能力服務社會。

第三是創新工作方式來帶動支部組織活動的創新。要把業務創新與黨建工作融合，就要在形式上有所作為，要把業務訓練與競賽和黨建工作、支部組織活動融合一體，通過工作方式的創新來創建創新學習型支部。

參考資料來源：江蘇機關黨建—新形勢下創新基層黨建工作的途徑和思考

2. 如何在新形勢下創新基層黨建工作的方法和途徑

我們黨領導人民進行改革開放和現代化建設取得的偉大成就，與我們黨不斷進行的理論、體制、科技等領域的創新密不可分。黨建工作的創新已成為時代的主旋律，只有不斷創新、與時俱進，我們黨才能不斷保持先進性和增強創造力。通過學習以及對基層黨建工作現狀的思考，筆者認為，應著力在「三個明確」和「三個創新」上下功夫，在工作思路、工作方法和工作載體上增強基層黨建工作的自主創新能力。
一、明確當前黨建工作的指導思想，在工作思路上大膽創新 加強黨建工作，必須適應新的形勢和任務，明確黨建工作的指導思想，在工作思路上有所創新。工作思路創新，首先要在思想觀念上有所創新。當前，黨建工作在黨員教育、管理和監督工作等方面具有一定的復雜性，主要表現在社會現象和社會心理的復雜性上，由於分配多元化帶來利益沖突增多，社會階層層面演變使部分黨員幹部思想觀念復雜化，市場經濟不完善和民主、法制制度不健全而造成的一些不良社會現象，對部分黨員幹部帶來負面影響。在新的形勢下，黨委既要管好黨務工作，又要承擔領導和支持行政工作的重任；既要注重黨員教育、管理和監督，又要把握黨的工作個性化、多樣化的特點，與時俱進地搞好黨的各項工作。
二、明確當前黨建工作的重點，在工作載體上大膽創新 在新形勢下，基層黨組織要成為學習貫徹落實十七大、十七屆四中全會精神的組織者、推動者和實踐者，把開拓進取與求真實務結合起來，把工作熱情與科學態度結合起來，不斷創新工作載體，開辟新途徑，拓展新領域，使黨建工作始終充滿活力，使黨組織始終保持先進性，充滿創造力、凝聚力和戰鬥力。
一是要以「創建學習型黨支部」為載體，繼續抓好「三個代表」重要思想、科學發展觀學習實踐活動。建立健全學習制度和工作制度，抓好黨員學習、實踐活動，幫助他們樹立終身學習、為民服務的理念，把思想統一到中央精神上來，不斷提高基層黨員、幹部隊伍的素質和能力。
二是要以拓展「凝聚力工程」建設為載體，加強和改進黨支部建設。以凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會為主要內容的凝聚力工程旨在加強和改進黨建工作，進一步密切聯系黨群關系，調動和激勵黨員、幹部積極性，不斷增強黨組織的親和力和凝聚力。
三是大力推進黨風建設的全面開展。黨風建設是我們落實科學發展觀，構建和諧社會建設的重要載體，我們要以此為抓手，把「八榮八恥」和黨風建設的要求貫穿於思想教育、內部管理、業務工作等各個方面。通過扎實有效的工作，不斷拓寬黨風建設活動渠道，把黨風建設納入行政管理的職責范疇。
三、明確當前黨建工作的要求，在工作方式上大膽創新 黨建工作要按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，以保持黨的先進性為主題，以保持同人民群眾的緊密聯系為核心，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進創新，不斷增強黨組織的影響力、凝聚力和戰鬥力，為建設和諧社會提供堅實的組織保證。
一是要在黨員教育上下功夫，在方式方法上創新。要在繼承傳統的好的做法、好的經驗的基礎上，不斷探索黨員教育的新方法、新途徑。採取「請進來，走出去」的方式，邀請專家授課讓廣大黨員了解國內國際形勢，安排幹部輪流上黨校接受正規專業的黨的知識教育和培訓；選派骨乾和積極分子到最基層開展工作，接受鍛煉；組織黨員到林場等環境艱苦的地方體驗生活，到紅色勝地、革命老區接受革命傳統教育。
二是要在制度建設上下功夫，在工作機制上創新。要把制度建設與人性化管理和友情操作有機結合起來，始終堅持以人為本，建立長效機制，用以指導和規范黨建工作，為黨建工作各項任務的圓滿完成提供堅實的保證。 三是要在工作責任制上下功夫，在考核考評上創新。按照「黨要管黨，從嚴治黨」的原則，堅持實行單位「一把手」負責制，通過黨委與各黨總支簽訂黨建工作責任書，明確黨建工作職責，加強分類指導，實施有效領導，規范黨建工作流程，不斷加強黨建工作量化考核工作。把基層黨建工作做實做好，切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。

3. 為什麼成績要在基層一線創造

各級公務員要在群眾工作實踐中求真知

4. 基層工商所領導幹部如何創造性地開展工作

目前，如何創造性地開展工作是擺在各級領導幹部面前的一個重大課題。作為工商幹部，我們越來越感覺到，隨著社會的發展，在工商工作中，不斷要面對一些新的工作局面，大事、急事、難事不斷增多。兩費的停收，為我們創造了更多的執法空間，但同時也為我們執法監管工作帶來了更嚴峻的挑戰。循規蹈矩、按部就班的工作方式已不能適應目前的形勢需要。下面我站在一個基層工商所領導幹部的角度，就談點淺見。 一、增強領導能力是創造性地開展工作的關鍵 毛澤東同志在20世紀30年代曾經說過這樣一段話：「我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。過去學的本領只有一點點，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了……，學習本領，這是我們領導幹部所迫切需要的。」我認為這句話說的很好，我們幹部隊伍目前就面臨著這樣的恐慌。我想，要想改變這種恐慌，就應做到以下幾方面。 （一）增強計劃決策能力。 基層工商所領導幹部是各項工作具體實踐的決策者，在改革與發展日新月異、新生事物層出不窮的時代，要有戰略眼光。不斷總結前面的工作經驗，理清下一步工作思路，在各項工作計劃決策上應把眼光放在組織未來的發展上，對每一項工作都要有一個科學合理計劃，正確決策。在工作人員少，工作難度越來越強、壓力越來越大的情況下，多聽、多看、多學，最大限度地節約執法成本，開創工作新局面。 （二）增強指揮控制能力。 基層工商所領導幹部要知人善任，善於分配工作和檢測部屬與工作的對應關系。善於挖掘下屬的潛在工作能力，注重研究幹部的年齡、知識、專業和特長等基本情況，委以適合其才能發揮的合適崗位，放手放膽地讓他們履行自己的職責，最大限度地發揮他們的聰明才智；善於激發部屬的責任感、使命感與工作積極性，在兩費停收後的市場監管觀念方式的轉變中特別要重視群體配合，搞好領導班子優化組合，使其成為整體素質優良、成員優勢互補的堅強集體；善於為下屬的成長創造機會，賦予下屬責、權、利；注意指揮的方式、方法，抓大放小，有重點地開展各項工作，不要眉毛鬍子一把抓，什麼都想干，但什麼都干不好。 （三）增強組織協調能力。 目前，在基層工商工作中，經常會遇到因各職能交叉部門的多頭管理，給基層工商工作帶來了諸多不便和被動局面，需要基層工商所領導幹部去協調解決。比如，涉及前置許可的一些經營戶，因前置許可證到期而進行更換時，前置許可部門不按以前所核准登記的項目進行核准而發生變更，致使工商營業執照往往要跟隨著進行變更，這樣無形中增加了基層工作人員的工作量和經營戶的負擔等等，經常使基層工作人員處於被動局面。這就需要我們基層領導幹部要善於協調上下級、部門與部門之間的關系，為下屬開展各項工作掃清障礙，提高工作效率。 （四）增強調研判斷能力。 基層工商所領導幹部面對和解決復雜的困難和問題，必須具有思路清晰和決斷魄力，要能夠深謀熟慮，通觀全局，權衡利弊。善於運用系統的方法，對復雜的社會現象或工作中的問題進行思考，科學分析正確認識本系統在本轄區的層次和地位，妥善處理局部與全局的關系，把上級精神和轄區的工作實際結合起來。把自己的工作納入到全局的總目標中去，多與所員進行溝通，深入經營戶中進行調查研究，集中群眾智慧，及時總結經驗，研究做好工作、解決工作難點問題的方式方法。善於分析判斷，洞察先機，從而找到工作難點問題的真正症結所在，並提出解決方案，帶動班子成員圍繞總目標創造性地開展工作。不要整天泡在文山會海里，照搬照傳，想問題不顧實際情況，作部署不清楚轄區實情，做工作不求實際效果，表面看來對上很負責，實際上是對上對下都不負責。(五)增強創造創新能力。 創造創新最能體現一個幹部的能力和水平。在改革開放的社會中，作為基層領導幹部，我們接受了很多創新思想的熏陶，完全有創新的潛能，就看怎麼樣把這種潛能發掘出來，變成一種創造力。善於創造，敢於創新我們的工作，我們的幹部隊伍才會充滿生機和活力。客觀事物總是在不斷地變化之中，領導幹部的主觀認識必須努力地適應客觀變化，把握變化趨勢，打破條條框框，探尋解決新問題的新思路、新途徑、新辦法，開拓視野，努力做到見人之所未見，言人之所未言，幹人之所未乾，一切從實際出發，多出亮點工作和特色工作，大膽地創新和突破，實現領導活動的升華。不要甘做「收發室」、「傳聲筒」，永遠是老和尚的帽子——平平塌塌。 二、改進領導方式方法是創造性地開展工作的必然要求 領導方式方法不僅是單純的行為方式、工作方法問題，而是體現一位領導世界觀、方法論和思維方式問題。領導方式方法的正確與否，是決定領導績效大小的重要因素，也是衡量領導工作優劣的主要標准之一。做為領導，要想開創工作新局面，就必須掌握科學的世界觀和方法論，堅持以科學發展觀為指導，掌握去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡的本領，才能從整體上、全局上、事物的動態發展上把握各項具體工作的內在聯系，從經常遇到、反復出現的矛盾中，找出帶有規律性的東西。避免就事論事，避免簡單化、片面性、盲目性，避免什麼急抓什麼，上級領導強調什麼抓什麼。積極適應新的形勢和要求，解決新問題，搶抓新機遇，著力在學習上下功夫，在實踐上做文章。學習那些我們不熟悉、不了解，或者知之不多的東西，切實解決好老辦法不管用，新辦法不會用的問題。只有掌握了真正的本領，能夠運用恰當的工作方式方法，實實在在地幫助群眾解決具體困難和實際問題，群眾下屬才會真心支持你、擁護你，才會齊心合力地將工作干好，才會出成績。 三、求真務實是創造性地開展工作的根本保證 求真務實是衡量各級領導幹部工作態度、工作方法、工作作風、工作實效的重要標志，我們基層領導幹部必須以身作則、做出表率。多聽基層一線工作人員工作情況匯報，鼓勵講真話、報實情；調查研究好中差都要看等，為科學合理地創新工作決策奠定理論實踐基礎。現在，從上到下缺少的不是發展思路、宏偉目標和口號提法，而是缺少一件一件、一項一項地去狠抓落實。抓而不緊，等於不抓；抓而不實，等於白抓。只有抓好各項工作的貫徹落實，我們的工作才會上新台階、上新水平。創新工作要從領導幹部做起，從一把手做起，應時刻牢記自己的庄嚴使命，清醒地看到未來面臨的嚴峻挑戰，清醒地看到我們肩負任務的艱巨性和復雜性，增強危機意識，始終腳踏實地，埋頭苦幹，不畏艱難，奮力拚搏，做到「不唯書、不唯上、只唯實」。堅決克服「以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話」的表面工作的惡性循環，從會議、講話或文件中找出實質性的東西，真正講實話、出實招、辦實事、務實效，使各項工作取得實實在在的進步。

5. 做事從基層做起的名言有哪些

1、一屋不掃何以掃天下？ ——南朝宋史學家 范曄

2、不會做小事的人，也做不出大事來。——羅蒙諾索夫

3、一個人一次只能著手解決一項有限的目標。——貝弗里奇

4、一旦我們不停地關注那些我們能夠完成的小事，不久我們就會驚奇地發現，我們不能完成的事情實在是微乎其微。——塞·巴特勒

5、點滴的創造固不如整體的創造，但不要輕視點滴的創造而不為，呆望著大創造從天而降。——陶行知

6、要想獲得科學知識，就得從字母學起。——法國

7、要成就一件大事業，必須從小事做起。 —— 列寧

8、豐功偉績都是從點點滴滴做起的。 —— 培根

9、盡小者大，慎微者著。——資治通鑒

10、巨大的建築，總是由一木一石疊起來的，我們可何妨做做這一木一石呢？我時常做些零碎的事，就是為此。——魯迅

11、寧可作小事，不可不做事。——俄羅斯

12、天下大事，必作於細。——老子

13、天下大事當於大處著眼，小處下手。——清·曾國藩

14、工作中沒有小事：點石成金，滴水成河，只有認真對待自己所做的一切事情，才能克服萬難，取得成功。——佚名

15、勿以善小而不為，無以惡小而為之。——劉備

6. 如何提高基層黨組織的凝聚力和創造力

首先在於嚴明黨的紀律要求，以嚴格的制度管理，加強基層黨政機關的效能。各部門各黨委各行業必須依據本部門本單位本行業特點，制定和完善符合實際的規章制度，切實加強內部管理，提高黨員的組織紀律性。同時，要加強領導，當前，在全黨上下開展創先爭優活動期間，加強領導必須是在科學發展觀的指引下，特別是貫徹落實中央精神，和自治區七屆九次全委（擴大）會議的重要精神，把科學發展富民固邊戰略落實在加強領導的具體工作措施中。要根據部門和行業特點，建立激勵獎懲制度，充分動員廣大黨員投身到創新的實踐中去，立足崗位爭優秀。
增強基層黨組織的創造力，凝聚力和戰鬥力，還要求基層黨組織負責人要具有世界眼光，要有創新頭腦和高度的政治責任感。善於抓班子帶隊伍、善於組織和動員廣大黨員開展創先爭優活動。當前，把創先爭優活動與各項重點工作結合起來，尤其要與加強黨的基層組織建設結合起來，建設一支黨性強、業務強、群眾工作能力強的黨支部書記隊伍。以強將帶強兵，才能不斷增強基層黨組織的活力和戰鬥力。要探索一個有效載體，要形成一套有效方案，還要營造濃厚的工作氛圍，一個單位，一個部門，一個行業，要從領導開始，從黨員開始，要敬業，要自覺遵守黨的紀律和工作紀律。形成人人勤於奉獻的工作氛圍。這樣，就會影響和帶動全社會共同形成推進跨越式發展的強大力量
如何激發黨員的內在積極性。首先要讓每個黨員的思想認識統一到黨組織的要求上來，要通過動員培訓和談心談話，讓每個黨員形成高度的思想認識，切實提高黨員個人的工作積極性。同時，要為每個黨員創業奉獻搭建平台，營造良好的用人環境，要尊重人才，尊重創造，要給予創新者和奉獻著應有的物質回報和精神回報。要讓每個黨員感覺到自己受到組織的關懷，自己的工作成績受到組織的肯定。激發黨員的內在積極性，還要通過樹立榜樣，讓每個黨員向模範向先進看齊，通過對典型人物典型事跡的宣傳動員，形成強大的精神動力，激勵每個基層黨員自覺查找差距，從而形成創先爭優的內在動力。

7. 辨析：經驗源於實踐，創造來自基層。

1、只有通過實踐，經歷過成功和失敗，才能把書本知識跟實際情況相結合，獲得經驗2、基層是政策、方針的執行階層，只有在執行過程中發現問題、解決問題、改進方法、完善理論，才能夠使政策等更加有實效，所以說創造來自基層