商機是怎樣創造出來的

❶ 什麼是商機

商機轉化為財富，必定滿足五個「合適」：合適的產品或服務，合適的客戶，合適的價格，合適的時間和地點，合格的渠道。

商機無論大小，從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失後，新的商機又會出現。沒有商機，就不會有「交易」活動。商機無論大小，從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失後，新的商機又會出現。沒有商機，就不會有「交易」活動。

商機在腳下----低頭看,腳下的商機別流失。

億萬人苦苦追求，苦苦尋覓，挖空心思，絞盡腦汁，尋找的商機在哪裡？許多人，胸懷大志，目光遠大，放眼世界，想最求美好的人生，懷拽著對未來美好的憧憬，但往往一無所獲，其實目標就在前方就在腳下。古人雲：千里之行，始於足下。當你還在困惑如何獲得成功，如何開創未來的時候，不防低頭看看腳下的路，看看您腳下的商機，不要讓商機由於您的疏忽而溜走。

商機就在腳下，所有的成功者都是一步一個腳印扎扎實實的走好每一步，結果可想而知他們成功了，為什麼我們沒有成功呢？不防問問自己的腳是否腳踏實地踏踏實實的走好了我們的路，走好了我們的人生。我們的『腳』決定了我們的命運。

商機在腳下，無數個成功的例子向我們證明了，我們的腳下有一片廣闊的天空。浪沙『襪』業，奧康皮鞋等知名品牌，都告訴了我們一個共同的真理，腳下商機無限，希望睿智的你能發現這快新大陸。

商機就在腳下，在國內最成功的商人浙商中，有很多是從修鞋，擦鞋這些最不起眼最不，最不受人們重視的行業起步，從此走出了自己的舞台，當我們剛剛意識到了腳下商機的時候，他們已經成為這些行業的領頭羊。

不走尋常路。希望同樣有遠見，想創業的各界人事，歡迎來到「商機在腳下」與版主共同探討，共同發現這片『腳』下的天空。『腳』下這片閃閃發光的金礦在呼喚您的加入。足下升輝就在。。。。。

有志同道合的朋友請點擊我的博客：網路空間「商機在腳下」我們共同探討人生。。。。。。

目前我們能認識的商機大致可歸結為14種：

1、短缺商機物以稀貴

短缺是經濟洋行牟利第一動因，空氣不短缺，可在高原或在密封空間里，空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。

2、時間商機

遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時，時間就是商機。飛機比火車快，激素雖不治病卻能延緩生命，它們都有商機存在。

3、價格與成本商機

水往低處流，「貨」往高價上賣。在需求上的滿足上，能用更低成本滿足時，低價替代物的出現也是商機，如國貨或國產軟體。

4、方便性商機

江山易改，懶性難移。花錢買個方便，所以「超市」與「小店」並存。手機比電話貴，可實時性好，手機是好商機。

5、通用需求商機

周而復始，永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續，有人的地方，就有這種商機。

6、價值發現性商機

天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增，板蘭根能防「非典」，醋能消毒，漲！賺！

7、中間性商機

螳螂捕蟬，麻雀在後。人們總是急功近利，盯住最終端，不擇手段。比如挖金礦時，不會計較賣「水的」的價格，結果黃金沒挖著，肥了「賣」水的。

8、基礎性商機

引起所有商機的商機。對長期的投資者來說，這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等，中國在加入WTO之後的五年內，將重排一系列商機。

9、戰略商機

未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前，中國人面臨著這種商機，今天出現了「下崗」和「致富」的天壤致富之別，就是後者主動「下崗」，利用了這個商朵。

10、關聯性商機

一榮俱榮，一損俱損，由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。

11、系統性商機

發源於某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮，IT需求旺盛，IT廠商贏利，眾多配套商增加，增值服務商出現，電信消費大眾化。

12、文化與習慣性商機

由生活方式決定的一些商機。比如：各種節日用品、生活與「朝拜」的道具。

13、回歸性商機

人們的追求，遠離過去追隨時尚一段時期之後，過去的東西又成為「短缺」物，回歸心理必然出現。至於多久回歸，看商家的理解了。

14、災難性商機

由重大的突發危機事件引起的商機。

❷ 什麼是商機

商機引無論大小，從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。舊的商機消失後，新的商機又會出現。沒有商機，就不會有「交易」活動。

商機在腳下----低頭看,腳下的商機別流失。

億萬人苦苦追求，苦苦尋覓，挖空心思，絞盡腦汁，尋找的商機在哪裡？許多人，胸懷大志，目光遠大，放眼世界，想追求美好的人生，懷拽著對未來美好的憧憬，但往往一無所獲，其實目標就在前方就在腳下。古人雲：千里之行，始於足下。當你還在困惑如何獲得成功，如何開創未來的時候，不妨低頭看看腳下的路，看看您腳下的商機，不要讓商機由於您的疏忽而溜走。

商機就在腳下，所有的成功者都是一步一個腳印扎扎實實的走好每一步，結果可想而知他們成功了，為什麼我們沒有成功呢？不防問問自己的腳是否腳踏實地踏踏實實的走好了我們的路，走好了我們的人生。我們的『腳』決定了我們的命運。

商機在腳下，無數個成功的例子向我們證明了，我們的腳下有一片廣闊的天空。浪沙『襪』業，奧康皮鞋等知名品牌，都告訴了我們一個共同的真理，腳下商機無限，希望睿智的你能發現這快新大陸。

商機就在腳下，在國內最成功的商人浙商中，有很多是從修鞋，擦

發現商機

鞋這些最不起眼最不，最不受人們重視的行業起步，從此走出了自己的舞台，當我們剛剛意識到了腳下商機的時候，他們已經成為這些行業的領頭羊。

不走尋常路。要看到什麼地方有什麼，什麼地方缺什麼，發散自己的思維，走與眾不同的路線，往往創新就是最好的商機。

❸ 何為商業模式，包括哪些內容如何通過創新創造出商機

商業模式，是指公司或企業以什麼樣的方式來盈利和賺錢，構成賺錢的這內些服務和產品的整容個系統稱之為商業模式！
社會在變，盈利和賺錢方式也一定發生改變，但是如果模式在變，賺錢方式不改變 ，一定會被社會淘汰，不及時掌握商業模式的改變，採用舊有商業模式，會錯失很多良機，無法獲得成功！

❹ 怎樣創造商機

畢加索剛出道的時候窮困潦倒，畫出來的畫好不容易託人代售，卻被專閑置在畫廊一角屬，無人問津。

畫商肯定了他的畫潛力雄厚，親自跑遍巴黎的畫廊，故意裝作很急的樣子，對畫廊展售人員說：「我有好幾位顧客在找畢加索的畫，你這里有沒有？」畫商一而再、再而三地用這種手法為畢加索的畫造勢。於是，畢加索的畫漸漸地由滯銷品變得奇貨可居起來。

這是典型的「無中生有」。當然，畢加索之所以能在畫商的造勢之下，從無名生成有名、盛名，是因為他潛力雄厚，有過人的才華。這樣看來，所謂的「無中生有」，其實那「無」中原已藏含「有」啊。

❺ 如何創造商機

從實質上講。發現商機是一個認知的問題

而這個認知需要基於眼界，生活閱歷，經專驗，學屬識。

以我看來，現在不是機會越來越少，相反，機會越來越多。只是看，你從哪一個角度去看待一個事物

比如說，問答平台，只要你有足夠的知識積累，認真誠懇的回答每一個問題，就可以通過這種方式，獲得關注，進而變現。

想提高自己的認知，有三個方面可以著手讀書，寫作，交流

所謂讀書，是參照別人的經驗，閱歷和思維模式去更好的理解當下

寫作是讓自己長經驗沉澱下來

交流是增加自己看待事物的維度

通過長期的鍛煉，看待事物的眼光必然會發生變化，這個時候會發現遍地商機。

❻ 怎麼做才能創造商機

首先 要好吃（...廢話 吃的東西 當然要好吃）

至於怎麼個好吃 最主要 還是要符合 當地的口味（不知道你什麼地方的 不能給你意見）
或者

也可以別出心裁 弄當地沒有的 因為一直吃本地小吃的人 難免會吃膩 所以 能加入 一點別的地方的特色 或是 味道 做法 等等

總之 做的要盡可能不一樣 這樣 容易引起那些 好吃食客的注意 （簡單的說 就是 把別的地方的東西 那到另一個 地方賣 但是 這樣子 不一定受到認同 那怎麼辦呢 這種時候么 就是 把兩種地方 文化 融合起來 創出 屬於 自己的特色 那樣才會有 市場）

但是 不管怎麼說 再怎麼創新 吃的東西還是要好吃 ~ ~|||

第2 重要的是 賣相

自古 吃的東西 說的時候 都是 說 【色 香 味】

為什麼 【色】 放在第一個呢

因為 賣相 很重要嘛

一個東西 就算 它 非常的好吃

但是 看上去 十分令人 沒有食慾

這個東西 有人會去嘗試 第一口嘛？（我是 肯定不會）

所以 外觀 要盡可能的『漂亮』一點

一個 漂亮的東西 讓人看起來 很有食慾的那種

就算 它的味道 只是一般 但是 吃的人會感覺很有味道（雖然 只是心理作用）

但是 買的人 肯定多

如果 味道再好一點 絕對是一個 『品牌』

別人 一說到 那樣東西 就想起 你的店 或者 一說到你的店 就想起了那樣東西

這樣 有時候 無意間 聊天 什麼的 就會 起到一個 廣告的效應

第3 價格

一個 商 要賺錢 薄利多銷才是王道

一個東西 要大眾買的起 才賣的掉

所以 價格 首先 要考慮的是大眾 因為 中國 富人畢竟不是 很多（按比例將 就算很多 如果 你沒有名氣 那些人 也不會 買你的糕點）

試想 一個東西 很好看 也很好吃 但是 價格 太貴了 一般人 都買不起 有錢人因為沒名氣 所以不買 那你這東西 賣給誰去呀

行商者 也有一句話 『彼無我有 彼有我賤』

意思么 就是 你們 沒有的 我有 你們有的 我比你們 便宜

這樣 才會有更多的銷路

所以 價格 大眾化

第4 不斷創新...

古人雲 『學不可以已』 學習是不能停下來的

現代人的話說 不進步 就是 退步 一樣的道理

創新 就是 進步

不能只局限於 創新了一次 而停滯不前

因為 跟當地的糕點會一樣 吃多了 就么新鮮感了

買的人么 自然 就會少啦

這種時候 怎麼辦呢

再創造一個新品種 不就好啦

所以 這個對 糕點師傅 是一大挑戰

因為 一樣東西 吃多了 總會有 膩的時候

所以 創新 就顯得 尤為重要

最好 就是 有一個 創新的周期 比如 一個月 兩個月 推出一個 新的品種

這樣 不斷的有 新鮮的血液 加入 別人 當然 肯定會 多留一個心眼 關注

人總會有 好奇心 如果 糕點師傅 好的話 肯定會想 吃到 他下一次的創意

對留住老顧客 招攬新顧客 也起到了作用

最後 市場調查

任何事情 都要 有一個計劃

這個計劃 如何執行

就要看這個 市場調查

凡是 都要先從理論入手的嘛

可以 先模擬一份 調查 問卷

然後 大街上 隨機調查

做一個統計

其中 就可以包括

你喜歡吃什麼樣口味的糕點

對糕點的外觀 什麼樣才會 覺得 有食慾

如果 一家 糕點店 每一個月（或兩個月）做一次創新 你會去嘗試 試吃新的糕點嘛？....等等等等

這樣 對市場有個 大概的了解 對今後 明確方向 會有 很大的幫助

ps：一點 在新品種 正式推出 之前 可以 舉辦一個 活動 比如 試吃一類的 （當然 肯定是 老顧客 比如 一次性 購買 滿多少元 可以 免費 試吃還未正式推出的新品種糕點 然後 對 試吃的人 做簡單的詢問 調查嘛 eg：你覺得 這個 創意怎麼樣 味道 怎麼樣 外形 怎麼樣 這樣的糕點 價格再多少 你會買...等等等等...）

糕點の商機嘛 以上（關鍵 還是 動腦子~ ~）

❼ 怎麼創造商機

【創業十經驗】
1、將創業資金數額減到最低。
2、學習銷售自己。
3、對客專戶要大方。
4、開始時最好能由家屬中直接提供產品或服務。
5、從第一天開始，一切電腦化。
6、長時間工作。
7、愛你的顧客。
8、開始不成功也要繼續努力。
9、獨自經營。
10、安排休閑時間。

http://jingyan..com/article/fd8044faef19b45031137a13.html

❽ 商機是怎麼尋找的

其實無論是網路營銷還是現實銷售都有著巨大的空隙等著我們，只要我們善於尋找商機，抓住利用商機，我們就能離成功邁進。 或許有很多人會問，你說的是簡單，可現實中哪來那麼多商機空隙啊？ 沒發現商機沒發現機會並不要緊、那是因為你沒學會尋找商機機遇的方法、盲目探索尋找當然不會發現。 好了、廢話不多說、以下是幾點尋找商機的方法、希望對各位看官有所幫助、在您未來的發展道路有所啟發。 找商機需要先找支點，以下是我們總結探索的幾個支點、希望能有所頓悟。 1、短缺商機。 2、時間商機、拿時間來換機遇。 3、價格與成本商機。 4、便利性商機。 5、通用需求商機。 6、關聯性商機。 7、商機中的商機。 還有幾點商機較為偏門、感興趣的人可以找我、一起探索研究、 以上幾點說的較為籠統、有什麼不理解的或者需要具體事例來闡述的可以找我一起討論、一起進步。 最後、謝謝各位的觀賞，希望能對您有一點點幫助。

❾ 列舉使商機成功的五個步驟,並解釋什麼是商業模式

列舉使商機成功的五個步驟，並解釋什麼是商業模式？

答：使商機成功的五個步驟分為：
1、抓住商機：了解創造商機的因素:計算機會成本：評估風險和回報
2、通過市場研究調查需求：進行初步訊問：准備資料的搜索：完成研究找出答案
3、指定計劃：詢問正確的問題：制定商業計劃
4、確定所需資源：建立人際關系網：滿足融資需求：收集技術和技巧
5、業務管理：保持計劃性：提交一份完整的解決方案：培育高級資源
商業模式分為：商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。」

簡單的說，商業模式是：第一步，整合資金流、物流和信息流；第二步，構成具有獨特核心競爭力的運營體系；第三步，通過這個體系將服務或產品到用戶。最後一步，就是產品以及未來的更新升級，可以給用戶帶來持續的價值，使你這個體系可以長期運行下去。—–這些步驟循環的整體方案就是商業模式。