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曼聯各個部門所創造的的收益

發布時間:2021-06-17 17:03:41

❶ 誰能給英超20傢俱樂部估個價

http://sports.sina.com.cn/g/2007-05-18/00562927679.shtml應該能滿足你吧~!

❷ 英超的盈利模式

在英國本土的轉播費分配方面,講究相對多一些。其中每支球隊可以先得到將近1400萬鎊的平均收益,另外還有一筆附加的獎金。這個附加獎金每一份是48.5萬英鎊,球隊每上一次直播就能獲得一份。同時,這筆附加的獎金還兼顧「準直播」(直播後的立即錄播)和網路、電話等,根據球隊的被點播次數分配。
2013年賽季,獲得附加獎金最多的是曼聯,達到1350餘萬英鎊。第二名則是排名英超第六的利物浦,獲得了1200多萬鎊。在直播場次上,也是這兩個隊領先,曼聯被直播26次,利物浦被直播23次,領先切爾西和阿森納的22次。上述球隊獲得「準直播」的場次也就相應較少,而榜尾的幾支球隊參與「準直播」次數最多。
英超CEO斯庫達莫爾認為,英超的獎金分配製度是全歐乃至全世界最公平的,曼聯的總獎金與布萊克浦的總獎金比值為1.55比1,這一比值是英超強大競爭力的源泉。
曼聯獎金創紀錄
另外一個拉開獎金差距的是積分排名。本賽季,英超排名獎金按照每單位756,756英鎊計算,積分墊底的西漢姆只能得到上述數字,曼聯得到的是這個數字乘以20,也就是1500萬鎊還多,亞軍切爾西是這個數字乘以19,以此類推。
綜上,可以計算出2013年賽季英超的獎金排行榜,該榜與積分榜的排名大致相同。值得注意的幾處不同是,阿森納在獎金榜上壓過曼城排名第三,利物浦超越熱刺排名第五,西漢姆也不是獎金墊底的球隊。
從上賽季開始,英超執行新的轉播協議,即2010年至2013年,僅海外轉播費就高達14.37億英鎊,因此本賽季曼聯的6000多萬總獎金也創下歷史記錄,超過同樣由曼聯保持的記錄約770萬英鎊。

❸ 像曼聯這樣的強隊一個賽季大概分別有多少門票和電視轉播費的收入

按一個月平均4場主場比賽,每場門票收入300萬歐元(容納60000人左右的球場差不多就個數),一個賽季10個月的時間算,1億2000萬歐元
電視轉播費不好說,要看球隊表現了,表現的好的話,一賽季大概能有4.5000萬歐元把

如果你不太相信的話,去下載個fm2006親自找數據

❹ 為什麼英超俱樂部最賺錢

重回王座

盡管上賽季歐冠的冠軍是皇馬,但這並不妨礙紅魔持續登頂足球財富排行榜。和曼聯一同晉級財富榜前十位的英超球隊,還有曼城、阿森納、切爾西、利物浦。

歷史總有著驚人的相似。在1996/1997賽季德勤出版的第1期財富榜報告中,曼聯以8800萬英鎊收入榮登榜首。20年後的2015/2016賽季,在西甲豪門皇家馬德里蟬聯榜首11年後,曼聯以首登榜首時近6倍營收總額擊敗皇家馬德里重回王座。

近20年來的「金錢聯賽」排名中,曼聯是除皇馬外僅有的一支能夠出現在榜單頭名的俱樂部。而英超俱樂部在2015/2016賽季所呈現出的巨大財富再度顯現出來,在排名前20的俱樂部當中,有8傢俱樂部都來自於英超。

曼聯副主席伍德沃德豪言紅魔有財力繼續投資引進巨星。從最新財報可以看到,曼聯在2017/2018賽季二季度的收入比一季度多了2290萬英鎊,比去年同期也增加了4%。為此,伍德沃德表示,強勁的財政收入使曼聯不但可以讓桑切斯成為英超最高薪球員,也可以繼續在未來投資收購巨星。

桑切斯的加盟讓伍德沃德掌握了更多商業籌碼。俱樂部的收入榜是由比賽日收入、電視轉播以及商業部門收入所組成。德勤體育業務集團的合夥人丹-瓊斯表示,「近些年來,曼聯有能力獲得超越同行們的商業合作夥伴關系,這也是它重新回到第一名的關鍵因素」。

「2018年,曼聯將會面臨來自巴塞羅那和皇家馬德里的強烈競爭,沒有歐冠聯賽、英鎊對歐元的削弱。並且從長遠角度來看,其他的俱樂部也會向之前的曼聯學習,它們會進入商業市場尋求類似的交易。」

利益均攤

去年6月,英超聯賽官方公布了2016/2017賽季20強球隊的獎金+分成收入的詳細情況,冠軍切爾西的進項達到了1.5億英鎊,在英超前六強中,曼城的收入位列第二,為1.47億英鎊,利物浦以1.46億英鎊排在第三,而墊底的桑德蘭也有9347萬英鎊進賬,強隊弱隊的收入差距並不懸殊。

橫向對比歐洲五大聯賽,英超在收入和分成上是強弱差別最小的一家,榜首隊和墊底隊的收入分成比是1.6:1,最為懸殊的西甲在這方面則是8:1,德甲是2:1,法甲為3.5:1,意甲為5:1。

英超的獎金和收入分成方案,對強隊弱隊一視同仁,惟一拉開差距的是名次獎金一項,每個名次間相差1941609英鎊,但在國內電視轉播分成、海外電視轉播分成和整體商業收入分成這三大塊上,20強球隊一律均分。

在保底電視分成這一塊,即使像桑德蘭這樣的弱隊轉播場次只有8場,也有12377520英鎊的「保障性收入」,這種利益均攤的分配方案,能最大限度確保英超20強都很有錢,這恐怕也是英超聯賽內部競爭激烈、輸贏對決慘烈的根本原因。

英超聯盟還推出了「降級分配方案」,即最近幾年從英超降級的球隊,都有分成可拿。比如上賽季降級的紐卡斯爾、諾維奇和阿斯頓維拉,今年都從英超拿到了4100萬英鎊的分成,而更早一些降級的卡迪夫、富勒姆、雷丁、維岡等隊,也都有1630萬英鎊所得。這一方案,旨在照顧從英超不幸降級的隊伍,扶助它們重返英超競爭。

英超球隊在尋找贊助商方面也比較成功。不管是在意甲還是西甲,都曾有球隊「裸奔」的情況發生。據統計,在接下來的賽季里,英超20支球隊的胸前廣告贊助總額為2.8億英鎊,比上賽季增加了5000萬英鎊。

英國和德國為歐洲最大的電視市場,當地媒體轉播收入很大一部分返還給參加歐冠的當地俱樂部,因此曼城雖然止步半決賽,最終歐冠版權收入比冠軍皇馬還高。同時曼城主場伊蒂哈德實現了擴容,比賽日收入也有所增加。

英超買家

最近幾年,歐洲轉會市場出現一種有趣的現象。賽季結束,法甲和葡超的球星紛紛被擺上貨架,而他們的買家大多數來自英超。作為購買力超強的輸出單位,英超為歐洲足壇GDP的增長立下了頭功。《衛報》統計顯示,截至2017年8月8日,英超20傢俱樂部完成了325筆交易,轉會費金額達到了11.4億英鎊。

曼聯市值達到40億英鎊,成為全世界最值錢的足球俱樂部,格雷澤家族賣股份的傳言不斷,他們不斷給穆里尼奧買人,也許走的是一條休斯敦火箭老闆亞歷山大走過的路,把球隊打造成功,然後希望高位有人接盤。曼城有錢,得益於財力超群的老闆。有報道顯示,買下藍月亮的阿布扎比財團的總資產高達5000億英鎊。

英超球隊盈利情況得益於歐足聯的財政公平政策,雖然歐足聯的這一政策讓不少豪門球隊緊縮預算,卻在很大程度上避免了轉播收入激增、同時薪資支出也水漲船高的情況。另外一個促使英超球隊收入激增的因素則是與低級別聯賽的脫離,這樣情況下,英超隊就無需同英冠、英甲以及英乙球隊分享電視轉播收入。

新的媒體轉播合同從本賽季開始啟動,由Sky和BT兩家轉播機構承擔,三年收入將達到51.36億英鎊。

「錢景」大好,並非隱憂全無。有報道指出,這樣豐厚的收益可能並不會長久,亞太地區英超版權的增長已經降速,額外收入可能不會那麼驚人。分析人士警告說,未來足球賽事轉播權拍賣也許不再那麼狂熱。

媒體版權已經成為了英超最為重要的收入構成,只是在媒體市場相對穩定的前提下,這部分收入未來十年繼續保持高速增長,由於電視媒體的潛能基本上被榨乾,除非基於移動互聯網的新媒體、社交網路能創造出新的收入來源,否則遲早會出現飽和。

北京商報記者陶鳳/文李?A/制圖

❺ 曼聯是世界上最賺錢的俱樂部嗎

不是,英國媒體《太陽報》報道,皇馬上賽季收入近4.8億歐元(約合40億元人民幣)位列世界足壇第一。與之相比,巴薩與曼聯均有所不及,巴薩進賬4.51億歐元排名第二,曼聯收入為3.67億歐元位列第三。
《太陽報》的數據來源是權威機構「德勤會計事務所」的相關統計。這份名為「德勤足球金錢聯賽」的調查報告中顯示,繼上一年度超越曼聯成為世界上最能賺錢的俱樂部以後,西甲雙雄在2010~2011賽季繼續鞏固了世界兩強的位置。曼聯俱樂部在2010~2011賽季的收益雖然達到了3.67億歐元,比之上一年度增加了16個百分點,但仍被西甲兩大豪門皇馬與巴薩超越,屈居第三。德甲豪門拜仁排在第4位。由穆里尼奧領軍的皇馬軍團以4.79億歐元的收益位居第一,巴薩方面的4.5億歐元尾隨其後,西甲這兩支豪門從去年開始超越了曼聯霸佔了前兩名的位置。而且由於曼聯從本賽季的歐冠小組賽中不幸出局,這意味著曼聯與兩家西甲豪門之間的差距被拉大。

❻ 曼聯的歷史

英超(頂級聯賽)冠軍:15次
1908 1911 1952 1956 1957 1965 1967 1993 1994 1996 1997 1999 2000 2001 2003

足總杯冠軍:11次
1909 1948 1963 1977 1983 1985 1990 1994 1996 1999 2004

聯賽杯冠軍:2次
1992 2006

社區盾冠軍:15次
1908 1911 1952 1956 1957 1965 1967 1977 1983 1990 1993 1994 1996 1997 2003

歐洲冠軍聯賽冠軍:2次
1968 1999

歐洲聯盟杯冠軍:無

歐洲優勝者杯冠軍:1次
1991

歐洲超級杯冠軍:1次
1991

1878年,一群曼徹斯特的鐵路工人組建了一支地方性球隊,開始四處參加比賽。由於他們的「主場」是一塊位於北路牛頓石南地的小場地,因此這支球隊也起名為「牛頓石南」(Newton Heath),這就是曼聯的前身。
1885年,牛頓石南隊轉變為職業球隊,並於1892年被吸收入足球聯盟。同年,俱樂部任命了歷史上第一位掙薪水的「秘書」(相當於主教練),名叫A-H-阿爾布特(Mr A.H. Albut),另外,一個名叫羅伯特-多納森(Robert Donaldson)的蘇格蘭人為這支球隊打進了第一個聯賽進球。
建隊之初,牛頓石南是一支名副其實的弱旅,第一個賽季位列第16勉強保級,第二年在附加賽中輸給利物浦,被降入了第二級別。之後幾經沉浮,球隊也改換了主場(從泥濘的北路小球場遷移到銀行路的一處球場),不過條件仍很糟糕。1893年,來訪的沃爾沙爾隊看到石南隊的主場後,立刻上報聯盟,稱這塊場地甚至不適合學生們踢野球,最終的結果是石南隊在場地上撒了一層沙土,才勉強平息了對手的抱怨。

在乙級聯賽中,牛頓石南一呆就是12年,其間發生了一件重要的事情:改名。1902年,牛頓石南俱樂部召開會議,決定將原先的白上衣藍球褲改成紅上衣白短褲,同時,由於牛頓石南這個名字並不為人喜歡,俱樂部決定改名。一開始,三個名字被提了出來,首先是「曼徹斯特中央」,但這個名字由於聽上去太像一個火車站而被否決,其次是「曼徹斯特凱爾特人」,但也被否掉。最後,路易斯-羅卡(Louis Rocca)提出的「曼徹斯特聯隊」的名字被通過,曼聯正式宣告誕生了。

❼ 曼聯皇朝的創建史

曼聯前身稱為牛頓希思 (Newton Heath),於1878年成立,「紅魔」於1902年正式易名曼聯,並在6年後即取得首個聯賽冠軍。
在球隊於1910年將主場從銀行街球場搬到老特拉福德球場前,曼聯亦拿下了足總杯冠軍。在麥勒諾 (Ernest Mangnall) 帶領下,曼聯在遷往新球場的首年即再度取得聯賽冠軍。
二次大戰首後,曼聯進入底潮,但自巴斯比 (Matt Busby) 於1945年接手後,即為球隊在50年代取得三次聯賽冠軍。可惜1958年發生的慕尼黑空難,令陣中八名球員不幸罹難,亦令一支世上最令人津津樂道的球隊深受打擊。但在巴斯比重建後曼聯取得1965及1967年聯賽冠軍,並於1968年首奪冠軍杯冠軍。
及後20多年,曼聯只能在杯賽再添錦標,包括1991年的歐洲杯賽冠軍杯,直至1993年英超成立,他們才能重溫聯賽冠軍的美夢。1994和1996年,曼聯取得雙料冠軍,並於1999年創下聯賽、足總杯及冠軍杯的「三冠王」傳奇。
自英超成立以來,曼聯就成為英國球壇的霸主,8次奪標的紀錄令其他球隊望塵莫及。1993年首次奪標,是曼聯26年來首個聯賽冠軍,坎通納從列斯聯來投,是曼聯王朝興起的重要功臣。
坎通納在其效力5年期間,就為曼聯取得四次聯賽及兩次足總杯冠軍。
曼聯其後再有貝克漢姆、吉格斯、斯科爾斯等一批青訓產品脫穎而出,他們不少已成為世上頂級球星,加上范尼斯特魯伊、薩哈和魯尼等猛將來投,令隊中雲集國內外頂級球員。而他們可容納68,000人的世界級球場老特拉福德球場,每場比賽都會高朋滿座。
弗格森打消退休的念頭,於2002年夏天以破當時錄的3,000萬鎊身價簽下里奧.費迪南德。2004年的足總杯決賽,曼聯以 3-0 輕取米爾沃爾,歷史性地第11度高舉足總杯慶祝。
葡萄牙國腳C羅的加盟,對曼聯的進攻組合可謂如虎添翼。

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球隊歷史成績
歷史上最大聯賽勝利:9:0 伊普斯維奇城隊(1995年3月4日英超聯賽)
歷史上最大杯賽勝利:10:0 安德萊赫特隊(1956年9月26日歐洲冠軍杯)
歷史上最大的失利:0:7 布萊克本流浪者隊(1926年4月10日英甲聯賽)
0:7 阿斯頓維拉隊(1930年12月27日英甲聯賽)
0:7 沃爾夫漢普頓隊(1931年12月26日英乙聯賽)
單季聯賽最高積分(2分制):64分(1956-57賽季英甲聯賽)
單季聯賽最高積分(3分制):92分(1993-94賽季英超聯賽)
單季聯賽最多進球:103球(1956-57英甲聯賽、1958-59英甲聯賽)
單季聯賽進球最多球員:32球,丹尼斯·維奧雷特(1959-60賽季)
歷史上進球最多的球員:199球,鮑比·查爾頓(1956-73年)
歷史上出場最多的球員:606場,鮑比·查爾頓(1956-73年)

球隊榮譽
英甲聯賽冠軍:7次(1907-08, 1910-11, 1951-52, 1955-56, 1956-57, 1964-65, 1966-67)
英超聯賽冠軍:8次(1992-93, 1993-94, 1995-96, 1996-97, 1998-99, 1999-00, 2000-01,2006-2007)
英甲聯賽亞軍:10次(1946-47, 1947-48, 1948-49, 1950-51, 1958-59, 1963-64, 1967-68, 1979-80, 1987-88, 1991-92)
英乙聯賽冠軍:2次(1935-36, 1974-75)
英乙聯賽亞軍:4次(1896-97, 1905-06, 1924-25, 1937-38)
英格蘭足總杯冠軍:10次(1909, 1948, 1963, 1977, 1983, 1985, 1990, 1994, 1996 1999)
英格蘭足總杯亞軍:5次(1957, 1958, 1976, 1979, 1995)
英格蘭聯賽杯冠軍:1次(1992)
英格蘭聯賽杯亞軍:3次(1983, 1991, 1994)
歐洲冠軍杯冠軍:2次(1967-68, 1998-99)
歐洲優勝者杯冠軍:1次(1990-91)
歐洲超級杯冠軍:1次(1991)
豐田杯冠軍:1次(1999)

❽ 關於英超球隊(利物浦)的收入與支出多少

利物浦賽季收入超過曼聯排名第三
球迷們聽到這則消息一定很高興,利物浦本賽季獲得的獎勵資金和電視轉播權分成超過了主要紅魔曼聯。

老特拉福德本賽季僅獲得了4440萬英鎊的收入(這里的收入僅包括比賽獎勵和轉播權分成),比去年少了1300萬。而本賽季利物浦可能獲得至少4740萬的收入(概念同上),這個數字在冠軍聯賽決賽之後還會更新。

切爾西獲得了5080萬英鎊的比賽和轉播權收入,阿森納則獲得了4870萬英鎊。因為利物浦本賽季聯賽和足總杯表現不盡人意,所以沒能像過去幾年的曼聯一樣利用冠軍聯賽的眾多資金收入強烈拋開英超眾球隊。

但是我們還是需要感謝球員和教練,感謝貝尼特斯,現在利物浦的潛在價值飛速上升。現在並不能得知大衛·莫里斯的未來計劃,不過決定會在冠軍聯賽決賽之後迅速作出。他現在肯定會同里奇·帕里一起繼續留下來。對於利物浦高層來說,拉法給了他們一個足夠好的賽季,並且在一定程度上是拯救了他們。盡管本賽季我們失去了國內杯賽冠軍,聯賽排名也非常不盡人意,但是在這種情況下我們仍賺取了過去數年未曾達到過的高額現金,這無疑給俱樂部高層注入了一劑強心針。

更為可喜的是,在俱樂部高層對於本賽季非常滿意的情況下,我們的教練以及被他所感染的球員們都不滿足於現狀。我們的球員希望本賽季不要這么早結束,我們的教練期待著來年取得更好的成績。希望經過這個夏天,拮據的利物浦能夠湊足資金落實新安菲爾德計劃,而也能夠利用略為充足但仍有限的轉會資金,為球隊帶來更強的球員。

❾ 曼聯目前的經營狀況是在走下坡路嗎

曼聯的經營收入主要來源三個方面:
1)MATCH DAY
也就是所謂的比賽收入,主要是門票收入。
2)MEDIA RIGHT
也就是電視以及其他媒體轉播的收入
3)COMMERICAL
商業收入范圍比較廣泛,從RETIAL到COFFEE SHOP應有盡有。需要指出的是,曼聯從2002
年開始改變了經營策略,最大得變化就是把原來佔有營業收入的MERCHANDISING取消。這
個策略替曼聯節省了很大的一個OPERATION COST,通過和NIKE的聯盟,把RETAIL從DIRECT
SALES的模式改變為
DISTRIBUTION,在以後篇章我還會詳談。
目前比賽收入佔了46.3%,2002年是39%。
媒體轉播佔了29%, 2002年是36%
原來佔18%的COMMERICAL和7%的MERCHANDISING被24,6%的COMMERCIAL取代。

可以看到,比賽收入是營業收入的大頭,當然,另外兩個的重要性都不容忽視。

從增長速度來看,比賽收入比去年同期增加了21%,這是因為增加了6個歐洲
賽事的主場比賽。

媒體收入增加了10%,速度明顯放慢,這和全球經濟不景氣,很多媒體公司倒閉有關系。
目前主要是依靠3個UK TV DEAL以及PAY PER VIEW的收入。

商業收入應該是日後的主力,可惜今年只增加了4%。可以說並不理想。這裡面還包括了
和NIKE的20年1億3千萬美金的超級合同。

總結:

可以說曼聯的營業收入遠遠將其對手拋在後面,但是MATCH DAY REVENUE明顯已經走到頂
了,MEDIA REVENUE也很難繼續突破,公司繼續成長的主要
來源就看COMMERICAL了。

❿ 曼聯每個賽季需償還的貸款是多少

每年的貸款需還約2500萬英鎊左右,格雷澤家族很精明,不會多花一分錢的.每年的收益在6000萬英鎊左右,下賽季轉播收入還會增高的!!

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