供電局創造新業績

⑴ 深圳供電局的發展歷史

從高處俯瞰，夜色中的深圳燈火璀璨，霓虹閃爍，萬家燈火照亮了南海之濱這座色彩斑斕的不夜城。在驚嘆這輝煌的同時，追溯城市的發展歷程，人們不禁要問，這第一縷燈光是從何時亮起，深圳電網是怎樣伴隨城市的發展，逐步撐起了深圳的不夜天。
追溯深圳電網的起源，得從20世紀20年代說起，深圳燈火已經歷了90餘年歷史，而近30年來是其以「深圳速度」發展的輝煌時期。 上世紀20年代，電力開始進入當時的寶安縣，小打小鬧、作坊式的發電模式一直持續到1965年。那年8月，深圳建成了有史以來的第一條35千伏電壓等級的輸電線路---塘（廈）烏（石岩）線。由於35千伏輸變電設施具有投資少、工期短、見效快等特點，這對當時被列為邊防禁區、工業基礎薄弱的深圳來說，著重發展此電壓等級的輸變電設施就成了當時經濟環境下較為恰當的抉擇。隨後的20年間，35千伏電壓成了深圳電網的主網電壓。然而，其容量有限、輸電距離長的弱點給後來改革開放初的電力供應短缺埋下了伏筆。
伴隨著改革開放的春風，1979年，深圳撤縣設市，1980年，深圳特區成立，也就在這一年，深圳供電局正式掛牌，深圳供電局交由廣東省電力工業局直接管理，到了1985年，深圳進入了大發展時期，光在特區內就建成了蛇口、上步、八卦嶺等工業小區，以及以羅湖小區為代表的商業區和居民住宅區，市區面積已涵蓋羅湖、上步兩地，除繼續發展市中心區外，福田、南頭、鹽田、蓮塘、沙頭角等地域相繼進入了規模宏大的開發，經濟建設如火如荼。
然而，就在特區激情澎湃、准備放開手腳大幹一場的時候，原有的35千伏電壓等級輸電網路輸電能力已顯得力不從心，捉襟見肘的電力供應使深圳遭遇了前所未有的缺電期，有壓力便有動力，為確保深圳經濟的快速發展，大力加強電力建設急切地擺上了重要議事日程。
隨後的20年間，深圳電網在硬體和軟體上都進行大刀闊斧的變革。在硬體建設上，電網建設方面取得了驕人的業績：500千伏變電站、220千伏變電站分別從零座發展到1座和11座；500千伏、220千伏輸電線路分別從零千米發展到98.22千米和328.95千米；500千伏、220千伏主變容量分別由零增至150萬千伏安和449萬千伏安；110千伏變電站由1座發展至48座，主變容量由1.5萬千伏安增加至609.12萬千伏安；110千伏輸電線路由28.6千米增至726.83千米。深圳電網也在這一階段完成了逐步淘汰35千伏電壓等級，轉而發展500千伏、220千伏、110千伏三個電壓等級輸電網路的建設時期。實現了簡化電壓等級，減少損耗、提高供電可考慮的目的。
在軟體上，1985年，深圳電網率先全國吹響了電力體制改革的號角。1984年下半年，廣東省電力工業局將深圳供電局列為全省電力系統進行全面改革的試點單位。當時省局主要領導指示，此次改革要著眼於客服就機構的弊病，要求深圳要致力尋找適應新時期新形勢下的管理體制。
1985年，根據剛從香港中華電力有限公司考察回來的國家電力部和省電力工業局意見，深圳參照香港中華電力的模式、經驗和做法，對管理體制、人事和工資三項管理制度進行了大刀闊斧的改革。在管理體制方面，改黨委集體領導下的局長分工負責制為局長負責制；在人事任用方面，打破工人、幹部界限，實行崗位聘任制和任期制；在工資制度方面，實行結構工資制，使職務（崗位）、技能和工作實績掛鉤。正是這次改革，克服了以往人浮於事、機構臃腫、職責不到位、效率低下等弊病，提高了工作效率，調動了員工積極性，供電服務得到了極大的改善。 進入新世紀，在與經濟發展伴生的強勁電力需求面前，深圳電力的發展，繼續緊扣著時代的鼓點大步向前。
為適應國民經濟發展和電力體制改革的需要，2002年12月國家成立了中國南方電網有限責任公司， 公司成立後，南網方略 「國內領先、國際著名」的戰略目標如何實現？這就需要一些有條件的單位先行探索，闖出一條新路。
2007年4月，南方電網公司作出「開展創建國際先進水平供電局試點工作」（簡稱「創先」）的戰略部署，廣州、深圳作為創先試點局進行了先行先試的探索。
「希望深圳供電局能成為國內第一個與國際接軌的供電企業。」時任南方電網公司總經理、現任董事長、黨組書記趙建國對深圳供電局提出了殷切希望。
2007年，深圳電網最高負荷突破1000萬千瓦，成為繼北京、蘇州、上海第四個負荷超千萬千瓦的城市；2008年，深圳電網連續安全生產達1275天，創歷史最長記錄；2009年，年度深圳電網建設投產容量達756.4萬千伏安，突破歷史最高年度投產紀錄；2010年，深圳城市用戶年平均停電時間1.48小時，停電時間全國最短，我局連續兩年被國家電監會評為全國供電可靠性A級金牌企業；2011年，舉世矚目的第26屆世界大學生夏季運動會在深圳完美落幕，傾注了全體員工無數心血的大運保供電工作也取得了全面勝利。四年的「創先」成果使得我局在大運會保供電中應對自如，從容不迫，成功兌現了確保大運會供電保障萬無一失的承諾。
這份漂亮的成績表，從客觀上來說，得益於近十年特別是創先以來，深圳電網驚人的發展速度打下的堅實硬體基礎；得益於持續改進，狠抓安全生產管理打下的良好安全基礎。成績的取得也說明創先給了我們科學發展和率先發展的契機；並提高了我們的客戶服務和電網運營、發展能力，回顧創先之路，我們在攀登中前行，感悟良多，體會尤深。 轉變觀念是企業脫胎換骨、重塑價值的關鍵，但同時也是最難的。從關注「設備」到關注「客戶」，再到為民服務創先爭優，創先以來，以「客戶為中心」的原則始終貫穿到創先的每一項具體舉措中：在用電緊張的情況下，我局提前編制有序用電預案，優先保障民生用電；在電網運營建設方面，加強配網自動化建設力度，著力推廣合環轉供電技術，集中力量縮短故障搶修時間；在計劃停電方面，我們推出綜合停電管理，提出停電預協商制度……
在轉變觀念的同時，我局更是立足長效，探索一種客戶服務的長效機制，以提升客戶體驗為出發點，真情開展「六走進」「五到位」活動，切實加強客戶滿意度全過程管理，打造產品化的服務機制，並初步形成了「雙走進」、「和諧小區共建」、「讓老百姓的燈先亮起來」等一系列長效機制，實現了我局工作作風和業務的雙提升。 經過五年的創先，我局在關鍵領域取得了豐碩成果。新的發展階段，企業要繼續領先發展，就要在整體的運作水平上取得新的突破。這次，我們再次把學習的目光投向了香港，積極開展與香港中電專題對標學習，全面開啟接軌香港國際先進電力企業新的征程。
為推進中長期發展戰略實施，加快與國際先進企業接軌以及更好地為當地經濟社會發展服務，啟動管理模式改革，將廣州供電局、深圳供電局由廣東電網公司下屬的基層供電局變為南網直管的子公司。這一變革再次將深圳供電局推上了科學發展的潮頭之先。全新的定位賦予我局更高的歷史使命，從過去當好落實創先的「排頭兵」轉變為帶動戰略突圍的「獨立團」，同時也對我局提出了更高的要求，不僅要發展，還要科學發展，率先發展。
面對這一全新的形勢、全新的考驗，為更好地承接南網中長期發展戰略，加快接軌香港的步伐，我局結合與香港中電的對標成果和深圳實際情況，提出了成為「卓越的國際先進城市電網運營商」的總體目標。這一目標與南網中長期發展戰略的要求是一脈相承的，是對南網中長期發展戰略的承接和落實。
回顧歷史，三十年的電網發展創造了一個又一個深圳奇跡，展望未來，子公司的運作模式給予了我局更廣闊的舞台。在新的征程上，我們沒有退路，更沒有借口，但敢闖敢試的特區精神和南網尖兵的氣魄給了我們揚帆再起航的無窮自信，我局將繼續以「殺出一條血路」的勇氣，按照南網中長期戰略所制定的航標，科學發展，開拓進取，創出一條具有南網特色的創先領先之路，再造深圳奇跡，成為體現中國電網企業國際競爭力的重要窗口。

⑵ 急急急！我在供電局工作，要寫一篇供電人迎國慶的演講稿！幫幫忙！要結合電力工作，我給高分！

每月那麼多工資，國慶來了

長假來了，福利來了

你不開心一下，謳歌一下？

⑶ 雲南電網公司昆明供電局簡介

雲南電網公司昆明供電局成立於 1964年，是有著悠久歷史和輝煌業績的國有特大型企業，所轄超高壓電網已形成以昆明主城區為中心的500千伏「口」字型環網和220千伏雙環網，擔負著以省會昆明為中心的14個縣（市）、區的供用電任務。截至2005年底，全局設有12個職能部室，15個基層；擁有員工2400人，其中研究生及以上14人，本科507人，專科742人，中專192人，技校204人，高中241人，初中及以下500人；所轄500千伏及以下變電站68座（其中500千伏4座）， 主變容量 1309 萬 千伏安， 35千伏至500千伏輸電線路4136千米，10千伏線路2858千米，10千伏及以上電纜線路1048千米，固定資產原值69.55億元， 用電客戶為 59.89 萬戶， 2005 年售電量達到 160億千瓦時，在「西電東送」和雲南省加快建設電力支柱產業戰略實施中發揮著重要的作用。

作為基礎性和公用性企業，昆明供電局擔負著為昆明市經濟發展和社會進步服務的重要責任。昆明供電局以確保電網安全，為客戶提供可靠電力和優質服務為己任，堅持「人民電業為人民」的行業宗旨，秉承「興企報國、追求卓越」的企業理念，致力於為昆明市經濟社會發展做出貢獻。多年來，企業獲得了原國家電力公司「一流供電企業」、 國家工商總局全國 500家「重信用、守合同企業」、全國電力行業「用戶滿意企業」以及雲南省「文明單位」、昆明市「文明行業」等多項榮譽稱號。

今天，昆明供電局全體幹部職工更加團結一心，以南方電網公司大政方針統攬全局，在「強本、創新、領先」戰略發展思路的指引下，正在為昆明市經濟社會的發展，為全面建設小康社會、和諧社會而努力奮斗。

雲南電網公司「優質服務」十項承諾

--------------------------------------------------------------------------------

一、 依法經營，誠信服務，嚴格遵守國家價格政策，在供電營業場所公開電價、收費標准和服務流程。

二、 縣級以上城市營業場所統一實行無午休及無周休日制度。「95598」雲南電力呼叫中心24小時受理業務咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修。

三、 保證電網安全運行，城市供電可靠率不低於99.87%，居民客戶端電壓合格率不低於98.90%；農村供電可靠率不低於99.41%，居民客戶端電壓合格率不低於91.00%。綜合電壓合格率不低於99.10%，主網頻率合格率不低於99.999%。

四、 新增報裝客戶供電方案答復期限：居民客戶不超過3個工作日，低壓供電客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五、 客戶向供電企業申請用電，在受電裝置檢驗合格並辦結相關手續後，一般居民客戶3個工作日內裝表接電，低壓客戶5個工作日內裝表接電，高壓客戶7個工作日內裝表接電。

六、 優化資源配置，保證電力供應。當供應緊張時嚴格執行政府批準的有序供電方案，做到限電不拉路，錯峰不減產。

七、 供電設施計劃檢修停電，提前7天向社會公告。

八、 提供24小時電力故障報修服務，供電搶修人員到達搶修現場的時限：城區范圍45分鍾；農村地區90分鍾；邊遠、交通不便地區120分鍾；因天氣、交通等特殊原因無法在規定時限內到達現場的，應當向客戶作出解釋。

九、 推動資源節約和環境保護，開展節能、環保和經濟調度。主動宣傳節約用電，為客戶提供節能咨詢服務。

十、 服務新農村，積極開展農村無電人口通電工程建設，力爭2010年實現轄區內戶戶通電，推進城鄉供電服務一體化。

⑷ 省電科院和省會供電局有什麼區別

主要有以下幾點不同：

1、從事領域不同，供電局是電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續、合格的銷售給廣大電力客戶，滿足廣大客戶經濟建設和生活用電的需要。

電科院從事超/特高壓交直流輸變電技術、電網規劃分析及安全控制技術、輸變電工程設計與施工技術、配用電技術以及新能源、新材料、電力電子、信息與通信、能效測評及節能等技術的研究。

2、性質不同，供電局屬於國家電力管理單位，電科院主要是從事電力方面研究的行政單位。

3、目的不同，供電局主要是面向電力消費者，為其提供良好的服務，電科院主要是從事電力研究，培養相關的科技人員。

4、單位機構劃分不同，供電局分為兩個部門，生產部門，包括變電管理所、修試所、線路工區、檢修班、帶電作業班、繼保所。 營銷部門包括客戶服務中心、電能計量中心、電費管理中心。電科院主要有電力科學研究中心和相關的實驗室。

⑸ 電力局和供電局有什麼區別他們跟國家電網是什麼關系

一、概念不同

電力局是中國省、自治區、直轄市設立的綜合性電力企業。負責特定地區變電和供電的單位。電力局的主要部門有送電工區、變電工區、檢修試驗廠、調度所、信息中心、經濟、用電管理所、財務、屬下三產公司等等。

供電局與供電公司有相同的意義。供電公司是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續、合格的銷售給廣大電力客戶，滿足廣大客戶經濟建設和生活用電的需要。由供電局或電業局改制為供電公司，要將行政管理職能移交經貿委。

二、級別不同

電力局是南方電網省級電力公司的稱呼。至於供電局已經沒這個叫法了，供電局曾經是國家電網市級供電公司的稱呼，因為現在國家電網已經企業化了，所以供電局理所當然的變成了供電公司。

電力局，供電局和國家電網的關系：中國電網公司有兩家，一個國家電網公司，一個南方電網公司，電網公司的架構為網公司——下屬省公司——各個地市的供電局——市裡各個區的供電所。

(5)供電局創造新業績擴展閱讀：

國家電網有限公司（簡稱：國網），於2002年12月29日在北京成立，是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司以建設運營電網為核心業務，承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命。

公司按集團公司模式運作，國內經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘等國家的海外資產。公司連續12年獲評中央企業業績考核A級企業，在世界500強企業排名第2位。

2016年，公司2項工程榮獲「國家優質工程金質獎」；4項工程榮獲「中國建設工程工程魯班獎」；榮獲國家科技進步一等獎1項、二等獎7項。2017年11月30日國家電網公司由全民所有制改為國有獨資企業。

企業業務

1、依法經營國家電網公司及有關企業中由國家投資形成並國家電網公司擁有的全部國有產。

2、從事電力購銷業務，負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度。

3、參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。

4、根據國家有關規定，經有關部門批准，從事國內外投融資業務。

5、經國家批准，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。

6、從事與電力供應有關的科學研究、技術開發、電力生產調度信息通信、咨詢服務等業務。

⑹ 工作業績如何寫列舉自己認為最滿意，最成功具體事例

模板論文：

個人工作業績及成果

於1998年9月參加工作，2010年*月加入中國共產黨。曾在貴陽市南供電局城區分局，貴陽供電局城南分局工作，2005年6月提職為貴陽供電局城南分局低壓監察班副班長，2007年11月至今擔任貴陽供電局城南分局裝表接電中心主任。

多年來從事收費、裝表等一線工作，雖然工作環境艱苦，工作量大，經常利用節假日期間加班工作，但是由於本人在工作方面敢於吃苦、扎實肯干，各方面表現都較為突出，得到了單位領導和同事們的充分認可，先後被授予「貴陽供電局先進工作者」、「貴州省電網公司優秀青年」等榮譽20餘項。

2010年經民主推薦我有幸被推選為我單位副科級後備幹部，我也以此為動力，處處嚴格要求自己，堅持以提高自身素質和能力為基礎，高標准高質量的完成各項工作任務。

在2008年「抗冰保電」工作中，做為電力職工，我深知自己的責任重大，不敢有絲毫大意，全力投入到「抗冰災，搶供電」的工作中。

在這期間，我犧牲了大量的休息時間，將主要的精力和時間都投入到抗冰搶電工作中，負責菜場、居民社區和超市等與老百姓生活息息相關的地點的保電和送電准備工作，確保老百姓的正常生活。

並且在之後的災後重建工作中，我積極響應號召，加入抗災保電支援小組，隨著小組趕赴我省都勻貴定縣搶修。在貴定縣安寨扎營期間，在領導帶領下，我和全體隊員同舟共濟，充分發揚了特別能吃苦的精神，成功恢復了電力線路7.42公里。

以自己的實際行動說明自己向黨組織靠攏的決心

2005年，配合貴陽供電局城南分局領導和生技室對10KV興興線作線損分析和技術整改，根據興興線路清查的結果，制定出了詳細的整改計劃，包括台變的負荷調整、下戶線的整改、集中表箱的改造以及表計的輪換工作，在2005年比2004年供、售電量增加的情況下，2005年1—11月線損比2004年同期降低。

⑺ 縣級市的供電局，也就是是電業局的組織機構，是怎麼樣的，比如供電局下面有哪些部門，哪些科室，

縣市供電局組織機構包括：辦公室、人力資源科、政工科、財務科、生產技術科、安全保衛科、營銷科、基建科、工會等，由於各地供電部門職能不同，所以組織機構不同

以浙江省永嘉縣供電局為例組織機構包括：

1、辦公室

工作職責： 負責布置和督辦局會議決議或局領導指示；負責擬定全局性行政文件和材料；負責印章、文書、接待、檔案、總務、統計、計生等管理工作；

負責局行政事務、法律事務、企務公開及綜合協調工作；負責企業標准化管理、同業對標、創一流工作；負責全局生活後勤服務、物業管理等工作。

2、人力資源科

工作職責： 負責專業技術職稱的管理工作；負責勞動工資和定員管理工作；負責技師評聘和技能鑒定管理工作；負責職工教育培訓工作；

負責農電人員的管理工作；負責落實職工調配及新增人員的安置工作；負責經濟責任制考核工作；負責職工業績考核、勞動紀律管理工作；負責社會保險、企業補充保險、勞動保護與福利待遇工作；負責離退休職工的工作。

3、政工科

工作職責： 負責黨委、紀委的日常事務；負責傳達和督辦領導布置的各項工作；負責黨委、紀檢文件、材料的起草工作；負責政治學習、宣傳報道、思想教育以及精神文明建設工作；負責新聞、網站管理等工作；負責黨的組織建設、黨風廉政建設和共青團工作；

負責中層幹部的管理、考評和後備幹部的培養、考察工作；負責企業各部門經濟活動的審計監督；配合上級及地方審計機構對本企業的審計檢查；負責企業效能監察和執法監督；負責信訪、舉報和受理；負責電力行風建設和監督。

4、財務科

工作職責： 負責全局財務管理工作；負責會計核算、編制會計憑證、帳目、報表，做好財務檔案資料工作；負責組織編制企業財務管理計劃及成本、費用計劃，完成上級下達的各項財務指標；負責交納各項稅金及各項資金的結算；負責固定資產的財務管理；

5、生產技術科

工作職責： 負責擬訂生產技術管理制度和有關專業的標准、規程；負責全局電力生產技術、運行和檢修管理工作；負責制訂和落實電力科技發展規劃工作；

負責科技項目管理和新技術、新設備推廣運用工作；負責編制全縣電網發展規劃；負責編制電力生產計劃；負責技改、大修工程項目的實施、管理和監督工作；負責企業信息網路建設與管理工作；負責歸口管理帶電操作班工作。

6、安全監察（保衛）科

工作職責： 負責貫徹執行上級安全生產的方針、政策和法規，擬定和完善本企業安全生產的規章制度；負責制訂和監督大修、技改、基建工程項目施工的安全措施；

負責安全工器具的管理；負責事故統計、調查、分析、上報；負責環保管理工作；負責治安、交通、電力設施保護、消防管理等工作。

7、營銷科

工作職責： 負責用電預測、分析、統計和有序用電控制與考核及需求側管理工作；負責營銷業務的管理、指導、監督和考核工作；負責電費電價管理和電費回收管理工作；

負責線損管理工作；負責用電檢查等違法違章的查處工作；負責優質服務工作；負責電力營銷信息系統、用電負荷管理系統等營銷技術支持系統的應用管理；負責歸口管理用電檢查組工作。

8、基建科

工作職責： 負責新建電網、房屋等生產、基建工程項目的實施、管理和監督工作；負責辦公用房修繕的實施工作；負責變電建設項目基建工作；負責物資管理工作；負責受上級和有關部門委託工程項目的管理工作；負責基建工程項目的政策處理及協調工作；負責歸口管理招投標工作。

9、工會

工作職責： 負責企業的日常民主管理；落實企業職代會制度；負責集體合同協商、簽（續）訂；參與勞動關系協調、勞動爭議的受理和調解；

負責做好職工勞動保護、職業安全衛生、福利待遇的監督檢查；配合做好職工傷亡事故調查處理；負責企業勞動競賽、合理化建議和技術比武、評優評先和職工文體活動；協助受理職工信訪工作。

(7)供電局創造新業績擴展閱讀

供電公司各崗位職責：

1、調度室(地調)就是調度地區電網運行的單位,調度員首先要下變電站實習幾個月,熟悉變電站運行方式,然後在調度室實習半年左右,期滿考試合格,可以任副職調度員.

2、繼保班一般有好幾個,分管35kV/110kV/220kV/500kV幾個電壓等級的變電站的保護工作,這個是新進大學生經常去的而且很有學問的地方.

3、信息中心,這也是近年來大量新生湧入的部門.因為現在供電局都有集控中心,都採用了能量管理系統(EMS),變電站大都實現了少人值守和無人值守,數據的採集設備的監控微機保護的實現,都離不開通訊.

4、檢修試驗所: 這個所主要對一次設備進行檢修維護,定期進行試驗.設置有系統班(管主變互感器),開關班(管斷路器),高壓班和化驗班.修試所的人比較辛苦,工作環境充滿油污,很多時候非常需要體力,

5、送電工區: 就是對35kV~220kV輸電線路進行維護的,野外工作,很艱苦,注重經驗,沒很多技術。

6、變電所值班員:主管35kV以上變電站的運行.錢不少,但工作比較無聊,而且風險比較大

7、計量所: 設有內校班(校電能表,不出差),現校班(出差到現場校表,大用戶的裝表工作),儀表 班(電壓表,電流表,溫度表,壓力表等各種儀表的維護校驗工作)

⑻ 急求供電局線路運行的個人先進事跡材料範文一份

平凡的鋪路石，奉獻的人
路，是由鋪路石築成的，沒有鋪路石，就沒有四通八達的平坦之路，鋪路石將自己的生命凝聚在水泥和瀝青中，默默承載著來往的車輛，日復一日，年復一年，它就是忠誠、奉獻的象徵，它就是運行工人真實的精神寫照，運行工人默默的用生命和汗水歌唱著平凡的奉獻之歌，我要說的就是千千萬萬鋪路石中的一顆，就是運行工人__同志，他將自己的全部青春奉獻給了摯愛的供電事業，在運行崗位上一絲不苟，兢兢業業的工作了二十年個頭，為運行系統的安全連續運行做出了平凡而又偉大的貢獻。
供電運行崗位負責全公司110KV和6KW電力系統的運行和維護調度工作，是我公司的電力樞紐和要塞之地，它的正常與否，直接關繫到我公司的生產經營和我們的日常工作，因此，人們把電氣人員稱為「送去一片光明，迎來萬家燈火」的「電力先行官」，然後，了解電氣系統的人都清楚常年的五班三倒，枯燥無味的監盤抄表，一成不變的巡檢路線，機械式重復操作是他們工作的全部內容，坐得住、留得下、耐得住寂寞是對運行人員的基本要求，為此，和__在同一崗位的不少職工紛紛找關系、找借口，先後以各種理由離開了，對這些，他毫不動心一干就是20年，他常說：「咱是工人，在哪裡干都一樣」！他是這么說的更是這樣做的，二十年來，他嚴格要求自己，處處起模範帶頭作用，勤學好問，一步一個腳印，從一名青工成為現在的值班長，是電氣廠不可缺少的中堅力量！
__同志不僅技術水平高，安全意識也非常強，他經常用各種事故安全教育全班人員：人的生命是第一位的，沒有了生活就沒有了一切。在今年的搶修中，車間領導將重要的停送電操作任務交給了他所在的班組，__深知責任重大，每一張票證的辦理，每一步操作的實施都牽著檢修人員的生命安全，在工作中，他嚴查細排，絕不放過任何一個問題，短短的十多天搶修中辦理各種停送電票證達300多件，件件正確無誤，圓滿的完成車間的任務，受到了領導的高度評價。
__在電氣廠是出了名的「愛計較」，他的一位同事給我講了這么一件事：一次小夜班接班時，按規定要求每個人都要巡檢自己的包機，一位青工巡檢回來告知 本文來自文秘114 http://www.wenmi114.com，轉載請保留此標記。 ，一切正常，他聽後要求這位青工重新檢查。誰知，第二次上來，這位青工依然一切正常，聽到這兒，__頓時火冒三丈「立刻下去重新檢查開關櫃」，當這位青工聽到後一付不服令的樣子，可是第三次回來後，青工一旬話也說不出來了，他根本沒想到，我們的廉班長在接班前已經將設備全部檢查了一遍，掌握了第一手的資料。
他的「愛計較」和責任心是相輔相成、相得益彰，在多年的工作中，他養成了「看、聽、聞」的巡檢習慣，在一次巡檢中，聽到197＃開關「絲絲」的漏氣聲，憑著經驗；他斷定是貯氣缸缺壓造成的，立即匯報領導進行了搶修，避免了一次因水源停電導致系統停車的惡性事故，又是他，在巡查中發現母排的絕緣於老化並伴有放電現象，這一險情如不及時處理，那後果不堪設想的，正是因為他的及時發現，又一次避免了惡性事故的發生，這就是我們「愛計較」的__同志。
他對工作「計較」但是對家人對自己卻從不「計較」，常年的倒班讓他患上了「慢性胃炎」，胃痛時，他吃不下飯，腰不能直，同事和家人一再催促他去醫院檢查，可他卻一拖再拖，能拖就拖，實在拖不過去了，才抓了幾付中葯，草草了事，如有長治上學，常常為一月兩月見不到爸爸的身影而傷心，一想到這，他就感到非常的愧疚，覺得欠家人的實在是大多太多了……
就是這樣，憑著對運行崗位的摯愛，憑著對天脊事業的信賴，二十年來，吃了多少苦，只有那三更大的月亮最清楚，流了多少汗，只有那一台台正常運轉的設備最清楚，他用無怨無悔的追求向我們詮釋了什麼是忠誠、什麼是奉獻、什麼是敬業，是的，他很平凡，正是有了像他這樣的平凡才有了電氣設備安全連運600天的驕人成績。是的，他很普通，正是有了像他一樣的普通，才有了屹立中華大地的「天脊」品牌。
朋友們，天脊未來需要我們辛勤的工作才會更加燦爛輝煌，自身的價值需要我們無私的奉獻才能得以升華，是的，我們不能馳奔疆場，轟轟烈烈，但是，寧靜才能致遠，平凡創造永恆，我們要向身邊的共產黨員學習，學習他們愛崗敬業、立足本職，學習他們樂於平凡，甘願奉獻，鋪路石無名，卻築起了平坦大道，我們雖然平凡，同樣能創造偉大，我為你們驕傲，新時期的共產黨員，我要為你們歌唱，平凡的鋪路石，奉獻的電氣人