快手的發明

1. 快手是哪個國家的專利

加快手機啟動響應速度的方法
有權閱讀授權文獻
申請號：200410099358.0
申請日：2004-12-30
摘要：本發明涉及一種加快手機啟動響應速度的方法,包括以下步驟:a.系統上電;b.從快閃記憶體晶元上復制操作軟體中的啟動程序模塊和數據拷貝模塊到隨機存儲器後,跳轉到隨機存儲器執行;c.建立多任務操作系統環境,啟動人機對話任務,創建後台復制任務;d.出現初始化屏幕;e.顯示開機動畫的同時,從快閃記憶體晶元上復制操作系統的其餘模塊到隨機存儲器中,並繼續裝載啟動所有模塊;f.顯示待機畫面。本發明加快了手機啟動響應速度,縮短了手機開機時間。
申請人：上海貝豪通訊電子有限公司
地址：201100上海市閔行區莘庄工業區D街坊
發明(設計)人：雷正山林銳
主分類號：H04M1/00(2006.01)I
分類號：H04M1/00(2006.01)I G06F9/445(2006.01)I H04Q7/32(2006.01)I

2. 快手是誰創辦的

快手創始人兼CEO：宿華。

1982年出生於湖南，畢業於清華大學，快手創始人兼CEO。創立快手之前，他先後在Google、網路供職，之後連續創業。快手是宿華的第三次創業。

2013年7月，「GIF快手」從工具轉型為短視頻社區。由於產品轉型，App名稱中也去掉了「GIF」，改名為「快手」。

2015年6月到次年2月，快手用戶從1億漲到3億。

2017年4月29日，快手注冊用戶超過5億，快手日活躍用戶6500萬、日均上傳短視頻數百萬條。

2018年6月5日，中文在線與北京快手科技有限公司簽署 《轉讓協議》，擬將公司持有的全部A站權益出售給快手，快手願意向公司購買該等權益。

2018年9月14日，快手宣布以5億元流量計劃，在未來三年投入價值5億元的流量資源，助力500多個國家級貧困縣優質特產推廣和銷售，幫助當地農戶脫貧。

9月21日，快手舉辦首期幸福鄉村說，藉由農村短視頻網紅的特產銷售經歷，宣傳「土味營銷學。

(2)快手的發明擴展閱讀：

快手創始人宿華的個人成就：

2016年12月，宿華在「2016創業黑馬社群大會」上獲選「年度十大創業家」。

2017年3月，宿華被錄取為湖畔大學第三期學員。（湖畔大學，由柳傳志、馬雲、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等九名企業家和著名學者等共同發起創辦。）

2017年9月，《財富》公布了中國40位40歲以下商界精英榜單，宿華上榜。

2017年11月，騰訊「我是創始人」榜單揭曉，宿華獲「榮耀榜創始人」大獎。

3. 快手是多少年出來的

快手是2011年出現的，快手是中國大陸的一款短視頻手機應用，其前身為2011年面世的一款製作、分享GIF圖片的應用「GIF快手」，該應用於2012年轉型為短視頻社區，並於2014年易名快手。

快手的前身，叫「GIF快手」，誕生於2011年3月，最初是一款用來製作、分享GIF圖片的手機應用。

2012年，「GIF快手」轉型為短視頻社區，2014年改名為快手並開始迅速發展，於2015年6月用戶突破1億2016年開通直播功能，2017年3月，總用戶量達4億，日活躍用戶5000萬，2017年11月，總用戶超過7億，日活躍超1億。

(3)快手的發明擴展閱讀：

快手先後獲得幾輪融資。2012年4月，快手獲得晨興資本A輪融資數百萬美元。2015年1月，快手獲得了數千萬美元B輪融資，由紅杉資本和晨興資本聯合投資。

2016年3月，快手完成C輪融資，約為2.5億元，由網路領投，紅杉資本、晨星資本等跟投，當時估值為20億美金；2017年3月，快手宣布完成新一輪3.5億美元的融資，由騰訊領投。

2018年3月16日，中華人民共和國國家新聞出版廣電總局下發特急文件《關於進一步規范網路視聽節目傳播秩序的通知》，規定禁止用戶非法抓取、剪拼改編視聽節目，並嚴格管理包括網民上傳的類似重編節目，同時要求加強對各類節目接受冠名、贊助的管理。

文件發出後，有部分人士認為快手會因該事件受到不同程度的影響。2018年4月4日，國家廣播電視總局就快手播出「有違社會道德」節目等問題，會同屬地管理部門約談了快手主要負責人。

經查，快手除上述問題外，長期無視法規訓誡，在不具備《信息網路傳播視聽節目許可證》的情況下運營視聽節目服務。

4. 快手是什麼時候出來的

快手 的前身，叫「GIF快手」，誕生於2011年3月，最初是一款用來製作、分享專GIF圖片的手機應用。2012年11月，快手屬從純粹的工具應用轉型為短視頻社區，用於用戶記錄和分享生活的平台。後來隨著智能手機的普及和移動流量成本的下降，快手在2015年以後迎來爆發。

發展歷程

1. 2013年7月，「GIF快手」從工具轉型為短視頻社區。由於產品轉型，App名稱中也去掉了「GIF」，改名為「快手」。

2. 2015年6月到次年2月，快手用戶從1億漲到3億。

3. 2017年1月，MAU突破1.5億，DAU突破5000萬。

4. 2017年4月29日，快手注冊用戶超過5億[6]，快手日活躍用戶6500萬、日均上傳短視頻數百萬條。

5. 2017年11月，快手APP的日活躍用戶數已經超過1億，進入「日活億級俱樂部」，總注冊用戶數據已經超過7億，每天產生超過1000萬條新視頻內容。

快手 （快手APP）

5. 快手是誰發明的讓那麼多人成明星

宿華（快手創始人兼CEO）

程一笑（快手創始人兼首席產品官）

就像馬化騰在千禧年想要作價100萬賣掉 QQ 一樣，在陳一笑遇到宿華之前，快手的境遇恐怕不比任何一家待出售的創業公司強上多少。
但是它最終找到了 Technology/Culture Fit （技術與文化的平衡點），成就了百億美金的生意。當然，也翻開了一個最真實的中國。沒毛病。
互聯網產品的成功分為兩種：
第一種是結果式（明確問題）的明需求，這類產品的慣用路徑是在 PC 端上挖需求遷移到移動端，或以規模效應為主的 O2O 共享經濟，這類產品一般都不缺競爭對手，為解決同一個問題市場上的產品可以排出個123，當然彼此之間的差異也是乏善可陳；
另一種產品是過程式（趨勢）的暗需求，這類產品必須做對每一件應該做對的事，他們很難找到真正意義上的競爭對手，就算是後起的跟風者，照搬產品也分不走多少市場。當市場反映過來的時候，它已經完成了」高築牆，廣積糧」的階段，戰略上可以無視所有對手。snapchat，今日頭條 都屬其中，還有快手。
這類產品，想抄都不知道從哪下手。

普通的社區和不普通的快手

工具轉型社區到目前為止沒有幾個成功的案例，不管是大姨媽，墨跡天氣還是美圖秀秀，諸如此類產品，戰略上的大社區版塊最後都做的不痛不癢。我們來看個天氣，經期，P個圖，有啥共性呢，為啥要社交呢？

初次轉型的快手不像你國產品經理想像的那麼魔幻，瞬間就找到了城鄉結合部和農村。如果是社區優化生產效率，發力工具還相對容易，從 GIF 製作工具轉向短視頻社區，難度可想而知。
快手也沒有什麼新奇的點，想不出什麼好的共性那就找一個最基本的共性，荷爾蒙。

6. 快手是官方發明的嗎

不是啊。快手CEO宿華，合夥人程一笑，2011.3 成立快手，當時叫Gif快手。2014.11 正式改名為快手的。

7. 快手軟體是誰發明的

宿華，1982年出生於湖南，畢業於清華大學，快手創始人兼CEO。創立快手之前，他先後在Google、網路供職，之後連續創業。快手是宿華的第三次創業
。

8. 誰知道快手是誰發明的

快手的創始人是1982年出生於湖南的宿華