人才在創造

❶ 如何創造人才輩出的局面

隨著戶籍制度的改革，人才的流動將會更加頻繁，我們要把握住這個契機，盡快創造人盡其才、才盡其用、人才輩出的理想局面，從而為實現經濟在新世紀的跨越，為我國社會可持續發展提供強有力的支持。
確立現代人才觀念
一位印度學者感嘆地說：過去殖民主義者搶的是黃金、白銀，現在西方國家搶的是人才。而事實上，隨著經濟全球化與科技革命浪潮迅猛異常地席捲世界，21世紀世界資源開發重心由物力資源開發向人力資源特別是人才資源開發的戰略轉移大趨勢也日益明顯，人才競爭也將成為第一位的競爭。在新的世紀，誰擁有人才優勢，誰就能搶占經濟發展的高地，誰就能最快躋入世界先進民族之林。面臨著這種發展趨向，國人要有清醒的認識，在人才觀念上要有一個新的突破，在人才引進上要有重大的舉措。
遺憾的是，我們在人才觀念上至今仍有一個最大的誤區，即一方面認為我國的科技水平還不夠發達，設備、技術與西方發達國家無法比擬，難以引進人才，能保住現有人才不外流就是萬幸了。這必然導致對人才的重視不夠，對人才引進力度不大。近年來，雖然為適應形勢的需要也制訂了一些人才戰略，也有一些吸引人才的所謂優惠政策，但很多時候停留在口號層面，雷聲大，雨點小，實施起來有諸多障礙，博士、教授在國內求職受阻的事例屢見不鮮。所以，我國要實施人才戰略，首先要清除人才引進的觀念性障礙。要認識到人才引進對我國發展的戰略意義。現在社會上都已經形成這樣的共識：人才資源是第一資源。必須兩眼朝外，把引進人才作為一項戰略任務來抓。實際上，當今的人才競爭已經處於零距離競爭時期，即使我們不到人家那裡去搶人才，人家也會到我們家裡來搶人才。只有先下手為強，搶先開發自己需要的人才，才能創造人才的優勢。
機制留人待遇留人
引進人才還在於把引進的人才用起來、留下來。因此，與引進人才的機制配套的是要建立起用人不養人、留人不拴人的新機制。這種機制的動力，不是領導，而是可以讓人才施展才乾的舞台，是讓人才怦然心動的優惠政策，是激勵人才奮發有為的待遇。在現實中，我們對人才的引進有一種「葉公好龍」現象，天天都說人才重要，天天都喊引進人才，一旦人才來到面前，卻又是這也不行，那也不可，所有政策都變成了一紙空文，非得領導發話才行。以某省為例，在一次人才開發研討會上，有人提出要學習上海、深圳，在人才引進方面制訂優惠政策，當即就有人說，類似上海、深圳的人才政策，十年前該省就制訂了，其條件甚至比滬深還優越，但是真到執行起來時，又必須領導表態了，領導不發話，事情就不能得到解決。
在建立引進人才的機制方面，重點要解決人才待遇問題。解決人才待遇問題，是建立留人機制的關鍵問題。一些地方在留人機制上也是下了大功夫的，從實行技術入股、利潤分成到協議工資、年薪制；從設立人才專項經費到建設優秀人才公寓、留學人員周轉房，從職稱評聘到家屬安排以及子女入學，都能享受到一定優惠待遇。很多時候，有的地區的領導幹部提出，沒有一定的經濟基礎作保障，人才能幹出大事業來嗎?強調地區經濟的落後，強調改革的難度。但是我們應該看到，沒有相應的待遇，能夠證明我們對人才的誠意嗎?考察一些省份，有些經濟狀況並不見得有多好，但是在給予人才的待遇方面卻毫不含糊。有的省份，在調整工資和分配住房方面都體現了學歷價值，並對教育科研單位增大晉升工資的比例。正因為他們在人才開發上捨得下本錢，他們的人才機制十分靈活，所以在人才的開發上也卓有成效。
完善人才市場配置功能
人才開發的最好方式是在競爭中開發，在競爭中提高素質，在競爭中激發活力。這就要培育發展人才市場，營造公平競爭的社會環境，使人才通過市場機制在優勝劣汰中生存和發展。換言之，應該把人才市場作為人才引進的重要途徑。
人才市場是社會主義市場的重要組成部分。在市場經濟體制下，市場對資源配置起基礎性作用。作為生產要素中居於首要地位的人才資源更應進入市場，由市場進行配置。要加快建立、發展和完善人才市場體系，按照市場規律對人才資源進行配置和調節，把人才的錄用、就業、流動、失業、轉業等各環節都納入到這一體系中去。我國要把構建一流的人才市場作為人才工作的中心環節，以此帶動整個人事勞動制度的改革。

❷ 人才的創造性表現在哪三個方面

1，性格好的一個特點是豁達大度。
北宋元符三年，蘇軾遇赦，結束七年流放從海南北歸。時傳聞，他將入朝拜相。曾在哲宗朝為相的章敦之子章援，因害怕其父對蘇軾的迫害甚多而受打擊報復，特意寫了一封長信給蘇軾，請求他的寬恕。
對官場恩怨早視作過眼煙雲的蘇軾即作復書，坦誠相告自己毫不介懷，並叮囑他好好照顧年邁的父親，多備些「家常用」，「切不可服外物」。蘇軾還給病中的章敦寄去一些方，囑其多多保重自己。蘇軾對迫害過自己的章敦，仍像對朋友那樣，關愛有加，不計前嫌。有博愛、寬厚的胸襟。
2， 蘇軾在杭州過得很愜意，自比唐代的白居易。但元祐六年（1091）回朝。不久又因為政見不合，被外放穎州。元佑八年（1093年）新黨再度執政，他以「譏刺先朝」罪名，貶為惠州安置、再貶為儋州（今海南省儋縣）別駕、昌化軍安置。徽宗即位，調廉州安置、舒州團練副使、永州安置。元符三年（1101年）大赦，復任朝奉郎，北歸途中，卒於常州，謚號文忠。享年六十六歲。
3，從密州到徐州赴任，這年，洪水決堤要淹沒曹村，在梁山泊上泛濫，就要溢出南清河。城南兩山環繞，呂梁狹窄，阻滯了泄洪，水匯集在城下，不停上漲不能及時流泄。城就要被沖垮了，富民們爭著要逃出城避水。

蘇軾說：「富民們如果都出了城，就會動搖民心，那我還和誰來守城呢？只要我在，水就絕不會沖了城。」將富民們趕回城中。蘇軾穿著粗布鞋拄著木棍親自到武衛營，將卒長呼出說：「河水將要沖進城裡，事情很緊迫了，即使是禁軍也要為我盡力。」卒長說：「太守尚且不逃避洪水，是我們這些小人效命於您的時候了。」 於是拿著梃率領眾人穿短衣赤著腳拿著箕畚鐵鍬出城，從東南方向築起長堤，首起戲馬台，一直到城門口。長堤造成，水漲到長堤下，沒有危害到城，民心才安定。然而雨日夜不停地下，水勢更大了，城還有六尺沒有沉。蘇軾住在城上，路過家門口也不進去，讓官吏們分別守在各個地方。

最終保全了城，把這個情況向上級報告，又請求增調明年的夫役，在老城增建木岸，以防洪水再來。朝廷聽從他的意見。事後發詔書表彰他，徐州人至今還懷念他。

所謂「木岸」，就是用樹的枝梢做成捆，捆捆相連，放置在河床兩側，用木樁釘牢固，使河道寬窄一致，增加流速，沖刷河床，減少淤積。

❸ 人才的重要特徵是能創造良好的什麼

人才是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動並對社會作出貢獻的人回，是人力答資源中能力和素質較高的勞動者。

人才標准
1、具備良好的人品
2、在博學廣識的基礎上，在某一個領域或某些領域有所專長
3、效率高，講方法，洞察力強，吃苦耐勞，有創造性思維

❹ 為什麼人才在創新創造創業有這么重要

業公司困難多多，其中用好人是關鍵中的關鍵。

唯背景論，唯光環論，都是專被無數實踐證偽的大坑。當然屬，經過成熟公司嚴格訓練的優秀人才比例還是不低的，但創始人需要有理性的用人觀。畢竟裝修豪華的大飯店裡未必都是好吃的菜，胡同深處的小館子也有舌尖上的精彩。好的老闆應該像個資深的吃貨，閉上自己的眼睛，仔細用鼻子和舌頭來品味人才的味道。

1、一專多能，往往如果是產品，那就從用戶分析、產品結構設計到原型，再到 UE、UI 一把抓，沒准還要懂點技術；如果是技術，那就前端、後端、運維、網路，甚至網線、機房也得自己搭；

2、條件永遠沒有齊備的時候，要善於在各種資源短缺的情況下把事情搞定；

3、錢是短板，通常對於運營、推廣、BD 等領域的投入不會太大手筆，需要候選人不斷刷臉來解決部分問題；

4、產品方向沒有定型，技術積累不夠深厚，各種體系需要逐漸搭建，市場的變化，投資人的取向等等，都會對公司產生階段性的影響，需要候選人有不斷試錯的勇氣和方法，迅速找到打開局面的爆點；

5、要求的成長速度極快，如果你真能幹，半年之內躍升兩級是常事；

❺ 如何發揮人才作用，打造創新發展

人才是創新之本，旨在強調充分發揮人才的創新作用。推進創新型國家建設，必須實施人才興國戰略，培養高素質、創新型的人才，大力提高人才的創新能力，充分發揮人才在創業創新發展中的主導作用。要為人才的創業創新提供更好條件和廣闊舞台，把更多的資源投到創業創新主體的身上，充分發揮人才在創新驅動中的核心作用。
人才要以用為本，充分尊重人才、保障人才權益、最大限度地激發各類人才的創造活力和創業熱情。以創新驅動發展，以人才引領創新，把人的積極性更加充分地調動起來，吸引和激勵更多人才投身於創業創新，讓他們在創業創新中不僅創造物質財富，而且也實現在追求中實現人生價值，從而形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動格局。
創業創新的內核在人才，推動形成大眾創業、萬眾創新的新格局，需要樹立以人才為創業創新之本的理念。首先要打造更有活力的創業創新生態系統，圍繞各類創新主體的需求完善政府公共服務；其次是將學校打造成為培養和造就創新型人才的搖籃，把創新創業教育貫穿人才培養全過程；再次是搭建堅實平台，為人才營造良好的創新創業環境，譬如競爭環境、服務環境、技術環境以及文化環境；最後是建立有效的激勵機制，想方設法讓創業創新主體享受到應有的權利、待遇，使其在經濟上獲得利益，在精神上獲得滿足。
「擇天下之英才而用之，擇天下之英才而育之」，國家的強盛，歸根結底必須依靠人才。我國要走大眾創業、萬眾創新發展之路，必須高度重視創新人才的培育和打造，要充分調動每一個創業創新主體的熱情，讓更多人共享人生出彩的機會。「為創業創新加油添力」，才能掀起全社會參與創業創新的熱潮。

❻ 關於人才創造機遇

有準備的人才會有機遇，沒有準備的人是沒有機遇的；

外因是通過內因才起作用的，內因是決定的因素；

機遇只是能促進成功，只是提供了有利因素，關鍵還在自己（內因）；

成功是奮斗的結果，不奮斗想成功是天方夜譚。

❼ 創造精神和創造型的人才的概念是什麼

創造精神是指那種不安於現狀、力圖改進創新的積極心理狀態。創造型的人才，就是那種具有創造精神和創造能力的人。21世紀正是需要這種人才。

❽ 網路創造了哪些人才

互聯網時代創造了這些人才：網站運營,美工,軟文寫手,還有客服。

❾ 在勞動、知識、人才、創造四要素中，居於核心和基礎地位的是

在勞動、知識、人才、創造四要素中，居於核心和基礎地位的是 勞動

❿ 怎樣成為具有創造力的人才

越是感到為難，知抄識加上靈感就越容易變成智慧。
不感到困難，就不會覺擦到錯誤
人不經歷風雨，就不會迸發出智慧。不管是做著多麼錯誤的工作，還是做著旁人看來很可笑的事情，如果沒有使自己犯難的事情發生，你就不會發現你做錯的地方。
現狀還不錯，讓人心裡也感到舒服，對於個人來講，應該不會想到改變吧。但是考慮到別人每天都在進步，自己哪敢不進步，不僅不就等於退步。然而當意識到「不改變不行時，往往已經為時已晚。」
成為具有創造力的人才只有一點就是讓自己吃苦、遇到難題、讓自己發愁，練就一身翻山越嶺的本領。