創造條件等機會

⑴ 王進喜「有條件要上，沒有條件創造條件也要上」哪年說的

是王進喜1959年說的。

1959年9月26日，松基三井噴出了工業油流，宣告大慶油田正式發現，一場規模空前的石油大會戰隨即在大慶展開。王進喜從西北的玉門油田率領1205鑽井隊趕來，加入了這場石油大會戰。

一到大慶，呈現在王進喜面前的是許多難以想像的困難：沒有公路，車輛不足，吃住都成問題。但王進喜和他的同事下定決心：有天大的困難也要高速度、高水平地拿下大油田。

鑽機到了，吊車不夠用，幾十噸的設備怎麼從車上卸下來？王進喜說：「咱們一刻也不能等，就是人拉肩扛也要把鑽機運到井場。有條件要上，沒有條件創造條件也要上。」

他們用滾杠加撬杠，靠雙手和肩膀，迎著寒風奮戰3天3夜，把38米高、22噸重的井架樹立在荒原上。這就是會戰史上著名的「人拉肩扛運鑽機」。

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「鐵人精神」是什麼？工人們總結得好：不怕苦、不怕死，不為錢、不為名，一心為國家，一切為革命。

鐵人精神無論在過去、現在和將來都有著不朽的價值和永恆的生命力。社會學家艾君認為，「鐵人」的本質盡管是一個先進人物的代表，但他體現著一種精神，也就是我們傳誦的「鐵人精神」。

他認為，「鐵人精神」是一面旗幟，凝聚著工人階級的樸素情感。「鐵人精神」是一種力量，凸顯了一種堅忍不拔創業的勇氣。「鐵人精神」是一種標志，凝縮著一個民族不畏困難的民族氣概。

⑵ 什麼是創造成功的機會

成功的道路，固然需要付出汗水和艱辛的努力，但少不了機會的作用。機會有如棒球賽中的幸運球，當球飛來時，你恰好站在合適的位置，揮棒接住幸運球，就會贏得觀眾的齊聲喝彩。機會的來臨往往是突然的，然而大部分還是要靠自己去創造。我們要想獲得成功，必須善於創造條件，把握機會。

許多成功者，就是因為能掌握住機會來臨的那一刻，只要一有好機會就緊抓不放，所以才能有所作為。克里蒙特·斯通在談及機會與成功者之間的關系時，曾舉了這樣一個例子：有一個撰寫廣告語的人，在一家廣告代理公司工作。他在工作上表現得很出色，同時他在同事間很受敬重。然而有一天，他有了個機會跟另一個從事文字廣告的人，合夥開設一間屬於他們自己的廣告代理公司。這時，你認為他該不該冒這個風險？他應該下海，還是待在原有的工作崗位上？這個人決定冒險一試。剛開始的時候，事情並不順利，兩個人有好一陣子一直在逆境中掙扎，但這名年輕人卻從不後悔他的舉動。如今，這家廣告代理公司已是生意興隆。

當機會來到時，它出現的方式與方向讓人難以預料，所以許多人在攀登成功頂峰的路途上往往錯過很重要的一步，因為他們沒有把握住難得的機會，雖然機會就在他們眼前。而除了要善於把握機會之外，我們還應該努力為自己創造機會，以下幾點是克里蒙特·斯通提醒我們需要注意的地方：

1．想方設法表現自己的才華要設法躋身到能夠藉以充分表現自己才華的行列，應選擇充滿希望和發展前景的工作環境。讓你的才華得到公眾的賞識，一定能給你帶來諸多發展機會。

2．善於讓自己處在有利的位置掌握戰斗中的有利地形、制高點，進可以攻，退可以守；讓自己處在觀察和被觀察的地位，既可以讓你有所回顧，又成為眾人矚目的對象。這樣周圍的人就會為你創造出各種機會，機會就會接踵而至。

3．學會推銷自己極力使自己引人注意，不斷地進行自我宣傳。在易引人注意的地方工作，努力以工作表現自己。

4．要把事情辦得盡善盡美要想使你周圍的人認識到你是一個積極、主動、富於進取心和有耐性的人，你應盡力將事情辦得完美。在工作上肯加油乾的人，比起那種等著下班的人，機會要大得多。

「沒有機會」永遠是那些失敗者的托辭。當我們嘗試著步入失敗者的群體中對他們加以訪問時，他們大多數人會告訴你：他們之所以失敗，是因為不能得到像別人一樣的機會；因為沒有人幫助他們；沒有人提拔他們。他們還會嘆息：一切好機會都已被他人捷足先登，而他們是毫無機會了。而成功者卻從不怨天尤人。他們只知道盡自己所能邁步向前，他們不會等待別人的援助，他們自助；他們不等待機會，而是自己創造機會。

我們每個人，只要善於抓住當前機會，並具有為目標而奮斗的精神，都有獲得巨大成功的可能。但我們必須牢記，我們的出路在自己身上。如果總是以為出路是在別處或別人身上，那麼註定是要失敗的。正如克里蒙特·斯通所說，你成功的可能性就孕育在你自己的生命中，機會不會不期而至，全靠自己掌握和創造，而抓住人生旅程中的任何機會，幸運的大門也就離你不遠了。

⑶ 什麼是教師和家長創造條件，提出一個中心話題，給幼兒提供自我表達的機會，讓幼兒圍繞這個話題充分表述

通俗的說就是給孩子找個話題，引導著孩子根據這個話題，說一些與之相關的表達，表達的越全面完整越好。

⑷ 聰明的人決不會等待機會，而是攫取機會，運用機會，征服機會，以機會為僕役。 肖邦 圍繞這句的話的演講稿

古往今來，欲成大事者，無外乎道、術、勢三位一體的貫通運用。道（或法）：天規、人約。術：方法、謀略。勢：優勢、趨勢。行動過程中要善於明道、優術、取勢。
庸人逐利，智者謀勢，順勢而為，事半功倍。勢，是一切可供藉助利用的關聯事物[靜態]特別是其發展趨向[動態]，比如時勢、環境、氛圍、機緣[機遇、偶發事件]、靈感、興趣、好奇、熱情、聲勢、氣勢、名聲、地位，甚至包括危機、挫折，……。
我們常說靠山吃山、靠水吃水，就是天然優勢的人為利用。發現、發掘和發展自身潛在的天資，是自身順勢成長壯大的捷徑。天生一副好嗓子，可以努力成為一名歌唱家；有運動天賦，可以投身體育競技；有表演才能，向演藝圈發展；善於思考，致力於科學研究；…… 如果天生不如人，就付出百倍的勤奮，以彌補先天的不足。
1975年，美國一個肉食加工公司的老闆菲力普·亞默爾，在翻閱報紙時，突然發現一則短訊：墨西哥在近期發現了疑似瘟疫的病例。
亞默爾產生了如下的聯想：如果墨西哥真的發生瘟疫，那麼，同墨西哥毗鄰的美國南部兩個州，即加里弗尼亞州和德克薩斯州一定會受到此種病毒的影響；而這兩個州恰又是美國肉食供應的主要基地。可以合理地推斷，這兩個州的肉食生產會受到質疑，那麼，整個美國的肉食供應肯定緊張，肉食價格會猛漲。
但這個信息是不是准確呢？為核實這一信息，亞默爾派家庭醫生亨利趕赴墨西哥。幾天後，發回電報，證明那裡已有厲害的瘟疫，原有的信息准確無誤。
於是，亞默爾作了一個大膽的決定：集中全部資金在肉品原產地加、德兩州購買肉牛及生豬，及時運到美國東部。
果然，不久後，瘟疫蔓延到美國西南部幾州。美國政府下令：嚴禁一切食品從這幾個州外運，也包括牲畜。於是，美國國內肉類奇缺，價格暴漲。
亞默爾由於捕捉信息及時，舉措得當，在短短一個月內凈賺900萬美元。
登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。人微言輕，挾勢自重。「先為成功的人工作，再與成功的人合作，最後是讓成功的人為你工作。」這些都是善於借勢的範例。好風頻借力，送我上青雲。薛寶釵善於在賈府上下借勢造勢，最終如願以償地擠上了寶二奶奶之位。
借勢發力、借力發力，順風行船、順水推舟，居高臨下、高瞻遠矚、狗仗人勢、狐假虎威等都是善於借勢的經典。用賊王反扒、懶人打考勤之類的以毒攻毒的策略是一種另類的借勢方法。
東風不與周郎便，銅雀春深鎖二喬。姜尚若非遇文王，終老鄉野無人知。離開了網路與互聯網，我則很難用支離破碎的語言比較連貫地表達一大段完整的思想。
一書商積壓了一批書，情急之下，想方設法給總統送去一本，日理萬機的總統隨口說了句：「這書不錯。」出版商借機宣傳：「現有總統喜愛的書出售。」還把「這書不錯」四個字印在封面上。結果書被搶購一空。不久，出版商又出新書，照例給總統送去一本，總統吸取教訓，說「這書糟透了。」書商便以「現有總統討厭的書出售」做宣傳，人們出於好奇還是爭相搶購。第三次，總統面對出版商送來的書乾脆金口不開，出版商則以「現有令總統難以下結論的書出售」為廣告語。結果，書仍被搶購一空。
借勢造勢之前，先要審時度勢，認准潮流大勢。做緊盯時代大潮的領跑者，選擇正確的時間做正確的事情。
IT風雲人物雷軍的成功感悟是「看5年、想3年，更認真做好1、2年」。美國比我們中國領先5年，日韓可能會比我們大陸領先3年左右，看一看別人怎麼回事就知道中國會發生什麼。做好足夠多的准備，只等待那一個關鍵點的出現。方向比速度更重要。
向導的指點，會省去我們盲目摸索的艱辛和迷失。如果說我比別人看得更遠些，那是因為我站在了巨人的肩上[牛頓]。
在人治大環境下，很多人為達目的，不得不趨炎附勢、攀龍附鳳。而那些自命清高的人終究只能空懷抱負，無處施展。
小老闆做事，中老闆做市，大老闆做勢[王志綱]。
命不能爭，運可以造，弱者認命，強者抗命，能者求命，智者造命。時勢造英雄，英雄假時勢；得勢的貓兒雄似虎，失勢的鳳凰不如雞。一個人的能力表現取決於他所處的舞台角色位置。曾經誅呂安劉、威風八面的絳侯周勃，後來身陷囹圄卻不得不在忍受百般凌辱之後，摧眉折腰來賄賂巴結從前不屑一顧的獄吏。以至於周勃從獄中出來重見天日後，忍不住凄然慨嘆：「吾嘗將百萬軍，然安知獄吏之貴乎！」還有在軍營內接受漢文帝慰勞與檢閱時禮而不跪的周勃次子條侯周亞夫，位極人臣之後也難逃牢獄之災，最終絕食而死。
勢，有則借之、無則謀之，巧借大勢，善謀瞬勢。有條件借勢而上，沒有條件，創造條件蓄勢而上。聰明的人決不會等待機會，而是攫取機會，運用機會，征服機會，以機會為僕役[肖邦]。要想成功，你必須自己製造機會，決不能愚蠢地坐在路邊，等待有人經過，邀請你同跨到財富與權勢之路[歌夫]。千里馬常有，而伯樂不常有。千里馬要想自己不被埋沒，就要努力抓住一切可能的機會大膽地表現自己。
有時為了推廣一種不為人知的新產品，人為設局、虛張聲勢地營造虛假的需求氣氛來刺激人們的消費心理。借勢造勢作為一種特殊的公關傳播與市場推廣手段，集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體，當之無愧地成了企業新產品推介、品牌展示、建立品牌識別和品牌定位的重要營銷手段。
常見的造勢方式有：自我炒作；巧搭熱點事件順風車；借媒體廣告造勢[盡管腦白金廣告頻繁得讓受眾耳朵生繭、反感得要作嘔，卻擋不住使之在市場獲利]，隱性廣告無聲勝有聲；危機公關，化危為機，危急中找機遇；藉助公益活動造勢，把公益當企業文化；借競爭對手的梯子往上爬，凸顯差異切割對手利益；借權威造勢，借名人製造事件；借體育製造新聞事件，借行為藝術造勢；追風逐潮，借新概念造勢；……
2011年7月2日，杭州濱江區一女童從小區10樓墜落，在樓下的阿里巴巴女員工吳菊萍沖過去用雙手將其接住，阿里巴巴公司隨後宣布將獎勵吳菊萍20萬元作為「感動阿里獎」，並且吳菊萍看病和身體恢復期間，給予帶薪假期。這正是阿里巴巴提升公司社會形象的公關造勢之舉。
對於最後的成功而言，錯誤與挫折常常是向上的階梯。
有一個德國工人在生產一批紙時，因不小心弄錯了配方，生產了大量不能書寫的廢紙，他因此被解僱了。失業後的他情緒低落。這時，一位朋友勸解道「把問題變換一種思路看看，說不定從錯誤中能找到某些有用的東西。」不久，他欣喜地發現這批廢紙的吸水性能相當好，可以吸幹家庭器具上的水分。於是他把這些廢紙切成小塊，並取名「吸水紙」，拿到市場上出售，竟然十分搶手。後來，他申請了專利，並組織批量生產，因而發了大財。弄錯了配方被解僱，卻意外地因禍得福。
美國一農業科研小組，有一段時間致力於研究促進植物生長的細菌群。由於差錯，培養出的細菌群不但沒有促進生長的作用，反而會對生長起到一種抑制阻礙作用。但研究人員並沒有簡單地丟開了事，而是逆向地評估出它的作用和價值；於是調轉方向，將錯就錯，研究出了具有選擇性的高效除草劑，為現代農業中的化學除草技術奠定了基礎。
上述在錯誤中發現機遇，從危機中尋找轉機的例子，屬於一種逆向變異造勢方法，並由此衍生出形形色色的危機公關術。
借勢造勢，應遵循效益最大化原則。
以愚困智，釜底抽薪，則是敵對雙方為削弱對手優勢常用的削勢滯強策略。伍子胥、樂毅、李牧、廉頗等令敵方忌憚的攔路虎理所當然就成了反間計的犧牲品。

⑸ 怎樣把握住機會

一位到南方闖世界的小夥子，在應聘一家鞋廠的推銷員工作時，因學歷不夠而被拒絕。他找到業務部經理，陳述自己的優勢。經理最後說：「你等等吧，面試全部結束後，你再來試試。」

在等待時，小夥子做了一件事，他後來這樣敘述道：「我又懷著希望站在廠門口等候。反正我也沒其他地方可去。然而我的肚子卻不讓我安心等候，已經快11點了，又沒有吃早餐，我早已餓得有氣無力了。而面試的速度很慢，一個個填表、問話，到現在還有七八十個人排隊等著，看樣子起碼要到下午四五點鍾才能做完。」

「這時我已經不敢指望去這家廠里吃午飯了。可是這家工廠附近只有一間雜貨店，要吃飯得穿過公路，再向前走到很遠的商業區去。我沒那個心思跑老遠去吃一頓飯，就忍住飢餓繼續看那些大學生面試。看來他們也餓得不行了。許多人無力地靠在牆上，也許和我一樣沒吃早餐吧。但他們又不敢走遠，怕錯過了面試。有人唉聲嘆氣地叫餓，說要是有人幫著買盒飯來就好了，可以給他跑腿錢。聽了這話，我不禁靈機一動，這可是個掙錢的機會啊！我走上前說：『我幫你們買飯。』他們像遇到救星似的，紛紛掏錢給我。他們主動給我跑腿的錢，我先是推辭，但我越推辭，他們越堅持要給，說幫人做事哪有不收錢的。我收了20多個人的錢，然後穿過公路走到商業區，找到一家快餐店，說要訂60盒快餐，問價錢可不可以便宜點，老闆說：可以，5元一盒的4元給你。我說付一半的錢，你叫個伙計幫我把飯抬回去，順便收那一半的錢，老闆也答應了。

「我和那伙計將60盒飯抬到鞋廠門口，將20多盒交給那些托我買飯的人，剩下30多盒以每盒6元出售，沒想到一下子就被那些餓慌了的人搶光了，我心裡直後悔沒多訂些，搞到我自己都沒得吃。我交了另外一半飯錢給店裡的伙計，數一數剩下的錢，我竟然賺了100多元錢！

「我高興得忘了自己還在等待面試，拿著錢就要走，這時聽見有人『喂，喂』直叫，回頭一看，是那個業務經理，他正朝我招手呢。原來他看見我賣飯的情景了，豎著大拇指說：『小夥子，不錯啊，有頭腦，看來剛才你不是吹牛皮，我決定破格錄用你為我廠的推銷員。』我一時還沒意識到命運有了轉機，竟傻乎乎地說：『等一下再說吧，我先去吃飯。』

「而那個經理誤以為我是在故意吊他的胃口，其實我是因為賺了錢，高興得忘乎所以了。經理說：『你別走了，到我們廠里來吃飯吧，現在12點，剛好趕上吃午飯。』

「我這才感覺到自己好運臨頭，歡喜得不知說什麼才好。」

「我沒有機會！」這是失敗者常找的借口。失敗者總會說他們失敗是因為缺少機會，不夠幸運，因為沒有伯樂能夠慧眼識英雄，好機會總是讓別人捷足先登，而他們總是沒能趕上，於是他們又在抱怨中錯過下次機會，一次一次，一直錯過機會，最終一事無成。

但善於抓住機會的人從不會這樣說，好象他們也從不缺少成功的機會。對於他們而言，機會隨時隨地都有，問題的關鍵是你是否能夠善於發現、及時把握而已。如何抓住轉瞬即逝的機會，任何人、任何教科書上都不會教你的，只有你的素質積累到了那個水準，靈感火花才會進發。

成功者總是非常「吝嗇」，他們從不肯放棄任何一個從身邊經過的機會，他們的成功並不是源於一個機會的「暴發」，而是從一系列的機會中逐漸成長、強壯的。

成功者除了善於把握機會外，更重要的是他們同樣善於製造機會。他們從不守株待兔，等待機會，他們堅信自己可以創造機會，有句話不是講，沒有條件，創造條件也要上嗎？那我們為何不能自己創造屬於自己的機會呢？

偉人是十分善於創造機會的。亞歷山大是古代有名的君主，在一次戰斗勝利後，有人詢問亞歷山大，什麼時候再進攻另一座城市，要不要等下一次機會。哪知這話竟引得亞歷山大發怒：「等？機會是等出來的嗎？它要靠我們自己去創造。」

機會總是光顧有準備的人。與我們面臨人生的十字路口不知何去何從不一樣，有準備的人在抓住機會的瞬間清楚地知道自己的未來是什麼樣子，他早已繪制好了將來的藍圖。所以，他們面對機會時，非常從容，不會驚慌無措，他們總是善於駕馭機會為他們的日標服務。

等待機會的代價是非常昂貴的。你准備好了所有的努力與熱情，耐心地等待機會的幸運降臨，這像中頭彩一樣，幾率是微乎其微的，最可怕的是隨著歲月的流逝，你的努力與熱情在慢慢減弱、消退，而有限的生命也在依然無期的等待中衰老，失去活力。

等待機會的人還會有另一個誤區，以為有了機會就會擁有一切，就會自然而然水到渠成地走向成功。事實並非如此。面對機會，依然需要我們堅持不懈地努力，而且我們還得具備駕馭機會的能力，否則只能是把大好良機糟蹋成一團麻，坐失良機，獨自對空長嘆。

都說工作不好找，人才市場競爭激烈，可是每天總有很多公司企業在招聘，面對著如許的就業機會你的空白哀怨是否能夠換個角度琢磨琢磨呢？睜大你的眼睛，解凍你的思維，機會就會在前方不遠的地方關注你。

⑹ 如何創造機會和條件，促進幼兒手部動作的靈活和協調

1、創造條件和機會，促進幼兒手的動作靈活協調。
如：提供畫筆、剪刀、紙張、泥團等工具和材料，或充分利用各種自然、廢舊材料和常見物品，讓幼兒進行畫、剪、折、粘等美工活動。引導幼兒生活自理或參與家務勞動，發展其手的動作。如練習自己用筷子吃飯、扣扣子，幫助媽媽摘菜葉、做麵食等。幼兒園在布置娃娃家、商店等活動區時，多提供原材料和半成品，讓幼兒有更多機會 參與材料製作。
2、提醒幼兒注意安全。
如： 為幼兒提供的塑料粒、珠子等活動材料要足夠大，材質要安全，以免造成異物進入氣 管、鉛中毒等傷害。為幼兒示範正確地拿筷子、握筆的姿勢和使用剪刀、錘子等工具的方法。 提醒幼兒不要拿剪刀等鋒利工具玩耍，用完後要放回原處。

⑺ 沒有條件就創造條件，沒有機會就創造機會，可是連創造條件和機會的工具都沒有的屌絲應該怎麼辦呢我考慮

找個力工活干，要是力氣都沒有，那你多半是廢了

⑻ 如何創造條件和機會，促進幼兒手的動作靈活協調

1、創造條件和機會，促進幼兒手的動作靈活協調。 如：提供畫筆、剪刀、紙張、泥團等工具和材料，或充分利用各種自然、廢舊材料和常見物品，讓幼兒進行畫、剪、折、粘等美工活動。引導幼兒生活自理或參與家務勞動，發展其手的動作。如練習自己用筷子吃飯、扣扣子，幫助媽媽摘菜葉、做麵食等。幼兒園在布置娃娃家、商店等活動區時，多提供原材料和半成品，讓幼兒有更多機會 參與材料製作。 2、提醒幼兒注意安全。 如： 為幼兒提供的塑料粒、珠子等活動材料要足夠大，材質要安全，以免造成異物進入氣 管、鉛中毒等傷害。為幼兒示範正確地拿筷子、握筆的姿勢和使用剪刀、錘子等工具的方法。 提醒幼兒不要拿剪刀等鋒利工具玩耍，用完後要放回原處。 很高興為您解答 祝你生活愉快，學習進步 如果你對這個答案有什麼疑問，請追問 如果滿意記得採納哦·~~

⑼ 什麼機會可以人為的去製造或創造了

任何事情都有可能創造機會，因為機會青睞於時刻准備的人，努力創造條件，等待時機，終會成功，我就是這樣走過來的。多留心！

⑽ 創造、製造、營造...等詞與機會、氣氛、氛圍、條件...等詞的漢語片語搭配

創造和製造同為產出之前沒有的東西，但創造多搭配抽象名詞，強調創新，而製造多內搭配具體名詞容，如製造工具、製造機器等。製造搭配抽象名詞時多含說話人的中性或負面的感情色彩，如：製造麻煩、製造困難、製造緊張氣氛等，而營造後多加氣氛、氛圍等詞，而且多指正面的、積極的，說話人希望發生的。
在你給的上述例子中，較為合適的搭配是：創造機會（條件），製造（緊張氣氛），營造（和諧氛圍）。
不知答案能否滿足你的要求。漢語中的同義詞或近義詞比較時，要從詞義、適用范圍、詞語搭配、感情色彩等方面綜合考慮，有很多語法功能相似的詞在語用上也是不同的。