① 喬布斯提早十年發布蘋果手機
喬布斯與蘋果之迷:從「叛逆小子」到「蘋果神話」
</TBODY>史蒂夫?喬布斯光明網科技配圖
北京時間2011年10月6日(當地時間10月5日),蘋果公司董事會對外發表聲明:我們沉痛宣布,斯蒂夫?喬布斯今天去世。斯蒂夫的才華、激情和精力是無盡創新的來源,豐富和改善了我們的生活。世界因他無限美好。他對妻子勞倫和家庭付出了極大的愛。我們向他的家人,以及所有被他的傑出天才而觸動的人表達哀悼之情。 隨後,美國各界人士紛紛致辭――
微軟公司主席比爾?蓋茨:很少有人對世界產生像喬布斯那樣的影響,這種影響將是長期的。對於我們這些有幸與喬布斯共事的人來說,這是一種無上的榮幸,我將深刻懷念喬布斯。 微軟聯合創始人保羅?艾倫:我們失去了一個無與倫比的科技潮流先驅和導演者,他懂得如何創造出令人驚嘆的偉大產品。 新聞集團董事長兼首席執行長魯珀特?默多克:喬布斯無疑是他所處時代最偉大的首席執行長。
紐約市市長布隆?伯格:喬布斯的名字將與愛迪生和愛因斯坦一同被銘記。他們的理念將繼續改變世界,影響數代人。在過去的四十年中,喬布斯一次又一次預見了未來,並把它付諸實踐。他的熱情、信念和才識重新塑造了文明的形態。 美國總統貝拉克?奧巴馬:喬布斯是美國最偉大的創新者之一,他勇於與眾不同地思考,敢於相信自己能夠改變世界,並自己的才華付諸實施。
此外,還有全世界數以億計的「果粉」和「非果粉」們,在不同的國度以各自不同的方式向這位「蘋果教父」表達著崇敬、懷念與哀思!
1975,喬布斯和沃茲在車庫工作
中國為什麼出不了喬布斯?
中國為什麼沒有自己的「蘋果」?
凡事皆有因緣,再韜略的雄辯也抵不過事實的真相。所以,當世人如此感慨和發問的時候,我們不妨遵循著喬布斯的成長足跡,去探尋一下他和「蘋果」之間到底埋藏了多少驚世之迷。
喬布斯與「蘋果」之迷
1955年2月24日,在美國舊金山一家醫院里,一位年輕的、未婚女大學畢業生產下了一名男嬰。由於這位年輕的母親無法親自養育男嬰,只得將他送人。但她非常希望自己的孩子能被大學畢業生收養,所以在男嬰出生的時候,她已經做好了一切准備工作。
一天半夜,舊金山附近的芒廷維尤市,一對夫婦突然接到了一個電話:「我們現在這兒有一個不小心生出來的男嬰,你們想要他嗎?」「當然!」這對夫婦高興的回答。但是未婚母親隨後發現,這對夫婦從來沒有上過大學,而男嬰未來的養父甚至沒有讀過高中。於是,她拒絕簽這個收養合同。幾個月過後,這對夫婦再次和男嬰的生母聯繫上,並承諾將來一定要讓男嬰上大學。這時,男嬰的生母才勉強同意讓他們收養。
這對夫婦給男嬰取了一個普通、但叫起來朗朗上口的名字――斯蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)!
1977年,蘋果公司推出Apple II型PC。(木盒內的是Apple I) 「高人」偶遇記
雖然是養子,但養父母視他如親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮,肆無忌憚,常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。
當時,喬布斯一家生活在著名的「矽谷」附近,鄰居都是「矽谷」元老――惠普公司的職員。在這些人的影響下,喬布斯從小就很迷戀電子學。在一次惠普公司的聚會中,喬布斯第一次見到了電腦,這讓他對計算機有了朦朧的認識。
十來歲時,喬布斯知道了自己是一個被收養的孩子,「生身父母究竟是誰?他們為什麼會拋棄他?」這個孤單的、相當愛哭的男孩內心充滿迷惑。
喬布斯不喜歡自己所讀的中學,決定不去上學。於是,養父母只好將家搬到洛斯阿爾托斯市,到了那裡,喬布斯覺得自己進了天堂:他隨時都能在各處的箱子翻到一兩只廢棄不用的電子元件,拆開來看個究竟,玩上好幾個小時。
就在這時,喬布斯結識了對他後來成功最重要的人――斯蒂夫?沃茲尼亞克。他比喬布斯大5歲,是遠近聞名的電子學小專家,當時已是科羅拉多州立大學一年級學生,曾因惡搞學校管理部門的計算機而被趕出學校。
當看到沃茲尼亞克設計的計算機時,一直為自己電子學知識自豪的喬布斯清醒了,「在電子學方面沃茲是我遇見的第一個水平比我高的人。」
1983年12月,Macintosh團隊全家福 「叛逆小子」退學記
上個世紀70年代,個人主義的思潮在美國西海岸興起,喬布斯很快就吸收了這種反文化傳統的價值觀。他對個人主義非常嚮往,拒絕受各種規則的約束或者脅迫,沉迷於迷幻般的自由世界,常常和女友一起喝酒、吸食大麻。
到了上大學年齡,喬布斯決定去讀俄州一所崇尚自由思想但收費昂貴的私立大學。他告訴養父母,說那是他唯一想去的大學。夫婦倆再一次滿足了養子的任性要求,窮其所有,把他送進了里德學院。
幾十年後,喬布斯在斯坦福大學的一次畢業典禮上回憶了這段往事:
「我在里德學院讀了6個月後就退學了,但是在18個月以後――我真正的做出退學決定之前,我還經常去學校。我為什麼要退學呢?
…… 當時,我很愚蠢的選擇了一個幾乎和你們斯坦福大學一樣貴的學校,我父母還處於藍領階層,他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上面。6個月後,我已經看不到其中的價值所在。我不知道我真正想要做什麼,也不知道大學能怎樣幫助我找到答案。但是在這里,我幾乎花光了我父母這一輩子的全部積蓄。所以我決定要退學,我覺得這是個正確的決定。
不能否認,我當時確實非常害怕,但是現在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的一個決定。在我做出退學決定的那一刻,我終於可以不必去讀那些令我提不起絲毫興趣的課程了。
然後,我可以開始去學那些看起來有點意思的課程。 但是這並不是那麼浪漫。我失去了我的宿舍,所以我只能在朋友房間的地板上面睡覺,我去撿可以換5美分的可樂罐,僅僅為了填飽肚子。星期天的晚上,我需要走七英里的路程,穿過這個城市到Hare Krishna神廟(位於紐約Brooklyn下城),只是為了能吃上好飯――一個星期里唯一的一頓好一點的飯,我喜歡那裡的飯菜。」
退學後的喬布斯依舊住在學校,這時他的興趣已經轉移到東方哲學上。他跑到印度,光著腳、穿著破爛衣服開始精神之旅。回來後,穿著橘黃色的長袍,剃光頭發,越發冷漠,沉默寡言,他內心的那種慾望仍舊沒有得到滿足。
他決定,以一種與從前不同的方式重新開始他的人生。
1984年,《蘋果世界》雜志第一期封面――喬布斯 「蘋果」誕生記
1975年1月,一篇名為《大眾電子學》的文章介紹了一台阿爾泰(Altair)計算機的詳細情況,這標志著人們一直爭論的「個人」計算機誕生了,一些計算機發燒友成立了家庭計算機製造俱樂部。
喬布斯開始考慮他和搭檔沃茲如何在這個新的領域獲得商業利潤。
可當時他的內心處在一種矛盾狀態:既想做百萬富翁,又想做一個虔誠的佛教徒。他親生父母依然是個迷團,他還處於精神上的迷茫狀態。他開始吃素,並在附近的一個禪宗中心靜坐冥想,領悟禪宗。
而沃茲已經一頭扎到個人計算機的世界,設計出了電路板。喬布斯知道後很高興,他告訴沃茲,他要把這項技術變成電子企業。但沃茲的家人對他和喬布斯的關繫心存疑慮,沃茲的父親不明白「這個沒做任何事的傢伙憑什麼五五分成」。直到1976年愚人節這一天,沃茲才最終在合作書上簽字。
新公司有一個文雅而生動的名字――蘋果。沃茲賣掉了心愛的惠普65可編程計算機,喬布斯賣了自己的大眾汽車,湊了1000美金作為啟動資金。兩人在新公司占相等的股份,剩下的10%歸答應幫助他們的羅恩?韋恩。
這一年,喬布斯21歲。
蘋果公司的產業模式非常簡單:由沃茲設計電路模型,然後生產出電路板投放市場。3個人都沒有意識到一個宏偉的明天即將到來。
十年之後,這個公司從那兩個車庫中的窮小子發展到了超過4000名雇員、價值超過20億的大公司。
閉門思過中的喬布斯 「被驅逐」記
在蘋果公司成立的第九年,他們發布了一款新產品――Macintosh。但在那一年,喬布斯被炒了魷魚。
他怎麼可能被自己創立的公司炒了魷魚呢?
喬布斯是這樣解釋的:「在蘋果快速成長的時候,我們僱用了一個很有天分的傢伙和我一起管理這個公司,在最初的幾年,公司運轉的很好。但是後來我們對未來的看法發生了分歧,最終我們吵了起來。當爭吵到不可開交的時候,董事會站在了他的那一邊。所以在三十歲的時候, 我被炒了。在這么多人目光下我被炒了。在而立之年,我生命的全部支柱離自己遠去,這真是毀滅性的打擊。」
在最初的幾個月里,喬布斯不知道該做些什麼。他覺得自己令上一代的創業家們很失望,自己把他們交過來的接力棒弄丟了。於是,喬布斯和創辦惠普的David Pack、創辦Intel的Bob Noyce見面,並試圖向他們道歉。
喬布斯開始覺得把事情弄得糟糕透頂了,但是他漸漸發現了曙光:他仍然喜愛自己從事的這些東西。蘋果公司發生的這些事情絲毫的沒有改變這些,一點也沒有!
「我被驅逐了,但是我仍然鍾愛我所做的事情。所以我決定從頭再來。」
「我當時沒有覺察,」喬布斯說,「但是事後證明,從蘋果公司被炒是我這輩子發生的最棒的事情。因為,作為一個成功者的負重感被作為一個創業者的輕松感覺所重新代替,沒有比這更確定的事情了。這讓我覺得如此自由,進入了我生命中最有創造力的一個階段。」
在接下來的五年裡,喬布斯創立了一個名叫NeXT的公司,還有一個叫Pixar的公司,然後和一個後來成為他妻子的優雅女人相識。
Pixar製作了世界上第一個用電腦製作的動畫電影――《玩具總動員》。在1995年感恩節前一天首映時,僅僅一周內全美票房收入達到2900萬美元,隨後繼續攀升,成為當年票房收入最高的電影。在全球范圍內共創下了3.5億美元的票房,另有1億美元的電影錄像帶租金收入。首映第6日,當日收盤價創下49美元。公司頃刻間從4700萬美元的赤字變為7600萬黑字。
之後的幾年裡,Pixar接連製作了屢創票房新紀錄的幾部動畫電影。到2001年,成為好萊塢有史以來最成功的電影製作公司,Pixar現在也是世界上最成功的電腦製作工作室。
1987年,在參觀NeXT公司在加州弗里蒙特的在建工廠後,喬布斯和NeXT員工乘公交回來。一年後,NeXT公司的第一台計算機問世。
「王者」歸來記
Pixar上市後一年,喬布斯神奇般地回到了蘋果。
1997年的蘋果公司已處於破產的邊緣。過去一年虧損了10億,而且數字還在擴大。在幾任外來者手裡,蘋果公司喪失了所有曾使它如此成功的能力。在矽谷興旺的年代,蘋果股價從1992年的60美元跌落到1996年底的17美元。
此時主政蘋果公司的是吉爾?阿梅里奧,他始終沒能適應蘋果那種異樣的企業模式和管理風格,那正是喬布斯塑造的。為了重振蘋果的信心,他答應喬布斯以3.775億美元現金收購NeXT,並支付150萬股票給喬布斯本人。此外,他還任命兩位蘋果創始人為「特別顧問」。
喬布斯的運氣實在太好了:是吉爾把NeXT這家失敗的公司從被人遺忘的角落裡拯救出來,讓喬布斯重新獲得了財富,也是吉爾幫助他重回蘋果公司。現在,「是時候幹掉這個阻礙道路的人了。」
忠誠法則不適用於喬布斯。他始終對蘋果懷著強烈的情感,從一開始就深信自己是唯一扭轉蘋果局面的人,畢竟這是他――斯蒂夫?喬布斯創建的企業。
1997年夏天,喬布斯正式執掌蘋果公司。他要了1美元年薪,頭銜是「臨時首席執行官」。上任後,他對蘋果公司的股票期權進行重新評估,把員工的工作業績和股票獎金掛鉤;在公司內部重塑平等主義的氛圍。幾周內,他以董事長的身份輕而易舉地趕走了大部分和他意見不合的公司主管。
喬布斯在很大程度上延續著吉爾的改革政策,力度更大、紀律更嚴、管理得更加細致入微。宣傳欄、辦公室和大樓上到處貼著一句簡單的標語「新的思想」。這一切表明蘋果要有一個新的開始了。這句標語大大激發了蘋果公司員工的士氣。
這些年來,蘋果公司都是由局外人交替執掌,他們都不能理解、掌控蘋果公司特有的企業文化。只有一個人有能力掌控這種「特殊企業文化」,他,就是蘋果公司的創始人――斯蒂夫?喬布斯。
喬布斯在會議室 1996年,蘋果公司4.29億美元收購NeXT,喬布斯回歸。不久後,喬布斯擔任臨時CEO。
喬布斯的商業奇跡又回來了。1998年1月舊金山的蘋果世界產品展銷會上,在主題演講快結束時,喬布斯好像忘了什麼,又回到麥克風面前:「噢,我差點忘了告訴你們了,蘋果公司又開始贏利了。」他已經把展銷會變成他精彩的個人秀。
觀眾們心醉了:才幾個月時間,「神奇小子」就讓他們心愛的蘋果又贏利了!
事實上,沒有人能在幾個月里改變一家大公司的困境。
2000年1月的展銷會上,喬布斯站在舞台中心,感謝自己重回蘋果後員工們兢兢業業的工作,談到自己經營兩種產業的辛苦,「今天我很高興地向你們宣布,我要放棄"臨時首席執行官的頭銜了"。」
呼喊著「斯蒂夫」的聲音越來越大,幾乎把所有的一切都淹沒了,所有的觀眾把所有的愛都傾注到他的身上。他臉上帶著溫順的笑容,被一種溫情和愛所包圍。
成為4個孩子的父親、被驅逐又歸來的「國王」應該變得更成熟、更富有人情味了嗎? 然而,喬布斯就是一個矛盾的統一體:他是個自我為中心並且有著強烈控制欲的人。當失敗把他打倒,他會變得謙卑而富有人性;而成功會立刻喚起他性格中的陰暗面。一旦在事業高峰時期,他又恢復暴君的面目。
波士頓MacWorld會展 1997年,在波士頓舉行了MacWorld會展。會展結束後,喬布斯和同事走回酒店。稍後,喬布斯制定了「Think Different」的廣告系列活動。後來事實證明,這讓蘋果重獲生機。
復興「蘋果」記
重返王國的喬布斯開始尋找能夠帶來革新性創新的方向。用他的話來說,就是重新「復興」蘋果公司。
他的目光最終落在音樂領域:既然一款失敗的技術都能做成PAD,他相信人們會更加需要音樂領域的產品。
2001年的展示會上,喬布斯宣布了一種把蘋果公司帶到音樂世界的產品iTune。通過iTunes,麥金托什機的用戶可以把CD盤上的音軌復制到自己的電腦上,用戶也可以從互聯網上下載MP3音樂。
此時,喬布斯已經預見到音樂領域的一場變革:傳統的音樂產業利潤下滑,音樂愛好者們更願意從互聯網上下載音樂作品,而不是去商店把CD唱片買回來。他儼然把自己當作這場變革的時尚先鋒。
情況對蘋果非常有利。只要在蘋果早就掌握的PDA技術平台上開發出一種音樂播放器就萬事大吉。可是,喬布斯完美主義的「狂躁」顯得超乎尋常,比蘋果II電腦時代要求電腦焊接線筆直、完美,他對細節的苛刻已經到了常人很難理解的地步。
喬布斯曾闡述過他對設計的深刻理解:「它的真正含義是:如果要想把一種產品設計好,你就要抓住這種產品的靈魂所在。你要深入而全面地了解這種產品,要想完全了解一樣東西需要一個人的積極投入,然而大多數人不願意花費時間。」
從蘋果公司2001年的iPod到2007年的iPhone手機,無一不體現著喬布斯對設計與用戶體驗的理解。2004年夏天,當喬布斯開車行駛在紐約麥迪遜大街上,他注意到每個街區都有人耳朵上戴著白色耳機。他當時想:「哦,我的上帝啊,iPod真得開始流行了。」
等2007年iPhone上市時,已經有大批的蘋果產品迷在全美各個iPhone銷售門店提前排隊,以爭取在第一時間使用上這款新時代手機產品。
2007年,帶著蘋果氣息的蘋果專賣店的零售額達到10億美元,增長速度超過了任何一家其他公司。
從iPod到iPhone再到iPad,「蘋果」已經成為一個全世界時尚流行文化的象徵。很少有人能有一種魔力把公眾熟知的產品轉變成一個企業文化的象徵,更難預計哪種產品會獲得文化的象徵地位。
――斯蒂夫?喬布斯做到了!
之所以能夠做到,用他的話說是,「我跟著我的直覺和好奇心走,遇到的很多東西,此後被證明是無價之寶……必須要相信某些東西:勇氣、目的、生命、因緣……這個過程從來沒有令我失望,只是讓我的生命更加的與眾不同。」
50歲的時候,喬布斯已經成為3個產業領域的偶像。
</TBODY>喬布斯於2002年1月在舊金山舉行的Macworld大展上發布了配備平板顯示器的iMac。
「秘密」探尋記
當喬布斯重返蘋果公司,並兌現了復興蘋果的承諾後,回觀當初「被驅逐」的境遇,他的講述發人深省:「我可以非常肯定,如果我不被蘋果公司開除的話,這些事情一件也不會發生。這個良葯的味道實在太苦了,但是我想病人需要這個葯。有些時候,生活會拿起一塊磚頭向你的腦袋上猛拍一下,不要失去信仰。我很清楚唯一使我一直走下去的,就是我所做的事情令我無比鍾愛……只有相信自己所做的是偉大的工作,才能怡然自得。如果你現在還沒有找到,那麼繼續找、不要停下來,只要全心全意的去找,在你找到的時候,你的心會告訴你的。就像任何真誠的關系,隨著歲月的流逝只會越來越緊密。所以繼續找,直到你找到它,不要停下來!」
喬布斯十七歲時,曾讀到一句話:如果你把每一天都當作生命中最後一天去生活的話,那麼有一天你會發現你是正確的。這句話給他留下了一個印象。
從那時起,喬布斯每天早晨都會對著鏡子問自己:「如果今天是我生命中的最後一天, 你會不會完成你今天想做的事情呢?」當答案連續多天是「No」的時候,他知道自己需要改變某些事情了。
「記住你即將死去」是喬布斯一生中最重要的箴言,它幫喬布斯指明了生命中重要的選擇。因為幾乎所有的事情,包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難堪和失敗的恐懼,這些在死亡面前都會消失。這句話讓他明白「你已經赤身裸體了,你沒有理由不去跟隨自己內心的聲音。」
18歲時曾和喬布斯一起去印度朝聖的老朋友丹?科特里說:「喬布斯的成功源自他內心懷有的一種深切的不安全感,正是這種不安全感使得他必須出去闖盪來證明自己的價值。」
</TBODY>喬布斯在斯坦福大學的畢業典禮上說:「據我所知,時刻記住"人總有一死"是避免患得患失的最好辦法。人生不帶來,死不帶去,沒有什麼理由不順心而為。」
2005年,喬布斯在斯坦福大學公開了自己身患癌症的消息:
「大概一年以前,我被診斷出癌症。醫生告訴我那很可能是一種無法治癒的癌症,還有3到6個月的時間活在這個世界上。醫生叫我回家,然後整理好我的一切。那是醫生對臨終病人的標准程序。那意味著你將要把未來十年對你小孩說的話在幾個月裡面說完.;那意味著把每件事情都安排好,讓你的家人會盡可能輕松的生活;那意味著你要說再見了。
我拿著那個診斷書過了一整天,那天晚上醫生給我做了一個活切片檢查。我當時是被麻醉的,妻子後來告訴我,當醫生在顯微鏡下觀察這些細胞的時候他們開始尖叫, 因為這些細胞最後竟然是一種非常罕見的、可以用手術治癒的胰腺癌症細胞。我做了這個手術,現在我痊癒了。」
「從死亡線上又活了過來,」喬布斯感慨地說,「那是我最接近死亡的時候,我可以比以前把死亡只當成一種想像中的概念的時候,更肯定一點地對你們說:沒有人願意死,即使人們想上天堂,也不會為了去那裡而死。但是,死亡是每個人共同的終點。從來沒有人能夠逃脫它,也應該如此。因為死亡就是生命中最好的一個發明。它將舊的清除以便給新的讓路。」
此時的喬布斯,比以往任何時候都更懂得死亡對於生命的意義,「不要將時間浪費在重復其他人的生活上;不要被教條束縛,那意味著你和其他人思考的結果一起生活;不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內心的聲音;還有最重要的是,你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示――它們在某種程度上知道你想要成為什麼樣子,所有其他的事情都是次要的。」
「Stay hungry,stay foolish (求知若飢,虛心若愚)!」這是喬布斯留給世人的激勵,也是他一生不斷超越自我、攀登巔峰的秘密!
</TBODY>2010年1月27日,喬布斯在舊金山芳草地藝術中心的iPad發布會上手持這款觸摸屏設備。蘋果希望藉此拓展Macintosh、iPod和iPhone以外的市場。
[編者感言]
其實,在知道「喬布斯」這個名字之前,我只知道有一個電腦的牌子叫「蘋果」,據說用著還不錯,但價格很貴;後來看到有人在用一種叫「iPhone」的手機,可以全屏幕觸控;再後來,似乎一夜之間,大街小巷隨處可見「iPhone4」的身影,而擁有一部「iPad2」更成為年輕人的時尚夢想與炫耀資本。
然而這個時候,我仍然不知道喬布斯與這些有什麼關聯。直到有一次看到有人在微博里強烈推薦「斯蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講」這條信息,我才在好奇心的驅使下,仔細地聽完了他所講的每一句話。至此,才了解到喬布斯的魅力以及他與「蘋果」的淵源。
喬布斯和他「蘋果」為什麼能夠與眾不同?
中國為什麼出不了喬布斯?
中國為什麼沒有自己的「蘋果」?
――這是值得我們幾代人去好好反思的問題! 喬布斯雖然離開了,但正如周鴻禕所說的,他將是一本古典名著,值得我們每一個創業者去學習,去研究。我們不要把喬布斯捧上神壇,他也有失敗的地方。作為創業者,我們能思考,會學習,放棄我們無法學習的,研究我們能夠學到的,憑借我們自己的努力和智慧,走出我們自己的成功之道。
② 喬布斯被蘋果拋棄後的那十年都做了些什麼
做了皮克斯動漫公司,後來迪士尼收購了,喬布斯成了迪士尼的股東。還有喬布斯也開了一間電腦公司,在1997年蘋果實在不行了,於是去收購了喬布斯的電腦公司,喬布斯又回歸了蘋果。
③ 喬布斯在創造iphone前做過的項目是什麼這些項目最終對創造iphone有什麼
2004年,蘋果公司召集了1,000多名內部員工組成研發iPhone團隊,開始了被列為高度機密的項目,訂名為「Project Purple」,當中包括iPhone的幕後設計師喬納森·埃維[15]。當時蘋果公司的首席執行官史蒂夫·喬布斯從原本的重點如iPad的平板電腦偏離至轉向手機[16]。蘋果公司跟AT&T秘密合作創造了一些硬體和軟體設備[17][18]—當時的Cingular無線網路—AT&T並給予蘋果公司投資及很大自由度,在30個月動用了約$150,000,000美元[19]。作為交換條件,蘋果公司保證在4年內,在美國出售的iPhone將交由AT&T獨家發售[20]。 2007年1月9日,喬布斯在舊金山馬士孔尼會展中心的蘋果公司全球軟體開發者年會2007中透露推出第一代iPhone。兩個最初型號分別是售價為US$499的4GB和US$599的8GB版本,於當地時間2007年6月29日下午6時正在美國正式發售,全美的蘋果公司銷售商店外有數百名蘋果粉絲為了搶購而提早排隊購買[24]。由於剛推出的iPhone上市後引發熱潮及銷情反應熱烈,部分媒體譽為「上帝手機」[25][26]。第一代iPhone於2007年11月在英國、法國及德國發售,而愛爾蘭及奧地利則在2008年的春季開售[27][28]。 2008年7月11日,蘋果公司在全球22個國家及地區發售iPhone3G,當中包括原有的6個地區[27],最終增至80個國家及地區[28]。2009年6月8日,蘋果公司宣布推出iPhone 3GS,連同服務合約的預計在6月,7月或8月的下旬推出。2009年6月19日開始於美國、加拿大及歐洲主要國家推出。很多未來用家對iPhone的成本提出異議[29],當中40%的用家的家庭收入超過US$100,000[30],iPhone 3GS的內部結構與第一代相似,但增加了一些模塊,例如3G網路、輔助全球衛星定位系統等。 第一代iPhone的背面是由鋁配合一種黑色塑膠物料製成,iPhone3G及iPhone 3GS以全塑膠背板製造,以增強接收GSM信號的能力[31]。顏色方面,iPhone3G有8GB的黑色版本,16GB則有黑白色兩種還擇;而iPhone 3GS不論容量多少也有兩種顏色選擇。iPhone 4的正面及背面由鋁硅酸鹽玻璃組成,側面以不銹鋼圍繞作為天線之用,2010年6月剛推出時只有黑色版本,10個月後的2011年4月才有白色版本。 2009年,蘋果公司跟中國聯通達成協議,中國聯通擁有iPhone在中國的銷售權[32],10月30日,中國聯通版iPhone 3G正式在北京世貿天階開售,開售前有近300名消費者提前在門外排隊[33]。 2010年6月7日,喬布斯在蘋果公司全球軟體開發者年會中發布iPhone 4,推出後瞬即得到正面的評價,這些都來自一些家如大衛波格[34],和華特莫斯伯格[35][36]。iPhone吸引不同年齡層用家的青睞[30],除了消費者使用外,它還作商業用途[37]。iPhone 4的用戶曾反映以握著電話的左下方時,手機對話的質量都會下降或出現斷線的情況,這被稱為「天線門」事件[38],期間甚至有有美國評審機構—「消費者報告」指出iPhone 4的硬體設計有瑕疵,故不建議消費者購買,此舉讓蘋果公司的聲譽大受打擊,為了解決這個信號問題,喬布斯在記者發布會上宣布美國的iPhone 4用戶將免費獲贈手機保護套[39]。 2011年1月11日,威訊通信宣布,他們與蘋果公司達成協議,威訊通信將會開始售賣CDMA2000的iPhone 4
④ 喬布斯和蘋果的故事
簡單的給你講一下吧。希望對你有用。
蘋果的lisa是一款失敗的作品,性能很好,但是價格實在太貴,喬布斯和他的董事會意見不合,所以喬布斯被自己創立的公司開除了.喬布斯自己創立了一個動畫公司叫做Pixel,很出名對吧.
蘋果是80年代個人電腦技術的領先者,但是喬布斯走之後,蘋果幹了兩件非常愚蠢的事情,導致蘋果差點從地球上消失.第一件就是授權其他廠商生產apple兼容機,結果很多廠商只用交一點點版權費,就可以生產比apple
mac更便宜的兼容幾,大把大把賺錢,而很少有人買apple自己生產的電腦.
第二件事情就是apple把圖形用戶界面的版權賣給了microsoft,這直接導致微軟的windows系統誕生,至今還成為apple最大的威脅.
後來蘋果需要用到更加高級的圖形技術,就收購了喬布斯的pixel公司,喬布斯又回到了蘋果,他回來之後第一件事就是把兼容機授權收回,幾年後,蘋果扭虧為贏.
蘋果在90年代末相繼推出幾款經典的mac,採用powerPC的G3,G4處理器,速度快到讓美國政府禁止向中國出口.
2001年是蘋果真正回歸帝國的轉折之年,喬布斯把握市場,推出現在人盡皆知的ipod,並且在網上開設itunes
store音樂商店,ipod一經推出便大獲成功,到2006年市場上的播放器75%是ipod.
powerG5處理器是蘋果和ibm的最後一個神話,它強大到wintel平台的pc放在它面前就如同計算器一般,但是2006年中,喬布斯宣布,由於power處理器研發速度過慢,蘋果的下一代產品將全面採用intel的X86架構處理器.其操作系統和軟體的底層技術將全面改寫.
至此,蘋果一經從一個昔日的巨人重新變為市場的寵兒,但是由於80年代末90年代初的一系列重大失誤,給微軟崛起創造了機會,並痛失成為個人計算機市場老大的地位.
從此
蘋果一發不可收拾
具體的你可以去
http://t.cn/auhwOW
http://..com/question/280020137.html
看下
⑤ 喬布斯製造蘋果幾代後死的
iPhone 4S是在喬布斯去世前上市的最後一款產品,iPhone 4S=iPhone for Steve。
實際上喬布斯參與設計了iPhone 5。
⑥ 喬布斯為蘋果工作了多少年
史蒂夫·喬布斯,1955年2月24日生於美國加利福尼亞州舊金山,美國發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人。
1976年4月1日,喬布斯簽署了一份合同,決定成立一家電腦公司。1977年4月,喬布斯在美國第一次計算機展覽會展示了蘋果Ⅱ號樣機。1997年蘋果推出iMac,創新的外殼顏色透明設計使得產品大賣,並讓蘋果度過財政危機。[3] 2011年8月24日,史蒂夫·喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。
喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物,他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰,先後領導和推出了麥金塔計算機(Macintosh)、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品,深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁。
2011年10月5日,因胰腺癌病逝,享年56歲。
⑦ 喬布斯怎麼創造出蘋果手機的
2004年,蘋果公司召集了1,000多名內部員工組成研發iPhone團隊,開始了被列為高度機密的項目,訂名為「Project Purple」。
當中包括iPhone的幕後設計師Jonathan Ive。
當時蘋果公司的首席執行官史蒂夫·喬布斯從原本的重點如iPad的平板電腦偏離至轉向手機。
蘋果公司跟AT&T秘密合作創造了一些硬體和軟體設備—當時的Cingular無線網路—AT&T並給予蘋果公司投資及很大自由度,在30個月動用了約$1.5億美元。
作為交換條件,蘋果公司保證在4年內,在美國出售的iPhone將交由AT&T獨家發售。
⑧ 喬布斯什麼時候創立蘋果的
1971年,16歲的史蒂夫來·喬布斯和自21歲的史蒂夫·沃茲尼亞克(兩個斯蒂夫)經朋友介紹而結識。1976年,喬布斯成功說服沃茲裝配機器之餘更拿去推銷,他們另一位朋友,羅·韋恩(Ron Wayne)也加入,三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。