哈慈發明人

Ⅰ 哈慈五行針

作用不大。

得了骨質增生 腰椎間盤突出 ， 平時應該注意什麼？

一：睡硬板床。
二：注意腰間保暖，盡量不要受寒。
三：白天腰部戴一個腰圍（護腰帶）。
四：不要做彎腰又用力的動作（如拖地板…）
五：急性發作期盡量卧床休息。

中醫認為骨關節病的形成原因：

1、肝腎虧損：中醫認為，腎藏精、主骨；肝藏血、主筋。腎精充足、肝血盈滿，則筋骨勁強、關節靈活。人到中老年，生理性機能減退，肝腎精血不足，致使筋骨失養，久而久之，容易發生骨關節病。

2、感受外邪：臟腑虛弱、衛外不固，風、寒、濕邪乘虛侵入，影響氣血運行，經氣不通暢，也是形成骨關節病的常見原因。

3、慢性勞損：常從事低頭、彎腰、久立等工作，致使氣血、筋脈運行不利，瘀血阻滯，導致肌肉、筋脈骨骼營養障礙，局部受損，因而產生疼痛，關節屈伸不利，活動障礙等臨床表現。

4、跌撲閃挫：由於暴力外傷或患部用力過度，損傷筋脈，致使氣血運行不暢，雍滯不通，而發生骨關節病。

本人曾經患個骨質增生和嚴重的腰椎間盤突出。

在此 我告訴你一個效果很不錯又省錢又方便的良方。

我建議你用濮陽仲億葯業生產的專利產品「骨質增生外敷靈」。

該葯是由濮陽著名內病外治專家，濮陽市骨質增生研究所所長，著名民間老中醫王衛生大夫集數年心血研製發明，1998年獲國家發明專利。

「骨質增生外敷靈」一盒20袋用40天150元（含郵費）患者每二日用一次，一個部位一次敷半小時即可，該葯具有經濟實用、一袋多敷、用法簡單、安全可靠的特點。

「骨質增生外敷靈」作用功能： 消炎軟堅、散寒祛濕、通絡止痛。
適宜人群 由骨質增生引起的頸椎病、腰椎病、腰腿疼痛、椎間盤突出、關節勞損、膝關節疼痛、足跟疼痛等無菌性患者。

Ⅱ 哈慈五行針創始人是誰人

哈慈五行針的發明人是哈爾濱的郭立文。

Ⅲ 哈慈五行針說明書里介紹的早孕檢驗法是真的嗎

哈慈五行針隨產品帶的說明書里沒有講述，不過五行針的發明者郭立文著的《五行磁吸針磁療針灸學》里有說明，該書P113早孕診斷法：「患者取坐位，醫者用拇指或食指指腹輕按天突穴，觸到明顯搏動時為陽性，即已懷孕。」 天突是任脈的俞穴，位於頸結喉下，胸骨上窩正中凹陷處。正常人此處無脈動感覺。婦女停經，在天突穴覺有觸及脈動的，為懷孕已兩月以上;若脈動明顯，而肉眼可以見到，為懷孕在4月以上。

Ⅳ 哈慈五行針，使用范圍有哪些

哈慈五行針
中國著名發明企業家郭立文教授發明的哈慈五行針，實現了不刺破皮膚的針灸。
1000萬用戶使用證明，哈慈五行針操作簡單，安全有效，是一種人人可以學會的針灸。同時經數十家醫科大學、醫院、研究所，百餘名醫學專家、教授進行人體生物試驗和千餘例臨床觀察證明，哈慈五行針具有與針灸相同功效。其中雙極針法對某些病症的治療優於傳統針灸和葯物治療。哈慈五行針由負壓針囊、針囊氣道、強力磁針、透明磁宮、極性標體、梯形磁軛、永磁合金、防護針頸等部件組成。其中強力磁針同稀土永磁合金製造，表面磁場大於2500高斯（250mT）。在磁軛作用下，使磁力線透入人體達6-9cm，相當於傳統針灸的深度。同時採用負壓原理，針灸時捏癟針囊，把磁針放在皮膚體上，而又不刺入人體。一次可以針幾只針甚至幾十隻針，具備了傳統針灸同時多針刺激經穴的功能。

哈慈五行針繼承和發揚了傳統中醫學理論，其五行源於《黃帝內經》：針灸具五行相生相制，調整人體陰陽平衡，疏通經絡..故稱五行針。

哈慈五行針實現了無創傷針灸，無任何毒副作用，是一種不刺破皮膚的、集點穴、磁療、針灸、拔罐、敷葯為一體的家庭磁療針灸器具。 哈慈五行針囊括了中醫內病外治的主要功能：
一、針：無形的磁力線束作用人體，深達6-9厘米，相當傳統 針刺深度。
二、灸：在磁場作用下，強力點壓可使葯物滲透肌體，相當傳 統灸的作用。
三、點穴：在負壓磁宮內，磁針點壓穴位，相當按摩師的強力點壓作用。
四、磁療：N、S極兩種針，組成不同的磁場結構，作用於人體經穴、臟腑，激活酶的活性，調節人體電解質平衡。
五、 負壓定位法：在負壓腔作用下，可使哈慈五行針非常方便地固定在人體經穴上。

哈慈五行針「有效點療法」，不用電、不用找穴位，看圖就會。
新哈慈五行針繼承和突破傳統針灸醫學，是一種不刺破皮膚的磁療針灸器。新哈慈五行針傳承中醫五千年之精髓，集針灸、點穴、磁療、拔罐、葯物滲透五種療法於一體,革命性地實現了無創傷針灸，並創立了有效點療法，將傳統針灸技術創新為人人可以掌握使用的簡易療法。
新哈慈五行針具有三大創新（新設計、新材料、新療效）、四大特點（操作簡單、療效顯著、使用方便、無副作用）、五行療法（將針灸、磁療、拔罐、點穴、葯物滲透合為一體），為五行針注入了全新的活力。新哈慈五行針全新上市以來，以「電視購物＋傳統分銷」的運營模式，憑借其顯著的功效和過硬的品質，深得消費者的信賴，迅速打開了市場並持續旺銷。
新哈慈五行針採用高性能的釹鐵硼合金永磁（「永磁之王」）合金製造，磁體表面磁場強度增強至4500高斯，比原來3500高斯有更強效的穿透力，使磁力線透入人體徑深達12CM，相當於傳統針灸的深度。

Ⅳ 諾貝爾給人的印象怎樣

諾貝爾一生致力於炸葯的研究，共獲得技術發明專利335項，在歐美等20個國家開設了約100家公司和工廠。在他逝世的前，立囑將其遺產的大部分約作為基金設立諾貝爾獎，授予世界各國在這些領域對人類作出重大貢獻的人。

Ⅵ 郭立文的人物經歷

白手起家
在哈爾濱提起哈慈，誰都會立刻想到它的創始人郭立文。從白手起家到成功套現脫身，僅僅16年時間，郭立文就完成了他的傳奇人生。
1986年，郭立文在工廠自修完了大學課程，並將所學的知識活學活用到了工作中，年年都有新點子的郭立文由此成為工廠有名的技術革新能手。1987年，已經46歲且嗜書如命的郭立文有了自己的一項發明專利—吊瓶式磁化衛生器。 同年，郭立文就辭去了公職，與自己的兒子和一個朋友一起開始了他的創業生涯。郭立文東挪西湊地借了2萬元，並在一所中學租了一間7平方米的地下室。為了節約開支，郭立文自己刻蠟紙印製產品說明，然後帶著樣品，騎著破自行車，幾乎風雨無阻地遍訪了哈爾濱的大小醫院診所，一點一點地灌輸自己的磁化理念，一點一點地扣開了市場的大門。就這樣，一年下來他還清了借款，並且有了兩萬元的贏利。
初戰告捷，給郭立文增加了極大的信心，1988年，他推出了自己的另一個專利產品—磁化杯。為了建立穩固的銷售網路，他一方面在全國設立數十家銷售分公司，一方面採取發行小報等多種形式進行廣告宣傳。從1989年到1993年，哈慈銷售收入由139萬元猛增為1.3億元，利潤由21.7萬元增長到2000萬元，全國有4000萬人用上了哈慈產品，使哈慈一舉成為中國最大的磁化產品生產銷售商。當時在哈爾濱，幾乎家家都有至少一件哈慈的產品，許多單位將哈慈的產品作為福利發給職工。
那個時期也是郭立文和黑龍江的媒體關系極其密切的時候，據知情人士透露，當地一些媒體人士和郭立文都以朋友相稱，以至於郭立文在發行哈慈職工內部股的時候，一些媒體人士也慷慨解囊了。
1996年9月25日，以郭立文父子三人為股東的哈慈集團所控股的哈慈股份，成為國內醫療保健行業的第一家上市公司。幸運的是，作為極少數幾家直接上市的民營企業，哈慈和郭立文都沒有讓他們的股民們失望，幾乎所有及時變現的人都大小賺了一筆。
1997年，郭立文去國外考察後對電視購物發生了興趣。回國後，他立即在四川省進行實驗，取得了出乎意料的效果。緊接著，他通過全國有線電視台的電視購物頻道輪番轟炸，推銷被譽為「家庭針灸師」的哈慈五行針，哈慈五行針在1998年上半年創下了日回款1180萬元的驚人紀錄，成為當時國內營銷策劃的經典案例。
據《中國經濟周刊》了解，1996年、1997年、1998年哈慈每股收益分別為0.60元、0.45元、0.47元，在滬市上市公司中風光一時。1998年，哈慈股份的業績攀到了歷史頂峰，實現凈利潤達1.4億元。掌控著哈慈大權的郭立文在2001年更是以14.5億元的個人資產登上《福布斯》中國內地富豪榜第29位。
多元化玩垮哈慈
1998年哈慈股票瘋漲到30元，這使得郭立文的事業心得到了極大的滿足和膨脹。他開始踏上了多元化發展的道路。
據一位在參與過哈慈五行針專家鑒定醫院工作的醫生向《中國經濟周刊》介紹，由於哈慈五行針具有針灸的功效，適合普通百姓在家自行使用，所以一直備受青睞，並且成為饋贈的佳品。一時間市場上的假冒、仿造產品也風起雲涌，給哈慈帶來了沖擊。
為了分散風險，1998年哈慈通過獨家代理美國V26減肥沙琪進入保健品領域，邁克爾-傑克遜歌舞著的廣告片在很短的時間內就在全國各大電視台開始沖擊人們的視聽；1999年哈慈兼並雙鴨山制葯廠進入制葯領域，並成功開發了哈慈小兒驅蟲消食片，「蔣雯麗篇」廣告亦取得了轟動效應。但是，由於哈慈給人的印象是保健品，所以其生產的葯品一直沒有在醫院大面積流通開來。
哈慈的多元化似乎一發不可收拾，相繼建立了豬肉基地、酒廠乃至食品廠。其中哈慈在「綠色豬肉」產業上投入尤甚，總計投入1.96億元，雖然該「綠色豬肉」的市場價高於普通豬肉一倍，但還是在上市之初就受到了消費者的青睞，只是由於這一項目在數年內成本很難收回，所以很快就風光不再。現已另起爐灶的原哈慈副總何坊曾經對媒體表示，投資綠色豬肉項目需要龐大的物流體系跟進，需要龐大的資金支持，而哈慈哪來這些資金？
與此同時，哈慈集團投資3000多萬元於哈爾濱金國旅遊項目；投資1000多萬元於上海哈慈大葯房；投資1000萬元於山東生態農業項目；投資802萬元於煙台貴賓酒廠；投資302萬元於阿城食品廠；投資900萬元於天津保健品廠；投資5000萬元於南京分公司；投資一億元於飼料廠等等。這些大大小小遍地開花的投資就有7億元之多，而其中成功者少之又少。
其實，從1999年起，哈慈股份業績就開始滑坡了。為哈慈股份立下汗馬功勞的哈慈五行針，2001年，銷售額從高峰期的近3億元跌至8100萬元。V26減肥沙琪、驅蟲消食片等產品也成了曇花一現。僅僅幾年，混亂的保健產品市場就讓消費者從盲目相信轉到了懷疑一切，保健產品的信譽度降到了歷史低點，哈慈也未能倖免。
創始人「功成身退」
郭立文不清楚保健品行業的艱難嗎？回答是否定的。雖然哈慈打破了保健產品行業短命的慣例，其實卻是以每個產品三五年甚至一年或更短時間的成功接續完成的，所以有業界人士分析說，不斷地尋找新的突破口成了哈慈延續生命的強心劑。
多元化給郭立文帶來了傷痛，綜觀他投資的產業，很多都可以為其找到充足的陽光產業的理由，但是卻沒有帶來應得的效益。貪多而且脫離主業太遠的投資選擇，都使得哈慈的多元化成為了一個看起來絢爛的夏花—美麗而又花期短暫。
哈慈股份的每股收益開始一路下滑，年報顯示，1999年為0.23元，2000年為0.18元，2001年為0.10元，2002年中期僅為0.008元，當年第三季度季報顯示，1-9月每股收益僅為0.004元。
坊間紛紛傳言，應該就是在此時，聰明的郭立文萌生了退意。
幾乎沒有任何預示，2002年11月，郭立文和他的家族將持有的哈慈集團的全部股權轉讓。退出得如此干凈徹底，甚至連新東家授予他名譽董事長和首席專家的身份他也沒有接受。
當時業界一片嘩然，大家紛紛猜測，哈慈內部肯定出現了問題，郭立文此舉定是金蟬脫殼。而最為讓人稱奇的是，哈慈的收購者竟然是哈爾濱天業環保有限公司(下稱天業環保)這個哈慈以3940萬的價格收購的公司。有資料顯示，在這項反收購中，天業環保在短短五個月內，總資產從2700萬元增加到7413萬元，增加了270%。從天業環保當時的財務數據變化中可以看出，公司資產的增加是在2002年產生的，主要變項為固定資產和無形資產。2002年6月6日，哈爾濱公正評估事務所對天業環保的無形資產做了重新確認，其中專利為1729萬元、土地使用權為1282萬元，兩項合計為3012萬元。這與截至2001年12月31日的166萬元無形資產相對比，猛增了1800%。
誰也不知道天業環保反購哈慈的真實目的和背後的相關交易，坊間傳聞是哈爾濱市體改委等有關政府部門促成了此事，但這都被相關部門一一否定了。
成功地從一家效益下滑的集團退出，哈慈究竟為郭氏家族帶來多少現金收益，到現在人們都不得而知。據哈爾濱有關人士向《中國經濟周刊》透露，郭立文和他的兒子們早就成為了美國的公民，所套的現金足以供他安享幸福晚年了。
淪為大股東的「提款機」
郭立文掌握哈慈期間多方出擊，盲目投資，留下了大小不一的窟窿。公司巨額募資以後連續上馬的一批大項目，很多並沒有經過充分的論證，有的耗資上億元的項目，至今仍是在建工程；有的剛完工卻因市場問題而停產，不僅沒有給哈慈帶來任何經濟效益，反而因公司計提折舊和減值，造成了巨額的財務損失。不僅如此，郭立文在臨走時還以「哈慈股份」在市場上的信譽，給當時自己剛剛親自策劃成立的房地產公司提供巨額擔保，後來該公司也人去樓空。
此時的哈慈已經極度貧血，連郭立文都在告別時表示，希望天業環保入主哈慈，會為哈慈引入多種高科技產品，使公司產品結構向新葯、特葯等高科技含量、高附加值的方向轉換，給哈慈眾多新產品上市提供緩沖，贏得時間。
然而，本身需要輸血的哈慈卻並沒有在易主後得到新東家的精心呵護，反而開始被大股東不斷地抽血了。哈慈股份至此迅速淪為大股東的「提款機」，而這些，從郭立文全身而退的那一天開始，就已經與他無關了。
從2003年開始，哈慈的大股東占款開始迅猛增長。資料顯示，僅2004年上半年，哈慈股份就違規向控股股東哈慈集團有限公司和其他關聯方提供資金3.42億元，占公司2003年年末未經審計凈資產的56%。如此大宗的資金轉移，哈慈既沒有履行規定的決策程序，也沒有履行應有的信息披露業務。為此，上海證券交易所幾度對哈慈董事長李秀峰和管理層進行了公開的譴責。
譴責歸譴責，占款卻仍然在瘋狂繼續，這使得人們對於天業環保當初入主哈慈的真實目的產生了深深的懷疑。據《中國經濟周刊》了解，截至2005年6月30日，哈慈的大股東及關聯企業共佔用資金6.43億元。哈慈在半年報里稱，為切實解決大股東及關聯方佔用資金問題，2005年6月18日該公司與大股東制定了還款計劃，大股東承諾2006年全部歸還欠款，並由哈爾濱天業高新技術產業有限公司以其未抵押的有效資產進行擔保。哈慈還在半年報里稱，截至8月30日，已收到上述款項9000萬元，其中1435.61萬元償還欠款，其餘7546.39萬元代關聯企業哈爾濱天業電子有限公司還款。而這9000萬元最後被發現只是在公司賬戶上「旅行」了一趟旋即又被劃走。
同樣由於世人無法理解和洞悉的原因，哈慈未能在2005年半年度報告披露後的五個交易日內提出恢復上市申請而走上了不歸路。

Ⅶ 誰可以給我說現在市場經濟下的一些成功營銷案例

哈慈營銷謀略的焦點 哈慈集團是全國著名發明家、企業家郭立文先生於1987年以一項專利、兩萬元貸款起步的，到1992年產值超億元，利稅突破2000萬元，5年間產值增長500多倍，利稅增長1000多倍，成為擁有國內外82個成員單位，科、工、貿於一體，跨行業、跨地區，蜚聲海內外的企業集團。其成功的奧秘就在於其營銷謀略以「市場」為焦點，市場運作以「用戶」為中心。 哈慈集團董事長兼總經理郭立文先生曾說：「企業眼裡有多大的市場，企業就有多大效益。」這也可以說是哈慈營銷的高度概括。哈慈集團正是認識並利用了市場經濟規律，充分運用產品(proct)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)市場營銷「4P」組合，確定本企業的營銷謀略，從而在市場經濟競爭大潮中得心應手，奇跡頻出。 依靠專利，壟斷市場。哈慈集團董事長兼總經理郭立文先生五年來共發明專利120項，其中獲專利權80項，應用實．施20項，目前投入生產的H型強場磁化杯、吊瓶式磁化衛生器、健腦美容梳等皆是專利產品。哈慈系列保健產品以功效卓著、簡便實用而暢銷海內外，為廣大消費者所鍾愛，曾獲國內外金獎、科技進步獎200餘項，用戶已逾3000萬人，市場佔有率已達30％以上。之後有100多個企業生產的大量侵權假冒哈磁杯，嚴重損害了哈慈利益。哈慈又及時利用專利法保護自己，在北京釣魚台國賓館舉行了「增強專利法意識，保護企業合法利益」新聞發布會，並聘請了36名律師奔走在依法自衛和訴訟之路上。為了保護消費者的正當權益，維護企業的合法利益，哈爾濱市動力區人民檢察院於1993年4月正式成立了駐哈慈集團室。 適應市場，開發產品。產品是企業從事營銷活動和滿足市場需求的物質內容，產品策略是市場營銷組合及其策略的基礎，開發適應市場需要的產品是企業營銷成敗的基石。首先對磁化保健品在國內外市場上的需求做到心中有數，確認隨著人民生活水平的提高，對保健健品的需求更加強烈。哈慈及時適應市場需求，將專利技術轉化為生產力，把H型強場磁化杯、吊瓶式磁化衛生器等適銷對路的專利產品投放市場。在投產的產品各種榮譽紛至沓來的同時，郭立文先生根據「銷售一代、開發一代、研製一代、構思一代」的原則，每年至少推出三項新產品。如1993年又投產了太陽能磁療風帽、磁療保健頸枕、磁化消毒水發生器、磁化凈水器，以保持哈慈久勝不衰的強韌生命力。 銷售結網，囊括市場。充分佔領市場，加速商品流通和資金周轉，減少流通環節，節約銷售費用，擴展信息來源，掌握市場脈搏，哈慈建立了以哈爾濱、北京、上海、南京等省會城市為中心，輻射全國的銷售網路直接銷售哈慈系列保健產品。目前哈慈集團銷售分公司已達41個，銷售網點已達3000多個，遍布了全國30個省、市、自治區. 廣告宣傳，激發市場。廣告宣傳是促銷策略的一種直觀形式。它通過廣播、電視、報刊、雜志等多種媒介架起企業和消費者的橋梁，傳遞產品信息，引導公眾的消費導向，促進消費行為的產生。如他們在《法制日報》、《黑龍江日報》等做整版科普宣傳，有效地激發了市場需求。 廣攬人才，開拓市場。人才是企業最活躍的因素，一切競爭歸根到底都是人才競爭。哈慈集團董事長兼總經理郭立文先生特別重視各類人才，招賢納士，誠聘企業英才，將大量科技管理人才吸引在他的周圍。他尤其重視營銷人才，總將最優秀的人才放在市場營銷的最「前線」。 問題： （1）、請結合案例談談你對「銷售一代、開發一代、研製一代、構思一代」原則的看法。 （2）、你覺得哈慈下一步應該怎樣走？

Ⅷ 哈慈五行針的生產廠家在那裡

在西安，中國著名發明企業家郭立文教授發明的哈慈五行針，實現了不刺破皮膚的針灸。
新哈慈五行針又稱作「十年紀念版哈慈五行針」，是為紀念五行針暢銷十年，用戶突破三千萬而冠名。
五行針是一種不刺破皮膚的磁療針具；集針灸、點穴、磁療、負壓、葯物滲透五種療法於一身；
無形磁力線束---無創傷針灸，一次可針幾支甚至幾十支針，具備了傳統針灸同時多針刺激經穴的功能；

價格：496元/套
五行膏價格：40元/支（暫定）
結構：負壓針囊、合金磁體、極性標體、透明磁宮、防護膠圈等；
包裝：每盒10支，每件24盒。
針型：分為大號針（紅、藍各2支）、小號針（紅、藍各2支）、微型針（紅、藍各1支）；
二、使用方法：
先在治療點上塗適量五行膏，然後用拇指、中指捏住針囊，用力捏癟，放在皮膚上，與皮膚吻合鬆手即可。針完取下時，捏癟針囊，輕輕取下，不要直接硬拔，以防損傷皮膚（五行膏是配合哈慈五行針針灸使用的耦合劑，汗毛重的人多塗些，反復塗抹，使汗毛貼在皮膚上）。每點針15分鍾，每天1-2次，10天為一個療程。第二個療程起可適當延長針灸時間。
三、適用范圍：
適合針灸治療的疾病均可使用哈慈五行針進行人體穴位治療，也適用於阿是穴（疼痛點）的對症治療。
四、輔助療法：
足部施針前要先用溫水淡鹽水洗腳。
每次施針後，要把五行針擦凈，然後備用。
為促進血液良性循環，要在施針前喝水，最好喝磁化水，以降低血液粘稠度，促進血液循環。
針灸時全身放鬆，自頭頂、面部、後腦、脖子向下放鬆至兩肩，兩肩直至放鬆到手、指尖，然後做腹式深呼吸，吸氣時鼓腹。呼氣時收腹，做5-10次。逐漸增加深呼吸次數，提高吸氧能力。
五、注意事項：
同傳統針灸一樣，個別人有暈針反映（約千分之一），如心慌、頭暈、出汗等現象，應立刻停針，平躺，反應嚴重者可用手指點壓人中穴並喝適量的糖水，不適應症狀很快就會消失。
在過度勞累或飢餓時，不要立即用針，應休息30分鍾或進食後再針。飯後也應該間隔30分鍾。
妊娠期婦女慎用。
裝有心臟起博器者慎用。
血友病或血小板減少等易出血者慎用。
皮膚過敏者慎用，皮膚破潰者禁用。
心腦血管病等重病期，要遵醫囑，配合葯物治療。
急重病症應立即去醫院搶救。
針灸後，針口處皮膚會出現變色，這是病症輕重的表現，過些天就會消失。
哈慈五行針針尖切勿接近熱源，稀土永磁合金的退磁溫度為100℃。
切勿將哈慈五行針與忌磁物品放處太近。如電視、機械手錶等。一般距離為10cm以外，將不會有影響。

Ⅸ 夾報的發展歷史

追根溯源，夾報最早起源於街頭發報。當初，一些醫葯、保健品企業為了節省廣告成本，自行印製一些登載有產品介紹的宣傳小報，僱人或派自己的員工在街頭散發。政府當時還沒有對這方面進行管制，再加上採取這種街頭派發的企業並不多，老百姓也覺得這種形式比較新穎，可信度高。將街頭派發這種宣傳方式運用的爐火純青的企業當推三株。 三株規定，宣傳小報必須投遞到戶，投遞率要達到100%，並有專人檢查，根據投遞情況給與獎懲。
醫葯、保健品行業是營銷創新最活躍的行業。此路不通，逼的他們「發明」了「夾報」這種方式。夾報的特點是，所夾的報紙是國家正規出版物，通過它們將自己的宣傳品傳遞到消費者的手中，這樣自己宣傳的內容可信度會更高。和在報紙上刊登廣告相比，價錢無疑又合算的多。哈慈集團老總郭立文曾經說過，發報發報，把發報二個字調過來念，就是報發（暴發）。的確，很多企業的產品就是通過夾報的方式打下市場的。像哈慈的哈慈杯，其早期的市場推廣就運用過夾報。 腦白金上市之初，也成功地運用了夾報這種宣傳形式。 腦白金的宣傳內容是從書上摘編的，又通過正規媒體夾報，這樣的「雙重保險」，使腦白金的夾報發揮了巨大的作用。
看到這種形式有效，很多企業紛紛嘗試。一時街頭宣傳小報滿天飛，魚龍混雜，其中的確有很多虛假甚至是誤導 消費者的宣傳，這引起了 消費者的不滿和反感。這時，政府也加強了這方面的管制，街頭派發的宣傳形式逐步得到遏制

Ⅹ 腰肌勞損用哈慈五行針管用嗎

你還不如就用燈烤下，在家按下，或就做針灸哦