A. 辯論賽，提高執行力關鍵靠制度；關鍵靠人！我方觀點靠人！求好材料或者好的思路。謝謝。
主要靠人：
1、制度是人制定的，是死的，人是執行中最活躍的因素；
2、製版度不是萬能的，它僅僅是權一種管理手段和形式，並不能代替人的管理，制度本身還要靠人來執行；
3、制度是不完備的，企業管理涉及方方面面，制度不可能包羅萬象；
4、制度是事後彌補，制度主要是在總結過去經驗的基礎上制定，而管理者每天要面各種各樣的新問題，面對市場瞬息萬變，需要及時處理，至始至終人的因素起決定作用。
5、制度會限制創新。制度限定該做什麼，不該做什麼，而創新的思想、行動往往與現有制度發生沖突，所以不斷改革才是創新活動不竭的動力。
B. 關於企業的創造力重要還是執行力重要為辯題，大致辯一下創造力為何重要
這兩方面對企業來說都重要，執行力是企業生存發展的基礎，否則管理混內亂員工們各容行其事不服從領導，連正常生產經營都進行不下去，所以執行力的要求是每個企業都必須做到的，我以為創造力即企業產品經營銷售等方面的創新，是企業快速發展，超越同行提高競爭力，能長久生存發展所需要的，所以眼光長遠的老闆每年都會拿出一部資金投資科研技術創新，不能只是引進仿造，而一定要有自己的核心專利技術企業才能做大做強！
C. 辯題求解 打造世界一流企業創造力比執行力更重要
正方觀點：
打造一流企業，創造力是核心要素；
有了創造力，才內會有好的產品主張，才會有好的商業模容式，才會有好的傳播思路和做法。成功的企業，比如小米科技。
創造力提供了前提和基礎，沒有創造力，執行力就會顯得很空洞；
現在企業普遍執行力較好而創造力較差，這是中國製造升級的瓶頸所在；
中國企業要成為世界一流企業，「中國智造」就顯得非常重要，創造力為中國智造貢獻的不只是創新，還有觀念的蛻變和升級。
D. 急求:創造力與執行力對企業員工來說哪個更重要的辯論詞
我認為員工的執行力比創造力更重要 因為員工是實現目標的根本 執行力應該是不打折扣的完成任務 如果沒有執行力你的一切目標都不會實現
E. 我們要舉行一個名為企業發展執行力與創造力哪個更重要的辯論賽，我們是堅持執行力比創造力更重要的一方
一流企業之所以成為一流企業，基礎必須是有執行力，沒有執行力的團隊，再好的構思和設想，都無法實施，永遠是空中花園！
F. 我們要舉行一個名為「企業發展執行力和創造力哪個更厲害」的辯論賽，我們是堅持執行力更重要
可以很來粗狂地說：執行力＝動手能自力，而創造力＝思想+一定的動手能力。
歷史的發懂告訴我們，在一個事業的初期，往往是動手能力所要發揮的作用更明顯些，如朝代的更迭，蘇聯共青城的建立，我國核事業的建立，都是有了過硬的硬體基礎，才能有更好的創造力發揮的空間。
如果是一個多年成熟的企業，它的發展是：動手能力極強（如果有沒有贏利，一切都是空的）
文化為理念是指導思想、創造力續之。（世界上像蘋果這樣的公司就幾個而已）
G. 我們要舉行一個名為企業發展執行力。與創造力更重要的辯論賽，我們是堅持執行力重要
正反全是放屁，不根據實際情況變化直接就有放之四海而皆準的標準的話，人人都是世界一流企業了。辯論這種傻事最無聊了，敷衍下了事吧
H. 執行力與決策力哪個更重要辯論稿
我認為員工的執行力比創造力更重要
因為員工是實現目標的根本
執行力應該是不打折扣的完成任務
如果沒有執行力你的一切目標都不會實現