① 我是一個新的手機店店長，現在是淡季，業績不好，如何才能激發店員的銷售激情，提高門店業績呢望高手指點
我的職位和你一樣，能提高營業員的激情最好的是激勵政策，在給予激勵政策同時也得做出任務政策，激發每個人的鬥志，讓每個人必須明確自己的任務目標，隨時觀察每個人的工作態度，經常與員工溝通，不能忽略每個人的想法，帶頭人必須做到以身作則，公私分明，對待每個人公平公正，讓每個員工信任你，這樣他們才會心甘情願為你分擔你的工作，關於門店看看你們的位置在哪裡，可以做一些炒店工作，吸引人氣，炒店工作必須提前預熱，這樣效果才會很明顯，
② 求店鋪介紹語錄！
您的幸福由×××[店名] 創造!
③ 如何創造生活的激情
1.身邊經常帶著熱情、上進的音樂
《不再猶豫》《真的漢子》《雅尼在衛城》《混斗羅》
2.催人奮進的故事
名人傳記，創業故事，好的帖子
3.對目標的渴望，不屈不撓，堅持到底的精神
明白為什麼追求這個目標，這個目標可以為自己，為別人帶來什麼樣的好處，養成全心展示自己，推銷服務產品的習慣。
4.對所從事事情的喜好，全心投入
集中精力和注意力，全身心放在一件事情上面。用最大的熱情，全部的聚焦，快速高效的行動推進行動，達成目標
5.預設立場，假象成功
假象當事情順利進行，當達到自己期望的高度時，自己身心的感受，喜悅等。從而激發自己的熱情。
6.用愛來創造激情
對周遭的事物抱著愛的心態去對待，把自己作為團隊的領袖，認為對周圍的人給以關注，關心，愛是自己的最基本的責任。這樣會用積極開放的心態去看待人和事。
7.肢體語言，形氣，姿勢，語氣，表情，精神面貌等
如果一個人有激情，你一定可以從他的外表，行為，面貌上看出來。反過來也是一樣，如果一個人想達到激情的狀態，只要你讓自己的身體活動開來，表現出有激情時所需要的那些熱情，表情，動作，眼神，笑臉，面貌等形氣，身體自然會導向激情。
8.幽默
幽默可以讓人放鬆，讓人自信，讓人有親和力，從而激發出身體里的熱情因子。
9.行動力，快速高效
有激情的人辦事快速，一旦明確計劃立刻行動，從而達到預期的效果。因為他對目標充滿渴望，對自己充滿了自信，對時間非常珍惜，對所從事的事情充滿熱愛。所以最終能作出非常優異的成果。
10.樂觀，微笑，情緒高昂，不消沉
有激情的人都是樂觀的人，不會因為一些困難和暫時的不如意而沮喪。微笑則可以帶來力量，可以開放自我的心。
11.不要過於城府，裝老成
裝城府有時是必要的，但是經常裝城府，就會讓人感覺衰老，感覺壓抑。就象陷入泥潭。
12.體育運動，身體鍛煉，良好的睡眠，保持精力
體育運動和鍛煉身體，可以讓血液加速，新陳代謝增快，體內的氧氣流通，給人以活力。而良好的睡眠，旺盛的精力，也是一整天保持熱情的物質基礎。
13.創新。生活中增加變化，不要老是一樣，這樣會很沉悶。找些新意。
多動動腦筋，想些新花樣，思路就不會老化。多做些以前沒有作過，或者不敢去做的事，找些新鮮感，這樣人也會不沉悶，有挑戰和刺激。
14.學會自信，自信之後的行為可以激發出激情
自信的人覺得自己可以掌控一切，這樣才能去影響別人，用激情去感染別人。而不要用沮喪去感染別人。
15.回憶過去，回到那個激情成功的環境中去體味，從而喚起心中的激情
找到過去經歷中充滿了激情的瞬間，比如初戀的一次牽手，在球場上突破射門，成功完成一次演講。在回憶中回到過去的這種體驗環境中去，讓這種氛圍再一次的感染你。
16.作些平時喜歡做的事情，放鬆心情
激情是需要以好心情作為良好的沃土的，所以放鬆下自己，做些喜歡做的事情，泡杯咖啡，看看風景，讀本小書，對生活會充滿了感激。
17.要有信仰
讓信仰給你動力，讓價值觀和信念作為驅動，如果信念足夠強大和明確，你就會自動自發的開始行動。
18.愛心和分享也是領袖所必備的．把對別人的關懷當成一份責任，並且很樂意把自己的經驗與周圍的人分享．如果是一件垂手可得的成果，都樂意與別人分享．
19.《魚》的故事告訴我們很多事情，當你從不同的角度去看待，當你嘗試一種不同的行為方式時，它也許會變得有樂趣，有激情。
④ 如何創造激情
恩，進入穩定的愛情後，一般男人會把工作作為首要奮斗的目標，激情就會減少,這是很正常的事。但穩定的愛情並不是就沒有激情。相反過於平淡卻是愛情最大的殺手。我覺得首先要擺脫一成不變的生活方式。脫離每天的公式化模塊。我個人認為旅行是比較簡單的方式。找個兩人都中意的地方，乘大假期間到外邊走走是很好的。或者放棄以前老說的話，換些新鮮的問候語。再者來點神秘感強的，過一下二人世界，來點派對什麼的都是不錯的方法。運動也是很好的方法。總之就是離開平常的生活步調。
⑤ 如何創造工作激情
在企業的成長過程當中，企業由小到大，由弱到強，都需要新事物的不斷加入，新力量、新思維的不斷涌現。特別是對管理人員的「能力」要求則越來越高，由原來對「物」的簡單管理和「生產控制」上升到對「人」的管理與經營。身為中、高層管理人員的工作重心將更多的是在「管理」人和「經營」人，也就是所謂的人力資源管理，其次才是「生產運營」。因為，企業的經營結果（包括好的與壞的）基本上都是人的行為所產生的，而人的行為則受認識的影響，也就是說人的認識決定了人的行為。其實，我們如果更深入的去研究、分析後，則會發現真正影響人的行為和結果的是人的「需求」。因此，在企業的管理當中，為了有效的完成工作任務和達到企業的經營目標、指標，如何創造員工的工作「激情」及「滿足」其需求是關鍵。
作為人有兩種最基本的特性，一種是永不滿足現狀，好了還想更好的「貪欲性」；一種是以利益為前提的利益「驅動性」。當他得到了他想要的「東西」之後，又會想得到其他沒有的「東西」，或更好的「東西」。如果在這之間摻雜著「利益」關系，他所投入的精力和對事情的認真程度大的讓人不敢想像。作為企業的一份子，他同樣有著人類最基本的「需求」，而這種「需求」往往是在與其他人交往的時候來的最「強烈」，因為，任何東西或事物只要有「比較」就會有「差異」，有了差異自然就會產生「需求」的慾望。為了滿足這種「慾望」他就會付諸於行動，而引導這種「行為」和創造工作「激情」的有效辦法就是對其進行物質「獎勵」和工作結果的「肯定」與「鼓舞」。其中，物質獎勵包括了工作條件、勞動報酬、福利待遇等基礎保障因素，而工作的「肯定」與「鼓舞」則主要表現為個人發展前景的規劃、職務與權力的賦予、工作的認可等激勵因素。在企業的管理當中如何有效運用這一「管理方式」，並充分考慮這兩個方面的因素，是直接影響員工最終行為的真正「重點」。
⑥ 工作需要激情，如何才能創造出源源不斷的激情呢
要勞逸結合哦，適當的放鬆會給你帶來更多的工作激情的。閑暇時可以聽聽喜歡的音樂，出去旅旅遊啊什麼的，千萬不要想工作哦，要讓你的靈魂真正得到放鬆。
⑦ 創作激情怎麼保持
剛開始大家都是這樣的...
事實上，創作不能只是憑著激情
激情只是入口，最終完成需要的是努力，艱苦創作;
激情，靈感，並不比做愛的快感深沉多少
努力吧
⑧ 在工作中，如何保持高效的工作激情，創造效益。
1.身體 要調整到最佳狀態。可以吃一些蛋白質粉，增強免疫力和體質。非常有效！！
2.心態 隨時調整心態，沒什麼是大不了的，吃了虧，多幹了活，都不是壞事。有耕耘就有收獲，而且收獲的要比你想像的多。
3.方法 腦子靈活，多思考，想盡辦法提高效率 ，不死用功，不做無用功。包括配合團隊、關系處理方面。
4.休息、勞逸結合 沒有第四條 就沒有第一條。循環。
個人觀點。僅供參考。