創造力的sr卡

1. 戀與，哪些卡是創造力和行動力高的，SR或者SSR

深夜心事>世界之外>溫柔燈火>依偎>可愛的你>光影隨心>他的溫度

2. 《戀與製作人》新手培養哪些卡牌好

在戀與製作人中芥末餅干廣告是游戲第四章的第八關，很多玩家想必也對這個關卡非常苦惱吧，所以這里小編就為大家帶來了一篇芥末餅干廣告的通關攻略，有卡關的玩家不妨隨小編一起來看看吧。

芥末餅干廣告攻略

以下皆為三星滿級SR和三星滿級R卡

粉卡：主屬性為親和力

綠卡：主屬性為行動力

藍卡：主屬性為決策力

橙卡：主屬性為創造力

人才：廣告毅力

廣告剪輯

權重：

決策：創造：親和：行動：0.61:0.38:0.2：0.81

推薦：

許墨：點點熒光

白起：致最吃貨

許墨：把手給我

以上便是這個關卡的攻略了，怎麼樣？

在戀與製作人中玩家可以獲得的卡片非常多，但是並不是所有卡片都值得去培養的，那麼新手該培養哪些卡片呢？下面小編就跟大家詳細介紹一下那些值得培養的卡片，一起來看看吧。

強力卡片推薦：

建議優先培養均衡卡，均衡卡適用度廣。

平民玩家沒有那麼多sr卡，所以肯定是有的sr都培養

關卡沒有分數排位，只要能到三星就可以。

競技場打榜還是推薦極限卡，不過對於平民玩家來說，極限卡難抽，氪金力度大，不建議參與。

當然，如果是氪金大佬，可以重點培養各個屬性的極限卡。

前期過關，SR卡、R卡都可以，三星通關就行了。中後期，慢慢培養SR、SSR卡就行。

基本上就是這樣了，前期能用的卡片不多，選擇幾張好的培養過渡即可，到了後期獲得了SSR卡再專門進行培養。好了，以上攻略希望能幫

許墨點點螢光這張羈絆卡是玩家初期就能獲得的卡片，也是陪伴玩家最久的卡片之一，不少玩家是選擇培養這張卡片的。小編就在這里將這張羈絆卡的進化及解鎖立繪獎勵跟大家詳細介紹一下，一起來看看吧。

【你知道哪裡可以看到螢火蟲嗎？】

新手引導階段，所有製作人都可通過【許願樹】系統獲得【許墨點點螢光】。與此同時，你的手機將會收到來自許墨的一條簡訊——沒錯，許墨的首條日常互動簡訊是與這張羈絆的獲得息息相關的！游戲中，獲得SR及以上品質羈絆會激活相關簡訊，注意到這之間的聯系，繪制精美的牌面是不是更有故事感了呢？

【後續故事——你的每一份努力都有回報】

游戲中，羈絆的獲得是一個開始，培養和成長才是長久努力的目標。升級、升星、進化，在羈絆的培養過程中，除了數值的增長，你還能獲得更加令人期待的獎勵——更多的羈絆相關故事。

以【許墨點點螢光】為例，當你成功將羈絆升星至三星，許墨將會發布一條朋友圈【新課題】，前去評論互動還可獲得許墨教授的好感度~另外，羈絆升星還能得到【羈絆諾言】，這可是開啟約會副本的必要道具。獲得羈絆-悉心培養-好感升級-開啟約會，這段旅程是不是真實而又甜蜜呢？

羈絆背後註明了培養各階段的獎勵

主線劇情4-21過關後，將會開啟【羈絆進化】功能。R及以上品質羈絆進化後，不僅能大幅提升羈絆實力、改變羈絆卡面，還可以獲得特殊的簡訊或者電話、朋友圈！

將【許墨點點螢光】進化後，新卡面開啟，同時收到來自許墨的簡訊【許墨約定】。簡訊高甜，暫不劇透~

【許墨點點螢光】進化後

游戲中備受各位製作人喜愛的手機系統，與繪制精美的羈絆之間存在的種種聯系，就像是游戲中隱藏的一個個微小卻浪漫的小彩蛋。探尋後一旦發現，小細節都變得美好起來。或許這就是戀愛中的心動體驗吧——我與你度過的每段時光，都無比美好，每一刻都甜美。

以上便是這張卡牌背後的故事了，還是非常感動的有木有，所以大家好好培養它吧。好了，以上攻略希望能幫助到大家，

助到大家，

3. 《戀與製作人》四大神卡是什麼

《戀與製作人》四大天王神卡是指SSR中最難出的四張卡，有如下四張：

1、白起——熾熱胸膛。稀有度SSR，人物白起，類型羈絆卡，決策力114，親和力251，創造力6，行動力288，擔當行動力，獲取方式許願樹；

2、周棋洛——面具砂礫。稀有度SSR，類型羈絆卡，所屬人物周棋洛，決策力221，創造力197，親和力6，行動力177，擔當決策力，獲取方式召喚；

3、許墨——記憶裂痕。，稀有度SSR，類型羈絆卡，所屬人物許墨，決策力245，親和力6，創造力219，行動力189，擔當決策力，獲取方式許願樹；

4、李澤言——交纏視線，稀有度：SSR，所屬人物李澤言，總評分：602 / 9586，決策力： 197 / 3136，創造力： 225 / 3581，親和力： 6 / 94，行動力： 174 / 2775，關鍵詞：溫情。

《戀與製作人》四小天王卡及R卡有如下幾張：

1、白起——那時秋深；

2、周棋洛——找到你了；

3、許墨——比海更深；

4、李澤言——溫柔時刻；

5、白起——洗白白；

6、周棋洛——慌亂；

7、許墨——收藏回憶；

8、李澤言——休閑。

4. 戀戀花名冊攻略第十三章那個蛋糕怎麼均勻切成六份，我切了半天都不行

戀與製作人第六章三星通關攻略第六章難度較高，若想通關需要四星SSR+四星SR+三星SR關卡大多需要創造力所以如果你只有一張SR的話可以先攢鑽，抽卡然後進化後考慮過第六章（粉卡：主屬性為親和力 綠卡：主屬性為行動力 藍卡：主屬性為決策力 粉=橙...

5. 如何培養員工的創造力

在紅茶的故鄉英國，一說「茶」人們習慣上指的是「牛奶紅茶」。他們不是不喜歡檸檬紅茶，只是因為先前一直沒有「檸檬紅茶」這種東西。

戰後不久，美國加利福尼亞州經營水果的大企業森基斯特公司陷入困境，最主要的產品檸檬的銷售量已經達到了極限。公司此時面臨著嚴峻的破產危機。大家絞盡腦汁，最後想出一招：「往紅茶里加檸檬」，開發一種新產品，這樣的飲茶方法立即風靡市場。於是，由於害怕「賺不到錢瀕臨破產」的公司在走投無路的情況下的孤注一擲，給我們的生活增添了豐富的內容和亮麗的色彩。

日本人夏季伏天吃鰻魚補身體的方法已成為一種習俗，而實際上，這是江戶時代鰻魚鋪的主管發明的一種促銷法。現在大城市裡的俊男靚女年年必過的「情人節」最早就是由巧克力廠商在「滯銷的二月」帶給中國人的洋節日。

這些故事的主人公——廠商們幾乎全部都是在面臨倒閉的尷尬境地中絕處逢生，甚至峰迴路轉又開辟了一片新的天地。而他們成功的原因無一例外的是仰仗於新思想新觀念的產生，仰仗於他們對於自身產品和經營觀念的全新詮釋，仰仗於員工們無盡的才思和創造力。

毫無疑問，創造力對於一個企業來說已不再是一種發展的必需，而已演化成為生存的必需。在這個追求個性發展的信息時代，沒有創造力的員工無異於「高價電腦」，所以為什麼還不用真正的電腦頂替他的位置呢？當然你也十分清楚不能因為他們的創造力不夠而把每一個員工都辭掉。有意識的培養他們的創造力，是主管們的成本低見效高的選擇。現在就好好反省一下，你是否為他們做到了這些：

1．給予員工一個創造的空間

常言道：「巧婦難為無米之炊。」一個人再有能力，如果被一些客觀不可能實現的條件束縛手腳，那麼也只能是無能為力了。一個健全的企業，一定有一套固定的辦事方法和規矩，這些規矩有些是有利於工作效率的提高，而另一些可以說是弊大於利，使辦公手續繁瑣和復雜，使每日重復遵守這些死條文的員工們透不過氣來，嚴重影響了他們工作的活力。這是你需要為員工們提供創造空間的第一個方面，在合理的情況下對既成的規矩予以變通，仔細分析來自工作一線那些最有發言權的員工們的意見，減少條文的細節，不要墨守成規，正所謂「海闊憑魚躍，天高任鳥飛。」另一個你要為員工們做到的就是不要以主管的身份時時處處對員工們「光臨指導」，而是給他們一些自主權，任由他們創造性地完成任務。對於聰明的員工來說，微小的差錯也會使他們認識到計劃制定上的偏差而予以糾正。如果你仍不放心，可以適當地把權力范圍縮小。

2．鼓勵逆向思維

曾經有人問一位商界奇才他的成功秘訣是什麼，「那麼如果你知道一條很寬的河的對岸的地下埋有金礦，你會怎樣辦？」商人反問他，「當然是去開發金礦」那人不假思索的回答。商人聽後笑著說：「如果是我，一定修建一座大橋，在橋頭設立關卡收費。」聽者這才如夢初醒。商人的高明之處就在於他採取了與正常人相反的思維方式，出奇制勝。正是由於大多數人都習慣於正向思維，才使逆向思維者面臨的機會要多得多，才更容易獲勝。還有一個例子，一位收藏家發覺市場上的名人名畫價值不斷攀升，已經超出了他的支付能力，於是就乾脆低價收購大師們的「敗筆」，數年後，他開設了這類博物館，許多喜歡新鮮的遊客都來這里獵奇，他因此大發橫財。

3．鼓勵員工多多了解各個學科的知識，打好基礎開闊眼界

創造力是一種能力，它在生活中表現為瞬間的思想火花，應該明確這種靈感的產生並不是偶然的，當一個學識廣博的人被一種問題所困擾時，他往往會嘗試運用他所掌握的其他學科的知識來解決問題，這也是一種創造力。以上的內容如果你都做到了，那麼你不愧為一位「有創造力」的主管。如果沒有，把他們當成你今後的工作目標，定會讓公司和員工自身都受益匪淺。

6. 卡爾特十六中人格因素測驗中創造力強者的人格因素Y3 怎麼計算了

從專業有成就者的人格因素Y2 計分方法—— 2Q3+2G+2C+E+N+Q2+Q1= 總分在10~100之間, 平均55分, 67分以上者應內有其成就.
創造力強者的人格因素容Y3 計分方法——2(11-A)+2B+E+2(11-F)+H+2I+M+(11-N)+Q1+2Q2= 總分在15~150之間, 88分以上者屬創造能力強.。
在新環境中有成長能力的人格因素Y4計分方法—— B+G+Q3+(11-F)= 總分在4~40分之間, 平均為22分, 27分以上者則有成功希望.

7. 培養創造力的10個步驟是什麼

1?以下是具有創造力的人會有的特點。其中哪些和你的個性相符？

（1）對前途充滿樂觀（2）對現狀抱著積極的不滿足的態度（3）高度的好奇心及觀察力（4）能接受各種代替方法（5）喜愛幻想，深入未來（6）具有冒險心，興趣很多（7）具有辨別及杜絕壞習慣的能力（8）能獨立思考（9）能做全面的思考（能想出新點子，實際解決問題）

2?你受右腦還是受左腦控制？

（1）你的工作空間是否整潔有序？你的車子呢？你的車庫呢？

（2）你是否比較願意在完成一件工作之後，再從事另一件工作？

（3）事情發生時，你是否願意討論它？

（4）你是否喜歡嘗試各種食品、甜點及菜餚，並且在不同的時間去嘗試？

（5）你是否總在某一特定時間內觀看某一相同類型的電視節目？

（6）你的周末是否充滿了各種新的活動，很少相同？

（7）你喜愛藝術、輕音樂還是拼圖游戲？（能選擇其中的兩種嗎？）

［如果你對（1）、（2）、（3）和（5）的答案是肯定的，而（4）、（6）和（7）的答案是否定的，那麼你就是受左腦控制；如果你對（1）、（6）和（7）的回答是肯定的，而（2）、（3）、（5）的答案是否定的，那麼，你的右腦活動比較多］有任何結論嗎？沒有，只是讓你多了解自己而已。

3?不要迷戀某種發明或觀念。觀念可以淘汰，隨時都有更新、更好的觀念出現。向你自己挑戰，讓這些觀念發揮功效，並實際應用。

4?學習一種有效的鬆弛技巧。當你在完全放鬆時，創造性的想像可以做最佳的「事先演練」及「重復表現」，因為在鬆弛的情況下，左腦的控制力較小，右腦更容易接受視覺與聽覺的暗示。有一些卡式錄音帶教導被動的鬆弛、持續的肌肉鬆弛、深呼吸以及生理回饋技巧等。你不妨嘗試幾種不同的方法，直到你找到喜歡的那種方法。

5?當你想像自己「目前」完成的一項目標時，一定要確定你的想像和眼睛所見的完全一樣，而不是通過旁觀者「看你怎麼辦」的眼光。

6?當你犯錯時，不要以左腦式的批評來譴責或輕視自己。想出一段肯定式的聲明描述你的正確表現。放鬆心情，聆聽你自己說出肯定的聲明，並幻想與此相關的行動與感覺。

7?以創造性的態度去發覺及解決問題，最好把所有的問題都看作「需要改善的情況」、「暫時地不妥」以及「成長中的機會」。改變你對問題的看法與態度。

8?對於需要改善的想法與計劃加以討論，並且進行試驗。理論與實踐合二為一，實際試驗你的想法。

9?做任何決定時，考慮採用所謂的標准決策方法：在一張紙上畫出兩欄，在每一欄上面分別寫上「利」與「弊」。在「利」的那一欄里，列出如果你做這樣的決定之一，所可能產生的全部利益與好處。再把可能的壞處及不利的影響寫在第二欄。研究這些利與弊所可能產生的影響。如果在你看來，利多於弊，或者是你可以得到有利的好處，那麼，你不妨採取這種決定。

10?找出時間去騎腳踏車、堆沙堡、放風箏、聞聞玫瑰花香、在林中散步，或赤足走在沙灘上。我們這些大人需要重拾我們內心童稚的美好、右腦式的世界。（這個周末就去做）第三章責任的種子第三章責任的種子做好本職工作是責任，而它的酬勞也令人滿意。我們的工作品質越好，數量越多，收獲越豐盛，心靈越充實。

能為自己的思想、工作習慣、目標和生活負責，你會發現你在開創自己的命運，走向成功之途。只要你種下率真、自製和負責的種子，你會得到滿足與喜悅的收獲。在明尼蘇達州的一個小鎮上，有一位十分能乾的木匠，大家都叫他「巧手傑克」。他14歲出師，小到製作口紅盒子，大到建築整座房屋的木工活無所不能，而且，他所做的活兒，都是為人稱道的精品，當地人有口皆碑。

傑克幹了40年的木匠，已經54歲了，他決定退休，與家人共享天倫之樂。他所服務的老闆，是從前老闆的兒子，把傑克看做是自己的左膀右臂，他極力挽留，但是傑克不為所動。

最後，老闆只得答應讓他退休，但在這以前，他要傑克再建造一座房子。

傑克於是開始這退休前最後的工作，在蓋房過程中，稍有一點眼力的人都能看得出來，老傑克的心已經不在工作上了，他用料不再像往日那般精挑細選，做工也只是隨意而為，全無往日的水準。老闆看在眼裡，並沒有說什麼。

在竣工那一天，也就是傑克終於可以退休的那一天，老闆把一串鑰匙交給傑克，說這是作為禮物送給傑克的房子的鑰匙，而那座作為禮物的房子，就是老傑克最後蓋的那間粗製濫造的房子。

當你心不在焉地進行一項工作時，是否會想到日後也會得到類似傑克的後果——不對你做的事負責，結果也就不會對你負責。

8. 《戀與製作人》不充錢怎麼玩

不充錢當然也可以玩，但進度會慢的讓你崩潰。

我每天花錢找人給我拍節目，結果節目的收益還沒花的多，還要動不動一堆嘲諷我的評論。真的，自從玩這個游戲我的玻璃心都治好了，總有人花樣嘲諷我，我還自虐地一條條看過去...

但充錢就能更簡單的製作節目，也不要擔心你瘋狂抽抽抽會沒有金幣和鑽石給你揮霍了，四個男人還會按時給你打電話、評論朋友圈和約會。

作為一個平民和非洲人，雖然我是李懟懟的腦殘粉但也沒錢支持他，更抽不到ssr，還一周要刷100次城市漫步漲好感度，太累了。

所以這游戲平民可以玩玩打發時間，聽聽男神音也是極好的，太較真跟紙片人談戀愛就有點失了智....

9. 為什麼創造力並非是天生的

美國最成功的廣告人之一S·肯尼迪說：「近20年來，我作專業演講師，每年都可以獲得幾萬美元的回報。但我小時候卻結巴得厲害，我很害羞（其實到現在還是，我不善於與他人相處）。當我剛開始演講時，我渾身不對勁，極不舒服。我早期錄制的演講磁帶，有的聲音十分糟糕，如果現在能在市場上發現的話，我都把它們買回來。我現在大部分時間靠寫書維持生計。我出版過6本書。我自己出版的書籍、使用手冊、課程等等，遠銷世界各地，每年賺錢超過百萬元。每年大概有成千上萬的人平均掏出199元訂我的刊物。可是我還記得，當年我在學校里的寫作成績得的卻是C，新聞學成績是B。我在中學時，語文老師都建議我將來做個管道工人，後來也有人給過我類似的建議。我大概只能同意到這種地步，即我真的很懷疑我有寫作的天賦，可是我絕對可以靠寫作賺點兒錢。我想，所謂的『天賦』這種想法和問題根本不相關，才華究竟是遺傳得來的還是後天培養而成的，這一問題的爭論也不相干。倒不一定是無稽之談啦，只是不相關而已。如果你受限在某一領域中，如果你真的沒有天賦，只要你肯干，還是有補救的機會。如果你很想在某個領域出人頭地，又恰巧在該領域具有『天賦』，那就太值得可喜可賀了。不管你身處哪種情況，你決心要做的事情，十有八九都能實現。」

難道有「天生的營銷員」嗎？還是有人天生就當不了營銷員？如果你留意一下報紙上的出生啟事，看到的都是許許多多的男嬰、女嬰出生的消息，絕對看不到什麼「小營銷員」出生的消息。齊格·齊格勒曾說，他在密西西比州亞素市出生時，當年的啟事寫的是「一位營銷員誕生」，這是令人懷疑的，齊格勒雖然可稱得上有史以來最偉大、最有名的營銷員之一，但在他光輝事業的背後，也有著鮮為人知的真相——他早年曾一敗塗地，一事無成。

很多人固執地相信，各行各業的成功人士都天生就是這塊料，一生下來就註定將來要吃這碗飯的。因此，他們的這種觀點嚴重束縛了自己的選擇，不知失去了多少自我發展的可能性。

當然，世上真有一些人，他們生來就漂亮，註定成為照相機的寵兒，因而當了成功的模特兒或男女演員。相反的是，傳奇歌手托尼·本尼特曾經嚴重怯場，而不得不努力克服這一弱點。不過，也有人顯然生來就要吃演藝圈的飯。有人生來具有運動天賦，比如邁克爾·喬丹及艾密特·史密斯。然而，就連我們心目中的「天生贏家」其實也不全是真的，原因有兩個方面。第一，他們數量太少、太罕見、太不合常理了。第二，他們也要勤奮工作，並努力運用天賦，把天賦變為優勢。

大多數的成功人士盡管在各自的領域里表現卓越，看起來輕松自如，但他們絕對不是天生就做得到的。

如果你很想做某件事，卻有人告訴你缺乏這方面的天賦，你不一定要信以為真。你不妨放開手腳去拼一把。你不去親自試一試，怎麼能知道你具備哪方面的天賦呢？

你過去對自己天賦及能力的看法，你過去發揮或缺乏天賦及能力的經驗，別人對你的天賦及能力的意見等等過去的一切，都可能影響你的前途，你不應該任由這一切主宰你，你應該自己把握、決定你的未來。

每個人都應該去尋找並發現自己能比別人做得好的領域。打個比方，不是誰都可以當大企業家。有人覺得自己適合做企業家，那是因為他們還沒有失業的緣故。不過，這並不能表示你就能做大企業家。要想做一名成功的企業家，你必須有遠見、有抱負、不怕挫折，忍受孤獨寂寞才行。這可不是每個人想擁有的性格。

有不計其數的人，還沒有弄明白自己到底喜不喜歡這一行，就急於培養自己在這方面成功的技能和特質。許多年輕人常常會問：「哪些機會搶手做哪一行好？」作為一個聰明的人要問的應該是：「對我來講，做哪一行最好？」每個人得到的答案都大相徑庭，不同的人有不同的答案。

倒不是因為某一行你不能做。其實你可以做任何事情。

根據你個人的個性特點及想達到的目標，再決定你應不應該做某一行。事實上，有些關於工作的金玉良言，都是建議你想成為什麼樣的人，再朝哪個方向發展。因為你的努力會促使你達到既定目標。

羅素說：「我發現，如果我要寫一篇題目比較難的文章，最好的計劃是努力加以思索——盡我一切可能努力思索，用幾個小時或者幾天，最後再讓工作轉入潛在狀態。幾個月之後，我有意識地再回到這個題目，發現工作已經完成了。在我發現這個技巧之前，我往往因為毫無進展而連著幾個月憂心忡忡。解決問題並不能靠憂慮，那幾個月的時間等於白費。現在我可以將這幾個月用在其他的追求上了。」

如果我們想想那些作家、發明家和其他從事創造性工作的人。他們的經驗會告訴我們，創造性的觀念並不是在大腦工作時產生的有意識的思維，而是在意識放棄所考慮的問題，並把注意力轉向其他地方時自動和自發地產生的，就好像晴空中響起的霹靂一樣。這些創造性的觀念也不是不經過對問題最基本的意識思維而突然降臨的。這些證據只能導致一個結論：為了得到「靈感」或「預感」，一個人必須首先熱衷於解決一個特定的問題，或者尋找一個特定的答案。他必須有意識地加以考慮，收集與問題有關的一切信息，考慮一切可能的行動方案。最主要的是，他必須有解決問題的熱望。但是，在他確定了問題之後，他就要在自己的想像中看到預期的結果，並且盡量收集一切信息和事實。這時，多餘的掙扎、焦躁和操心不僅無濟於事，反而可能阻礙問題的解決。

著名法國科學家費爾說，實際上，他的一切有益的想法都是自己沒有積極考慮問題的時候產生的。而且，當代科學家的成功與發現，也可以說都是在他們離開工作崗位的間隙完成的。比如：托馬斯·a·愛迪生在一個問題上卡住時，總是躺下來打一個瞌睡，而不是一味地硬鑽下去；達爾文曾經說過，有一次，他苦苦思索了好幾個月，也沒有整理好《物種起源》中需要表述的一些想法。忽然，有一種直覺在腦海掠過，「我現在還記得我坐在馬車里趕路所經過的那個地點，當時答案一下子出現在腦子里，使我高興極了。」

我們往往錯誤地認為，這種「下意識思維活動」僅僅是作家、發明家與「創造性工作者」才有。其實，我們大家都是創造者，不管是廚房裡的家庭主婦、學校師生、推銷員還是企業家。我們都具有同樣的「成功機制」，用以解決個人的問題、管理企業、出售商品，就像創作小說和進行發明一樣。羅素建議他的讀者使用他的方法來解決世俗的個人問題。杜克大學的J·B·萊恩博士認為，我們所謂的「天賦才能」只不過是一種過程，是人的頭腦以自然的方式解決問題的一種方法。但是我們錯誤地認為，只有這一過程應用在寫作或繪畫上才可以稱為「天賦才能」。

你內在的成功機制在產生「創造性行為」和「創造性觀念」方面發揮著同樣的作用。任何一種行為技巧，不管是體育、彈鋼琴、談話或是銷售商品，都不是痛苦地、有意識地去思索每一個要完成的動作，而是在放鬆的情況下，讓事情自然去完成。創造性行為是自發性的和「自然」的，沒有自覺意識和鑽研的性質。即使世界上技藝最為嫻熟的鋼琴家彈鋼琴時，也不能有意識地考慮哪一個手指該觸摸哪一個琴鍵——那樣的話，他連一個最簡單的曲子也彈不好。以前在學琴時，他曾經有意識地思考過這件事，但是後來在練習中，他的行為最終變為一種自動的和習慣性的動作了。只有停止意識的努力，使彈琴成為一種無意識的習慣機制（這是成功機制的一部分）時，他才能成為一名技藝高超的演奏家。

有意識的努力會抑制或「阻礙」你的自動創造性機制。有些人在社交場合自我意識過強而感到局促不安，就是因為他們過於有意識地、過於焦急地想做出正確的事。他們過分注意自己的一舉一動。每個動作都是「考慮好的」，每一句話都是經過再三權衡之後才說出來的。我們說這種人是「被抑制的人」，這句話一點也不錯。但是更正確的說法應該是，那個人沒有「被抑制」，而是他「抑制」了自己的創造性機制。如果這些人能夠「放得開」，不做作，不操心，對自己的舉止行為不多加研究，他們就能有創造性地、自發地行動，「成為他們自己」。

10. 戀與製作人卡片顏色有什麼區別，戀與製作人卡片顏色

粉色偏重親和力
藍色偏重決策力
綠色偏重行動力
橙色偏重創造力