試驗員價值創造

A. 預算員與試驗員

工程造價，我覺得更有前途，你這個年齡不是考慮工資的年齡，關鍵是要學一門有價值的技能，兩個工種，工程造價從事數年之後，你就厲害了，到時候試驗員已經不能和你相比了。而且你的工資會翻幾番甚至更高，試驗員，按照目前行情來看，不會超過一萬元一個月的工資哦（至少我沒有見過）。而造價師的工資你去問問多少。如果有時間幫別人弄點業務，就一個項目不管能否中標，你都能拿到錢，當然拿到的數量是不一樣的，所以要做造價師，不是掛個名就能稱做造價師的，需要真才實學。

B. 建築施工中的「三大員」「五大員」「八大員」分別是什麼

「三大員」「五大員」「八大員」分別是：

1、三大員：施工員、材料員、質檢員。

2、五大員：預算員，質檢員，材料員，施工員，安全員。

3、八大員：施工員，預算員，質檢員，試驗員，測量員，安全員，材料員，資料員。

建築施工是指工程建設實施階段的生產活動，是各類建築物的建造過程，也可以說是把設計圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成實物的過程。它包括基礎工程施工、主體結構施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業的場所稱為「建築施工現場」或叫「施工現場」，也叫工地。

(2)試驗員價值創造擴展閱讀：

基本信息

建築施工是人們利用各種建築材料、機械設備按照特定的設計藍圖在一定的空間、時間內進行的為建造各式各樣的建築產品而進行的生產話動。

它包括從施工准備、破土動工到工程竣工驗收的全部生產過程。這個過程中將要進行施工准備、施工組織設計與管理、土方工程、爆破工程、基礎工程、鋼筋工程、模板工程、腳手架工程、混凝土工程、預應力混凝土工程、砌體工程、鋼結構工程、木結構工程、結構安裝工程等工作。

建築施工是一個技術復雜的生產過程，需要建築施工工作者發揮聰明才智，創造性地應用材料、力學、結構、工藝等理論解決施工中不斷出現的技術難題，確保工程質量和施工安全。這一施工過程是在有限的時間和一定的空間上進行著多工種工人操作。

成百上千種材料的供應、各種機械設備的運行，因此必須要有科學的、先進的組織管理措施和採用先進的施工工藝方能圓滿完成這個生產過程，這一過程又是一個具有較大經濟性的過程。在施工中將要消耗大量的人力、物力和財力。因此要求在施工過程中處處考慮其經濟效益，採取措施降低成本。施工過程中人們關注的焦點始終是工程質量、安全（包括環境保護）進度和成本。 [

建築施工方案步驟

1 施工流向和施工順序。

2 施工階段劃分。

3 施工方法和施工機械選擇。

4 安全施工設計。

5 環境保護內容及方法。

建築施工施工部署

1 項目的質量、進度、成本及安全目標

2 擬投人的最高人數和平均人數

3 分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃

4施工程序

5項目管理總體安排

C. 建築公司各崗位職責

一、項目經理崗位職責

1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標准，執行公司的各項管理制度。

2、經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。

二、項目副經理崗位職責

1、受項目經理委託，組織實施生產計劃。

2、負責質量安全教育，保證各項制度的正常進行。

三、項目總工崗位職責

1、組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標准，實現設計意圖。

2、負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。

四、安全員崗位職責

1、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。

2、協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制並完善各項安全制度。

五、質量檢查員崗位職責

1、在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。

2、負責項目部對國家和行業有關工程質量的法律、法規、規范、標准和規章制度的貫徹執行情況進行檢查。

六、材料員崗位職責

1、在項目經理領導下，負責項目部物資管理工作。

2、負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現場管理工作。

七、項目部試驗員崗位職責

1、結合工程實際情況及時委託各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據現場實際情況調整配合比。

(3)試驗員價值創造擴展閱讀：

建築公司在社會中的作用：

1、肩負著國民經濟各部門的新建、擴建工程和技術改造工程的施工任務，為不斷完善我國的國民經濟體系、改善人民物質文化生活條件做貢獻。

2、為社會創造比較永久性的文明和財富，提供相當的國民收入。

3、為國家提供稅利，是為國家賺錢的一支重要力量。

4、建築企業大多屬於勞動密集型企業，能容納大量勞動力，是重要的勞動就業場所。

參考資料來源：網路—建築企業

D. 淺論建築施工企業如何做好人才培養

摘要】文章就路橋施工企業的特殊性，針對目前路橋施工企業在忽冷忽熱的大環境下，人員需求驟增驟減的情況下，如何做好員工的培養。
【關鍵詞】 多元化 培養
一、引言
美國次貸危機所引發的金融海嘯，影響了全球經濟，對我國實體經濟也造成巨大影響。為拉動內需，促動經濟增長，全國各地紛紛加大投資，公路建設掀起大乾熱潮。然而，好景不長，與之相隨的通貨膨脹隨之而來，國家開始採取緊縮性財政政策，公路行業項目緊縮，路橋施工企業紛紛陷入經營困境。本文就在這種忽冷忽熱的大環境下，人員需求驟增驟減的情況下，討論我國路橋施工行業應如何做好員工的培養。
二、 路橋施工企業人力資源問題
由於路橋施工企業的行業特殊性，在人力資源方面存在如下主要問題：
1.路橋施工企業作業產品為路面、路基、隧道和橋梁等，項目產品周期性一般為2—5年，所以員工經常背井離鄉，隨著項目部的變遷而變遷，很難擁有一個固定的生活城市。其次，公路項目產品一般在待開發的區域，交通閉塞，而且項目部作為臨時的工作場所，生活設施較為簡陋，工作環境較為艱苦性，人員流動性也較強。
2.路橋施工企業的現場技術人員大都分散在全國各個的項目部，項目部和公司機關的空間距離一般較遠，導致縱向溝通較少，大大降低了信息與資源的共享程度。而且目前人力資源的職稱評審是路橋施工企業資質的硬指標，造成人力資源管理部門，疲於應付職稱評審，繼續教育等行政事務而缺乏人文關懷，缺少企業文化建設，從而降低員工的企業認同感，這也是人才不穩定的重要因素。
三、路橋施工企業人力資源問題的改善方案
針對上述路橋施工企業存在的人力資源問題，可採取如下措施進行改善：
（一）用工形式的多元化
為應對不斷變化的人員需求，根據路橋施工企業的用人特點，企業可實行公司聘任制、項目部聘任制等多種聘任方式相結合。企業機關的管理人員、項目部的主要管理人員和技術骨幹採用公司聘任制，簽訂長期的勞動合同以保持主要人員的穩定性。在保證了關鍵崗位人員穩定性的基礎上，根據公路行業的產品周期性，以項目部為單位，依據每個具體產品以完成一定工作任務為期限的勞動合同。多元化的用工形式，可以滿足主要人員的相對穩定性，保證企業的可持續發展，並能根據產品的數量調配相應的人員，避免項目產品多的時候招不到人，項目產品少的時候人員過多閑置，不利企業的健康、穩定發展。
（二）人才培訓體制的多元化
路橋施工企業人員因項目部原因，往往較為分散，企業應通過一系列完善的、有組織的培訓，提高員工的整體素質和業務水平，同時通過培訓推動組織變革、企業文化建設和員工壓力管理等。
首先要制定完善的培訓制度，不能只重視專業技能培訓，而忽視企業文化培養。路橋施工企業人員由於工作需要，一般都較為分散，這使得他們更需要一種歸宿感。如果單純地只重視提高業務水平，只會在花費了大量的人力、物力、財力後，員工在掌握更加嫻熟的技能後另謀高就了，企業成為員工的跳板。因此，首先，為企業的可持續發展，企業可以採取相關的獎勵措施鼓勵員工參加培訓，有針對性地指導他們學習專業技能，提高業務能力。同時，企業要建立規范的培訓制度，與員工簽訂嚴格的培訓協議來避免人才的流失。在專業技能培訓的同時，需要企業創造良好的企業文化氛圍，使員工的價值觀和企業的價值觀產生共鳴，加快新員工對企業的認可，老員工對企業的忠誠。員工體會到企業團隊的力量，理解了企業的願意，就會變被動地接受培訓為主動地學習，切實有效地提高技能水平和忠誠度，實現企業與員工共同成長。
其次，培訓的模式可以靈活多樣。由於路橋施工行業的特殊性，更需要為員工創造良好的正式或非正式溝通平台。培訓的模式可包括脫崗學習、行動學習和在崗培訓等。在崗培訓是目前投入產出比較高，最適宜路橋施工行業的一種培訓方式。在崗培訓是以司屬的項目部為單位，建設一個導師團隊，以現場的生產活動為教材，有效地解決問題、收獲學習經驗。如「師帶徒」制度，以具有良好職業道德、高度企業認同感和優良崗位技能的老員工為師傅，對新進員工或技術能力水平較低的青年職工進行指導、幫助，盡快提高他們的職業道德、理論水平和實際操作能力，最終提升企業的競爭力。
（三）人才引進機制的完善化
人才決定企業興衰成敗，有效地培養人才，引進人才，才能不斷提升企業的競爭力，促進企業的健康持續發展。因此，要根據企業經營發展需求，依層次、依渠道建立健全人才的引進和選拔培訓工作體系。
按層次劃分，人才可分為具備一定的受教育水平、技術熟練或具備某種特殊技能的優等人才勞動力市場和次等勞動力市場。此二者雖分工不同，但均為路橋施工企業所需，且二者缺一不可。因此在人才引進時不可厚此薄彼，但在人才引進的渠道上也有差別。企業的中高層管理人員、關鍵技術崗位人員可以通過高級人才市場或獵頭公司中引進；一般技術員，可以從大中專院校中招聘；一線試驗員或機械操作手應從專業的技工學校或次等勞動力市場中招收。
按渠道劃分，人才可分為內部人才勞動力市場和外部勞動力市場。勞動力市場實際上就是企業與員工雙方之間相互選擇的一種結果。員工可能在企業內部即內部勞動力市場獲得較好的工作等級及工資等級的晉升，也可以到其他企業（即外部勞動力市場）去尋找更好的發展機會。對於路橋施工企業，由於其項目的變遷性質決定其人才流動性更大。因此，為有效留住人才，企業要為員工提供可行的晉升途徑，在企業內部公開競聘，激活現有人力資源，推動員工能上能下，並向優秀人才傾斜的分配激勵機制。最終實現人力資源的合理配置，形成有利於人才成長的機制，有效地留住有用人才，促時企業的健康發展，實現企業與人才共同進步。
（四）以人為本，關心員工生活，關注員工發展
路橋施工企業工作環境往往比較艱苦，在一定情況下，進行一定的物質激勵是必要的，但更需要加強對員工的人員關懷，樹立良好的企業文化。讓員工舒心地工作，愉快地生活。堅持以人為本，不能只是口頭事情，更是一種行動。企業領導和工會要深入項目部關心一線職工工作生活，多方面、多層次地了解一線職工的切身需要，滿足員工的需求，同時也讓員工了解企業經營發展對員工的需求，在企業內部營造出一種相互需求，彼此不可分離的工作氛圍。
路橋施工企業應充分發揮工會的作用，給予員工充分的關懷。工會應該積極協助企業，搭建多層次、多渠道、多角度的企業與員工的溝通平台。組織各種座談會、知識競賽、活動日、職工運動會以及聯歡會等各種活動形式。使員工在緊張艱苦工作之餘得以調整心態，既愉悅了心情，也提高了工作效率。構建了企業良好的氛圍，增強了員工凝聚力，也加強了企業的向心力。比如一年一度的「送清涼」「送溫暖」活動就深得人心，特別是路橋企業項目的一線員工經常頂著酷暑或冒著嚴寒堅持作業。在盛夏，工會和企業領導給他們送去涼茶、毛巾、正氣水等防暑降溫用品；在寒冬，為他們送去棉衣、棉鞋、熱水壺等保暖用品，表達對他們的關愛和敬意。這種關愛不僅使員工平安地度過炎熱的夏天和寒冷的冬天，更是促進企業的安全生產。
要真正落實以人為本，要求企業必須做到不僅關心員工的生活，更要關注員工的職業發展。員工的成長與發展不僅是員工個人的事，也是企業所必須關心的事。因為員工只有在企業組織中不斷學習與改進，才能不斷成長與發展。同時，由於員工的成長，大大提升企業的競爭力，促進企業更好地發展。而企業發展了，為員工提供更好的成長和發展的平台，使員工得以更好地發展，從而使企業與員工進入一種良性循環，共同促進、共同發展。 關注公號建築施工資料，免費課件資料

E. 試驗員的可以掛靠么

實驗員數量龐大，沒有掛靠價值。

所以很少有掛靠的。
拓展：試驗員是指做試驗方面的人員。試驗員包含很廣，可以是鐵路上的試驗、公路方面的試驗等等一切關於試驗的工程。

F. 攪拌站管理制度

轉載
攪拌站操作工崗位責任細則
1．設備操作
1.1．熟知攪拌機安全操作規程，由操作工配合對設備的檢修和保養。
1.2．熟悉計量操作盤、攪拌機操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。
1.3．熟知攪拌動力盤、輔機機動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。
1.4各班作好交接班記錄、設備保養和維修記錄，交接班時將砼供應量記錄送交材料科並作好簽收記錄，機械設備的交接班記錄留存備查。
2．攪拌樓及相關設備的檢修和保養
2.1．攪拌機：
2.1.1．潤滑：軸端密封、軸端軸承按規定定時加註潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承每班檢查，按規定定時加註或更換潤滑油。
2.1.2．機械及其它：每班檢查攪拌機軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承的狀態；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機、照明設備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；
2.1.3．攪拌機除塵器：檢查除塵器各蝶閥與攪拌機的聯動情況；主動除塵風機、除塵器反吹裝置、震動器工作狀態；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理
2.1.4．成品料斗：料斗內粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加註、油水分離器積水排放
2.1.5．各配電箱的防護門關閉完好，清除粉塵；盤點清理工具並上鎖；搞好工具室、電器室環境衛生
2.2．稱量系統：
檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水並處理；外加劑、水的管路、計量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節流槽停開位置檢查；各感測器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內有無雜物並清理；接外加劑桶內的外加劑每班清理
2.3．受料系統：
2.3.1．旋轉布料器:檢查電機、減速機運轉情況；檢查限位開關靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物的清理；清潔電機和減速機外罩上的粉塵；保養各潤滑點
2.3.2．高位水泥倉：倉體的密閉情況及各分倉間的密閉情況
2.3.3．儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加註油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統的泄露情況檢查各防護板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵
2.4．機械室：
2.4.1．檢查風機負載、溫升、皮帶張緊；潤滑風機、給料器軸端軸承；檢查風機、給料器減速箱潤滑油油位，按規定加註或更換；風機過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露並清理；檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活；清掃電力控制盤；清潔電機鏈條防護罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況
2.4.2．空壓機：檢查空壓機有無超溫停轉或故障提示並及時處理；檢查電動機皮帶及其張緊度；定期清理空壓機空濾；定期檢查空壓機潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機、油水分離器中的冷凝水
2.5．供料系統：
2.5.1．骨料輸送設備：檢查皮帶運轉和介面情況；檢查各下料口氣缸動作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輥運轉情況；檢查電機運轉、溫升是否正常；定期檢查驅動滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動感測器是否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機機頭刮掃器的調整；皮帶內清掃器的調整；檢查驅動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動；灑水器的工作有無異常；中轉站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點注油
2.5.2．電機、水泵運轉情況 ；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時應立即添加 ；隨時檢查水池液面，不足及時補充；檢查水井內水泵的工作狀況；梅花墊是否完好
2.6．外加劑設備：
管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運轉情況
3．完成公司領導交辦的其它工作任務。
說明：上述工作必須認真對待，機械管理部門將依據輔助工、操作工所填報的維護記錄對設備進行檢查，確定個人收入時將參照檢查結果。
中國建築土木工程公司
陽泉市示範高中項目部
2007年6月3日
攪拌站組長崗位細則
1、技術職能
1) 熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。
2) 熟悉熟知各系統機械設備的工作原理及其潤滑、調整、緊固要求，對機械故障具有一定的預見判斷力，具備獨立排除基本故障的能力。
3) 具有較高的安全警惕性，對組員日常維護和保養涉及的安全問題負責。
2、管理職能
1) 對調度和設備部負責，協調攪樓各工種人員完成崗位細則要求的各項工作任務。
2) 合理安排時間（和調度協商）協調攪拌樓各工種人員對設備進行檢修和保養。
3) 按時據實上報設備部要求的各種保養、履歷報表。
4) 據實對攪拌樓各工種及人員進行考核，考核成績將作為月或年度薪金調整的重要參考依據。
3、完成公司領導交辦的其它工作任務。
設備維修工具管理條例
1、 公司配備的維修工具、電工工具及隨機專用工具，各工種及操作人員清點確認後，機管部門負責建卡，各工種及操作人員簽字後存檔。清點確認後的工具由個人使用和保管。
2、 設備配備工具、電工工具及隨機專用工具均實行以舊換新制，即使用過程中損壞經庫管人員鑒定已無使用價值的工具可在庫管處換取同型號新工具。
3、 各工種及操作人員崗位調動必須辦理交接手續,未辦理交接手續工具缺失的，由工具交出人承擔購買缺失工具的全部費用。
4、 交通事故車輛被扣，操作人員未能及時將車備工具悉數清理保管並在此期間工具丟失的，操作人員承擔全部工具新購置費用。
5、 機管部門每半年依照工具卡對各工種、設備配備的工具進行核對，若有缺失，統一登記後統一購買，所需費用從個人工資中扣除。
6、 庫管提出的工具購買計劃必須經部門材料采購人員同意後方可購買。凡未經同意以公司名義購買工具，一律不予報銷。
試驗室管理制度
1.試驗室是進行試驗、檢測、鑒定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。
2.試驗室內禁止吸煙、吐痰、吃東西。
3.禁止將與檢測無關的物品帶入試驗室。
4.與生產部門相應的建立值班制度，並嚴格填寫交接班記錄。
5.試驗室建立衛生制度，每天清掃各室衛生，每周徹底清掃一次。
6.儀器設備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具排列整齊，嚴防丟失。
7.易燃、有毒物品應指定專人負責保管使用。
8.下班與節假日必須切斷電源，關閉各室門窗，以保證用電防火安全。
試驗員崗位責任制
1.完成檢測組下達的檢測任務。
2.做好檢測前的樣品檢查，正確分樣；校對儀器、設備量值；檢查儀器、設備運轉是否正常；環境條件是否符合標准要求等准備工作。
3.嚴格按照受檢產品的技術標准、檢驗操作規程及有關規定進行檢測。
4.作好檢測原始記錄，正確處理檢測數據。
5.出具檢驗報告，對檢測數據的正確性負責，並按規定程序送審。
6.嚴格按照操作規程使用儀器、設備，做到用前檢查，用後維護保養、清理、加罩、加油，認真填寫使用記錄。
7.嚴格執行安全防火制度，離開崗位時檢查水、電源是否關閉，防止事故發生。
8.認真鑽研業務，努力學習新標准、新技術、不斷提高檢測水平。

G. 公路工程試驗檢測員年終個人總結

試驗員工作總結 一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下圓滿完成了各項工作，。在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的．肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實踐。在建築工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證,在這一年的試驗工作中,試驗員應該具備以下幾點: 工作方面：1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領導工作安排。2、.刻苦學習專業技術，工作態度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。3、了解工程所用材料技術性能，在監理工程師指導下，嚴格按操作規程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。4、現場人員要抓好現場施工配比，礦料級配，要控制好水泥劑量、含水量，按規定進行密實度檢測及資料整理。5、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理並向上匯報。6、認真填寫各種試驗報告，及時向施工現場提交試驗資料。7、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。 態度和敬業方面：在工作中要要熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，監守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 工作質量成績方面：在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多知識，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。 總結一年的試驗工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將認真學習各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

H. 水利工程試驗員

快了 關於組織2010年度公路水運工程試驗檢測人員過渡考試的通知2010-03-12 來源：質監總站 交通運輸部基本建設質量監督總站交通專業人員資格評價中心文件質監綜字[2010] 2 號關於組織2010年度公路水運工程試驗檢測人員過渡考試的通知各省級交通質監機構：根據公路水運工程建設需要，部基本建設質量監督總站和部交通專業人員資格評價中心研究決定，2010年繼續組織實施公路水運工程試驗檢測人員過渡考試。現將過渡考試有關事項通知如下：一、過渡考試科目設置、等級及類別、報考條件及報考程序、組織方式等與2009年度公路水運工程試驗檢測人員過渡考試相同。二、過渡考試依據《公路水運工程試驗檢測人員業務考試大綱（2010年版）》，考題內容在深度和廣度上不超出大綱范圍。考試大綱和相關輔導教材將分別於2010年4月、5月出版發行。三、本次考試將啟用新的考試報名系統，實現考生照片上傳、考生網上自動列印准考證等相關功能（具體報名方法參見網站公示）。四、原公路水運工程試驗檢測人員業務考試和過渡考試中通過的單科有效成績在本次考試中仍然有效。五、2010年度公路水運工程試驗檢測人員過渡考試科目時間見附表。請各省級交通質監機構做好動員工作，鼓勵從業人員積極參與，並認真做好資格審查及考試組織工作，保證考試工作順利進行。 附件：公路水運工程試驗檢測人員過渡考試時間表 二○一○年三月三日
附件：公路水運工程試驗檢測人員過渡考試時間表項目時間安排網上報名時間2010.4.25～2010.5.20資格審查時間2010.4.25～2010.5.31准考證列印2010.6.5～2010.6.30考試時間2010.7.24～2010.7.25 考試科目安排第一天（2010.7.24）上午10:00-11:30下午14:00-16:30公路工程科目公共基礎材料交通安全設施等級檢測師檢測師檢測員檢測師檢測員水運工程科目公共基礎材料---級別檢測師檢測師檢測員------考試科目安排第二天（2010.7.25）上午9:00-11:30下午14:00-16:30公路工程科目公路隧道橋梁機電工程等級檢測師檢測員檢測師檢測員檢測師檢測員檢測師檢測員水運工程科目結構---地基與基礎---等級檢測師檢測員------檢測師檢測員------
以上回答你滿意么？

I. 找試驗員的學習資料

1.新老規范的變化
1.1自《建築工程施工質量驗收統一標准》GB50300-2001頒布後，要求自2003年1月1日起簽訂的勘察、設計、施工合同的工程，必須按照相對應的14個新規范執行。
1.2新的統一準比88標准增加了子單位、子分部、檢驗批的概念。工程的評定也發生了變化，由原來的質檢站核定等級發展為備案制。
1.3單位、子單位工程、分部、子分部的劃分：
1.3.1單位工程的劃分：房屋建築（構築）物單位工程和室外單位工程
房屋建築（構築）物的單位工程是由建築與結構及建築設備安裝工程共同組成一個獨立的、單一的建築物（構築）物均為一個單位工程。
室外單位工程根據專業類別和工程規模劃分為室外建築環境和室外安裝兩個室外單位工程，並又分成附屬建築、室外環境、給排水與採暖和電氣子單位工程（為保證分項、分部、單位工程的劃分檢查評定和驗收，應將其作為施工組織設計的一部分），事前給予明確規定。
1.3.2分部工程的劃分：建築與結構按主要部位劃分為地基與基礎、主體結構、裝飾裝修及屋面4個分部；建築設備安裝工程按專業劃分為建築給水排水及採暖工程、建築電氣安裝工程 、通風與空調工程、電梯安裝工程和智能建築5個工程。並可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別等劃分若干個子分部工程。
1.3.2.1地基與基礎分部工程包括±0.00以下的結構及防水分項工程，凡有地下室的工程其首層地面下的結構（現澆混凝土樓板或預制樓板）以下的項目，均納入「地基基礎」分部工程，沒有地下室的工程，牆體以防潮層分界，室內以地面墊層以下分界，灰土、混凝土等墊層應納入裝飾工程的建築地面子分部工程；樁基礎以承台上皮分界。分為無支護土方、有支護土方、地基處理、樁基、地下防水、混凝土基礎、砌體基礎、勁鋼（管）混凝土、鋼結構子分部工程。
1.3.2.2主體分部工程與原標准沒有大的變化，凡±0.00以上承重構件都為主體
分部，為非承重牆的規定，凡使用板塊材料，經砌築、焊接的隔牆納入主體分部；凡採用輕鋼、木材等用鐵釘、螺絲或膠粘結的均入裝飾裝修分部工程。分為混凝土結構、勁鋼（管）混凝土結構、砌體結構、鋼結構、木結構、網架和索膜結構子分部工程。
1.3.2.3建築裝飾裝修分部工程包括地面與樓面工程（包括基層及面層）、門窗工程、幕牆工程及室內外的裝修、裝飾項目。另外，對有地下室的工程，除±0.00及其以下結構及防水部分的分項工程列入「地基與基礎」分部工程外，其他地面、裝飾、門窗等分項工程仍納入建築裝飾裝修分部工程內。分為地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質隔牆、飾面板（磚）、幕牆、塗飾、裱糊與軟包、細部子分部工程。
1.3.2.4建築屋面分部工程包括屋頂的找平層、保溫（隔熱）層及各種防水層、保護層等。對地下防水、地面防水、牆面防水應分別列入所在部位的「地基與基礎」、「裝飾裝修」、「主體」分部工程。分為卷材防水屋面、塗膜防水屋面、剛性防水屋面、瓦屋面、隔熱屋面子分部工程。
1.3.2.5建築給水排水及採暖分部工程，包括給水排水管道、採暖、衛生設施等。原來的煤氣工程不包括在本分部工程內。分為室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統、衛生器具安裝、室內採暖系統、室外給水管網、室外排水管網、室外供熱管網、建築中水系統及游泳池系統、供熱鍋爐及輔助設備安裝子分部工程。
1.3.2.6建築電氣安裝分部工程為了適應應用范圍的變化，主要指強電部分，將弱電部份分離出來。分為室外電氣、變配電室 、供電干線、電氣動力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝子分部工程。
1.3.2.7智能建築分部工程是新增加的子分部工程即常稱弱電部分，劃分為通信網路系統、辦公自動化系統、建築設備監控系統、火災報警及消防聯動系統、安全防範系統、綜合布線系統、智能化集成系統、電源與接地、環境、住宅（小區）智能化系統。
1.3.2.8通風與空調分部工程按系統又劃分為送排風系統、防排煙系統、除塵系統、空調風系統、凈化空調系統、製冷系統、空調水系統。
1.3.2.9電梯安裝分部工程按其種類又劃分為電力驅動的引式或強制式電梯安裝、液壓電梯安裝、自動扶梯、自動人行道安裝等子分部工程。
1.3.3建築與結構工程分項按主要工種工程劃分，但也可按施工程序的先後和使用材料的不同劃分，也有一些分項工程並不限於一個工種，由幾個工種配合施工的，如裝飾工程的護欄和扶手製作與安裝，由於其材料可以是金屬的\木質的，不一定由一個工種來完成。主體分部工程對樓房還必須按樓層（段），單層建築應按變形縫劃分分項工程，對於其他分部工程的分項工程沒有強行統一，一般情況下按樓層（段）劃分，以便於質量控制和驗收，完成一層，驗收一層，所以在能按樓層劃分時，應盡可能按樓層劃分，對一些小的項目，或按樓層劃分有困難的項目，也可不按樓層劃分；對一個鋼筋混凝土框架結構，每一樓層的模板、鋼筋、混凝土一般施工先後，把豎向構件和水平構件的同工種工程各分為一個分項工程。
建築設備安裝工程的分項工程一般應按工種種類及設備組別等劃分，同時也可按系統、區段來劃分，如碳素鋼管給水管道、排水管道。另外對於管道的工作壓力不同，質量要求也不同，也應分別劃分為不同的分項工程。同時，還應根據工程的特點，按系統或區段來劃分各自的分項工程 ，如住宅樓的下水管道，可把每個單元排水系統劃分為一個分項工程。
1.3.4檢驗批指按同一生產條件或按規定的方式匯總起來供檢驗用，由一定數量樣本組成的檢驗體。檢驗批的劃分與分項工程的劃分方法基本一致。
1.4單位、子單位、分部、子分部工程的驗收程序
檢驗批――由項目專職質量檢查員檢查評定，由監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織項目專業技術負責人等進行驗收。
分項工程――由項目技術負責人組織檢查評定，由監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織項目專業技術負責人等進行驗收。
分部工程――由施工單位自檢合格後，總監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目負責人（項目經理）和技術、質量部門負責人及勘察、設計單位工程項目負責人參加驗收。勘察單位只參加地基基礎分部（子分部）工程，設計單位只參加地基基礎、主體結構及重要安裝分部（子分部）工程。當一個分部工程中有幾個子分部工程時，可以一個子分部、一個子分部地進行質量驗收，然後將各子分部的質量控制資料進行核查；對地基與基礎、主體結構和設備安裝工程等分部工程中的子分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果的資料核查；觀感質量進行評價等。
單位工程――單位工程完工後，施工單位自行組織有關人員進行檢查評定，並向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目負責人）進行單位（子單位）工程驗收。
檢驗批、分項、子分部、分部、子單位、單位工程的驗收評定程序見附圖1
基本都歸結到檢驗批的合格判定。檢驗批合格應符合下列規定：主控項目和一般項目經抽樣合格；具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄
1.4.1主控項目的條文是必須達到的要求，是保證工程安全和使用功能的重要檢驗項目，是對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗性項目，是確定該檢驗批主要性能的。如：混凝土、砂漿的強度等級是保證混凝土結構、砌體工程強度的重要性能，所以必須全部達到要求。主控項目包括的主要內容有：A、重要材料、構件及配件、成品及半成品、設備性能及附件的材質、技術性能等。檢查出廠證明及試驗數據符合有關技術標准規定。B、結構的強度、剛度和穩定性等檢驗數據、工程性能的檢測。檢查測試記錄，其數據及項目要符合設計和本驗收規范要求規定。C、一些重要的允許偏差項目，必須控制在允許偏差限值之內。對一些有齡期的檢測項目，在其齡期不到，不能提供數據時，可先將其他評價項目先評價，並根據施工現場的質量保證和控制情況，暫時驗收該項目，待檢測數據出來後，再填入數據。
1.4.2一般項目是指除主控項目以外的檢驗項目，其條文也是應該達到的，只不過對不影響工程安全和使用功能的條文可適當放寬一些。這些項目在驗收時，絕大多數抽查的處（件），其質量指標必須達到要求。一般項目包括的主要內容有：A、允許有一定偏差的項目，而放在一般項目中，用數據規定的標准，可以有個別偏差范圍，最多不超過20％的檢查點可以超過允許偏差值，但也不能超過允許值的150％。B、對不能確定偏差值而又允許出現一定缺陷的項目，則以缺陷的數量區分。如：磚砌體、預埋拉接筋，其留置間距偏差；混凝土鋼筋露筋，露出一定長度等。C、一些無法定量的而採用定性的項目如：碎拼大理石地面顏色協調，無明顯裂縫和坑窪；油漆工程中中級油漆的光亮和光滑項目，衛生器具給水配件安裝項目，介面嚴密，啟閉部份靈活；管道介面項目，無外露油麻等這些就要靠監理工程師來掌握。

2.講解竣工資料的內容和相關的政策要求
根據《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001中所提出的對與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現狀、具體保存價值的各種載體的文件、均應收集齊全，整理立卷後歸檔。建設工程文件主要包含了工程准備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件、聲像。
建設工程文件歸檔范圍和保管期限見附圖2
以上是根據《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001所訂的收集范圍，還要根據各地城建檔案館的要求，會有相應的變動。
在《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001中還有一些相應的要求：
2.1移交當地城建檔案館的為原件。
2.2建設單位在工程竣工驗收後3個月內，必須向城建檔案館移交一套符合規定的工程檔案。
2.3立卷不宜過厚，一般不超過40MM。
2.4圖紙按專業排列，同專業圖紙按圖號順序排列。
2.5既有文字材料以有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排後。
2.6不同幅面的工程圖紙應按《技術制圖復制圖的折疊方法》（GN10609.333-89）統一折疊成A4幅面（297MM*210MM），圖標欄露在外面。工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面（297MM*210MM）。
2.7卷內文均按有書寫內容的頁面編號。每卷單獨編號，頁號從「1」開始。
2.8頁號編寫位置：單面書寫的文件在右下角；雙面書寫的文件，正面在右下角，背面在左下角。折疊後的圖紙一律在右下角。
2.9成套圖紙或印刷成冊的科技文件材料，自成一卷的，原目錄可代替卷內目錄，不必重新編寫頁碼。
2.10建設工程項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，並應及時向建設單位移交；各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷後及時移交總包單位。建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理立卷其承包項目的工程文件，並應及時向建設單位移交。
2.11工程文件應採用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料。
2.12竣工圖章尺寸為：50MM*80MM。
2.13竣工圖章應使用不易褪色的紅色印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。
2.14利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。
註：結合以上的要求，我公司工程檔案工程檔案的份數及原件要求及組卷方式具體有如下要求：A、交當地檔案館一套（原件），按當地檔案館的要求組卷；B、交建設單位一套（是否原件由建設單位定），按當地檔案館的要求組卷；C、交建築總公司一套（原件），按建築公司的組卷要求；D、交監理公司一套（是否原件由監理公司定），按監理公司的組卷要求。以上四套是必須滿足的，有一些地區的質檢站及相應的分公司都要自留一套，具體要求需相對應的部門來決定。

3.施工技術管理資料
3.1圖紙會審紀要
一般由建設單位或設計院出，應注意參加交底單位的人簽字是否齊全。
3.2設計變更通知書
A、設計單位應及時下達設計變更通知單，內容詳實，必要時應附圖，並逐條註明應修改圖紙的圖號。
B、設計變更通知單應由設計專業負責人以及建設（監理）和施工單位的相關負責人簽認。
C、分包單位的有關設計變更和洽商記錄，應通過工程總包單位後辦理。
3.3、施工組織設計、施工方案
要注意審批、審核手續是否齊全，引用的標准規范是否是現行的規范，施工段劃分，施工方案是否有針對性。
單位工程施工組織設計的內容主要包括：編制依據、工程概況及工程特點、施工部署、施工准備、主要施工方法、主要施工管理措施（質量、進度、安全、消防、保衛、環保、降低成本等）、主要經濟技術指標、施工平面布置等。
施工組織設計的編制，原則上由組織工程實施的單位負責。施工組織設計、單位工程施工組織設計應由項目經理主持編制。施工組織設計應報上一級總工程師或經總工程師授權的專業技術負責人審批。
分部（項）工程施工方案原則上由項目部負責編制，項目技術負責人審批。重點、難點分部（項）工程施工方案應由企業技術部門審批。由專業公司承擔的工程項目施工組織設計（施工方案），應由專業公司技術負責人審批。
基坑施工組織設計必須由具有一定設計能力和施工經驗、具有中級職稱以上的工程技術人員承擔，並應通過注冊土木工程師（岩土）審核。
施工方案主要包括：編制依據、分部（項）工程概況、施工安排、施工准備、施工方法、質量標准和驗收、施工安全防護（消防、監時用電、環保）等注意事項。
3.4工程技術交底書
A、技術交底記錄包括施工組織設計交底、專項施工方案技術交底、分項工程施工技術交底、「四新」（新材料、新產品、新技術、新工藝）技術交底和設計變更交底。各項交底應有文字記錄，交底雙方簽認應齊全。
B、重點和大型工程施工組織設計交底應由施工企業的技術負責人把主要設計要求、施工措施以及重要事項對項目部主要管理人員進行技術交底。其他工程施工組織設計交底應由項目技術負責人進行交底。
C、專項施工方案技術交底應由項目專業技術負責人負責，根據專項施工方案對專業工長進行交底 。
D、分項工程施工技術交底由專業工長對專業施工班組（或專業分包）進行交底。
E、「四新」技術交底應由項目技術負責人組織有關人員編制。
F、設計變更技術交底應由項目技術部門根據變更要求，並結合具體施工步驟、措施及注意事項等對專業工長進行交底。

J. 假如我是一名公路試驗員，這篇作文怎麼寫

公路試驗員，顧名思義是為公路工程建設做試驗的人員。成為一名專業的試驗員需要參加由交通部及質監總局主辦並由各省市質監局協辦的公路工程、水運工程試驗人員統一考試，考試科目有《材料》《公路》《隧道》《橋梁》《機電》《水運材料》《地基與基礎》等等，由於試驗的發展還比較短暫，只要通過考試持有以上任何一門科目的證書，都可在正式報告上簽字。值得一提的是，如需參加全國統考，需要在有試驗資質的公司掛靠報名參加預審，單獨個人是不能報名參加考試的。大專以上學歷畢業當年即可參加，高中及以下學歷，需有年2以上的並在試驗崗位上工作經歷方可報考。
試驗初期，只有業主試驗室、總監辦試驗室及工地試驗室，由於種種弊端，在近期撤銷業主試驗室，總監辦試驗室，由業主招標委託有資質的試驗中心，組建第三方試驗中心，在業主的領導下，獨立開展試驗工作，
這樣就避免了，試驗室與總監辦都為同一家公司而發生的種種弊端，更具可信性，公正性與科學性。
公路工程試驗檢測中心，分有各科室，辦公室，試驗員室，水泥室——試驗員做水泥試驗的科室，水泥試驗有，標准稠度、ISO膠沙水泥抗折抗壓、水泥細度、流動度等等。土工室---就是的土試驗，有液塑限、顆粒分析、標准擊實、CRB等等。力學室---鋼筋拉伸強度、彎折試驗、混凝土抗壓強度、砂漿抗壓強度、凈漿試塊抗壓強度等在此完成。砼、砂漿室---混凝土、砂漿、凈漿配合比試驗在這里進行。標養室---各種試塊在此進行3、7、28等天數的標准養護，標養室的濕度與溫度，由各種儀器按設定的數據進行控制。現場檢測室---路基壓實度、構件鋼筋保護層厚度，回彈強度、地基承載力、錨桿拉拔力等儀器再此擺放與維護，需進行現場試驗時，在此室領取儀器設備。
試驗員出具的試驗報告需有，試驗室主任的簽字批准、試驗工程師的簽字審核，其他試驗員的復核及出具報告的試驗員簽試驗、計算及編制，所以試驗報告需要肯定的真實性。
試驗員的工作流程是，施工單位需施工（向工地試驗室報檢）---工地試驗室完成所需要的項目試驗（駐地監理需旁站）--項目合格--駐地監理向第三方試驗室報檢--第三方試驗員到工地取各種需要報檢的樣品並帶回完成試驗--第三方檢測合格出具報告歸檔
--第三方檢測不合格出具不合格報告及不合格信息單報給總監辦。
施工單位需施工（向工地試驗室報檢）---工地試驗室完成所需要的項目試驗（駐地監理需旁站）--項目不合格--駐地監理通知施工單位返工並上報總監辦--直至項目合格再報與第三方試驗室。