運輸管理可以創造

1. 物流運輸管理系統qmat是什麼意思

無論對於任何行業、企業，安全管理工作是一項十分重要的工作，而作為國民經濟大動脈的物流運輸業，更是所有安全管理工作的重中之重。因此，抓好物流運輸安全管理對於確保物流運輸相關人員（如駕駛員）及其他交通參與者的人身安全、貨物安全，提高運輸企業的經濟效益和社會效益，維護運輸企業的良好信譽和形象，保障社會穩定，具有十分重要的意義。

（一）物流運輸安全管理能夠創造經濟效益

有人認為，安全管理不能直接創造經濟效益，對企業的作用不大，對安全工作抱有僥幸心理。這種錯誤觀點導致許多企業包括物流運輸企業對安全管理重視不夠。殊不知，一個效益良好的企業有可能被一個重大的責任事故所擊垮。相關案例不勝枚舉，如今年的8.12天津爆炸事故，就是一個最好的例證。正所謂：「殷鑒不遠，寧不懼乎？」物流運輸企業通過有效的安全管理，創造良好的運輸條件，使物流運輸設備發揮最大的效能，盡可能地提高運輸工具的完好率和工作效率，才能使物流運輸企業和國家獲得最大的經濟效益，更是企業經濟效益的最好的保障。

（二）物流運輸安全管理能夠創造社會效益

社會效益和經濟效益對於企業來說是同等重要的，一個企業如果不重視社會效益，那麼它在社會上的美譽度就難以提高，而較低的美譽度反過來也會對企業的經濟效益帶來負面的影響。而物流運輸企業通過採用各種有效的措施和手段，確保行車安全，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，對於維護企業信譽，創造社會效益的作用是非常巨大的。

（三）物流運輸安全管理是社會發展的必然要求

安全管理是勞動者在生產過程中追求最多物質財富和最佳自我保護的具體行為。而各類運輸事故的發生直接威脅人類的安全和生產勞動的順利進行。為了不斷滿足物流運輸的客觀需要，物流運輸企業在生產組織過程中，必須注重裝卸和運輸安全，同時要為運輸部門的駕乘人員和服務人員提供更好的勞動條件，使其勞動熱情與積極性得以最大限度地發揮。這也是企業獲取最大經濟效益的最重要也是最正確的途徑。

（四）物流運輸安全管理能促進物流運輸行業的發展

良好的物流運輸安全管理可以有效減少事故對物流運輸行業的破壞和影響，實力行業內注重安全的風氣，協調運輸市場的良性循環，促進運輸行業的快速、健康發展。

（五）物流運輸安全管理是促進社會穩定的重要因素

現代科學技術的發展，在給人類帶來更多財富的同時，也給人類帶來新的威脅和危害。特別是當前形勢下，各種車輛混雜，道路條件參差不齊，使物流運輸行業和企業的安全管理工作面臨新的挑戰。因此，必須創新管理手段，加大管理力度，避免事故發生，緩和現有矛盾，促進社會安定。同時，通過加強道路物流安全管理，能有效防止犯罪分子利用運輸車輛作案，維護社會治安，保障政治文明、物質文明和精神文明建設的順利進行。

2. 簡述做好運輸管理工作的意義和運輸管理工作的原則

一、運輸管理的意義
1.運輸管理能保證勞動過程順利進行，從而提高勞動生產效率。

2.運輸中運輸費所佔比重大，是影響物流費用的重要因素

在物流各環節中，如何搞好運輸工作，積極開展合理運輸，不僅關繫到物流時間問題，也影響到物流費用問題。物流企業只有千方百計節約運輸費用，才能降低物流費用，以及整個商品流通費用，提高企業經濟效益，增加利潤。

二、運輸管理工作的原則
就物流而言，組織運輸工作，應貫徹執行「及時、准確、經濟、完全」的原則，即：
1.及時。就是按著產、供、運、銷情況，及時把貨物從產地運到銷地，盡量縮短貨物在途時間，及時供應工農業生產和人民生活的需要；
2.准確。就是在貨物運輸過程中，切實防止各種差錯事故，做到不錯不亂，准確無誤地完成運輸任務；
3.經濟。就是採取最經濟、最合理的運輸方案，有效地利用各種運輸工具和運輸設施，節約人力、物力和動力，提高運輸經濟效益，降低貨物運輸費用；
4.安全。就是貨物在運輸過程中，不發生霉爛、殘損、丟失、燃燒、爆炸等事故，保證貨物安全地運達目的地。

3. 運輸管理是什麼

運輸管理專業，培養目標本專業培養德、智、體、美全面發展， 掌握一定的文化科學知識、 交通運輸管理理論知識具有較強實踐能力和良好職業道德, 能適應交通運輸管理第一線需要, 從事道路運輸企業生產經營管理、客運企業管理、 道路運政管理和公路路政管理工作的應用型專業技術人才。
開設課程
主要專業課程和教學環節 本專業開設的主要專業課程有測量學、機械制圖及工程制圖、汽車概論、公路概論、管理學原理、會計學原理、應用統計學、企業財務管理、計算機信息技術、道路運政管理、公路路政管理、道路交通法規、運輸經濟學、運輸生產組織、運輸生產經營管理學、物流管理、高速公路管理等。主要教學環節有：課程教學、測量實習、汽車拆裝實習、汽車駕駛實習、交通量 od調查實習、運輸企業生產管理實習、道路運政管理實習、畢業綜合實習等。

就業方向
主要就業領域域崗位本專業畢業生主要面向全省各縣（市）交通局、公路局和交通運輸企業等公路交通部門的基層單位，從事道路運輸行政管理、公路路政管理、運輸企業的運輸生產經營管理、統計、會計等工作，主要就業崗位包括：道路運輸行政管理員、路政管理員、統計員、會計員、調度員、運輸企業信息管理、運輸企業營銷策劃、運輸企業生產管理、運輸企業經營管理等。

4. 運輸管理的作用體現在哪些方面

運輸管理的含義：指定企業內、國內和國外的發貨計劃，管理運輸模型、基準和費用，維護運輸數據，生成提單，優化運輸計劃，選擇承運人及服務方式，招標和投標，審計和支付貨運賬單，處理貨損索賠，安排勞力和場所，管理文件(尤其當國際運輸時)和管理第三方物流。

運輸管理的作用：

1. 保值

2. 節約

3. 縮短距離

4. 增強企業競爭力，提高服務水平

5. 加快商品流通，促進經濟發展

6. 保護環境

7. 創造社會效益和附加價值

運輸管理的兩大功能：產品轉移和產品儲存

運輸管理的意義：

1. 運輸管理能保證勞動過程順利進行，從而提高勞動生產效率

2. 運輸中運輸費所佔比重大，是影響物流費用的重要因素
   

5. 運輸管理系統能夠解決哪些問題

有 人覺 得運 輸 管 理系 統不重 要

6. 我們需要一款運輸管理軟體，有什麼推薦么

我們用的是運管家的系統，像訂單管理、異常管理、車輛跟蹤、電子圍欄、統計分析、計費管理這些都有。價格還合適，你可以去咨詢看看。

7. 運輸管理的作用是什麼它有哪三個層面，分別指什麼

運輸需求有哪些特徵？
①非物質性；②廣泛性；③派生性；④多樣性；⑤波動性；⑥替代性；⑦彈性（指靈敏度）。
運輸業管理的作用是什麼？它有哪三個層面，分別指什麼？
作用： 協調與平衡運輸供給與運輸需求， 使運輸業創造的經濟效益和社會效益同時達到最大化和 ① ② 大； 宏觀管理著眼於使綜合交通運輸體系產生最大的社會經濟效益， 為推動國民經濟的發展而制定比 中觀管理即行業管理， 著眼於使某一運輸方式朝著合理的方面發展， 使部門的生產效率和效益最 較全面的和較長時期的國家運輸管理政策和發展規劃； ③ 微觀管理即運輸企業的管理，側重於增進企業的效益，提高單位生產效率。
運輸宏觀、中觀、微觀管理三個層面

8. 運輸管理的概念

物流管理是指在社會在生產過程中，根據
物質資料
實體流動的規律，應用
管理的基本
原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低
物流成本
，提高
物流效率
和經濟效益。
現代物流管理
是建立在
系統論
、
資訊理論
和
控制論
的基礎上的。為了建立合理高效的連鎖經營
物流體系
，我們先來解剖物流體系。物流體系的四個核心是：采購、倉儲、配送、運輸。運輸管理作為物流管理的一個核心內容對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動主客體實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益具有重大的作用。
運輸管理軟體
的功能為在一些條件限制之下，例如車輛容量、集
配貨
時間限制、裝卸貨次序等，決定如何有效地運用各種運送工具，例如零擔、整車配送、快遞等，以集貨和送貨並決定集配貨順序，以獲得最少的總成本。
就車隊管理而言，希望利用現有的
零擔運輸
和
整車運輸
，使全部運送成本能夠降低。事實上，如果訂單的貨量很少且
發送站
和到達站分布很廣的話，解決的方法是每一訂單都用零擔運輸，而不用整車運輸。這個簡單的解答代表成本的上限。
在物流業中，導入運輸管理軟體需要各方面條件的配合。例如事先
電子表格
的
成本效益分析
、上級的支持、軟體公司的專業知識，使用者對電腦化的正確認識和配合意願、正確的
固定成本
和
變動成本
數據、不同營運
基期
的比較、導入後效益的量化等等。這樣才能使運輸管理軟體的導入獲得各方面的支持，最後順利成功。使用者會改變需求，軟體的設計要容許使用者改變需求，才能使電腦化成功。

9. 簡述物流運輸管理的目的和任務 簡介扼要

目的：
本課程在掌握物流基本概念，物流與運輸關系等基礎知識的基礎上，學習運輸管理的方法和技能。運輸是物流是核心功能要素，是物流部門創造產品的空間效用、實現其使用價值，滿足社會的一個極為重要的環節。統計數據表明運輸成本佔到物流成本的50%左右，也就是運輸成本的高低直接關系物流成本的高低，因此要縮小我國物流成本與發達國家之間的差距，必須從降低運輸成本著手，進行正確的運輸決策，開展合理化運輸。

本課程任務：
通過本課程的學習，使學生掌握物流運輸的以下技能：
1．掌握物流運輸的基本理論、方法和技能；
2．掌握各種運輸方式的作業流程；
3．掌握運輸費用的計算方法。具備相應的經營管理和操作能力。

10. 物流運輸管理要做些什麼

物流管理涉及供應、保管、運輸及發送等物流過程的各個方面。目的只有一個――即將您的原材料和產成品在最為適當的時候，以最低的費用送到規定的地點。

我們要解決什麼是物流管理、如何進行物流管理、如何預測相關信息、如何制定物流計劃、如何進行配送管理、物流管理的運輸問題、如何進行合理包裝、如何管理材料搬運、如何搞好存貨管理、如何管理好倉庫、計算機在物流管理中的應用、如何提高物流管理工作質量、物流管理的新發展——准時制。

(10)運輸管理可以創造擴展閱讀：

物流運輸管理技術裝備：

1、由於我國企業生產規模與水平的不斷提高，生產設備與物流設備的更新與現代化需求旺盛，汽車、煙草、葯品、家電等行業都是物流技術裝備的良好市場。

2、為了適應市場需求，物流技術裝備廠商也不斷提高產品的水平並且開發出新產品。日本和歐美等國外著名廠家也接連在中國設立辦事處以及分公司，也有外國公司為了更深入的介入中國市場，和中國企業建立了密切的合作關系。

3、由於外國企業更廣泛的進入中國市場，提供了高性能的技術裝備；中國企業的產品也不斷出現新品種，質量也不斷提高。華為公司、海爾公司以及許多煙草公司的高水平物流系統的建成，對企業的持續發展起到了堅強的保證作用。