❶ 創業尋找投資人 如何與投資人分配利潤
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❷ 投資收益和利潤有何區別
投資收益是對外投資所取得的利潤、股利和債券利息等收入減去投資損失後的凈收益。嚴格地講所謂投資收益是指以項目為邊界的貨幣收入等。它既包括項目的銷售收入又包括資產回收（即項目壽命期末回收的固定資產和流動資金）的價值。
利潤也稱凈利潤或凈收益，從狹義的收入、費用來講，利潤包括收入和費用的差額，以及其他直接計入損益的利得、損失；從廣義的收入、費用來講，利潤是收入和費用的差額。利潤包括營業利潤、投資收益和公允價值變動收益。
投資收益屬於利潤范疇。
❸ 投資和成本的本質區別是什麼
1.投資是一個長遠的行為，他有未來收益，能夠產生利潤；而成本就是實際發生費用，沒有利潤。
2.投資指的是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域的標的物投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。可分為實物投資、資本投資和證券投資。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤。後者是以貨幣購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。證券投資的分析方法主要有如下三種：基本分析、技術分析、演化分析，其中基本分析主要應用於投資標的物的選擇上，技術分析和演化分析則主要應用於具體投資操作的時間和空間判斷上，作為提高投資分析有效性和可靠性的有益補充。
3.投資這個名詞在金融和經濟方面有數個相關的意義。它涉及財產的累積以求在未來得到收益。技術上來說，這個字意味著「將某物品放入其他地方的行動」（或許最初是與人的服裝或「禮服」相關）。從金融學角度來講，相較於投機而言，投資的時間段更長一些，更趨向是為了在未來一定時間段內獲得某種比較持續穩定的現金流收益，是未來收益的累積。
4.成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
5.經濟學家眼中的成本與會計賬戶上規定的成本，即經濟成本與會計成本，二者在含義上存在較大差異。每個成本的構成與分類企業都有自己的會計賬戶，它記錄了企業在過去一段時期內生產和經營過程中的實際支出，這些支出被稱為會計成本。會計成本常被用於對以往經濟行為的審核和評價。
❹ 朋友已經在經營，我再去投入資金，利潤如何分配（解決方案好我不吝嗇分數！）
這種問題，單純借錢給他，如果賺了你會覺得心理不平衡；如果直接投資，又有風險。
就企業來講，如果投資方覺得前景不明朗的時候，可以採取這種做法：投資作為借款處理，約定一定利息，同時保留轉股權。就拿你這個例子說，你借給他20萬，約定利息按銀行1年期存款利息算，同時2年內有權利按一定比例換股，例如40%（由於你風險小了很多，所以同樣20萬你拿到的比例小）。如果賺了，你換成股份，享受利潤。如果虧了，你按借款處理，索要本金和利息。
作為個人來說，還得看人品。如果朋友非常好，並且通情達理，用上述方法來談也可行。但如果感情一般，或者比較難理解這種做法，談了可能會顯得太功利太算計，有點傷感情，那還得具體情況具體看。
合夥做生意無論大小，可能還是看人。
另外，合夥的話一定約定以某一方為主，另一方不要過多干預經營，並絕對相信經營方。否則容易撕破臉皮。
❺ 如何分配投資者與創業者的利潤
用股份法.3:7, 4:6, 自己訂的
而你的問題, 就是給利息給投資者就可以
不明白:請到 www.888bbs.com 看看
❻ 一般投資人和管理人之間利潤如何分配
分配原則如下：
首先確定投資人時老闆，管理者是投資者給予發放工資；
其次，可能某些聘用合同上規定，管理者可佔到一定數量的分紅，這個是簽訂合同之前就規定好的情況，但是也是必須經過投資人簽字的合同。
❼ 自己的項目掙來的利潤怎樣和投資人分配利潤
像你這個問題，一般情況下，你們兩個合作的時候，已經說好了利潤的分配方式，他不。分配方式等，關鍵是看誰在其中起到的作用大一點。比如有一些投資人他投資50%，但主要工作全部是你乾的，所以你們提前就要說好看資金分配是按照50/500和50%的比例分配的，但是利潤分配可能你拿60%，他拿40%，或者是70%。
❽ 合夥做生意，投資一樣，能力不同也就是銷量不同，利潤怎麼分配合理
既然是合夥做生意，且投資一樣，雖然能力不同，銷量不同，但利潤必須平均分配才算合理!
❾ 請問如果自己和另外一個人一起創業，再有人投資的話，利潤怎麼分配比較合適啊
合夥開店的利與弊
正方：利大於弊
支持理由：
合夥企業的日常管理更加輕松
可保證更多的資金來源
雙方沖突點相對比較少
有利於各種資源整合
管理更加正規化
日常管理更加容易
俗話說「一個諸葛亮抵過三個臭皮匠」，經過全面挑選的夥伴，可以使合夥企業的日常管理容易得多。合夥夥伴相互發展自己的專業和技能，彷彿多名演員在一場好戲中的巧妙配合，不但可以更進一步提供企業的經營管理水平，還可以使企業發展的前景更廣闊美好。
保證更多的資金來源
另外，合夥經營可以保證更多的資金來源。因為每個人擁有的資金都是有限的，就彷彿一個碗裝水，裝得再滿也還只是一碗水。如果幾個人合夥，則好比兩個碗裝水，兩碗和在一起總比一個碗裝的水多。有了足夠的資金來源，企業的經營規模、經營檔次、等級等方面自然也會有相應的發展潛力，也就能做更多的事情。所以，合夥經營的籌資方式可以說是中小飯館餐飲店擴大經營、發揮潛力的一種可供選擇的最佳方式。
彼此沖突點少
還是幾個人合夥相對來說比較好。有出錢的，有出力的，日常的經營管理中合夥成員所側重的事務也就不同，彼此的沖突點相對來說比較少。合夥人只要人品好，相互之間坦誠相待，其他就好商量多了。
有利資源整合
一起合夥開餐飲店，相對於一個人創業來說有很多好處。最典型地是，除了有更多的資金來源以外，還能更好地實現資源整合。其中包括彼此社會關系的相互利用、烹調技術和管理訣竅的相互融合、生產設備的相互補充等等。只要有合適的處理方法，這些資源的相互整合能夠推動企業快速起步和發展。
管理更正規化
幾人合夥開店，在日常的經營管理中彼此可以相互監督，既充分發揚民主，又能相互制約。 這可以避免一個人獨斷專行，更容易實行正規化管理，為事業的發展壯大奠定重要基礎。
反方：弊大於利
支持理由：
缺點存在明顯
無限的債務
企業的壽命有限
經營權力分散
容易造成分道揚鑣
好的合作夥伴難尋
足夠思想准備
當然，合夥經營的缺點也存在，且相當明顯。這需要每一個餐飲店經營者對於合夥經營的缺點要有足夠的認識和思想准備。因為對一個有長遠打算的企業經營者來說，任何影響都要防備。
無限的債務
合夥經營存在著無限的債務。與獨資企業相比，這種債務對業主的影響會更持久、更大。一個合夥人自加入合作那天開始就有了負債的義務。同樣的道理，一個合夥人不僅要償付自己的負債，且還需要在自己的全部財產范圍內，負有償付別的合夥人所負債的責任。承擔無限責任對每一個合夥人都是非常嚴重的風險。
企業壽命有限
合夥經營還存在時間上的限制。所謂企業存在時間的有限性，即指企業壽命的有限。因為合夥經營的形式是幾個合夥夥伴共同出資辦企業，因此，每一個合夥夥伴的行為方式，生老病死都會對企業產生影響，任何合夥夥伴的死亡或宣告破產，都會導致合夥企業的消亡。
經營權力易分散
合夥經營權力分散。由於合夥人的加入，企業的管理權必須分散。有關企業方針、資金規劃、人事管理及發展方案等都將產生變化。權力分散在合夥人之間，意見分歧就有所體現。
發展思路難統一
一些經歷過合夥的讀者表達了自己的意見：合夥開店如果一旦出現問題，更容易造成分道揚鑣，甚至破壞多年的友誼。這位讀者說，他剛剛在這方面栽了一個跟頭。盡管朋友關系還存在，七年的朋友、合夥夥伴從此形同陌路。容易造成分道揚鑣局面的因素，一般是因為兩者的發展思路不一致，或經營方針不統一等大方向上的東西。能不合還是不合的好。
好的合作夥伴難尋
兩個人合夥開餐飲店無所謂好或不好，關鍵是志趣相投，彼此可以充分發揮各自的長處。但是選擇一個好的合作夥伴確實很難，往往是成功的較少，失敗的居多，如果找不到好的合作夥伴還是一個人單干比較好。
中間方：九大建議
1、審核合夥人條件；2、合夥協議應載明的事項；3、開一個公用的銀行賬戶；4、支出和收入有單有據；5 明確分工協作的內容；6、確定經營收入利潤分成；7、合夥人奇數安全；8、溝通最重要。
審核合夥人條件
如果打算合夥開店的話，簽署協議是很重要的一項。如果處理好了，就可以很好地避免糾紛。設立合夥企業，應當具備下列條件：
1、有兩個以上的合夥人，且都是依法承擔無限責任者；2、有書面的合夥協議；3、有各自合夥人實際繳付的出資；4、由合夥企業的名稱；5、有經營場所和從事合夥經營的必要條件
合夥協議應載明的事項
1、合夥企業的名稱和主要經營場所的地點；2 合夥目的和合夥企業的經營范圍；3、合夥人的姓名和住所；4、合夥人出資的方式、數額和繳付出資的期限；5 利潤分配和虧損分擔方法；6、合夥企業事務的執行；7、入伙和退火的有關事項；8、合夥企業的解散與清算的有關事項；9、關於違約責任要有明確的規定。
合夥協議可以載明合夥企業的經營期限和合夥人爭議的解決方式。合夥協議必須經全體合夥人簽名、蓋章後生效。
開一個公用的銀行賬戶
合夥開店有好也有壞。如果協調不好的話，說不定連朋友都做不成，當然不如一個人開店好。但是，如果需要合夥開店的話，在規劃開店之前，最好有一個公用的銀行賬戶，按照協商好的協議先行把要投資經營的資金存入銀行，雙方心裡都有個數。
支出和收入有單有據
資金的使用一定要有透明度。為了避免以後的紛爭，日常經營管理中做好賬款的登記，盡量做到錢款的支出和收入都要有單有據。有單有據還有利於相互監督。
明確分工協作的內容
合夥人之間的分工協作內容一定要明確。確定好誰該做什麼工作，出現問題時該如何協商處理等。投資的股權只作為分紅的標准，如果遇大小事務兩人共商量，有時也會耽誤時間壞了事。因此，需要具體定出在日常瑣事方面有一個人做決定，或者適當的下放每個人的權力。在遇到大事情的時候，比如加股、增加合夥人等，一切有可能影響到店鋪等重大利益的問題，必須以兩人意見一致為通過的基礎。否則，很容易影響到較弱一方的利益。
確定經營收入利潤分成
經營收入的利潤如何分成應該也予以明確。這些必須在開業之前協商好。其他的只能是邊做邊看了。最重要的是兩個人相互理解和信任。
合夥人為奇數才安全
合夥企業的人數也很有講究，一定要三人或奇數的人數合夥才安全，這樣才能合夥人之間才能相互監督。當然，這也要考慮到出資情況。企業是以資金說話，當人數處於次要地位時，資金的分布便會顯得至關重要，如果你佔有絕對優勢，企業當然就由你做主。
溝通最重要
首先合夥人要堅定信念，團結一致。如果兩個人總在算計，或計較誰做多了，誰拿多了，註定不會有好結尾的。創業期間都必須以這個店鋪為第一。平常多溝通，才能真正團結起來。