鑄就組織靈魂為全體和君創造晴朗的天

① 中介的組織架構和營運模式在哪裡能查到謝謝！！！

人力資本的價值遠遠大於財務資本，這是區別於一般工商企業的「資合」性質而體現出來的典型「人合」「知合」的特徵，「人」對中介機構來講是最重要的。這種由人才來組建，依靠人的知識來競爭和謀生，並以此不斷發展壯大的服務經營性企業，首先應當考慮的是，如何在組織內部形成一個能夠使這些生產要素最有效的結合，最穩定的運行，並以最大可能的發揮其效用的機制。結合資產評估公司等中介機構在社會經濟環境中提供服務的特點，筆者認為評估公司內部治理機制應致力於解決以下幾個方面的問題。一、設立合理的組織架構，逐步從股權控制轉化為股權分散的管理人模式目前國內的中介機構根據《公司法》的規定，主要採用有限責任公司和合夥制兩種組織形式，這與國外中介機構基於環境變化優先選擇有限合夥制（尤其是「四大」所）相比，在體制上有一定缺陷，這一缺陷只能依據國家下一步頒布、修定的法律來改變，但並不影響我們在現有的體制下盡可能採取有效措施來彌補。1、合理的組織架構在於科學設置中介機構公司的股權結構，避免絕對集中和過度分散。我國的大中型中介機構公司大部分是從1999年至2000年經過脫鉤改制走過來的，基本沿襲著原有的股本結構，要不人人皆為股東，要不股東僅限於幾個公司領導人，嚴重存在著兩方面的極端傾向，弊病是顯而易見的。無論是有注冊資質的業務骨幹，還是沒有資質的一般後勤人員，人人皆為股東，股本過度分散，由於每個人角度不同，利益不同，承擔的法律責任也不同，在公司預留發展資金、吸收新股東、合並等重大問題的態度上是無法統一的，到股東大會實行表決時，得不到三分之二以上的股權通過票，對公司的發展壯大起著絕對的制約作用；股東僅限於幾個公司領導人，並且個別股東掌握著公司具有控制能力的股份，股權絕對集中，這種「一股獨大」的情況，極易在公司的領導作風上形成「一言堂」「家長制」，而人制的結果必然是忽視發揮注冊專業人員或其他執業人員的作用，忽視其他股東的作用，一切以個人意志為轉移，從而使公司內部喪失了相應的治理結構，必要的規章制度也是形同虛設，導致公司的整體命運均寄託在個別人的智慧能力上，這樣的決策方式太危險，即使暫時沒有發生問題，長此久遠也無法保證不會發生偏差，因為只要是人都會犯錯誤的，中介公司在沒有穩定的發展基礎保障下，做大做強就往往成為一句空話。新設立的中介機構大多是中小型公司，一般是從老機構中跳槽出來的人員做骨幹，他們吸取了一部分經驗教訓，排除了股權分散，改善了個人控股，採用了股本結構基本均衡方式，即指中介機構的股份在少數股東/合夥人之間分配基本均衡，機構內既沒有掌握決定控制權的大股東，也沒有股份少到無法對機構實施重大影響的股東，即使進行了這樣的改變，仍然是股權集中程度很高，其弊病主要為因股份已分配完畢，難以繼續吸收新的加盟者或留住後進入的業務骨幹，這對不斷需要擴大隊伍的中介公司來說，無疑是給自己畫地為牢、束縛手腳。筆者認為，根據目前中介公司以股權控制的運行體制，合理的股權結構應該具備三點原則：第一，相對集中。公司領導層整體的加和股權可達絕對控股，在總股本的50%～55%范圍內，但主要領導人的個人股份不應超過20%。目的有兩層，其一，公司領導層的相對控股，可使公司的重大事宜在領導層得到統一後，即可在股東大會上有一定的引導作用，不至於事事久議不決，拖而不辦；其二，主要領導人的個人股份限制在領導層的一半以下，可以讓大家對討論的問題充分發表意見而不受制約，避免一把手的意見無論對錯都會左右領導層。總之，相對集中既體現了民主也體現了集中，簡約民主集中制。第二，業務骨乾的股東化。設立一定的業務骨幹條件，成為業務骨乾的人員即可進入股東隊伍，並按職級確定股份數額。效果有二點，其一，機會均等，公司內的業務人員均可努力去達到業務骨乾的條件，成為業務骨幹即可成為股東；其二，公司的業務骨幹不會流失，人才隊伍會不斷發展壯大。第三，總股本的相對彈性。即中介公司的對外工商登記注冊的股本是確定的，如100萬或200萬，但對內而言，實際總股本根據需要可能是90萬或180萬，也可能是110萬或220萬，當超過實收資本時，也可採取增資擴股。作用有二方面，其一，為確保業務骨乾股東化的實施；其二，對直接引進傑出人才具有靈活性。當然這一條原則的成立，要得到全體股東的認可，尤其是原始股東的充分理解和全力支持。以上合理股本結構的三點原則僅僅是對目前運行體制下，「人合」公司採用「資合」方式管理的一種「改良」，是對用股權控制「知合」公司缺陷的一種彌補，並非是葯到病除的良方。2、更優化的組織架構是從股權控制轉化為股權分散的合夥管理人模式。從國外大型會計師事務所的成功經驗來看，組織形式是有限合夥制，股權結構的特點是股權的分散化（限於有資質的執業人員），通過股權分散使更多的各級專業質量監控負責人將個人利益與事務所利益相統一，增加自覺進行質量控制的動力。同時，眾多合夥人擁有的信息權利可以有效防止個別人對信息的壟斷而造成可能的決策錯誤與失誤。這種股權有效有條件的分散方式，使大型、特大型、國際型中介公司以經濟為紐帶將其分公司、地區公司聯結起來，達到了發展、控制兩不誤，可謂一箭雙雕。再者，該種中介公司模式進一步淡化股權分配方式，強調按業績優劣分配，更為科學地從「人合」角度來考慮解決中介公司易產生的利益矛盾。因此，更優化的組織架構是從股權控制轉化為股權分散的合夥管理人模式。二、依法建設有效的制衡機制，杜絕因管理層的偏差導致企業利益受損發生中介公司設立合理的股權結構固然重要，但如何依照法律建立行之有效的制衡機制就更為重要。這是確保中介公司正常運轉並日益良性循環的先決條件和基本保障。1、以《公司法》為依據，按照行業規定，完善中介公司章程或合夥人協議。俗話說，沒有規矩不成方圓，家有家規，國有國法，中介公司的章程或合夥人協議是內部治理的根本性規章，就相當於機構內部的「基本法」，完善與否至關重要。國內中介機構均是依照公司法成立起來的有限公司或合夥制企業，必須依據《公司法》和行業規定製訂公司章程，《章程》應當經過全體出資人（合夥人）充分討論、協商後制訂。《章程》一經全體出資人（合夥人）會議表決通過既具有法律效力，全體出資人（合夥人）和全體員工必須自覺遵守，嚴格執行。章程應對董事會、監事會、董事長、總經理的選舉及產生的程序、任期及改選等進行相應規定，分別明確董事會、監事會、股東大會、董事長、總經理的職責，使其清晰各自的權利和義務，形成相互制約機制，真正發揮董事會、監事會、股東大會的監督作用，真正發揮集體的智慧，以避免因管理層可能出現嚴重偏差而無法得到發現與糾正，致使公司整體利益受到損害。我們要清楚的認識到，章程如真正起到防微杜漸的作用，關鍵重在執行，認真切實發揮相互制約機制的功能，為中介公司的發展形成良性的運行體系。另外，對章程也應視日後情況發生變化狀況及時地按規定程序進行補充修訂，使其始終保持防範性和有效性。2、在章程中明確股東進入和退出以及股份轉讓的條件和方式。章程需要明確和規定的事項有很多，但明確股東進入和退出以及股份轉讓的條件和方式是其中重要事項之一。吸收職業道德好、業務素質高、風險控制能力和管理協調能力強、有一定凝聚力的人為出資人，明確出資人的條件，是中介公司吸引和擴大人才隊伍的強有利措施；另外規范股份轉讓程序，股東的退出條件和方式以及退出糾紛的處理辦法等均是晴天防雨天的預防性條款，均能保證中介公司出資人的合理流動及正常調整，以促進公司做強做大、持續穩定地向前發展。3、在章程中完善權利分配和議事規則。中介公司中股東會、董事會、總經理的職權劃分極為重要。如果職責不清，就會給公司日後的運作帶來無數的後遺症。章程中應該規定，股東大會是事務所最高權力機關，事務所的哪些重大問題要經股東大會討論通過，董事會不能越權代替股東大會；但董事會是股東大會的執行機關，又是事務所日常管理工作的決策機關，理應在董事長的領導下對公司的重大問題拿出核心意見，提交股東大會討論決定。有關董事長的職責和總經理的職權范圍在章程中必須明確規定。中介公司的重大問題經股東大會或董事會討論通過後，總經理應該大膽果斷地執行，否則不能何形成強有力的行政指揮系統，久決不辦、拖沓行事這支隊伍也就沒有戰鬥力了。中介公司各級組織的權力劃分，要按照公司法的基本原則結合機構的實際情況層層規范起來。在完成權力的分配以後，要制定出各級的議事規則、表決程序及職權范圍，一切按規定去辦，決不能因陋就簡、敷衍了事，但也不要繁文縟節，教條行事。縱觀一些中介公司內部發生重大意見分歧甚至糾紛，根本原因不外三個：一是章程內容不完善，發生意見分歧的問題在《章程》中沒有作出明確規定；二是不執行章程規定或違反程序，引發爭議；三是章程的一些規定在實際情況發生較大變化後，沒有及時補充修訂。因此章程的制訂和修訂應當採取提早防範、事先約定的方針，力求全面、完整、周密、明確，以保持其規范調整作用。再者對章程的執行一定要嚴格、認真、一絲不苟，確立其權威性和嚴肅性。三、以章程、協議為核心，建立科學的機構內部治理制度中介公司在合理的股權結構、有效的制衡機制之後，還必須建立科學的機構內部治理制度，這是保持公司健康、和諧、持續發展的關鍵。即建立以章程、協議為指導的各項內部管理制度。筆者認為在當前要實現上述目標就應該做好以下幾方面工作：1、建立以績效為基礎的公平合理的激勵機制，同時「按資、按勞、按責」相結合。中介公司發展到一定規模，業務量不斷上升，以績效考核和報酬管理為核心的內部治理機制就成為公司做大做強，提高核心競爭力的關鍵因素。鑒於中介公司是以人力資源為主的生產力結構，是依靠「人」的智力來獲取報酬，更顯示出建立以績效為基礎公平合理的激勵機制的重要性，同時，分配製度也必須在突破完全資本意識情況下，建立「按資分配、按勞分配、按責分配」相結合的和諧體制。第一以績效為基礎，設立公平合理的薪酬標准、考核與評價方法、晉升與獎懲制度及平衡優劣項目費用的經濟政策建立以績效為基礎的公平合理的激勵機制，有利於鼓勵有注冊資質的專業人員通過不斷提高自身的業務能力和綜合素質獲取更多的經濟回報；有利於在公司內部營造比貢獻、比水平、比能力的積極向上的良好氛圍，使員工在為公司多做貢獻的同時提升自身價值。合理公平的激勵機制包含公平合理的薪酬標准、考核與評價方法、晉升與獎懲制度及平衡優劣項目費用的經濟政策。這是一整套相匹配的運作體系，是以業績效益為計算基礎，以多勞多得為原則，通過制訂公司內部不同職級人員的年薪等級、考核指標和核算方法，對照平衡優劣項目費用的經濟政策，評價出個人或部門的季度、半年、年度業績水平，在每月預發基本工資的基礎上，階段性兌現效益報酬。並在年終根據個人業績、業務能力、執業風險，比照晉升與獎懲制度，經過部門和公司兩級評定，優秀的提職，合格的續崗，不合格的降職，競爭機制可以激勵員工積極向上。建立激勵機制要有一個不斷完善的過程，在其制訂以及後續逐年修改中，均應採取自上而下，自下而上的討論方式，充分聽取全體員工各方面的意見，但一經通審批准就必須堅決執行，並且確保制度面前人人平等，體現公平性和透明度。第二以「按資分配、按勞分配、按責分配」相結合的方式，創建和諧局面不同的激勵機制形成不同的內部氛圍和風格，也決定一個中介公司的凝聚力和活力。中介公司基本著眼點在於解決內部相關利益主體的權力與利益的分配問題。一是正確體現多勞多得、智力勞動復雜程度以及承擔責任大小的收入差別；二是在內部處理好對員工按勞分配與對出資人（合夥人）按資分配的關系。採用以績效為基礎的公平合理的激勵機制解決了第一個問題；而採用以「按資分配、按勞分配、按責分配」相結合的平衡策略來解決第二個問題。以「按資分配、按勞分配、按責分配」相結合的方式是從股東、業務骨幹、執業人員三者不同的角度考慮，處理好「資合」體制與「人合」實質的利益矛盾。在「按資分配」方面，無論每年利潤多少，基本定額分配，預留充分的發展資金；在「按勞分配」方面，除了以績效為基礎的公平合理的激勵機制外，每年評選20%的員工授予「最佳員工」獎勵和「優秀員工」獎勵，還設立「公司業務骨幹執業年限補貼」政策，對在公司已執業服務一定年限以上主要業務骨幹實行崗位補貼；在「按責分配」方面，實施執業人員「簽字費」，並根據情況適度提高增長。這些平衡策略的目的無謂都是擴大利潤分配面，調動全公司人員的積極性，保持其內在凝聚力和向心力。2、風險控制要在一線把關，質量管理要依靠制衡機制來保證。執業質量是中介機構視為生命一般重要，低劣質量的中介機構將無法生存。因此建立以風險控制為中心的質量管理制度已成為業內人士的共識。中介公司不能只把「風險」、「質量」等掛在嘴上，而是要研究執業質量控制與風險規避的方法和策略，將兩者有機的結合起來。執業質量管理必須以風險控制為中心，建立從業務承接、評估目的及評估基準日的確定、現場勘察、與委託方及資產佔有方溝通、重大問題請示報告、現場工作底稿的編制與復核、價值類型及評估報告的選擇等環節的風險控制手段及標准，建立執業全過程的風險控制制度，使每個環節都成為過濾風險的一道「關卡」，層層把關，關關設卡，把風險降至最低。第一，實施項目經理負責制。對承接的業務項目，視其范圍大小、難易程度挑選業務水平能夠勝任的項目經理擔當重任，同時予以配備相適應能力的各專業人員組建項目組，首先在執業水平上確保業務項目的順利完成。俗話說，因人而宜，這是確保執業質量的基礎。第二，嚴格履行現場勘察程序，把好風險控制關。首先現場勘察一定要到位，逐台逐件清點，不遺不漏，收集資料要齊全，調研情況要深入，必須履行的程序不能少，證據的獲取要確酌，工作底稿的編制要規范。大項目、難度高的項目，項目總負責的終審人員必須親臨現場，取得第一手資料，確保終審時的心中有數。第三，三級審核嚴格認真，質量優劣與考核制度掛鉤，專家委員會有仲裁權。三級審核首先明確各級職責，項目經理是第一級，負責項目的真實質量，對現場、資料、底稿、市場調研、評定估價的程序性、全面性、規范性負責，對撰寫報告及技術說明的質量負責；部門經理是第二級，負責項目的綜合質量，復核項目的所有資料、底稿、取價依據，根據評估目的，衡量其假設前提、價值類型、評估方法是否正確是否匹配，進一步復核報告及技術說明的准確性、完整性；公司業務副總是第三級，負責項目的全面質量；在前兩者的基礎上，進一步審核其項目的正確性、完善性，確保出具質量優質的報告。另外，將項目完成質量的優劣與級別晉升、經濟利益等掛鉤，獎罰分明，考核到位。不同性質的項目建立不同的評審體系。風險極大的項目，首先在是否承接上就要進行把關，如大家意見分歧較大，可以拿到專家委員會上去討論，結果否定後便不得承接。大型、困難的或有爭議的項目，也一定要經過專業專家委員會通審。一旦否決報告就不能出具，即使已耗費了大量人力物力或因此得罪客戶也必須堅持原則，這是專家委員會享有的仲裁權。以上幾點只有條條落實的情況下，才能看到依靠制衡機制來保證質量管理是非常有效的。3、逐步建立業務開發管理體制，將開發和維護有機結合起來長期發揮效用。市場如生活中的水源，客戶是我們的衣食父母，這些都是中介服務公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續維護好客戶，是我們放在第一位的工作。業務開發首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優質服務去贏得客戶，鞏固老客戶，把臨時客戶轉為固定客戶，樹立品牌、創建聲譽讓客戶主動上門找服務。二是廣泛聯系，擴大幅射范圍和影響，不斷拓展市場份額。三是最大效能地發揮中介機構的各項業務資質，注重綜合挖掘固定客戶的各項業務，開展系列化服務，深化客戶關系。四是開拓新的業務領域，採用幾條腿走路的方式，要發揮專業所人才多、技術高、能力強的特點，敢於承接一般機構感到頭痛的疑難項目，開拓別人難以承接的新業務領域。五加強信息化管理，充分利用互聯網，及時了解、掌握與業務相關的信息，包括國際、國內、地區、行業、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發現市場機會。六是研究建立業務開發管理體系，進行條條管理，條塊結合，分工不分家，團隊合作；建立承接網路和維護管理網路，以優異的質量和優質的服務做後盾，用公司的整體實力來鞏固和佔領陣地。4、財務制度規范化，會計報銷制約化，成本核算條理化，形成公開透明化。財務管理是任何一個公司正常運行的主要命脈，「一隻筆」的控制權應該維護，但建立嚴格的財務制度，形成規范的報銷程序並實行相互制約是尤其重要的。雖然強調公司首長的自律精神是首要的，可制衡機制的作用在於杜絕漏洞，防範未然，我們應該從管理制度上消滅滋生細菌生長的環境。財務管理體系，一必須按照公司章程，將每年經營業績、財務狀況、利潤成本、年度預算與決算的差距及原因向股東大會進行匯報，同時拿出第二年的年度計劃、預算和奮斗目標；二嚴格按照制每年訂好的年薪等級、考核指標和核算方法，對照平衡優劣項目費用的經濟政策進行年終結算，並且核算、批准、報銷分步分人實施，避免差錯和問題；三規范日常財務報銷制度，實行「雙簽」制約機制，款帳分開、帳物分開、領購分開，執行公開透明的財務管理方針；四加強成本核算，細化費用會計，做好年度的預算和決算，在差距中分析原因，以便在第二年的各項政策制度中修訂改進。以上採取的各項措施，目的是為了實現財務制度規范化，會計報銷制約化，成本核算條理化，形成公開透明化，讓所有股東和員工放心，徹底避免不必要的矛盾糾紛，大家共同為公司利益最大化而努力工作。5、逐步建立以公眾利益為執業的公司文化，樹立品牌，以人為本，創建有公信力的中介機構中介服務機構的誕生來源於市場經濟發展的需求，反過來說，中介機構必須服務於市場，生存於市場，成長於市場，回報於市場，是否能在市場經濟遼闊的土地上紮根，融入市場經濟的洪流中前進，是中介機構需要尋求的保持昌盛不衰的治所法寶。而其精髓既是逐步建立以公眾利益為執業的公司文化，倡導樹立品牌，贏得聲譽，以人為本，培養人才，為創建有公信力的中介機構而奮斗。第一創建以誠信為核心的理念，恪守職業道德，樹立公司品牌任何公司的執業都要講究操守，而以公正、公平、公開為宗旨的中介機構，必須創建以誠信為核心的服務理念誠信服務的理念能夠激發員工的責任心和創造性，提高員工的精神境界和道德水平，使員工恪守職業道德，嚴謹執業。「誠信」服務是中介公司的靈魂。在公司里要大力宣傳誠信，以誠信待人，以誠信執業，領導帶頭講誠信、行誠信。人無誠信不立，所無誠信難興，真正要讓大家明了對外誠信是中介公司展現在社會公眾面前的良好形象，它可以吸引客戶，營造友好合作的外部環境；對內誠信是領導與員工之間、員工與員工之間的一條相互銜接的紐帶，它能夠將全公司團結起來，增強凝聚力，創造和諧、健康的公司氛圍。總之，誠信建設是中介公司文化建設的主要核心，倡導的結果是要使全體員工做人做事以誠信為原則，以誠信為榮，用誠信鑄就公司的品牌。第二建立以人為本的管理理念，培養人才，倡導團結協作，發揚團隊精神人才是中介機構的第一生產要素和核心戰略資源。以人為本的管理理念是中介公司文化建設的基礎。吸引人才、保留人才、培養人才是公司時時放在日程上的重要任務。首先，要想持續保持中介公司的人才實力，就要不斷優勝劣汰、吐故納新，把需要的優秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應聘者提供公平競爭、公開競崗的機會，通過雙向選擇吸納優秀人才。其次，對公司員工，注重發現並挖掘個人專長，充分發揮每個人的聰明才乾和工作積極性，適才任用，人盡其才。領導層應經常性地與員工真誠交流，加強溝通，盡可能了解員工的所思、所想、所求，徵求員工對公司發展的建議，注意關心員工的困難和生活，力所能及的給予幫助和解決，辦好職工福利，解決職工的後顧之憂，使員工對公司產生依存和信賴感，愛所如愛家，對公司取得的成績和從事的行業，富有自豪感和責任感，與公司榮辱與共，自覺自願為公司的發展貢獻個人的聰明才智。第三，抓好繼續教育，幫助員工實現自我價值，為其提供充分的發展空間，同時也為機構儲備後續人才，培養領軍統帥。認真制訂每年繼續教育計劃，聘請行業里的資深專家老師講課，積極派骨幹參加全國行業舉辦的高水準學習班，花大力氣加速提高全公司的執業能力。認真為每一位員工考慮職業生涯的發展前景，給員工創造發揮特長和潛能的機會，包括選送外出學習、研修、對有能力者委以可勝任的職務，每年通過評選活動，對優秀者進行物質和精神獎勵，授予榮譽稱號，使員工在對公司的貢獻中實現自我價值，讓員工的成長與公司的發展同步共行，起到和諧共振的良好效應。倡導團結協作，教育員工以協作為基礎的團隊精神是公司穩定健康發展的重要基石，團結就是力量。團隊精神是一個組織有效運行的保障，沒有團隊精神，任何一個組織都會變成一盤散沙，毫無戰鬥力可言，無論是會計審計、資產評估、工程造價，這些業務性質決定了必須以團隊進行執業的特點，它要成為一支能征善戰的隊伍，必須依靠集體的智慧，團結的力量才能共創大業。而培育團隊精神首先領導應當率先垂範，在公司內部營造團結互助、友好協作的氛圍。實踐證明，沒有一個團結一心、統一和諧的領導班子，公司就會失去核心，隊伍就渙散，最後是四分五裂、逐漸消亡。其次，每個員工都要認識到，與人方便等於與己方便，樹立積極合作、勇於奉獻、個人目標服從組織需要的大局意識，培養集體主義精神，懂得一滴水與大海的辨證關系，認識到個人的能力是十分有限的，只有融入公司這個大團隊，在共享資源的舞台上，才能發揮個人的最大潛能，才能最充分地實現個人抱負。四、機構一把手的表率、胸懷、作用是這些得以實現的重要保障任何一家中介公司對外執業水平的優或劣、對內管理的順或亂，發展速度的快和慢，在很大程度上取決於領導人的能力水平和品格素質。因此說，一把手是公司的核心和靈魂，是公司組建合理股權架構的主持者，是公司積極進行內部科學治理的引導人，更是公司持續穩定發展眾中之重的關鍵因素。任何一家中介機構的一把手都任重而道遠，不僅承擔著獨立主持和管理中介公司的重任，還肩負著帶領公司去從一個台階邁向更高台階的長遠目標。萬里征途始於足下，首先一把手應身先士卒、當好表率，腳踏實地去執行自己和領導團隊制定的每一項計劃，在公司努力規范內部管理行為，身體力行按照章程規定，認真履行職責，主動接受廣大股東及員工的監督；在工作中堅持不斷學習，努力提高各方面的能力，以適應對領導人業務水平、組織才幹、協調技巧、解決實際問題能力的要求；樹立強烈的事業心和責任感，一切從大局出發，編制長遠發展規劃；堅持以人為本，與人為善，倡導互相尊重，團結友愛，以誠待人，處事公道，為人正直，出以公心，堅持股東利益和員工利益至上，不以一己私利而損害公司或其他股東、員工的利益；要關心愛護員工，培養民主作風，胸襟開闊，聽八方之意見，集眾人之智慧，做明智之舉措；講誠信、守信用，以身作則。總之，要作好公司的領頭人，就要以自身的能力水平和人格魅力來影響、帶動全體股東和員工共同努力，積極進取，和諧發展，為創建合理組織架構和內部科學治理機制而不懈奮斗。

② 公司求公司之歌~求會填詞的幫忙寫個歌詞！ 公司名字叫旺居房地產公司 突出團結~奮進~積極向上的意義！

旺居之光
我們追逐夢想
結隊相聚在南方
迎著朝霞
沐浴陽光
我們在旺居縱情歌唱
這里是一片闊士藍天
金色年華回盪歌的雄壯
創新 品質 服務
是你堅實的根基
團結 嚴格 關愛
讓我們感受家的溫曖
為了裝飾世界
我們用汗水鑄就輝煌
為了趕超日月
我們樹立行業的榜樣
我們蹈遍山川
旗幟在華夏飄揚
領跑行業
勇攀高峰
我們用青春譜寫絢麗
這里是一顆新星
理想的風帆插上歌的翅膀
智慧 堅韌 執著
是你前進的源泉
真誠 熱情 奉獻
讓四海賓朋盡情暢飲
為了裝飾世界
我們用勤勞超越夢想
為了趕超日月
世界之最是我們的目標

③ 天庭職位分類，又有哪些神、祖、菩薩和君，分別掌管什麼職務！

1.鴻鈞老祖

收有三大弟子：太上老君（道德天尊33重天），元始天尊<三清之首35重天>，通天教主 （靈寶天尊34重天）

2.元始天尊

三清教的主管——《西遊記》中的玉清聖地先天教祖。

3.女媧娘娘

女媧娘娘，修「玄空氣」，這女媧自來便是人首蛇身模樣，生性孤僻，不多說話，但其胸懷廣大，素有悲天憫人之抱負。

4.靈寶天尊 又名太上道君

道德天尊 又名太上老君(西遊記里也稱為太上道祖)

5.六御：中央玉皇大帝 妻：王母娘娘，又稱為 西王母

北方北極中天紫微大帝

南方南極長生大帝,又名玉清真王，為元始天王九子。

東方東極青華大帝太乙救苦天尊

西方太極天皇大帝 (手下：八大元帥，五極戰神）天空戰神，大地戰神，人中戰神。

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在遠古時期的一些部落統領也被稱為神皇。

三皇

一指歷史時期，即三皇時代（公元前 ？ 年～公元前 3077 年）。

二為人物合稱，是古代中國傳說中的三個傑出部落首領，後世尊為皇，先秦時期三皇的神屬性更高於人屬性，三皇皆有天帝屬性，後世更多被記載為人類始祖。

天皇、地皇、泰皇；出自《史記·秦始皇本記》

天皇、地皇、人皇；出自《史記·補三皇本記》

燧人、伏羲、神農；出自《尚書大傳》

伏羲、女媧、神農；出自《風俗通義·皇霸篇》

伏羲、神農、祝融；出自《白虎通》

伏羲、神農、共工；出自《通鑒外記》

伏羲、神農、黃帝。出自《三字經》

④ 組織文化結構可分為的哪個層次是組織文化的核心和靈魂

文化的內部結構包括下列幾個層次：物態文化、制度文化、行為文化、心態文化。

1、物態文化層是人類的物質生產活動方式和產品的總和，是可觸知的具有物質實體的文化事物。

2、制度文化層是人類在社會實踐中組建的各種社會行為規范。

3、行為文化層是人際交往中約定俗成的以禮俗、民俗、風俗等形態表現出來的行為模式。

4、心態文化是人類在社會意識活動中孕育出來的價值觀念、審美情趣、思維方式等主觀因素，相當於通常所說的精神文化、社會意識等概念。這是文化的核心。

(4)鑄就組織靈魂為全體和君創造晴朗的天擴展閱讀

（1）物質文化：滿足人類生活和生存需要所創造的物質產品及其所表現的文化，物質性，基礎性，時代性；

（2）制度文化：反映個人與他人，個體與群體之間的關系，強制性，權威性，緩慢變遷性，相對獨立性。

（3）精神文化：人類在社會實踐和意識活動中長期育化出來的價值觀念，思維方式，道德情操，審美趣味，宗教感情，民族性格等。

⑤ 思想政治是靈魂 組織紀律是

一是要進一步強化政治紀律意識。黨章明確規定，黨員必須自覺遵守黨的紀律、維護黨的團結和統一。遵守黨的紀律，首要的就是要遵守黨的政治紀律。
二是要堅決維護政治紀律的嚴肅性。黨員必須自覺接受黨的政治紀律的約束，決不允許在群眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，決不允許公開發表同中央的決定相違背的言論，決不允許對中央的決策部署陽奉陰違，決不允許編造、傳播政治謠言及醜化黨和國家形象的言論，決不允許以任何形式泄露黨和國家的秘密，決不允許參與各種非法組織和非法活動。黨的政治紀律是高壓線，任何黨員，不論其在黨內的威望和職務有多高，只要是違反了黨的政治紀律都應給予嚴肅的批評教育或紀律處分，對造成嚴重後果的，要依紀依法予以嚴肅懲處，決不姑息遷就。
三是要切實履行維護政治紀律的職責。各級黨委(黨組)要堅持「黨要管黨」、「從嚴治黨」的方針，自覺擔負起執行和維護黨的政治紀律的責任，切實加強對職責范圍內維護黨的政治紀律工作的領導，從總體上了解把握本地區本部門維護黨的政治紀律工作情況，結合實際創造性地開展工作；要把遵守黨的政治紀律的情況列為對各級黨政領導班子和領導幹部落實黨風廉政建設責任制檢查考核和巡視的重要內容，將維護政治紀律各項工作任務分解到各職能部門，明確責任部門和責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。各級紀檢機關要加強對黨的政治紀律執行情況的監督檢查，會同有關部門有針對性開展工作；要建立健全對中央重大決策部署執行情況紀律保障機制，堅決糾正有令不行、有禁不止行為。每個黨員領導幹部特別是各地區、各部門、各單位主要負責同志要自覺作好表率，既要以身作則、率先垂範，主動維護政治紀律，又要堅持原則、敢抓敢管，堅決同一切違反政治紀律的行為作斗爭，堅決維護紀律的嚴肅性和權威性。

⑥ 如何鑄就活力企業文化

企業文化是一個企業的精髓。它是一種以凝聚人心、實現自我價值、提升企業核心競爭力為目的的無形力量和資本。工會作為企業的一部分，是員工群眾自己的組織，具有得天獨厚的群眾基礎和優勢，在企業文化建設中具有舉足輕重的位置。工會最貼近員工群眾，最了解員工的喜怒哀樂，最清楚員工群眾的所思所想，也對員工具有很強的號召力和凝聚力。因此，如何建立和諧企業，帶領員工為企業發展出力，不斷豐富企業文化建設得內涵，是建立現代企業發展的必由之路。
一、先進文化需要工會來引領。
優秀的企業鑄就優秀的企業文化，優秀的企業文化，促進企業的健康和諧發展，優秀的企業文化是企業持續發展的靈魂，是基業常青的根基。先進文化的引領，是企業始終充滿凝聚力、戰鬥力的重要保證。工會工作必須緊緊圍繞鑄造和諧融洽的企業文化來展開。一是大力倡樹和諧文化。強力實施員工素質工程，在提升素質中創先爭優，推動新時代工人階級知識化進程，工會要努力督促和調動企業各方面力量，創造更多更好的條件，建立完善職工書屋，組織員工開展讀書學科學、學技術等活動，幫助職工提高科學文化、操作技能、創新技能，增強廣大員工在新形勢下的技術知識競爭能力。二是開展學習先模人物和創建「工人先鋒號」活動。建立一套完整的培養和選樹先模典型的機制，形成尊重先進、尊重勞動、尊重奉獻、尊重創造的氛圍，使全體員工學有榜樣，趕有目標，激發廣大員工學先進、當先進的熱情，使員工親身感受到在普通的工作崗位上，只要通過辛勤的勞動就能夠體現人生的價值，實現自己的奮斗目標。三是積極為困難員工排憂解難。工會組織要扎實有效地開展扶貧送溫暖活動，多深入基層，及時掌握困難員工的家庭生活情況，切實幫助困難員工解決實際困難和問題，使他們感覺到黨的關懷、組織的溫暖和企業的關愛。同時，在企業和員工中營造一種和諧融洽的氛圍，更加有力的保障員工和企業的合法權益，促進企業的發展與穩定。
二、管理文化需要工會來組織。
工會作為員工利益的忠實代表，加強民主管理，要積極維護員工利益，也要維護企業利益。一是堅持和完善職代會制度。充分發揮員工民主管理參與企業管理的作用，監督職代會決議執行情況，形成各司其職，相互支持，促進企業科學發展，提高經濟效益，實現互利共贏的管理體制。二是積極推行廠務公開。把企業的規章制度、管理模式、經營模式、用工制度、薪酬制度以及企業發展方向都置於員工民主監督之下，實現企業管理層與員工的相互理解、相互信任、相互支持，真正體現員工民主參與、民主管理、民主監督的作用和意義。三是推行工資集體協商制度。建立完善職工代表與企業工資平等協商制度，規范協商程序，堅持公開、公平、公正的原則，提高協商成效，建立正常的工資增長機制，使員工工資收入隨企業效益增長而增長；健全完善監督制度，利用職代會、公開欄等有效渠道，定期向員工公開工資協商情況，接受員工監督，切實維護員工的合法權益。四是創建「勞動關系和諧企業」。把握「促進企業發展，維護職工利益」的原則，充分發揮企業民主管理在表達員工訴求、增進勞資雙方溝通、促進勞資合作共贏。
三、傳統文化需要工會來再造。
現代的企業文化與傳統不同，未來必須由新的文化來引導，這個新的文化就是「科學」，尊重科學、發展科學，必須尊重人才，新時代的人才培養靠文化、靠制度、靠機制，所以工會組織要不斷造濃現代企業文化的氛圍，增強企業文化的底蘊，創新企業文化理念，必須堅持科學發展方略，企業才會永葆生機，立於不敗之地。
生生不息的企業文化實質上就是企業的一種精神，傳統企業文化需要基層工會組織全體員工不斷的提升、再造，必將使企業的活力倍增。以精神文化凝聚人，把涵蓋企業目標、宗旨、企業價值觀、企業理念的企業精神，打造、整合、提煉，植根於全體員工的心中，讓全體員工為之奮斗。以制度文化激勵人，企業在制訂各項規章制度的過程中必須本著科學務實的精神，始終把尊重人、理解人、關心人貫穿於建設和企業發展的全過程，以最大限度地調動全體員工的積極性作為企業制度建設的落腳點和歸宿。以廉潔的文化教育人，使全體員工成為遵紀守法和促進發展的表率，不斷提升企業的整體現象，增強企業的綜合競爭能力。以知識文化提高人，積極開展「四統籌一創爭」活動，打造學習型團隊，培養學習型員工，鼓勵員工立足本職崗位學習成才為載體，要制訂明確的崗位培訓計劃和目標。以活動文化陶冶人，文體活動不是企業文化建設的唯一內容，但它是企業文化建設不可或缺的重要組成部分，與時俱進的開展寓教於樂的文體活動，既陶冶了員工的情操，又營造了健康、文明、向上的企業氛圍。
四、特色文化需要工會來弘揚。
勝達特色文化伴隨著企業實力的走強枝繁葉茂、錦上添花。勝達文化的導向功能、激勵功能、約束功能、紐帶功能、凝聚功能和輻射功能效果十分明顯。「打造百年勝達」、「學三公」、「十字經」、「西遊記」、「盡忠勝達、盡孝勝達」、「五個良心」、「民主定權、事業定根、志向定心、本領定位」等典型特徵，無不烙上勝達文化的獨特印記，已成為別人拿不去，搬不走的寶貴財富，每個勝達人都應當好好珍惜。
工會組織要按照企業發展的要求，弘揚、拓展勝達特色文化，加強全員「忠孝」、「良心」、「感恩」、「奉獻」教育，引導員工追隨核心價值觀的主流思維和報效企業、奉獻崗位的定向活動，讓全體員工通過多種方式表達對企業的忠心、報效和感恩，爭當「理念上求上進，工作中不平凡」的新型勞動者和「五個良心」的踐行者，培植共榮共贏、勇爭一流的團隊精神，努力提升企業文化和基礎管理在企業經濟效益、社會效益中的含金量，打造「企業發展，實力提升，企業和諧，員工安康」的環境，促進企業又好又快發展。

⑦ 急尋!!校運會為自己學院的運動員加油的廣播稿咋寫啊!!!!!

秋季田徑運動會發言稿

上午好！
金秋送爽，萬谷飄香。在這豐收的季節里。我們東青初中全體師生，滿懷喜悅的心情，以精神飽滿的姿態，歡聚一堂，隆重舉辦2003年秋季田徑運動會。我建議，我們以最熱烈的掌聲對這次運動會的即將召開，表示最真誠的祝賀。（掌聲）
同學們，今天，我們在這里舉辦2003年秋季田徑運動會。具有非同尋常的歷史意義。舉國上下，不，應該是整個宇宙，為之歡呼，為之振奮的中國神舟五號載人飛船。於10月15日—16日已勝利完成了發射和回收。這不僅是我國航天航空科技事業的一大飛躍，它的成功發射和回收，還標志著沉睡著二十多年的東方「雄師」再次騰飛。如果說60年代原子彈和中子彈的爆炸是中華民族科技事業和國防力量的一次偉大復興。那麼，今天神舟五號載人飛船首次發射成功，它就是改革開放以來。中華民族高科技事業和國防力量。又一次偉大復興。這一切都標明中國人是聰明的人類，中華民族是偉大的民族，我們要堅信，在中國共產黨的領導下，在改革開放的大好形式下，中國將在更加富強，民族，文明的社會主義下闊步前進。讓我們再一次以掌聲對偉大祖國取得的偉大成就，表示最自豪的祝賀。祝願我們的祖國蒸蒸日上，祝願我們的人民幸福美滿。
團結，文明，競爭等，都是中華民族優秀的道德修養，我們祝願各位同學，十年，二十年後，都將成為祖國偉大復興的建設者和接班人。從現在開始，我們就要按照黨的教育方針，努力學習。使自己就德智體美勞等方面發展。為自己能成為優秀中華兒女打下扎實的基礎，今天我們在這里舉辦運動會。就是全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質教育，認真實施新課的具體體現，就是提高全體學生素質，培養全體學生德，智，體，美，勞等全面發展的具體體現。為了成功地舉辦這次運動會，下面，我對大家提幾點要求和希望：
1． 希望全體運動員，認真參加各項體育競賽運動，發揮自己的最佳水平和技能，努力以最好的成績為班爭光。在競賽過程中，頑強拼搏，服從裁判，不能與裁判放生矛盾。
2． 希望全體同學能發揚奉獻精神，確立服務意識，為全體運動員做好後勤工作，為他們的運動競賽加油鼓勁，發揚團隊合作精神，為班級取得的優異成績通過廣播進行及時、准確的報道。
3． 希望全體裁判員，及時到位，客觀、公正地履行裁判職責。給每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判。
4． 希望各班班主任，做好學生的組織工作，對學生進行衛生教育、安全教育、良好秩序教育，學生原則上不能離開操場，禁止學生外出及到教室休息，發現有學生到教室或外出，有一個扣一分,最後，預祝本次運動會取得圓滿成功！
謝謝大家！

致百米運動員

起跑線上
你們一字排開
健美的肌肉蘊含著爆發力量
堅定的目光中充滿了自信

槍響了
你們開始了並不長的征程
筆直的跑道上
有你們穩健的足跡
不遠的終點
將留下你們沖刺時矯捷的背影
加油吧
掌聲將為你響起
加油吧
勝利和鮮花終將屬於你們

致短跑運動員

踏上跑道，
是一種選擇。
離弄起點，
是一種勇氣。
馳騁賽場，
是一種勝利。
朋友，
用你的實力，
用你的精神，
去開拓出
一片屬於你的
短跑天地。

致200M運動員

200M，有一個人生的起點
200M，有一個人生的彎道
200M，有一段人生的沖刺
200M，有一個輝煌的勝利

200M，只剎那一瞬間
卻成就一段永恆的勝利
200M，只彎過一個轉折
卻折出多少汗水

沖向你那光輝煌的勝利吧
跨過那一瞬
轉過那道彎
勝利在向你招手

飛翔
--致200米運動員
夏日的操場
竟是如此美麗
美麗地幾乎令人絕望
你蹲在起跑線上
每一塊肌肉都固執得頂起
像一尊雕像
慢慢地
慢慢地
你抬起了頭
堅毅的目光中透出了貪婪
汗濕的發絲終於飛了起來
沖吧 沖吧
化作勇敢的蒼鷹
去尋找我心中的太陽

百米跑

驚天槍後疾如飛
勇往直前不後退
風馳電掣似閃電
勇士出發何言誨

致100米運動員

槍聲伴你踏上征程，你昂著自信的頭，帶著必勝的信念，
沖去，奔去。
那一刻時光彷彿都為你停住，你的勇氣振動了一切，
震撼了每一個人的心靈。終點。你贏了。
雖然只是那短短的十幾秒，但你在我們心中留下了永恆。

瞬間的成敗
—致百米運動員
紅色的跑道，承載著多少汗水，一條紅線，記載著多少成敗。
一次起跑，是瞬間的爆發，成敗，即決定其中。
瞬間的瞬間，閃電的閃電，即是成功的起步。

致百米運動員

槍聲響了，你們沖向前，不為別的，就為班級一馬當先，沒有昔日的汗水，怎見今天的勝利？相信自己，鼓勵自己，超越自己。為太陽的光輝在添上永恆的一筆！要的就是堅持到底，不是華麗。沖吧！向著那未來，進行到底。

致百米運動員
最想目睹的是你的風姿，
最想傾聽的是你的呼吸，
最想感覺的是你呼嘯而過的驟風，
今天，你們是焦點；
今天，你們是驕傲；
今天，我們看你們創造輝煌。
致百米運動員
跑道上，無數次站在雪白的起跑線上，
無數次抬眼望著前方，無數次品位失敗的苦澀，
無數次品嘗勝利的甘甜。這就是你??百米運動員。
輝煌的背後是汗水，成功的背後是艱辛，
為了這短短的一百米，
你曾無數次的起跑與沖刺。
這一片天地屬於你，百米運動員。

致100米的運動員

一聲槍響班著颯爽的秋風，
你們亮出自己的風采，
在這短短的100米中，
你們與時間爭分奪秒，
只為了??那最後的沖刺。
不管結果如何，你們都是勝利者。
因為，你們曾與時間競賽。

致長跑運動員

磨煉的是非凡的毅力,
較量的是超常的體力,
拼搏的是出類拔萃的耐力.

把長長的跑道跑成一段漫漫的征途,
聽!呼嘯的風在為你喝彩,
看!獵獵的彩旗在為你加油,
加油吧!
為了到達終點時那一刻的輝煌!

致中長跑運動員

倘若力量來自呼吸，呼吸來自生命
生命的真諦注釋力量的永恆
呼吸的瞬間注釋生命的價值
南無呼吸的艱難，力量的漸逝在此刻都可得到最美的解釋
將這美堅持到底，即使失敗，也覺得無怨無悔
將這美永駐心底，即使深鎖，也永不會退色
所有的這一切，都將在心靈的空中，如彩虹一般
留下美的而永恆的瞬間
此生無悔

無悔的選擇

無論結局是好是壞
無怨無悔是我們的選擇
每當運動員賓士在400米跑道上時
我們為你祝福為你喝彩
不到最後一刻絕不輕言放棄責成了你們的信仰
也成了我們的信仰
運動員們
飛吧！翅膀屬於你

致長跑運動員

人類的力量在那一剎那展現，
拚搏在那一瞬間化為生命的起點，
在那一須臾萬物化為虛有，
只知道，勝利並不遙遠，
抬起頭望望前面，
終點線已依稀可見，
無數個日日夜夜的辛勞，
將在今日兌現。
灑一把艱辛的汗水，
繼續抬起疲倦的腳步，
爆發的一吼氣貫長虹，
繼續向前，
不論成功與否，
你已曾經擁有，
曾記否，
在終點歡呼，
震驚四周？

致3000米運動員
走過荒山野嶺高峽低谷，
我們在沿途燃起篝火，
一站一站的路被拋在身後，
我們感到疲憊感到困惑。
還有那麼長的路伸向遠方，
遠方那片星光藏在哪兒，
遠方那顆童話樹躲在何處，
努力吧，
奮斗吧！
遠方有我們的理想，
由我們的希望！

致長跑運動員

我知道
這是意志的考驗，
長長的跑道上，
留下長長的堅持。
我知道
這是耐力的考驗，
每一步的前進，
充滿執著和堅定。
我知道
你是今天的明星，
我衷心
為你祝福！
為你喝彩！
無悔的選擇
—致長跑運動員
望著你賽場上愈漸沉重的步伐，
曾用來鼓勵你的豪言壯語，
此刻變得那麼脆弱無力。
於是我選擇了沉默，
在心底默默為你祝福。
對於同類不敢挑戰的極限，
為何你要攀登，
義無反顧，
明知這條路走的艱辛，
為何你要執著？
或許你是將勇氣放上天平，
另一邊將托起整個大地，
你可知道？
你的無悔已載著你，
抵達一座座典雅的里程碑，
上面刻著青春的注釋
無怨無悔

致運動員

400米的跑道上，
你正在飛馳，
面對如此遙遠的路途，
你也許腿腳發麻，
你也許有些茫然。
但你可知道，
在你身後，有同學們一雙雙期待的眼睛；
在你身後，是你日日苦練的汗水。
鼓起勇氣，
奮勇向前吧！
為了集體的榮譽，為了祖國的明天！??

致400米運動員

面對的
依然是藍色的天空，
依然是金色的陽光，
依然是綠色的草地，
依然是紅色的跑道，
依然是你， 勇敢的你，
堅強的你。
不同的是，
天空更加蔚藍，陽光更加燦爛，
草地更如翡翠一般，
跑道更加的鮮艷，
而你，定會更加的自信，
你的成績，必然更加輝煌。

致長跑運動員

也許你心裡忐忑不安，
我們的心裡早已熱血沸騰。
昔日，
長長的跑道上，
留下了你深深的足跡。
抹不去你滲出的汗水，
拉不動你沉重的雙腳。
你為了班級，
不在乎自己疲憊，
不在乎淚水和汗水，
因為你心裡有一種堅定的信念。
為了班級，我能行。

致1500米運動員

一滴滴汗水，
飄灑在綠茵場上，
伴隨著矯健的步伐，
奏出希望的樂章。

一種種信念，
放在蔚藍的天空，
伴隨著你那深沉的眼光，
畫出美麗的弧線。

人生能有幾回搏？
千百雙眼睛注視著你，
為了希望、為了勝利，
跑出青春的夢想。

致鉛球運動員

手裡緊握那沉重的鉛球，
那鉛球上凝集了你的希望，
你的理想，
匯集全身的力量，推出理想，
推出希望，
鉛球在空中閃亮，
理想在空中發光

弧線??
—致鉛球運動員

一道優美的弧線劃過眼前，
我不禁浮想連篇
這精彩的弧線啊
凝結著多少辛勤的汗水，
無倫的弧線啊，寄託著多少熱切的期盼。
它是這般自然，又是如此完美，
沒有什麼遺憾，只會留下一片美的體驗。
我要永遠將你留下
讓我的心中印上一條弧線

致鉛球運動員

鉛球從你手裡拋出，
在空中劃過一條，
優美的拋物線。

鉛球從空中劃過，
落在競賽場上，
留下一個精彩的痕跡。

每一次的投擲，
都是激情的展現；
每一次的落地，
都是努力的結果。

超 越
—致跳高運動員
在陽光的照耀下，
跳高的比賽場地格外輝煌，
運動健兒們，
用那矯鍵的身軀，
沖刺著一個又一個的高度。
沒有嘗試，
怎會知道自己是否為強者，
超越自己，
也許會創造一番新天地！
運動健兒們加油吧，
去創造一份份奇奇跡，
去創造一份份驚喜！

致跳高運動員

左手遮不住汗水
右手遮不住太陽
滿場的眼睛
是滿場的渴望。
跨出的腳踩在雲層
飛躍的心兒在沸騰
輕捷如燕
威猛如鷹
歡樂揚起了臂膀
沉浸在反復輪回的場面中
汗水淌過，
淚水泡過
在太陽下發出光芒。

致跳高運動員

一根細細的桿子橫放在半空中，
它細，然而卻像你生命中的坎，
不可怕，不要怕，
只要你有決心，
只要你有信心，
這又算得了什麼？
沒有經歷過坎坷就不會有成功的喜悅，
一次次的戰勝，
一次次的超越自己，
加油吧，努力跳過這擋在你前面的坎。
去燃燒你的青春！
致跳高者

在步伐優美的助跑後，
一躍，
身體在空中劃出一道弧線，
迅速沉身，收腳。
過。
真是優美的跳高姿勢。
每一次，
都是挑戰，是超越。
為了每一次超越喝彩。

致跳高運動員

輕輕的你來了，正如你輕輕的過桿，
悄悄的我們，正向你悄悄的祝福。
勇敢的向上吧！你們最幫。
勇敢的躍過那根沖向勝利的桿吧，
我們期待著你們的勝利！

致跳高運動員

大地屬於你，
藍天屬於你，
在你一躍的瞬間，
同時躍出了我們的希望。
草兒欣賞你，
白雲歡迎你，
身輕如燕，飛躍藍天，
奧林匹克精神在你身上體現，
跳吧，跳出你的自信，
跳出你的頂尖，
跳出你的勝利山顛。

致跳遠運動員

離弦箭似的助跑，
螞蚱似的起跳，
空中的走步表演，
引起陣陣驚嘆，
落地的瞬間，
你觸到了沙的柔軟，
不管怎樣，
榮譽永遠屬於你。

寫給100米運動員

一百米是個風狂的世界！
10米是早晨地平線上的微光！
20米是微微的紅光！
30米太陽以跳出了地平線！
40米風正狂奔！
50米歡呼
60米氣力不足
70米有了順序
80米光明就在眼前
90米贏定了
100米贏了！

致100米運動員

短暫的一瞬間，
顯示出你驚人的速度，
鏗鏘有力的一聲吼叫，
把你全身的力量都凝聚在這一刻上。
努力吧！加油啊！
時間短暫並不代表你激情短暫，
距離不長卻表示你成功不遠，
相信自己，沖啊！
勝利就在眼前，
失去不會再現！

感受明天

含苞的花蕾感受明天——
湛藍的小花搖曳著純真的夢幻．
浴血的夕陽感受明天——
噴薄而出的紅日宣告奮爭的凱旋．
感受明天——
尋覓一絲慰藉
把淚兒輕輕擦乾，把微笑奉獻．
感受明天——
越過坎坷就是平坦．
斬除荊棘就是鮮花爛漫．
感受明天——
你會發現
成功原來並不遙遠．

無 題
古老萌動了青春
激情涌動著大地
我彷彿感到碧玉泛清涼
難老泉淙淙向山下流淌
我佛見翠羽相沖撞
綠莎萍輕輕在不底搖晃

心地純凈得了無纖塵
眼睛晶瑩得濃濃風光
凡是泉水潺潺流過的
就有荷花和稻花一齊飄香

虞美人（改編）

龍爭虎鬥何時了，賽事知多少。
田徑紀錄又打破，往事悄然消逝煙雨中。
項目跑道應猶在，只是姓名改。
問君能有勝算否？恰似千軍萬馬齊過橋。

致運動會

這是一首詩
有詩的節奏，詩的情懷

這是一首歌
有旋律、有起伏、有速度

是青看的詩，青年的歌
有火熱的情感，無羈的奔放，恢宏的氣度

是時代的詩，時代的歌，無外匯是新鮮的氣息、奮發的志向，包容天下的胸

賽場風雲

賽場上叱吒風光，
風雲下你們揮汗如雨。
看台上吶喊聲震天，
吶喊中飽含期望，
期望成功，期望勝利！
健兒們，奮力拚搏吧！
人生難得幾回搏。
搏它個乖風破浪，
搏它個海闊天空！
賽場風光變幻莫測，
保持心態再接再厲，
永不言敗！

步步高

沒有人問你做得好不好,
現實與目標
哪個更重要
成敗得失
誰能預料
熱血終究要燃燒
世間自有公道
付出總有回報
說到不如做到
要做就做最好
步步高。

那一刻

不願成為一種阻擋
不願意 讓汗水
淚濡上那張臉龐
沒有什麼可以斟酌
可以來得及盤算
在千層萬層的陽光照耀之下
當挨淺的當一刻
有很多事情就此決定了
在那樣一個別 充滿了
陽光的早上
汗水是否換來了成功
就在那一刻定下了

不知是誰

不知是誰
閃電般從跑道上飛過
沖向終點；
不知是誰
劃出一道漂亮的拋物線
遠遠飄落；
不知是誰
從平地高高躍起
飛過橫桿，
不知是誰
奮力擲出希望的種子
飛向遠方；
不論是誰
都展示了我們??當代中學生的風采

青春的承諾

凝望藍天
給青春一個許諾
讓夢想高高飛翔
讓青春結果出累累碩果

詩一樣的年齡
意志如大河般廣闊
不期望得到幸運
毅然背起執著

致運動員

開朗和陰郁都曾寫在前額
昨天和明天都沒有放棄執著
狂風的日子裡我是捲起的浪
晴朗的日子裡我是閃亮的玻
不改的是奔流的本色

成功和失敗都鐫刻進生活
春履和秋痕都不失為景色
綠色的季節里我是爛漫的花
金色的季節里我是迎風的果
不變的是生命的蓬勃
老師，加油！
--獻給參加比賽的老師
走下講台，
放下教鞭，
一身運動裝的老師，
竟讓我有些不太習慣，
看慣了老師的正直，
看慣了老師的威嚴，
沸騰的運動場上，
看到了老師燦爛的笑臉，
也許身體不算強壯，
也許脊背已經略彎，
但你的風采絲毫未減，
老師，加油！
請把您的火力盡情展現！

致裁判員

規則
是無私的利劍
你是公正的法官
腳踏一方熱土
頭頂一片青天
風沙，烈日
口裂，唇乾
你以雕塑的屹立
站成一道風景
你以旗手的執著
撐起賽場晴空一片

無人喝彩
---致大會裁判員
同樣的驕陽，
同樣的暴曬，
沒有熱烈的歡呼，
沒有激動的喝彩。

你用精密的儀表，
和細致的耐心，
記錄著運動員的輝煌。
我為你們自豪，
辛苦了，
敬愛的老師！

致裁判員

良好的開始是成功的一半，
然而您們--裁判員老師，
更是我們到達終點的關鍵。
您們的公平是我們用於走路的腳 ；
您們的耐心是我們邁過的步；
您們的認真是我們走過的路。
天平似的公正顯視出您們正直無私的性格。
請讓我再說一次：
裁判員老師，您辛苦！

⑧ 創造人工智慧能否理解為創造靈魂

不久前，馬雲提到我們當今的人工智慧水平尚處在弱人工智慧階段，我們需要進行努力的方向是強人工智慧。那麼我們想問的是，強人工智慧能不能提供給我們機器的靈魂呢？或者說，「把機器變成人」能不能產生出真正的人類，即有靈魂或我們當作靈魂的那種存在？這一問題關乎強人工智慧究竟有多強，所以我們需要花費一點時間來進行思考。

靈魂，指生命、人格、良心、精神、思想、感情等，也比喻事物中起主導和決定作用的因素。宗教認為附在人的軀體上作為主宰的一種東西，靈魂離開軀體後人即死亡。

古人也曾經試圖用哲學來解釋為什麼不同的物質有不同的顏色，狀態，密度，氣味，為什麼不同的物質暴露在空氣中有不同的反應，等等。這些努力使得古人對自然以及基礎的化學原理有了初步的認知。於是，強人工智慧德謨克利特探索了原子論，認為原子是不可分割的組成物質的最小粒子，這就然我們想到了後世的強人工智慧盧瑟福等。

而火的發現導致了玻璃的發現和金屬的冶煉技術，使冶金興起。然後，許多種元素被發現，而無序的元素要求這元素周期表的誕生，所以，強人工智慧門捷列夫應時代的要求而出現。

當然，這其中還有對空氣成分進行分析的強人工智慧拉瓦錫等人。

之後，在20世紀中期，強人工智慧萊納斯·鮑林的《化學鍵的本質》使人們深入內部對物質進行探查。

隨著技術的進步，人工智慧究竟會不會產生靈魂這一問題的答案勢必會越來越明晰。我們有理由相信，人工智慧計算能力的提高有助於機器產生類似於人的自主性，從而達到更高的智能水平。那就是一件事情：把「機器變成人。」