⑴ 中國傳統製造業如何轉型
傳統製造業是中國私營企業內居於主導地位的產業，特別是沿海的浙江、廣東、福建省，以加工貿易為主的傳統製造業是改革開放後私營企業快速發展的基礎。中國加入WTO後，製造業和加工工業中的紡織、服裝、鞋襪、中小型器械工具、食品加工等，成為私營企業出口創匯的主體，並獲得了快速增長。
現存的問題主要是以下方面：
其一，勞動者權益保護體制正在形成，工人工資的標准隨之上升，私企老闆已預知今後幾年工資成本的大幅上升；
其二，對傳統製造業和加工工業來講，對經過原始積累階段但缺乏現代公司運作知識的企業家們來講，創新就好像是葉公好龍，這也恰恰在中國企業家身上驗證了美國哈佛大學的一句名言：「企業不創新是要死的，但創新可能死得更快」。這是因為，對傳統製造業和加工工業企業而言，創新不僅需要技術和資本，更需要新的企業管理制度和新的市場，創新需要超額利潤。在這點上，中小型私營企業在相當程度上會在「創新」競爭中，成為壟斷公司和大型專業公司口中的小魚，中小企業要想獲得超額潤，只有在同業大鱷們打盹的時候才能完成。
其三，中國的資本市場發展嚴重滯後，對中小企業發展的創業基金尚且不足，因此，對民營企業的創新資本更不要指望資本市場的支持。而傳統製造業和加工工業的現金流盡管在表面上看較為充分，但若轉型或在新的領域投入資本，將隨時可能發生舊產業資本的資本鏈扭曲，而新產業資本頭重腳輕的局面，甚至可能最終引發企業的資本鏈斷裂。
由此，我們就需要換一種思維方式看待中國企業的轉型，簡言之，我認為傳統產業的轉型不應是對舊產業的革命，而應是穩定存量並逐漸優化存量，在新興產業上下功夫，新興產業作為新的增量，可謀求其高開高走，力爭緊跟甚至超越國際市場步伐。
客觀認識中國國情後，我們將發現：
第一，中國作為世界的製造中心不是什麼壞事，這是中國的國情。中國有大量勞動力，有加工工業所需的資源，有能源的供給（盡管不充分），有可形成龐大產品生產能力的基礎，有為製造業和加工工業發展提供支持的配套產業，有提升製造業和加工工業產業升級的技術實力。這些，在其他國家、其他區域都很難匹配得如此齊全，所以，作為製造中心也是要有資格和條件的。對此，中國要當仁不讓。
第二，傳統製造業的轉型，決不是要削弱製造業的規模，也不是不再作世界的製造中心，而是在國家經濟整體發展上，重點發展新興產業及新興產業在整體產業中的規模。與此同時，提升傳統產業的製造能力、技術水平、管理能力。在轉型內容上，科學把握供需市場的變動規律，逐步抬高在國際市場的產品價格平台。
也就是說，國家要對傳統產業的轉型加以政策干預和引導。有效地控制傳統產業，主要是控制出口加工型產業的數量，抓出口總額、控制企業數量。因為，如果中國加工產品的出口總量下降10％，我估計全球加工產品的價格就會上升5％以上（當然，這還需要認真推算，我僅是估算），中國加工品出口總量減少30％，我估計全球加工品價格的升幅完全有可能上升30％以上。這種價格空間的變化，足以使中國的出口加工型企業完成一次次的優存劣汰。而政府要做的就是制定產業准入門坎，阻止或限制劣質公司的進入和生存，維護「Made
in
China」的全球價格。
⑵ 如何搞定製造業的轉型升級
當前，我國正處於經濟結構調整轉型升級的關鍵期。實施「中國製造2025」，不但是助力中國經濟轉型、邁向創新社會的重要舉措，也是推動製造業由大變強，是實現經濟穩增長、調結構、提質增效的客觀要求。
近年來，中國傳統製造業與互聯網融合發展明顯提速，促使智能製造水平持續提升，一批核心技術裝備研發應用取得新突破，為傳統產業轉型升級提供了強大動力。同時，國家也出台相關政策，扶持一些中小企業，大力支持轉型升級。
深入推進製造業的結構調整，提高製造業的國際化發展水平。智能製造領域一站式管理服務平台是製造業轉型升級其中一個選擇，合理制定了逐步提升製造業的方案。除此之外，政府支持企業積極參與國際合作，提高國際化經營能力，使中國在全球各產業的價值鏈地位全面提升；同時也吸引外資，來投資我國新一代技術、高端裝備、新材料等高端製造領域。
⑶ 為什麼經濟轉型要由製造業向服務業轉變
我個人認為，更准確的應該是從第二產業向第三產業轉型。
1、促進技術進步，增加附加值
2、解決就業問題
3、經濟發展到一定水平，服務型消費要求的多了
⑷ 製造業的轉型升級 面臨哪些困難
一、企業轉型升級所帶來的問題，有可預見性的和不可預見性的轉型之初，應切實做好自身對於轉型後認識，即包括：1）轉型前後的企業在市場中的可能會的定位、風險；2）轉型前後，公司內部所欠缺和和所溶合部分，包括部門單位、人員、崗位新定義；3）轉型之後，公司現有的體制和規章會有哪些先建性調整和預防；4）如何將轉型前後之間緩和期最大化地優化和縮短。二、所遇到的困難及其幫助，因困難自身的不可預見性和偶然性而隨機不定，當然問題也是自然而然會產生，究其不同類型的問題，可作定性定量分析：1）首先是公司內部還是外部問題2）內部問題——是人員、部門、方法、工藝、大小團體，還是個別人的不穩定，如果是，應有針對性，當斷則斷，先有預備後有後備，先有思想後有行動，先有問題後有解決，先有解決後有保留，先有行動後有補充，先有繁難後有簡易，總之，內部問題內部解決，不可解決的話，盡量稍微調整以達磨合，實在不行，當機立斷，不可過長。3）外部問題——是市場、物流、資金、上層管理鏈，還是公司目前決斷有誤，如果什麼都是問題，則從基本到全面，從大體到細小，問題自身是個戰略定位與調試修復的過程，要有最基本敬業精神遇山開山、遇河搭橋。4）內外不清——因為某些問題不好具體定義為企業內部可以決定，還是外部來安排，那麼就得穩定求險、適中求改。三、企業用工難，尤其是基層操作人員，隨著地域薪資福利差別越來越小、企業間選擇人力資源縮小，那麼帶動用工荒就不可避免。要解決此類問題，要通過多方渠道，廣納員工源，提高利益性，更改用工類型來解決。在企業之間競爭，要參考自身企業內部員工的承受心態，在變化中，得以臨時的解決，尋找暫時的突破口。最終需要的是提高企業自身領導意識，提高工藝技術性，提高人員利用率，縮小和彌補高工資額的差距。
⑸ 什麼是製造業轉型升級
綜合考慮上述基本要素，鎊鎊天工行業研究員認為，可以將製造業轉型升級的總體綱領——「中國製造2025」政策體系的總體思路概括如下：牢固樹立並貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，順應全球製造業數字化、互聯化、智能化、協同化、平台化、服務化和綠色化趨勢，針對中國製造業存在的供給側結構性矛盾，特別是質量效益不高、成本上升、資金外流、資源環境約束、產能結構性過剩、核心技術缺失、價值鏈低端固化等痼疾，圍繞推動製造業轉型升級這個核心任務。
目前在網上搜到的最早關於製造業轉型升級的的文章是 2005年中國海洋大學碩士楊華的論文《全球價值鏈理論與我國製造業升級模式》《中國海洋大學》。希望可以幫到你！
⑹ 中小型製造業企業該如何轉型
推薦中小型企業使用歐麗仕工業雲櫃一步一步地走向工業互聯網。目前中國工業互聯網迅猛發展，眾多企業紛紛投入資金急速轉型，但轉型從來就不是一蹴而就的，而是一個循序漸進的過程
⑺ 中國製造業如何向高端服務業轉型升級
進入服務業發展新時代，13億人的潛在消費需求成為中國增長轉型的突出優勢；13億人服務需求釋放的規模與速度，在很大程度上決定了經濟結構、利益結構、城鄉結構調整的進程。釋放13億人的服務消費需求，推進由工業主導向服務業主導的轉變，既是未來6年經濟轉型升級的大趨勢，又是決定增長、轉型與改革的關鍵所在。
1. 加快形成服務業主導的經濟結構新常態。從工業經濟向服務業經濟的轉型與人均GDP水平有著內在聯系。中國從人均GDP 6500美元到1萬美元的過渡階段中，服務業的比重至少會提高10個百分點。總的判斷是，到2020年中國服務業佔比達到55%以上是有條件、有可能的。
第一，人口城鎮化為生活性服務業發展提供了重要載體。從國際經驗看，城鎮化進入快速發展階段，滿足人們日益增長的發展型消費需求越來越依賴於教育、健康、醫療等生活性服務業的發展。2013年中國的名義城鎮化率為53.7%，而人口城鎮化率僅為36%左右。從新型城鎮化的進展看，2020年名義城鎮化率有可能達到60%左右，人口城鎮化率有可能達到50%以上。這幾年城鎮化率每提高1個百分點帶動服務業增加值比重提高0.77個百分點。以此估算，未來6年即使人口城鎮化率僅提高10個百分點左右，也有可能帶動服務業比重提高7-8個百分點。
第二，工業轉型升級為生產性服務業發展注入內在動力。從國際經驗看，進入工業化中後期，經濟轉型升級的一個突出特點是工業經濟向服務業經濟的轉變。傳統農業和工業的轉型升級直接依賴於生產性服務業的發展，由此形成對生產性服務業的巨大市場需求。新一輪工業革命最為突出的特徵是，信息、研發、設計、物流、銷售、大數據等生產性服務業引領傳統製造業向高端製造業的升級。就是說，高端製造業與現代服務業的相互融合是一個大趨勢，生產性服務業已成為提升製造業競爭力的主要推動力。以德國為例，高端製造業之所以能夠保持世界領先地位，重要原因在於生產性服務業占服務業的比重高達50%以上。中國作為製造業大國，「中國創造」的優勢遠未凸顯，就是生產性服務業發展嚴重滯後，其占服務業的比重僅為15%。未來6年，中國生產性服務業占服務業的比重至少需要提高15-20個百分點，達到30%-40%。這是中國工業轉型升級的內在要求，是工業轉型升級的必由之路。
2. 形成服務業主導的新格局牽動影響經濟轉型升級的全局。服務業的發展程度是形成經濟新常態的重要標志。它不僅成為經濟轉型的主要推動力，而且也將不斷釋放經濟增長的新動力。
第一，形成中速增長的新常態。中國仍是一個經濟轉型大國，經濟增長新常態取決於盡快形成服務業主導的經濟結構。近幾年，中國服務業每增長一個百分點，可以帶動GDP增長約0.4個百分點。如果未來6年服務業增加值年均增長10%，可以帶動經濟增長4個百分點左右，為中速增長的新常態奠定重要基礎。
第二，形成新增就業不斷擴大的新常態。形成服務業主導的經濟結構是擴大就業的主渠道。從近兩年的情況看，服務業增加值每增長1個百分點能創造約100萬個新的就業崗位。未來6年服務業增加值按年均10%增長估計，每年新增就業將達到1000萬人左右。
第三，形成全社會創新創業的新常態。進入工業化中後期，生產性服務業直接融入製造業轉型升級的全過程。例如：技術升級與服務需求直接融合，技術升級如果不能反映服務需求變化就很難產生內在動力，就很難有好的市場前景；企業競爭力與服務質量直接關聯，企業的競爭力主要取決於服務環節是否專業化、精細化。為此，服務業主導不僅是形成新一輪創新創業潮的主要推動力，而且將為創新創業開辟巨大的市場空間，由此形成創新驅動新格局的重要條件。
第四，形成利益結構和社會結構優化的新常態。從國際經驗看，服務業快速發展將帶來中產階層規模的不斷擴大。以美國為例，20世紀40年代到70年代的30年間，伴隨服務業主導新格局的形成，白領階層的規模同時也擴大了5倍。未來6年，隨著服務業主導地位的確立，中國服務業就業比重有望達到50%以上，到2020年服務業就業的人口將不少於4億，由此將帶動中等收入群體的倍增。
3. 把實質性提高服務業佔比作為「十三五」規劃的約束性目標。「十三五」是中國經濟轉型升級的關鍵5年，能不能形成服務業主導的經濟結構對中國未來10-20年的發展至關重要。
第一，明顯提高服務業比重。建議國家「十三五」規劃明確把服務業佔GDP比重達到55%、生產性服務業占服務業比重達到30%作為主要的約束性目標，以此作為衡量結構調整優化的主要標准。
第二，加快推進投資轉型。與服務需求快速增長趨勢相適應，重點加大教育、醫療、健康、文化、體育等生活性服務領域的投資；從工業轉型升級的現實需求出發，重點加大信息、研發、設計、物流等生產性服務業投資。
第三，實現發展理念的深刻轉變。由工業大國走向服務業大國，無論企業、社會、還是政府，都將面臨前所未有的考驗，尤其是需要改變某些傳統的發展理念。例如，走向服務業大國，形成服務業主導的新格局，不是不要製造業，不是不要工業，而恰恰是通過生產性服務業提升傳統工業，推動「中國製造」向「中國創造」的升級。
⑻ 中國製造業向服務業轉型需要經歷的過程是什麼
很多問題
⑼ 我國如何由製造業大國向製造業強國轉變,從文化創意產業與製造業相結合的角度
不過由製造業大國向製造業強國轉變從文化創意產業與製造業產業相結合的角度。
⑽ 傳統製造業如何進行產業轉型升級
我覺得可以考慮入駐數字化園區，通過淘汰落後產能、並購重組等方式使行業集中度提高，進入規模化、集團化發展階段，繼續扶持下游。利用集群優勢快速實現智能化轉型。作為一家紙包裝行業的上游企業，我一直在關注目前在建的鄭州灝宇產業園，他們園區的方向就是扶持下游企業，進而促進上游企業發展。