怎樣創造自己的品牌

① 淘寶上如何創立自己的品牌

1、精確細分的產品定位。
雖然開一家淘寶店鋪的成本幾乎免費，而且從理論上來說店面空間是無限大的，想賣什麼品類的商品、賣多少存量的商品這些都是可以的。但是經過這幾年的觀察，發現淘寶上人氣最高的店鋪一定都是只賣1-2類產品的，甚至3類都嫌多，並且這僅有的兩個品類也是相互關聯的。所以細分的產品定位很重要，除非開超市，或者跟京東一樣有著很牛X的供應鏈，否則就要精簡自己的產品類目，不然就會像凡客一樣，拚命擴張，連拖把都賣，到最後還不是要裁員、精簡品類，從而減輕庫存、供應鏈的壓力，提高客單價。
何為精確的產品？就是說對這個產品的貨源、議價能力都是有信心的，對這個產品的熟悉程度足以成為的一部分競爭力，對這個產品的行業競爭情況了如指掌，總之，這個產品一定是要最適合店鋪的。否則，就是錯誤的產品，就是錯誤的開頭。
何為細分的產品?細分，意味著長尾、精細、專注，准確地迎合小眾消費群體的需求。舉個例子，比如蘋果周邊配件。蘋果配件涵蓋的范圍很廣，從貼膜、手機殼到移動電源等等，可供選擇的地方很多，但是真正還是要找到適合自己的店鋪，要從市場需求、行業競爭、趨勢發展、盈利能力等幾個關鍵點入手。比如單純做貼膜的淘寶店如果能夠生存下去，一定是定位於高端、個性的貼膜的，客單價高的同時意味著一定的利潤率，這樣才有可能養活，也才有意義繼續做下去。

精確細分的產品定位的意義在於，如果在這個細分領域做得足夠專業，就更容易塑造品牌，先入為主地在消費者腦海里占據一小部分位置。當消費者產生了這方面的需求，第一時間就會想到。比如淘寶很出名的阿芙精油，這個是電子商務時代的絕佳範本，通過數年如一日的精耕細作，阿芙精油不僅僅銷售產品，更重要的是在潛在的消費群體中注入使用精油的概念，所以說，品牌說到底是一場著眼於未來的持久戰。
2、專注於產品本身。
在產品還不具備較強競爭力的情況下就一味地進行營銷推廣，是很短視的行為。好的產品，是保證正面口碑的前提，反之就會帶來災難性的負面傳播，到時再翻身就比較困難了。比如小米公司，明明小米2的供應鏈還處於不穩定狀態，甚至在核心部件高通22納米工藝還未成熟無法形成穩定供應的情況下，卻依然不管不顧地大打營銷牌子，在不斷調高用戶預期的同時，也陷入了「賣期貨」的負面口碑中。但其實這些負面口碑的更深層次根源是小米手機本身存在較多瑕疵，而小米又沒有能力及時構建起全國性的售後網路，一連串的結果導致了小米手機目前的尷尬局面。
打鐵還需自身硬。低調地對產品質量把關、做好售後服務，耐心地回應每一個再微不足道的用戶，遲早有一天會發現，其實不需要多大的推廣力度，店鋪知名度已經悄悄地在用戶圈子內鋪開了，而這種用戶自發式的口碑推薦，是投入再多的廣告費也很難達到的效果。
在進行精確細分的產品定位之後，更重要的是專注於產品本身，下足功夫，做正確的事。
3、精準、持續、可回報的推廣渠道。
推廣是一門不簡單的學問，復雜、多變、不可控。對一個並不是那麼起眼的淘寶店鋪來說，找到正確的推廣渠道是一件很難得的事情，正如開店初期一樣，是要經得起寂寞的。
何為正確的推廣渠道?精準、持續、可回報，就是正確的推廣渠道，像流往正確方向的水一樣，而且投一塊石子下去還有聲音。
精準：這就好比一家賣茶葉的淘寶店鋪，不可能到和化妝品有關的論壇上投放廣告。只有找到相關性強的網站，才能找到目標人群，才有可能獲得推廣回報。舉個例子，很多賣蘋果配件的淘寶店很喜歡到91手機殼這個站點上投放廣告，為什麼?因為後者在手機殼這塊領域上已經擁有了大量核心的用戶，而這些用戶都是潛在的手機殼買家。這個其實是很講究的，比如在網路上搜索」手機殼」的用戶，不見得都是為了購買手機殼，反而是手機殼行業的從業人員在了解行業情況。
持續：最好的廣告，一定不是出現一下子，只求個曝光率就好，而是反復地在消費者的眼前出現，在他的電視、手機、雜志上出現，在他上網看視頻時候出現，所以這裡面其實涉及到了媒體投放組合的概念。時間的持續、空間的持續，逐步地成為消費者生活的一部分。
可回報：做推廣，當然是為了得到回報，流量、訂單、用戶回訪、新用戶挖掘等。比如在蘑菇街上，聚集了很多淘寶賣家，尤其是韓國女裝店，每天都要花費一定時間在推廣上，通過分享圖片、專輯、達人等手段引導站點用戶訪問店鋪，最終形成訂單，而且很容易立竿見影。像這種可迴流的推廣手段，就具備了很高的回報價值。因為有時候投放了廣告，短期內是很難在銷售數據上看到效果的，這就需要店主在推廣之前有個預估，從而做好心理上的准備。也有很多店長喜歡參加淘寶聚劃算的活動，但是說實話，這種形式的推廣是很難建立起品牌認知的，因為消費者認的是「價格」，而選擇性地忽略了產品的品牌，所以除非你的品牌已經具備一定知名度了，否則還是少參加這種團購形式的推廣，不然容易得不償失，看似得到了銷售量的回報，其實對建立品牌並無多大裨益。因此，我們說的「可回報」，指的是具備品牌價值的積累。
綜上，看到淘寶店鋪要快速建立品牌，看似只有三步，其實是有很多巨細的工作需要執行的。線上與線下的店鋪在建立品牌這一塊上是有著天然優勢的，畢竟互聯網無時間限制、無地理限制的特徵，讓線上店鋪能夠憑借優秀的產品，通過精準持續的營銷手段，在短時間內聚集大量的用戶。但這一些的前提條件，是回歸產品的本原，沒有好的產品做支撐，再好的口碑和品牌，也只是空中樓閣。

② 我想自己成立一個服裝品牌 怎麼弄

一、自己成立服裝品復牌制需要的過程或者步驟：
1、需要決定創建自己的服裝品牌的定位，品牌定位是男裝還是女裝，適合的年齡段和人群，即定位風格明確。
一個好的品牌應當一提起就給人一個非常明確的產品風格。
2、注冊一個品牌名稱，當然還有logo就是商標。
3、注冊一個公司，一個服裝品牌公司。
4、有自己的的品牌產品。
接下來，就是要符合創立品牌的條件，注冊商標，有自己的店面/公司；宣傳品牌，形成消費群體，有品牌的客戶源等。
二、一般目前品牌服裝的商品的來源有這樣幾種：
1、貼牌，就是有些服裝設計開發公司，他們設計一系列樣品，然後選擇產品，訂一定數量的貨，帶上你的商標注冊證，營業執照副本，稅務登記證，組織機構代碼證等證件其他全部由設計公司辦理。
優點：省事。
缺點：風險大（因為全部訂貨，容易造成庫存）補貨不方便甚至補不了貨（這是比較致命的）產品風格不鮮明（畢竟是別人的東西）成本較高（別人也要掙錢的）。
2、自己生產，需要自己的生產地，聘請設計師、製版師、車工，還要涉及到面料，輔料，生產。
3、自己生產一部分，其餘貼牌。

③ 一個小企業怎樣創建自己的品牌

第一，響亮的名字就是無形的宣傳，名字要突出你們產品的特色。 第二，產品的質量仍然是關鍵，對於小企業來說，運作靈活是優勢，可以積極創新，找到閃光點 我以前強調過，企業家創業的動因強烈地影響著他們對待企業的方式，影響著他們看待品牌的方式，當然也影響著自己與專業咨詢服務公司之間的合作關系。舉個例子，星巴克的總裁霍華德·舒爾茨坦言，1987年前的星巴克還不知道建立品牌這回事，或者說不曾刻意建立品牌。但當時為穩定咖啡飲料的品質，以及塑造咖啡館氣氛所做的努力，卻在無形中強化了星巴克的聲譽。舒爾茨戲稱，這是我們無心插柳柳成蔭的另類做法，教科書上絕對找不到。那麼，在舒爾茨接手星巴克初期，我們果真無法識別他是否要做品牌的動機嗎？答案是否定的。舒爾茨是如此虔誠地追尋他心中的夢想，不惜風險和代價 我們有一個憧憬：為咖啡館創造迷人氣氛，吸引大家走進來， 在繁忙生活中也能感受片刻浪漫和新奇。 我們有一個夢想：希望星巴克跳出傳統公司的窠臼。 有些老總把創建品牌當作口號，但實際行事方式卻並不是做品牌的方向。企業主做不做品牌的動機是可以識別的，進一步地，做品牌的不同動機也是可以探詢的。受中國文化的歷史淵源以及轉型經濟的深刻影響，中國企業家行為與西方企業家行為存在很大差異。對於企業的品牌傳播來說，企業家行為是除市場、競爭和消費者之外影響品牌與廣告決策的最重要的變數。依我看來，這個變數可以解釋央視標王、腦白金、健力寶、娃哈哈等許多中國本土企業家的基本性廣告決策，很值得研究。 識別小企業是否有創建品牌的圖謀，可以試著從企業主身上的一些信息進行剖析和體會 我想，如果上述問題的答案基本都是前者、或是肯定的回答的話，這或許是一家真正想做品牌的企業，因而對其前景和未來也值得給予更多的關注和期望。 我藉助大樣本調查，發現中國的消費者在六個方面表現出與品牌之間產生的真正關系：社會價值表達、信任、相互依賴、真有與應有之情、承諾、自我概念聯結。這就是CBRQ模型的構成。如果消費者對品牌在這六大方面具有良好的態度，那麼品牌力就很強。換言之，從管理的角度看，企業應該在這六大方面下功夫，它們分別是：建立品牌的社會價值；建立消費者對品牌的信任；建立消費者對品牌的依賴；建立消費者對品牌的真有與應有之情；建立消費者對品牌的承諾；建立消費者對品牌的自我概念聯結。

④ 如果想創立自己的品牌，應該從哪一步做起具體該怎麼做

首先你要明白,品牌和商標的外在形式是一樣的,但內涵有所不同,品牌是一個市場營銷詞彙,而商標是一個法律詞彙

品牌的多少和品牌的影響力是一個國家綜合國力的重要標志。沒有自主品牌只能當世界加工廠，所以創立品牌是強國之路，富民之本。

品牌要建立起來的
一要有產品
二要有市場佔有率
三要有知名度
四，售後要好

商標的申請過程需兩年到三年,注冊下來的使用期限為十年,十年中間不用再交其他費用.

商標注冊條件：
（一）以個人名義提出申請，需提供本人身份的復印件及《個體經營戶營業執照》。
（二）以公司名義申請，需提供經發證機關簽章的《營業執照》復印件。蓋有單位公章的填寫完整的商標注冊申請書。

申請注冊商標兩條途徑：
（一）找自己所在地的國家認可的商標代理機構辦理。
（二）直接到商標局的商標注冊大廳(北京)來辦理。

辦理步驟:
（一）委託商標代理機構辦理的，申請人可以自願選擇任何一家國家認可的商標代理機構辦理。
（二）自己辦理：申請人直接到國家商標局的商標注冊大廳辦理的，你可以按照以下步驟辦理：商標查詢→准備申請書件 → 在商標注冊大廳受理窗口提交申請書件 →在打碼窗口打收文條形碼→ 在交費窗口繳納商標注冊規費 →四個月左右商標局發出《受理通知書》→如審核通過,兩年左右發證.

⑤ 如何創建自己的服飾品牌

創建自己的服飾品牌你可以這樣做：

1、首先，你需要決定你想創建自己的服裝品牌的定位（男裝還是女裝，適合年齡段，適合人群，因為要做服裝品牌，你不可能做誰都適合穿的服裝，現在的服裝一定要專一，即定位風格明確。

一個好的品牌應當一提起就給人一個非常明確的產品風格，如報喜鳥給人是工藝考究且比較舒適的西服，杉杉給人是非常正統的西服，七匹狼給人是夾克，九牧王給人是西褲專家。

白領給人高檔商務女裝，等等你自己的品牌也需要定位。

2、建立穩固而明確的商業計劃。你的商業計劃需制定出你打算如何管理你的服裝品牌。寫的時候應盡可能現實。記住，最好低估你的利潤從而獲得實現的驚喜，而不是高估你的能力最終卻失望。

特別是在以下方面應好好想想：執行摘要。執行摘要既是對公司的使命宣言和未來計劃的描述，又是一種吸引潛在投資者的方式。這對所有企業都是有必要的，尤其是在往往需要外部投資的服裝業。公司描述。公司的描述能讓別人知道你的服裝品牌是什麼，你與你的競爭對手有什麼區別，你想涉足於什麼樣的市場。

3、正規化運作，注冊公司，設計品牌logo，並且注冊商標。

4、生產自己的產品。（1）、貼牌，就是有些服裝設計開發公司，他們設計一系列樣品，然後你去選擇產品，訂一定數量的貨，帶上你的商標注冊證，營業執照副本，稅務登記證，組織機構代碼證等證件其他全部由設計公司辦理。

（2）、自己生產，這個比較復雜，聘請設計師，製版師，車工，還要涉及到面料，輔料，生產。優點：靈活方便，自主性強。缺點：管理比較麻煩，投入較大

（3）、自己生產一部分，其餘貼牌。目前這個方法為很多大品牌採納。

(5)怎樣創造自己的品牌擴展閱讀：

零售情況

2012年三季度品牌服飾企業終端零售情況較上半年略有好轉，但整體仍顯疲軟，整體上和零售大環境基本保持同步，與2011年相比增速有較大幅度放緩。1-8月限額以上批發和零售企業服裝零售額同比增長17.5%，略高於上半年16.9%的增速，但較去年同期24.0%的增速下滑6.5個百分點。

不同於2011年以提價為主要驅動因素，價格大幅提升後的擠出效應開始顯現；分析認為2012下半年以來品牌服飾企業價格漲幅明顯趨緩，而同時終端折扣力度加大，且當季產品折扣時間提前，從而帶動銷售量的回升。

同時，2012年以來也出現了一個顯著的特徵，三四線城市終端零售情況好於一二線城市，服飾消費下移明顯，非百貨渠道好於百貨表現。反映了在當前的社會經濟背景下，三四線城市的居民收入顯著提升，消費升級意願強烈。

⑥ 如何建立自己的品牌

建立自己的品牌需要經營者有心並且得心的營銷方式跟信得過的產品跟服務，建版立品牌形象是個很權難的過程，因為這個很容易被一點瑕疵搞砸，所以需要經營者細心跟耐心，比如客源固定要維護好，搞定口碑，比如誠信經營一定要堅持，比如堅持搞研發，保持產品努力的形象。