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創造力在企業中的作用

發布時間:2021-05-09 06:07:14

⑴ 企業創新的意義

企業創新的意義在於決定公司發展方向、發展規模、發展速度。

企業創新的內容幾乎包括了企業系統的每一個層面,然而於提到企業高層來決策的創新項目來說,則只涉及到與企業的生存、發展悠關的重大問題。

比如一個企業實施提高競爭力的戰略,其決策的重點在於提高規模效益,增強競爭力,而且必須明確所追求的足"效益",而不是"規模",是為了"提高效益"而增強競爭力,而不僅是為了"擴張規模",所以,決策的要件是效益,關聯的問題是規模。

對企業的高層決策來說,創新決策包括如何尋找創新的突破口,對創新機遇進行預測;如何保證市場的份額,對以創新為基礎提高市場競爭力的各種商業活動的決策;如何通過創新使企業保持良好的組織形式,建立最佳的激勵機制激發企業活力的管理決策。

(1)創造力在企業中的作用擴展閱讀

企業創新的涉及:

1、組織創新,任何組織機構,經過合理的設計並實施後,都不是一成不變的。它們如向生物的機體一樣,必須隨著外部環境和內部條件的變化而不斷地進行調整和變革,才能順利地成長、發展,避免老化和死亡。

2、技術創新是以創造新技術為目的的創新或以科學技術知識及其創造的資源為基礎的創新。前者如創造一種新的激光技術,後者如以現有的激光技術為基礎開發一種新產品或新服務。

3、管理創新(Management Innovation)經濟學家約瑟夫·熊彼特於1912年首次提出了「創新」的概念。 創新是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發創造力的組織,可以不斷地開發出做事的新方式以及解決問題的新辦法。

4、戰略是以未來為主導,與環境相聯系,以現實為基礎,對企業發展的策劃、規劃,它研究的是企業的明天。創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。

⑵ 論創造力在促進個人發展中的作用

創造力在促進個人發展中的作用如下:

創造力是所有發明創造的前提,是一個國家一個民族不斷保持生命力的基礎。我們人類社會就是一部創新的歷史, 人類社會發展的歷史,就是一部創新的歷史,就是一部創造性思維實踐,創造力發揮的歷史,這是一直以來認同的真理。

在課堂上看了老師放的國外有關創造力的講座後,更加明確了創造力的重要性。創造是人類特有的能力。創造力是人們在創造性解決問題過程中表現出來的一種個性心理特徵,是在一定的目 的支配下,運用一切自身掌握的信息。

發揮自己的創新性思維,產生出某種新穎、獨特、有社會或個人價值的產品的能力,其核心是創造性思維能力。簡單地說,創造力就是創新的能力。創造力對一個人,一個民族,乃至一個國家都有著舉足輕重的作用。在人類社會中,只有新的東西才有生命力,新的產品才有市場。

人有了創造力才會有進步,但凡成就非凡的人,他的一生定會充滿創新。在別人看來中國人似乎根本不懂得創新。其實,這可以理解。因為中國人看常用的技術都是被西方人發明的家裡所有的家電,包括電話、電視、電腦、空調、冰箱、洗衣機,外面所有交通工具。

包括自行車、摩托車、汽車、火車、地鐵、飛機到最現代的能源技術,包括太陽能、原子能,等等。在國內和國外大多數人認為發明是西方人來做,中國人是來低價生產或者模仿。在近代的中國由於各種技術的落後,中國人發明創造的東西真的是少之又少。



但這並不不代表中國人沒有創造性,不說古代的種種引領世界的發明,現代我們也有在農業、航天等各方面取得的巨大成就。值得一提的是中國教育中對於創造力的重視確實不夠。我們中國的老傳統是喜歡老實的孩子。家長總希望孩子規規矩矩,其實調皮、好動是兒童的天性。

卻都被各種管制各種約束扼殺。但是什麼都看著大人的眼色行事,唯唯諾諾的孩子將來是註定沒有出息的。美國科學家福克曼說:「固執與執著兩者之間的區別非常微妙,如果你的想法成功了,每個人都說你非常執著、堅持不懈:如果你沒有成功,人們就說你固執、頑固不化。」

所以西方人認為應該允許孩子「固執」,因為那裡面也有著執著的成分,應該允許孩子「不聽話」,因為那裡面可也有創造力的成分。經驗是前人們經過親身實踐總結的瑰寶,但並不是所有事情都可以經驗之談,我們不能要求下一代老是走我們的老路。

那在現代的教育 中,有應該如何培養創造力呢?創造人格中「敢」字很重要,敢想、敢說,敢做才有創造,所以現代教育中,應該給孩子一點「不聽話度」就是不同意見,敢於實踐這是非常重要的。我們家長應該接受「聽話是優點,太聽話是缺點」的觀點。

對孩子的教育要做到「管而不死、活而不亂」。每個孩子都有創造能力。我們創造教育先驅陶行知先生就曾指出:「處處是創造之地,天天是創造之時人人是創造之人。」從小培養孩子的創造力,對孩子未來的發展極為重要。孩子的思維往往比成人的思維更豐富更大膽。

家長和老師們應該盡量的加以保護、鼓勵和推動而不是限制,讓這種思維發展下去它會成為一種創造的力量,孩子也就能擺脫平庸,成為一個富有創造力的人。培養孩子的創造力必須從小開始,孩子自降臨到世上的那一刻起,就對周圍的世界感到好奇。

在他們內心深處有著對周圍世界去追求和探索的願望。家長應注意發現孩子的創造力萌芽,保護孩子最原始的創造意識和創新精神,這樣才能使他們的創造性得以持續和發展。剛出生的嬰兒,會用眼睛去觀察周圍的事物,用小手去觸摸身邊的東西。

用小嘴去吮吸、品嘗食物的味道,用耳朵去傾聽來自不同方向的聲音,雖然只是單純的感覺,卻也是探索世界的第一步。經驗證明,「淘氣」的男孩子往往比「老實」的女孩子更有創造力。其原因就是淘氣的孩子接觸面廣,大腦受的刺激多,激活了孩子的智能。

那麼國外的人又是怎樣培養孩子的創造力的呢?美國麻州布蘭迪斯大學教授亞曼比爾,提供下列4項技巧,供父母訓練孩子的創造力參考:

(一)戲劇方式。假裝不能用語言溝通,必須通過啞劇、手勢及臉部表情傳遞彼此信息,可假扮飯店、機場或公園里人之生活百態,而且給孩子一疊紙、鉛筆或蠟筆,畫出對方演出來的情節。

(二)小小的私人畫廊。讓孩子了解他畫畫只是自己樂在其中,而非取悅任何人。這樣,孩子能將自己的藝術作品自由展開出來。在他的房門上掛黑板或畫架,可以讓他自由創作、捕捉靈感。

(三)自製不花錢的禮物。鼓勵孩子在送禮物給人家時,自己動手做。這種禮品是金錢買不到的,孩子自己創作顯得特別可貴,對孩子很有鼓勵意義。例如,可鼓勵他寫下自己創作的童話故事及自製各式兒童玩具等。

(四)玩小大人家家酒,讓孩子扮演大人角色,在家設宴請客,演習款待客人的禮節等。培養孩子的創造力可以幫助孩子面對未來復雜的社會,知道如何學習、選擇及獨立解決問題,而非事事依賴父母。只有注重了孩子們的創造力培養,中華名族的未來才會充滿希望。

⑶ 創造性對一個公司成功的重要性。。。。。。急求。。。在線跪等

企業的持續發展在於,高級決策者做正確的事情(選好項目,不能盲目投資),中級管理者正確的做事情(態度,對上不隱瞞,對下多體貼),普通操作者把事情做正確(遵規程,勞紀)。

而公司的主打產品與其他同類產品的優勢體現於創新,實用性價比。

海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標,伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界,海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前,海爾的目標是創中國的世界名牌,為民族爭光。這個目標把海爾的發展與海爾員工個人的價值追求完美地結合在一起,每一位海爾員工將在實現海爾世界名牌大目標的過程中,充分實現個人的價值與追求。

「有生於無」與「以柔克剛」

有一次,張瑞敏首席執行官出訪日本一家大公司。該公司董事長一向熱衷中國至理名言。在這位董事長介紹該公司經營宗旨和企業文化時,闡述了「真善美」,並引述老子思想,張瑞敏也發表了自己看法:《道德經》中有一句話與「真善美」語義一致,這就是「天下萬物生於有,有生於無」。

張瑞敏以這句話詮釋了海爾文化之重要性。他說,企業管理有兩點始終是我銘記在心的:第一點是無形的東西往往比有形的東西更重要。當領導的到下面看重的是有形東西太多,而無形東西太少。一般總是問產量多少、利潤多少,沒有看到文化觀念、氛圍更重要。一個企業沒有文化,就是沒有靈魂。第二點是老子主張的為人做事要「以柔克剛」。張瑞敏說:「在過去人們把此話看成是消極的,實際上它主張的弱轉強、小轉大是個過程。要認識到:作為企業家,你永遠是弱勢;如果你真能認識到自己是弱勢,你就會朝目標執著前進,也就會成功。」

有一次,一位記者問張瑞敏:「一位企業家首先應懂哪些知識?」張瑞敏想了想說:「首先要懂哲學吧!」

張瑞敏能聯系企業實際,從老子思想中悟到「無」比「有」更重要、「無」生「有」的道理,也悟出柔才能克剛、謙遜才能進取的為人做事之理。驕橫與張揚永遠是企業衰敗之源。

人的成熟,在於思想的成熟。企業家的成熟在於實踐經驗基礎上形成的理念體系。一切成功的企業家都是經營哲學家。著名經濟學家艾豐為《張瑞敏如是說》一書寫序,題目就是:「不用哲學看不清海爾」。艾豐用哲學恰到好處地評價了張瑞敏。

海爾文化走進哈佛講壇

1998年3月25日,在美國哈佛商學院內,工商管理碩士二年級學生的課堂上是一番異常熱烈的景象,大家正欣喜萬分地迎接一位陌生的老師——來自中國的企業家海爾集團首席執行官張瑞敏。

「請大家想想看,1984年張瑞敏先生面臨的嚴重挑戰是什麼?」林·佩恩教授循循善誘地向大家提出一個又一個問題。

呈馬蹄形排列的座位上立即舉起一片手臂,大家迫不及待地想表述自己的想法。其中有拉美人、日本人,更多的是美國人。

教授不斷提問,把討論逐漸引向深入。「海爾具有每年增長80%的速度,成為家電發展最快的企業,大家認為什麼是影響海爾成功的因素?你若是張先生,又如何做出決策?海爾管理為什麼是有效的?一條『休克魚'為什麼能被海爾文化激活?為什麼研究企業文化就是研究活力?」學員們各自發表著看法。

張瑞敏聽著各國碩士生的提問和對海爾文化案例的熱烈討論,對他們提出的問題一一作了解答。

一位美國的學生說:「從張先生的講課中,我第一次了解到了中國企業成功的管理!」

張瑞敏是走上哈佛講壇的第一位中國企業家,以海爾的卓著業績和精闢經營理念讓世界認識了中國企業與成功的海爾文化。這一事件在中國企業管理史上具有重要歷史意義,它說明,中國企業只要創新,同樣也可以在企業管理方面為世界做出貢獻。

學生學習的主動性和創造性與教師自身思維的靈活性和豐富性密切相關。因此,教師自身的思維也應具有創造性,並以創造者的身份為學生創設良好的創造性的氛圍,為學生提供敢想善思的創造性的良好情境。比如,對學生的質疑,老師的態度應該是鼓勵引導,通過鼓勵使學生從「不敢」提問到「敢於」提問,通過引導,使學生逐步做到「善於」提問。要學生「敢問」,關鍵在於教師要愛護扶持他們的熱情,對於學生提的每個問題,要努力做到認真善意地對

待,絕不因為學生提出了沒有意義或不好回答的問題而表現出不高興,不耐煩。教學中,應把學生的質疑、提問的作為必不可少的教學環節。捕捉每一次學生迸發的創造火花,培養世紀性的創造性人才!



⑷ 管理學中創新對企業發展的意義

1、管理創新是企業實現效益增長的重要法寶。企業效益狀況與企業管理水平有著強相關的聯系。通過管理創新,著力解決企業管理中存在的觀念不新、機制不活、手段不力等問題,使企業的效益增長獲得觀念支持和機制保障。
2、管理創新是企業實現持續發展的不竭動力。現代企業管理的一項基本職能就是創新,創新是知識經濟的本質特徵,也是企業生存和持續發展的靈魂。企業應當推崇管理創新,把「不創新,就死亡」的理念深入每個員工心中。通過實施管理創新,加速企業新陳代謝,促進企業持續成長,使企業永葆蓬勃生機,在國際激烈的競爭中立於不敗之地。

⑸ 培養創造力的意義

增強孩子的觀察力
觀察力是開啟創造力的基礎,孩子通過雙眼觀察,對外專在事物才會有形象屬的、鮮明的感受,再通過自己的大腦「加工」,去創造性地發現問題,嘗試著去解決問題。而大自然里有豐富的內容,家長不妨帶孩子走進大自然,觀察一下。
發散思維提問
發散思維,即求異思維,它能打開思路,對一個問題可以得出很多的答案,能提高孩子的創造性。如讓孩子盡可能多地說出報紙的用途:可以看新聞,得知天氣情況……這些答案僅限於報紙自身的用途范疇;而擦玻璃窗、折成帽子戴在頭上、糊牆……這些用途就突破了原有的范疇,是發散思維。
鼓勵孩子多動手
孩子天生是好動的,他們通過動手來感知周圍的環境,進一步認識世界。俗話說得好,「眼過百遍,不如手做一遍」,動手能力強的孩子,他的創造力也強。所以,家長不妨試著讓孩子在生活中多動動手,讓孩子把一個個精彩的創意變成現實。
玩轉發明課程是以科學的形式與方法,解密孩子的創造力基因,激發他們的創新靈感,為他們摘取人生第一件發明;為中考培養科技特長生,為留學移民增添專利加分強項,為高考各重點大學自主招生挖掘創新潛質。

⑹ 創造力對人類發展有什麼作用

作為人和動物的最根本的區別之一,創造力在人類發展的歷程中,起著非常重要的作用,而且,隨著社會的發展,這種作用會越來越大。從某種意義上說,創造力是人類改造自然的最主要動力之一。那麼,什麼是創造力呢?

在心理學上,創造力是一個十分復雜、頗有爭議的概念。這不是因為缺乏創造力的定義,而是因為有關創造力的定義太多。在眾多的定義中,有的強調創造的動機,有的強調創造的過程,有的強調創造的產品,等等,不一而足。由此可見,人們對創造力的理解還很不統一。盡管如此,我們還是可以從這些紛繁復雜的定義中,發現一些有關創造力的共同特質。目前,一種比較認可的看法是把創造力定義為:

根據一定目的,運用一切已知信息,產生出某種新穎、獨特、有社會或個人價值的產品的能力。這里的產品是指以某種形式存在的思維成果,它既可以是一種新概念、新設想、新理論,也可以是一項新技術、新工藝、新產品。很顯然,這個定義是根據產品來判斷創造力的,其判別標准有三,即產品是否新穎、是否獨特、是否有社會或個人價值。「新穎」主要指破舊布新、前所未有、不墨守成規,這是相對歷史而言,為一種縱向比較:「獨特」主要指不同凡俗、獨出心裁,這是相對他人而言,為一種橫向比較;「有社會價值」是指對人類、國家和社會的進步具有重要意義,如重大的發明、創造和革新;「有個人價值」則指相對於個體發展有意義。

創造力是由一般創造力、知識經驗、特殊創造力、非智力因素四大要素構成,其要素又由圖示的因素構成,這四大要素相互作用、相互影響決定了創造力的總水平。從這四個要素各自對創造力的普遍性指導意義而言,是處於不同的層次的。一般創造力在一切創造活動領域都有作用,是代表創造者心理能力水平的最普遍的創造力。一般創造力水平較高的創造人才可以在不只一個領域表現出創造力。知識經驗的作用在其普遍性上低於一般創造力,但它是一般創造力的基礎。具體地說,知識是智力的基礎,而創造力是智力的最高表現。當然,知識經驗對特殊創造力和非智力因素影響也不可低估。特殊創造力的普遍性低於前三者,例如一個畫家的形象記憶力、色彩鑒別力、視覺想像力等特殊才能,只有在繪畫創造方面有意義。而非智力因素是特殊,它只於創造的個別活動有關,對於動機來說,它在帶動人主動地啟動創造活動方面的作用是巨大的;興趣只在維持創造力的熱情和投入上有明顯作用;意志常常作用於創造遇到困難、曲折和堅持完成整個創造過程時。

⑺ 創造性思維在廣告中的作用

創意,是廣告表現的核心!創意,就是需要創造性思維!創造性思維多需要橫向思維版!
著名的創意人喬治權.路易斯曾這樣評價創意的作用:「一個偉大的創意就是一個好廣告所要傳達的東西。一個偉大的創意能改變大眾文化。一個偉大的創意能轉變我們的語言。一個偉大的創意能開創一個事業——或挽救一個企業。一個偉大的創意能徹底改變世界。」

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