商業模式中的價值創造

1. 商業模式就是定義如何創造和傳遞兩類價值的系統，這兩類價值是：

經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方回式方法的總稱。其答中包括企業為實現價值定位所規定的業務范圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是通過直接交易，還是通過間接交易，是直接面對消費者，還是間接面對消費者。處在產業鏈中的不同的位置，實現價值的方式也不同。綜上，經營模式的內涵包含三方面的內容：一是確定企業實現什麼樣的價值，也就是在產業鏈中的位置;二是企業的業務范圍;三是企業如何來實現價值，採取什麼樣的手段。

2. 怎樣理解商業模式創新

商業模式創新是指企業價值創造提供基本邏輯的變化，即把新的商業模式引入社會的生產體系，
並為客戶和自身創造價值，通俗地說，商業模式創新就是指企業以新的有效方式賺錢。
新引入的商業模式，既可能在構成要素方面不同於已有商業模式，也可能在要素間關系或者
動力機制方面不同於已有商業模式。

3. 商業模式體現的核心問題是 () (5分)AA、企業怎麼創造價值,企業為誰創造價值

感覺這個選項的答案應該是a企業怎麼創造價值？企業為虛創造價值的答案是a

4. 商業模式如何為顧客創造價值

那就是你要掌握顧客的心理直到顧客的需求。要選擇顧客是上帝理念

5. 商業模式9要素中,哪些要素的創新最有價值,為什麼

商業模式9要素中，價值主張的創新最有價值。

價值主張是對客戶真實需求的深入描述，它解決了客戶痛點，滿足了客戶需求。每個價值主張都包含可選的產品或服務，以迎合特定客戶細分群體的需求。所以，從這角度講，價值主張是公司提供給客戶的收益集合。

價值主張是可以定量或定性的，可以通過新穎的產品創新滿足顧客的潛在需求；或者改善產品的服務性能來增加用戶的黏性；或者通過定製化的產品和服務為個別客戶的特定需求來創造價值，還可以通過親民的價格來滿足對價格敏感的客戶細分群體。

(5)商業模式中的價值創造擴展閱讀：

成功的商業模式的三大特點：

第一，成功的商業模式要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想；而更多的時候，它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值；要麼使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益，或者用同樣的價格獲得更多的利益。

第二，商業模式是難以模仿或復制的。企業通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。

人人都知道其如何運作，也都知道戴爾公司是直銷的標桿，但很難復制戴爾的模式，原因在於「直銷」的背後，是一整套完整的、極難復制的資源和生產流程。

第三，成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻並不容易。

現實當中的很多企業，不管是傳統企業還是新型企業，對於自己的錢從何處賺來，為什麼客戶看中自己企業的產品和服務，乃至有多少客戶實際上不能為企業帶來利潤、反而在侵蝕企業的收入等關鍵問題。

6. 商業模式的定義

簡言之，商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢。商業模式的概念化有很多版本。它們之間有著不同程度的相似和差異。在綜合了各種概念的共性的基礎上，提出了一個包含九個要素的參考模型。這些要素包括：
價值主張（Value Proposition）：即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
消費者目標群體（Target Customer Segments）：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分（MarketSegmentation）。
分銷渠道（Distribution Channels）：即公司用來接觸消費者的各種途徑。這里闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
客戶關系（Customer Relationships）：即公司同其消費者群體之間所建立的聯系。我們所說的客戶關系管理（Customer Relationship Management）即與此相關。
價值配置（ValueConfigurations）：即資源和活動的配置。
核心能力（CoreCapabilities）：即公司執行其商業模式所需的能力和資格。
合作夥伴網路（Partner Network）：即公司同其他公司之間為有效地提供價值並實現其商業化而形成的合作關系網路。
泰莫斯定義商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。

7. 商業模式指的是創造價值、轉移價值並獲得價值的過程，為方便描述和使用商業模式，請用商業畫布模式框架來

顧客讓渡價來值的定義源：是指企業轉移的，顧客感受得到的實際價值。
顧客在選購產品時，往往從價值與成本兩個方面進行比較分析，從中選擇出價值最高、成本最低，即「顧客讓渡價值」最大的產品作為優先選購的對象。
公式：顧客讓渡價值=顧客購買總價值-顧客購買總成本