雙十一創造的gdp

『壹』 雙十一消費快速增長對中國經濟產生了哪些影響

增加了商品流通和貿易流通，增加了快遞小哥的收入！

『貳』 雙十一之後的經濟狀況成為熱門話題，你的錢包還好嗎

一年一度的雙十一購物節已經過去，今年雙十一的銷售額又創造了一個非常高的紀錄。並且由於特殊原因，很多商家今年的雙十一購物節從11月1日就開始了。連續十一天的大力優惠讓許多消費者的購買慾望大大得到滿足，相對於往年的雙十一，不少人也表示錢花的更多了。

無論是雙十一或者其他購物節，只要我們養成一個正確的消費觀念，不去為了湊單、拼單去購買那些自己根本用不到的商品，具有具有較強的剋制消費慾望的能力，各種購物節就不會對我們的生活造成多大消極的影響。

『叄』 雙十一淘寶收入350億用不用計稅，會不會計算到當年 GDP裡面

當然要交稅。GDP來源是三大塊，投資，消費，出口。照這樣推理會算在GDP里。

『肆』 雙十一經濟現象解釋價值規律

從經濟學角度分析「雙十一」現象

如今的
11
月
11
日早已不是幾年前網友用來調侃的「光棍節」
。在以阿里巴
巴旗下的淘寶、天貓為主力軍，京東、蘇寧易購、當當、亞馬遜等為配角的電商
們的大力推廣下，
「光棍節」儼然已成為了全民公認的「消費節」
。事實上，早在
2009
年，
淘寶就率先發起了所謂的
「
1111
購物狂歡節」
，
2009
年
11
月
11
日淘寶
網當天的銷售額達到
1
億元。次年，淘寶延續上一年的營銷方式，在
11
日當天
收獲了
9.36
億元的銷售額。
2011
年淘寶和天貓的銷售額再次急劇飆升，達到了
53
億元，
其中天貓
33.6
億元，
淘寶
19.4
億元。
直至
2012
年，
「
1111
購物狂歡節」
又一次刷新了其歷史記錄。
據統計至
11
月
12
日
00
：
00
為
止，
阿里巴巴集團
「雙
十一」促銷的總銷售額達到了
191
億元，其中天貓
132
億元，淘寶
59
億元。與
去年相比，天貓今年的業
績同比增速為
292%
，而淘寶為
204%
。
「雙十一」當
天，支付寶交易筆數超
1
億筆，最高峰時處理交易數達
20.5
萬筆
/
分鍾。這些數
據讓人們在乍一眼看到時驚訝得合不攏嘴，
而回過頭想想卻又不得不承認，
自己
也的確曾為這些驕傲的業績作出過小小的貢獻。

「雙十一」現象是營銷學上的一個經典案例，這一點毋庸置疑，但本文並不
是要從營銷學的角度探討阿里巴巴的營銷手段的高明之處，
而是試圖運用經濟學
原理來簡單分析「雙十一」快遞爆倉的原因所在。

原理一：激勵理論

從經濟學的角度來說，激勵是引起一個人做出某種行為的某種東西，諸如懲
罰或獎勵的預期。
由於理性人通過比較成本與利益做出決策，
因此，
他們會對激
勵做出反應。

利用節日做促銷其實是一個比較老套的營銷手段了。元旦、中秋、國慶、聖
誕，只要是個節日，我們都能看到商場里五花八門的打折促銷。但是，
「雙十一」
促銷之所以比歷史上的任何一個節日促銷都要成功，
就是因為電商們不僅僅採用
了傳統的價格激勵，還非常巧妙地運用了心理激勵。

首先，
別忘了
11
月
11
日最原始的意義是光棍節。
而這一意義也被精通心理
學的營銷者們運用到了促銷理念中。
「光棍節，我們除了購物還能做什麼」
、
「把
談戀愛的錢用來給自己買件像樣的衣服」
、
「趁著還沒有另一半的時候盡情虐待自
己的錢包吧」
。很多單身的男女們並不是受到價格的吸引，而是被這樣的帶有濃
重的惺惺相惜之意的言論給拉到了光棍節的購物大軍中。

另外，大多數的人在決定自己的行為時都有一種從眾心理，即在社會群體的
無形壓力下，
有意識或無意識地與大多數人保持一致。
原本電商們就有一大群忠
實的消費群體，即使沒有所謂的「購物狂歡節」
，他們也習慣了網上購物。平日
常常要買的商品突然間鋪天蓋地地打起了折，
這使得他們成為了最先受到激勵的
一批人。
在他們狀若癲狂的行為的影響下，
他們周圍很多原先並不了解這個活動，
甚至幾乎從不進行網上購物的人也不知不覺打開網頁，
看看是不是真的能
「大撈
一筆」
。

更加重要的是，很多消費者（尤其是女性）在這種強有力的激勵下會失去理
性消費的約束，造成大量的過度消費。
「光婚節妻子瘋狂消費，導致婚姻危機」
，
「一女子光混節狂拍一萬多元，用光全部積蓄」
。節後這樣的新聞層出不窮。這
些案例似乎有點極端，
但也證明了，
在全民消費的激勵之下，
很多人在光棍節當
日的消費是超出了自己的預算約束的。

原理二：需求價格彈性

需求定理表明，
一種物品的價格下降將使其需求量增加。
需求價格彈性則是
衡量需求量變動對價格變動的反應程度。
如果一種物品的需求量對價格變動的反
應很大，那麼這種物品的需求就是富有彈性的。

11
日當天，很多網店的商品折扣低至五折、三折甚至一折，我們也許會感
到疑惑：
他們真的能賺錢嗎？還是不惜虧本也要隨促銷的大流？當運用需求價格
彈性這一工具來進行分析之後我們就會發現，
在這場促銷大戰中，
大部分賣家的
收益是遠遠超過他們平日里的收益的。

我們很容易就能推知，
不同於大米、
食鹽這些缺乏彈性的生活必需品，
服裝
首飾等的需求量往往極易受到價格的影響。
當價格變動時，
這類商品的需求量變
動的比例將大於價格變動的比例，即需求價格彈性大於
1
。而針對這些需求富有
彈性的商品，
採取適度的降價手段將有利於提升銷量，
增加收益。
這也正好解釋
了為什麼衣服、
飾品、
化妝品、
傢具等購買決策易受價格影響的商品，
也正是
「雙
十一」當天折扣最凶的商品。

總結

很多生活中的事物看似難以理解、
琢磨不透，
但運用經濟學的原理便能很輕
松地得到解釋。
就如這次電商們所創造的網路購物奇跡，
深刻地體現了經濟學中

的激勵理論和需求價格彈性理論，
而反過來說，
這些經濟學中最基礎的理論，
也
為電商們此次營銷策略的成功提供了理論上的支撐。

『伍』 網購對GDP有影響嗎雙十一對GDP有貢獻嗎

影響不大，網購只是改變了人的購物途徑和消費習慣，並不能增加總的消費量。

『陸』 淘寶這次雙十一還會創造記錄嗎實體經濟如何轉型

那就再開個淘寶網店和實體店結合起來，線上線下推廣…

『柒』 雙十一你貢獻了多少GDP

別說了 全是淚 ，勞資要吃白飯啦。

『捌』 「雙十一」真的可以拉動GDP嗎

這個還真的是可以。
消費一直是中國GDP中的一個弱項，雙十一刺激了此段時間的消費，當然對GDP有拉動作用。