創業是創造出某種

Ⅰ 創業到底是什麼概念

創業是極具挑戰性的社會活動,是對創業者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創業者的成功，必須具備基本的創業素質。創業基本素質包括創業意識、創業心理品質、創業精神、競爭意識、創業能力。很多人都渴望創業，但苦於沒有資金。想要創業，就必須考慮如何能低成本創業，那如何進行低成本的創業呢？首先必須要有心理准備：要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規劃和人生設計。要充分利用現有的資源，要發揮自己的主觀能動性，要發揮自己的優勢，揚長避短、要善於借勢。下面列舉幾個低成本創業的幾個例子l智能型的行業，這些行業里，有特殊知識或技能的人可以低成本創業，不需要大的資金投資，只需要智力投資。特有專長，某方面的專長，如管理才能、行銷才能、專利。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級工程師、職業經理人、發明家等等。實際上，個人的智能和專長就是一種資源。
·勞動密集型的服務行業，這些行業主要依靠出賣勞動力，資本方面的投入非常少。如搬家公司，家政服務。
·能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人。以前有所謂的空手套白狼的人，其實就是一些善於利用和整合資源的人。
·善於借勢的人。這一點和第四點有點相似。不同的是這里所謂的借重點是利用別人的資源，如風險投資就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結合。這里的智力資源范圍很廣，如專利、如創業新點子等。
·佔有特殊資源的人。典型的如一些高乾子弟。
·切入低成本的行業，尤其是一些服務型行業，有大量的不需要大資金投入的行業，如中介公司。
·先不考慮創業，在打工過程中創造個人品牌，如一些有名的職業經理人、行銷專家、發明家等，然後利用自己的無形資產和別人的有形資產結合，達到無本創業的目的
在當今我國的大環境下，樓主湊集本金炒股是個人創業可以考慮的首選，呵呵。希望能幫到你

Ⅱ 什麼叫創業

創業，是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。
創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。
一．創業是創造出某種「有價值的」新事物的過程。
二．創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。
三．承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。
四．創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。
對於一個真正的創業者，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。
為了心情享受成功的激情和振奮，讓我們勇敢地去接受創業的挑戰。

Ⅲ 什麼是創業創業是為了賺錢還是幫助別人

創業，是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。
創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。
一．創業是創造出某種「有價值的」新事物的過程。
二．創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。
三．承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。
四．創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。
對於一個真正的創業者，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。
為了心情享受成功的激情和振奮，讓我們勇敢地去接受創業的挑戰。

Ⅳ 你對創業的理解

1.為什麼要創業?
那麼第一個問題就來了，幾乎每個有創業想法的人都會問自己的問題，我為什麼要出發為什麼要創業?其實我覺得原因無非幾個，改善生活，實現理想，證明自己，或者改變自我。我出來創業的原因就是想改變自我。我讀大學的時候，拜讀了吳曉波先生的《大敗局》和《激盪三十年》這兩本書，受到很深的影響。而且在當時還有一檔電視節目，引起了很大的社會反響，那就是王利芬主持的《贏在中國》的節目，被眾多創業者身上那種個人魅力所感染，我立志也要成為那樣的人，就這樣，大學畢業之後不久，我就踏上了創業這條路。
走了這幾年下來，創業觀、人生觀和世界觀逐漸成熟，更加深刻的意識到，創業與找份工作沒太大區別，我覺得自己當老闆是一種創業，幾個人合夥共同做一件事來實現理想也是一種創業。創業只是一種生活方式，一種工作態度罷了。當自己意識到所做的事情能夠給很多人帶來快樂，帶來幸福，帶來不一樣的體驗的時候，會覺得，這是一件非常有價值的事情，然後就會堅持下去，樂此不疲。因為這個時候，兜售的不是產品，而是理想!
2.我適合創業嗎?
接下來的問題就是，我適合創業嗎?這也是每個人想創業的人都會問自己的問題。有的人覺得暫時沒有經濟基礎支撐做這件事，也有人覺得自己性格不適合，或者覺得自己能力不夠等等。創業這幾年下來，我覺得，適合不適合其實與很多客觀因素都沒有關系。最關鍵的因素是：思考力，行動力，適應和調整的能力，改變自我的勇氣，關鍵的還有情商和時機。
思考力：就是你准備做一件事的時候，不是靈光一現的想法，也不是匆匆忙忙做的決定，而是你把這件事想清楚了，想的比任何人都清楚，非做不可。
行動力：有了想法跟方向，就得行動，光說不練等於瞎想。你得跟你的團隊成員一起拚命，把想法變成產品，把產品推銷出去，讓用戶使用，並反饋使用心得。然以最快的速度更新和迭代產品。
適應和調整自己的能力：這種適應包括你適應團隊，適應用戶，適應市場大環境，適應掌聲和罵聲，然後不斷的調整自己，更好的融入到團隊中，更好的來理解用戶，更好的適應市場，更加淡定的對待掌聲和罵聲。

Ⅳ 創業真正的含義是什麼創業的范圍有多廣，都包括什麼

1、創業，是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。

2、創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。創業是創造出某種「有價值的」新事物的過程。創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。

3、對於一個真正的創業者，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。

Ⅵ 創業的概念是什麼

在創業的路上，我們會面臨很多困惑和問題，包括在經營上的問題，管理上的問題。關於創業的本質，今天跟大家分享三個感悟。
創業的本質是一種方式
不管外界對創業怎麼看，我認為我們創業者應該很清楚，創業其實只是一種生活方式而已，沒有好壞之分，就看你適不適合這種方式。有的人適合，他選擇了這種生活方式，可以活得很快樂，反之，他就會活得很糾結，很難受。
創業是和平時期最絢麗的一種生活方式，這種生活方式的特點是什麼呢？不確定性特別大，也因此特別絢麗多彩。你去創業，一年經歷的喜怒哀樂、悲歡離合，可能大於不創業的人五年的經歷。所有的創業者在創業的時候，一定要認清楚這一點。如果你就是喜歡挑戰，喜歡好奇，喜歡不確定性，那你就選擇創業。不要因為鼓勵去創業，也不要因為大家都去創業而去創業，一定是要看，你想不想選擇這種生活方式，你喜不喜歡這種生活狀態。如果答案都是yes，那麼你去創業。
非常多的創業者是稀里糊塗出發的，根本沒有想清楚就開始了。但是創業，一旦開始，哪怕你立刻結束，都是一個機會成本特別巨大的事情。這有點像買車，一輛新車，你只要買到手，把牌子上上去，一公里沒開把它賣掉，至少打九折。而且一旦把企業創辦起來了，把它關閉是非常痛苦的過程。
我認為創業也不一定需要做非常充分的准備，也沒有必要把想做的事想得很清楚。但對於喜不喜歡這種生活方式，要想清楚。
創業只是生活的一部分，應該一邊創業一邊生活。我看到很多創業者一旦創業，就沒日沒夜地工作，想著成功之後再去享受生活。事實是，沒有結束的那一天，即便你退休了，你依然對這個企業牽腸掛肚。創業是一輩子的事情。你總不能說，我這輩子創業，下輩子生活吧？
每個季度有兩個星期，大概做到了把六分之一的時間留給戶外，這是生活的一部分。這樣的生活節奏對創業有個好處，就是你走到大自然中去，行萬里路，包括結識的人，跟他們溝通的時候，你的見識拓展了，平時很多想不清楚的問題也豁然開朗。這會讓你成為一個更好的領軍人物。
商業的本質是做買賣
從商業的角度來看，商業的本質確實是做買賣。做出一個有人願意花錢來買的產品，並且找到一種方法，把這個產品成批地賣出去，就是創業。比如，古代，武大郎賣燒餅，有人願意買他做出來的燒餅，他的方法是走街串巷賣燒餅，他做了一個小買賣。如果在現代，有風險投資投給他，他可以開一家店，甚至是連鎖店，這就是創業的本質和過程。
老祖宗兩千年前就想明白了，但現在很多的創業者甚至是企業家人恰恰忽略了。我們關注更多的是國際上的潮流，新概念。一個創業者講概念，諸如區塊鏈、大數據、雲計算等等。但是往往投資人只有一個問題，你賣的是什麼？因為你能不能夠把這個企業做起來，最核心的是你能不能提供產品。忽略了這個本質，我們做再久也做不成。
我們看到很多成立三年的公司，已經燒掉了很多錢了，還沒有做出一個有人願意花錢來買的產品，事實上它可能注意力也沒有放在這上面。很多創業者，在創業的第一年就開始考慮未來的布局，考慮企業三年五年以後，如何在它的行業里一統天下。那是未來的事，眼前最重要的，是能不能夠做出有人願意買的產品。
創業還是要講情懷
如果我們創始人創業的時候，過於糾結於賺錢，過於糾結於現在的事，過於在乎自己這點小九九，我們做不出偉大的企業，甚至我們的企業都很難生存。而往往當我們去考慮一些未來的事情，考慮一些精神層面的事情，考慮一些他人的事情，據此去規劃我們的創業方向，更能支撐我們走下去。
這不是唱高調，對情懷的定義就是：不是去考慮物質，而是去考慮精神，不是去考慮自己，而是去考慮他人。
成功的企業家都需要有情懷，因為創業是一條特別漫長的路，而且路上坎坷特別多。我們在選擇方向、確定方向、確定戰略以及堅持的過程中，我們會慢慢體會到情懷的強大力量。
我們可以看到，所有成功的企業，它的創始人都是有情懷的。尤其是在歐美國家，所有偉大的創業者都有一個非常強大的情懷。無論是喬布斯，還是扎克伯格，正因為他們有這樣的情懷，他們的企業才能夠一步一步發展成為一家偉大的企業。如果我們只考慮物質，只考慮自己，只考慮現在，很難想像我們會把這個企業給誰。
企業的創始人跟一艘船的船長一樣，如果不去把握航向，不去給船設置跑道航線，跑到餐廳裡面去檢查飯菜的質量，我認為這個船長是失職的。
一個企業的天花板，就是這個企業最高領導人的見識。如果是一個坐井觀天的創始人，他的企業做不大。一個知識廣博的創始人一定會把企業做大。所以作為企業的創始人最重要的就是拓展自己的見識。見識提高，才能更好履行自己作為企業創始人的職責。

Ⅶ 創業是什麼

創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平台或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程的過程。我國在稅收等各方面政策上，都為創業提供了便利條件。

創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫里·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。

(7)創業是創造出某種擴展閱讀：

《關於實施小微企業普惠性稅收減免政策的通知》第一條 對月銷售額10萬元以下（含本數）的增值稅小規模納稅人，免徵增值稅。

第二條 對小型微利企業年應納稅所得額不超過100萬元的部分，減按25%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅；對年應納稅所得額超過100萬元但不超過300萬元的部分，減按50%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅。

上述小型微利企業是指從事國家非限制和禁止行業，且同時符合年度應納稅所得額不超過300萬元、從業人數不超過300人、資產總額不超過5000萬元等三個條件的企業。從業人數，包括與企業建立勞動關系的職工人數和企業接受的勞務派遣用工人數。所稱從業人數和資產總額指標，應按企業全年的季度平均值確定。具體計算公式如下：

季度平均值＝（季初值＋季末值）÷2

全年季度平均值＝全年各季度平均值之和÷4

年度中間開業或者終止經營活動的，以其實際經營期作為一個納稅年度確定上述相關指標。