A. 如何創造事業
每個人都有很多夢想 ，在這么多的夢想中，總希望自己的事業能有所成就 一、從合群中廣結人緣：一個人的事業光靠自己的努力是不夠的，還得依靠大家，所謂「眾緣和合」，所以我們要有一個合群的風范，與人友善相處。你要想大家接受你，就必須廣結人緣，給人很多的幫助，助人者人恆助之。 二、從工作中發揮熱忱：要想創造事業，就要對工作有興趣，對工作有信心，更要能發揮熱忱。 三、從節儉中樂於喜舍：創造事業的人，對自己一定要節儉，對別人要寬厚。節儉，不光只是財物上的節儉，也包括時間上的節儉，感情上的節儉，所以必須懂得處理運用金錢、時間、感情，並把節儉下來的財富布施給大眾，讓大眾共同來分享你的財富。 四、從勤奮中創造明天：我們要從勤勞奮斗里創造新希望，希望事業越來越開展，越來越茁壯。「勤有功，嬉無益」、「早起的鳥兒有蟲吃」，從奮斗中才有明天的收獲。 創造每個人的事業，需要： 一、從合群中廣結人緣。 二、從工作中發揮熱忱。 三、從節儉中樂於喜舍。 四、從勤奮中創造明天。
B. 如何實現中國創造2025，中國製造業未來發展方向
1. 發展對策
中國製造2025要實現四大轉變：一是由要素驅動向創新驅動轉變；二是由低成本競爭優勢向質量效益競爭優勢轉變；三是由資源消耗大、污染物排放多的粗放製造向綠色製造轉變；四是由生產型製造向服務型製造轉變。同時，在推進「中國製造2025」過程中，應當充分發揮市場和政府作用、統籌利用各方面優良資源，以「創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化」為發展方針，提出戰略對策並配套一系列行動計劃，具體可分為八項戰略對策：
一是推行數字化、網路化、智能化製造，並分兩個階段推進：2020年前，廣泛推行數字化製造，在優勢行業以重點企業為主體開展智能製造應用示範；2020年後，全面推廣智能製造。高度重視發展數控系統、伺服電機、感測器、測量儀表等關鍵部件，以及高檔數控機床、工業機器人、3D製造裝備等關鍵裝備；突破一批「數控一代」機械產品和智能製造裝備；推進數字化車間、數字化工廠、數字化企業的試點和應用。
二是提高產品設計能力。推廣應用先進設計技術，開發設計工具軟體，構建設計資源共享平台；由代加工向代設計、出口自創產品和品牌轉變；制定激勵創新設計的政策。
三是完善製造業技術創新體系，促進企業真正成為技術創新的主體；加強產業共性技術研究開發；加強創新人才培養。
四是強化製造基礎。關鍵基礎材料、核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝及產業技術基礎這「四基」的整體水平很大程度上決定了產品質量的優劣，是提高產品質量的基礎，應高度重視，需要以產業需求和技術變革為牽引、以專業化為方向、以標准化為基礎強化工業基礎。
五是提升產品質量。嚴格質量監管，建立質量誠信體系；提高重大裝備質量一致性、穩定性；推進品牌創建。
六是推行綠色製造。促進流程製造業綠色發展，建立循環經濟鏈；開發和推廣節能、節材和環保的產品、裝備、工藝；發展再製造工程。
七是培養具有全球競爭力的企業群體和優勢產業。大力發展戰略性新興產業和先進製造業，加快傳統產業轉型升級，提高高端製造業比重。
八是發展現代製造服務業。促進製造業由大規模流水線的生產方式，轉向定製化的規模生產，實現產業形態從生產型製造業向全生命周期的服務型製造業的轉變。
2. 重點領域
我國正處於加快推進工業化進程中，製造業是國民經濟的重要支柱和基礎。落實今年政府工作報告部署的「中國製造2025」，對於推動中國製造由大變強，使中國製造包含更多中國創造因素，更多依靠中國裝備、依託中國品牌，促進經濟保持中高速增長、向中高端水平邁進，具有重要意義。
因此，要順應「互聯網+」的發展趨勢，以信息化與工業化深度融合為主線，重點發展新一代信息技術、高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫葯及高性能醫療器械、農業機械裝備10大領域，強化工業基礎能力，提高工藝水平和產品質量，推進智能製造、綠色製造。促進生產性服務業與製造業融合發展，提升製造業層次和核心競爭力。
3. 強化保障
隨著大數據、物聯網、智能終端、工業互聯、移動寬頻在製造業的應用，系統集成度越來越高、系統管控難度越來越大，因此需要強化質量保障。應結合應用要求開展全面專業的系統測試評估，結合國外先進的智能產品指標，開展國內外產品對標測評，以提升應用質量。例如，中國軟體評測中心已經開展高檔數控機床和機器人的對比測評、工業智能電子系統的對比測評，對於保障系統質量進行了有益的探索~
C. 創業必須包括一個創造的過程是什麼
動來漫發展到現在，不再僅自僅是一個孩子們的專屬，動漫現在正向全齡化發展，幾乎適合所有年齡段的人群。如今它更多的以產業和市場的面孔出現。由於受到大批年輕人的追捧，動漫在中國正在逐步發展成為一個巨大的產業。動漫店不僅有新奇實用的動漫周邊產品，還有時尚個性的動漫DIY創意製作，動漫COSPLAY攝影寫真和精美的動漫服裝道具，這些正是現在年輕人最青睞和追求的東西。推薦關注動漫加盟店，祝好運。
D. 創造是什麼意思
意思：想出新方法、建立新理論、做出新的成績或東西：創造性。創造新紀錄。專勞動人民是屬歷史的創造者。
創造
拼音：chuàng zào
出處：《青春的火焰》：「有人用水稻和高粱雜交，創造了平均每穗三百粒的記錄。」
朝代：近代
作者：秦牧
(4)創造造業擴展閱讀：
創造的近義詞：建造、創辦、締造、創設
一、建造
建築；修建：建造房屋。建造花園。
引證解釋：冰心 《寄小讀者》十：「世界便是這樣的建造起來的！」
二、創辦
開始辦：創辦學校。創辦雜志。許多鄉鎮都創辦了農機修造廠。
引證解釋：巴金 《關於＜海的夢＞》：「不久施蟄存同志創辦《現代》月刊，托索非向我組稿。」
三、締造
創立；建立（多指偉大的事業）：共同締造和平與繁榮的21世紀。
引證解釋：茅盾 《右第二章》二：「﹝ 李先生 ﹞想到他十年來艱苦締造的快樂家庭轉眼就要沉沒在殘酷的炮火中，忍不住也滴了兩點眼淚。」
四、創設
創辦：創設研究所。創造（條件）：為技術攻關～有利的條件。
引證解釋：葉聖陶 《城中》：「一個學校的創設，雖然算不得一件大事，卻在這城裡多數人的心海里掀起了波浪了。」
E. 要使中國創造業由大變強我國必須大力實施哪些發展戰略
從當前國際國內的形勢來看，要把裝備製造業搞上去，核心就是智能製造。近幾年來，發達國家展開了一系列戰略部署，比如德國「工業4.0」、美國「先進製造業國家戰略計劃」、法國「新工業法國計劃」、韓國「未來增長動力計劃」等等，他們的核心理念和重點領域都是圍繞智能製造。我國裝備製造業經過幾十年的發展，有了很好的基礎，在一些領域如軌道交通、電力裝備、通信設備等已經具有國際比較優勢。未來如果能夠牢牢把握智能製造這一主攻方向，採取有力的政策措施推動信息技術與製造技術深度融合，就有可能在更多的領域形成優勢，更多的中國高鐵、中國核電走出國門、走向世界，推動我國製造業在持續增長的同時加快邁向中高端。
要實現好智能製造，核心是要解決實施路徑和保障措施的問題。
一是要加強頂層設計。智能製造怎樣推進，頂層設計很重要。我國製造業體量大、層次多，地區、行業、企業的情況差異很大，既要整體推進，又不能搞「一刀切」。應該差異化地制定指導各行業各地區、不同類型企業推進智能製造的路線圖，在宏觀上引導企業循序漸進、量力而行，務實有效地推進智能製造的應用推廣。美國早在2011年就由美國智能製造領導聯盟發表《實施21世紀智能製造》報告，就5大方面15個細分領域提出了目標和規劃。因此，我們近期要組織好力量，高水平地編制「十三五」智能製造發展規劃。
二是落實創新驅動。中央提出「大眾創業、萬眾創新」，激發了全社會的創新熱情。在貫徹落實《中國製造2025》、互聯網+行動、推進智能製造發展的過程中，要充分發揮創業創新的驅動力。社會上尤其是年輕人對創業的關注要多於對創新的關注，實際上，對於我國製造業而言，更要注重創新。我們要按照《中國製造2025》的部署，技術創新和商業模式創新並重，突破智能製造的一系列關鍵核心技術，積極培育發展新業態新模式;也要鼓勵企業在實踐中結合自身特點和優勢，探索智能轉型的途徑和模式。在「國家製造業創新中心建設工程」實施中，也要重視智能製造的創新中心建設。美國國家製造業創新網路計劃提出後，前兩個中心分別是「增材製造(3D列印)創新中心」和「數字製造和設計創新中心」，這都與智能製造有密切關系。
三是抓好標准制定。智能製造涉及企業內外部各種設備、裝置、流程、業務的介面，需要說普通話，不能你說你的，我講我的，否則容易形成「信息孤島」。解決這個問題，關鍵是制定好標准，通過標准來引導企業智能製造的應用普及。更為重要的是，智能製造的標准領域競爭很激烈。例如，德國工業4.0戰略提出了8項保障措施，第一項就是標准化。美國通用電氣公司提出「工業互聯網」，決定2015年向所有企業開放Predix操作系統，事實上就是准備將Predix打造成為工業領域的安卓操作系統。基於Predix平台的APM(資產性能管理)每天監測和分析來自1000萬個感測器的5000萬項元數據，可以幫助客戶將海量數據轉化為准確的決策，最終幫助客戶實現零意外停機。這些都提醒我們在標准上一定要高度重視，及早部署。我們前段時期已經制定了兩化融合的標准體系GB23000，智能製造的標准體系完全可以和GB23000有機融合，無需再另起爐灶。
四是推進試點示範。《中國製造2025》發布後，全社會對智能製造高度關注，很多企業也開始謀劃向智能製造轉型。但是，什麼是智能製造企業?數字化車間和智能工廠到底什麼樣子?我們往往都去參觀考察西門子的成都安貝格工廠、寶馬的沈陽鐵西工廠。在這方面，我國企業如海爾、徐工也都有很好的基礎和經驗。從國外的情況看，新技術新應用的推廣，往往由政府和企業聯手推動一些「燈塔項目」等等，實際上就是試點示範。不久前工業和信息化部評審發布了第一批46個智能製造試點示範項目，就是要通過試點不斷總結經驗和教訓，進行技術、標准、機制、模式的探索，切實發揮這些典型的示範引領作用，把今年確定的智能製造示範行動計劃落到實處。
五是注重培育市場。從發達國家的發展經驗看，長期穩定的市場是新技術新產業發展的必要條件。我們產業規模大、市場需求豐富，有大國大市場的優勢。但目前國內智能製造裝備70%以上的市場份額被外資企業佔有。2014年，我國共銷售工業機器人5.6萬台，但其中國產機器人只有1.7萬台，僅佔29%，並以三軸、四軸低端機器人為主，六軸等高端機器人以國外企業為主，並且減速機、控制器、伺服電機等關鍵零部件還要依靠外資品牌。高檔數控機床絕大部分依賴進口。未來我國智能製造能否很好地發展，市場培育至關重要。對領先市場進行培育已不僅是企業擴大市場份額的需要，而且是體現國家意志的戰略導向。在領先市場培育問題上，歐盟的經驗值得借鑒。2007年，歐盟推動並實施了「歐洲領先市場計劃」，研究建立了潛在領先市場的標准，選擇電子醫療等六大重點領域實施多樣化的政策工具組合。今後，我們要多管齊下，通過政府采購、貸款優惠等需求側政策加快培育智能製造市場。
總的來看，智能製造不僅本身蘊含著一系列的新產業新業態新模式的增長空間，更為重要的作用是促進整個工業的改造提升，向高效率、高附加值的現代產業體系轉型。我們要通過大力發展智能製造，在智能轉型中形成新的增長動力、培育新的競爭優勢，搶占未來世界製造業競爭的制高點，努力實現我國製造業由大變強。
F. 創造的造怎麼組詞。
創造的造怎麼組詞
解答
再造之恩
【拼音】：zài zào zhī ēn
【釋義】：再造：再生。象救了自己性命那樣大的恩德。
【出處】：《宋書·王僧達傳》：「再造之恩，不可妄屬。」
G. 創造業什麼化是物聯網
自動化和智能化都屬於
H. 善用辯證法捕捉創造製造業高質量發展申論作文
辯證法的觀點，包括聯系的觀點，發展的觀點，矛盾的觀點和創新的觀點，所以應該用辯證法的原理同創造製造業高質量發展的實際相結合進行分析。
I. 如何創造企業
創造企業就是創業。 轉載以下資料供參考
創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平台或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程。
創業六大關鍵要素
要選擇適合自己的項目
俗話說：「隔行如隔山」。應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。最主要是要選擇自己真正感興趣的事業項目!
要看準所選項目或產品的市場前景
所發展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。
要從實際出發，不貪大求全
當你瞄準某個項目時最好適量介入，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。「船小好調頭」，即使出現失誤，也有挽回的機會。
要盡量選擇潛力較大的項目來發展
選擇項目不要人雲亦雲，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業，沒有經過任何評估，就一頭栽入。要知道，這些行業往往市場已飽和，就算還有一點空間，利潤也不如早期大。
要周密考察和科學取捨
對獲取的信息要善分析，沒有經過全面考察和對現有用戶經營情況進行了解的，千萬不要輕易投資。重考察，一要看信息發布者的公司實力和信譽，二要看項目成熟度，有無設備，服務情況如何，能不能馬上生產上市等；三要看目前此項目的前景，和其他客戶的經營情況如何等。
要做到三個「萬萬不可」
在創業的項目實施過程中，萬萬不可先交大量錢後辦事，不要把自己的辛苦錢，僅憑一紙合同或協議，就輕易付給對方；萬萬不可輕信對方的許諾，在簽訂合同時就應留一手，以防止對方有意違約給自己帶來損失；萬萬不可求富心切，專門挑選看上去輕而易舉就賺大錢的項目去干，越具有誘惑力的項目，往往風險也越大。
創業成功八大要點
必不可少的創業計劃書
創業不是僅憑熱情和夢想就能支撐起來的，因此在創業前期制定一份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考，要規劃出項目的短期及長期經營模式，以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想像，主觀判斷。根據計劃書的分析，再制定出創業目標並將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。
周密的資金運作計劃
周密的資金運作計劃是保證「有糧吃」的重要步驟。在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金准備。但啟動項目後遇到不可避免的變化，則需適時調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務知識，計劃好收入和支出，始終使資金處於流動中而不出現「斷鏈現象」，那麼項目的初期就能為未來發展打好基礎。
不斷強化創業能力與知識
俗話說「不打無准備之戰」，創業者要想成功，必須扎扎實實做好充分准備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創業者還必須懂得營銷之道，比如如何進貨，如何打開產品的銷路，消費者對產品的需求，都要進行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經驗，也可以是書本理論知識。同時還要學會和各類人士打交道，如工商、稅務、質檢、銀行等，這些部門都與企業的生存發展息息相關，要善於同他們交朋友，建立和諧的人脈關系。
培養一個執行力強效率高的團隊
無論是做什麼事情，都是需要由人去完成的。有了創業計劃和創業能力及知識後，還需要組建一支執行力強，動作效率高的團隊。團隊是創業項目成功的基礎。同時在哪找到團隊呢?可以分為網路或實地找到團隊,網路找團隊的優點:只要在網上搜索一下找自己相關感興趣的人就可以了，或者到專業的論壇裡面找比如:90後創業論壇、同城創業論壇等等有一定范圍或分找團隊，不受空間限制。缺點是：不能很深入地了解你要找的團隊夥伴。實地找團隊的優點：一般都是朋友或聚會上認識的彼此很容易了解你要找的團隊的性格、興趣愛好的差別。但受空間限制，很難找到你想要的團隊。
為自己營造一個好的氛圍
由於缺少社會經驗和商業經驗，大學生創業總是顯得「心有餘，而力不足」。不如給自己營造一個小的商業氛圍，比如加入行業協會，就可以藉此了解行業信息，學會藉助各種資源結識行業夥伴，建立廣泛合作，提升自己的行業能力。千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。
學會從「走」到「跑」
在創業的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創業者本人親自去做，不要認為這是「跌份」或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業，從「走」到「跑」都是要經歷一個過程的，只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，並有了資金後，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個台階，進入一個相對穩定的發展階段。
盈利是做企業最終的目標
做企業的最終目的就是盈利，無論你的點子有多少，不能為企業贏利就不具備商業價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何去盈利。企業的盈利來源於找准你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什麼需求和想法，並盡量使之得到滿足。
在失敗中學會成長
從創業成功案例中不難發現，創業者往往都有「見了南牆挖洞也要過去」的信心。從小就知道「失敗是成功之母」這個真理的大學生創業者，又有多少人真正體會到其中的力量呢？如果創業失敗了，你又應該怎樣面對失敗？充分的准備和不斷地學習，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步。經歷過一個「死而復生」的過程，就能在未來的發展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心是企業邁向成功的階梯。
J. 要使中國創造業由大變強，我國必須大力實施哪些發展戰略
知道利用資源而不懂資源分配 產量只能滿足需求速度【不間斷滿足增加的需求】考慮企業前途 制定完善方式【調整資源重要度】